企业财务部年度述职报告集锦.docx

企业财务部年度述职报告集锦为您带来一篇关于“企业财务部年度述职报告”的精选内容, 在这里提供这些信息希望能帮助到有需要的人。时间一晃而过， 新的工作即将来临，我们需要制定个人年度述职报告。写好年度 述职报告可以帮助自己明白工作中的得与失。企业财务部年度述职报告 篇120年，是我公司各项改革迅速发展的一年，管理工作有条 不紊的开展，为我们搞好财务工作提供了有力保证。财务部在公 司领导及全体员工的支持下，以求真务实的工作作风，较好地完 成了各项工作任务，现就20年度财务部工作简要总结如下：一、基础建设1 .参与制定了公司材料管理/资金管理及相关规章管理的若 干项，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高 效地运用资金，规范经济行为，铺下了良好的基础。使财务工作 进一步走向法制化、制度化和规范化。2 .在公司各项规章制度改革的同时，进一步明确财务工作人 员的职责和权限。使财务工作的内部监督职能进一步得到体现， 可以更好的为领导决策提供依据。3.调整人员的知识和年龄结构，经验丰富的老同志和积极上 进的年经人相互交流、相互学习，以老带新、新老结合，形成了3、专业胜任力不强，4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，5、对公司债权债务的清算催收力度不够大，6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务 状态，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价 会议，未深入展开公司财务的分析评价、发现经营活动进程中的 弊端，7、公司财务管理的'首位是加强对公司资产的管理，特别是 活动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行 严格的管理，没有专门的制度进行束缚，构成了一种随便性的做 法，但商品车辆财务部分指定由何媛媛全面进行管理，监视公司 商品车收发数目的完全性、完好性，另外：公司应指定专门职员 对公司的商品车负责，8、公司各种档案未能健全地进行管理。企业财务部年度述职报告篇4时光匆匆流去，转眼在财务部工作已经一年了，回首这一年 来的工作，的确是让我深有感触。从一定意义上来说经历了从学 生到一个社会工作者的成功转型，同时有了一个好的开始与定位! 工作内容与工作感想大体有以下几点：、在领导与同志们的支持帮助下，尽职尽责地完成了本职有回报，不要去想什么时候会有收获，关健是你有没有百分百的 付出，学习是如此，工作是如此，做人更是如此。有句谚语说得 好：“运气永远不可能持续一辈子，能帮我们持续一辈子的东西 只有你的个人能力。”在社会的工作中使我深刻认识到了当今社 会，优胜劣汰，唯有奋斗，别无选择的道理。凡事要相信能靠自 己的能力把事情攻克做好。因为只有这样才能够在当今竞争的社 会中生存下来，才能够独立成熟与成长！现在正值办事处转型之际, 我会更加努力奋斗，在工作上更加勤奋认真负责，更加提高自己 的战斗力！企业财务部年度述职报告篇5领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力 支持下，围绕公司工作中心做好为全公司服务的同时，认真组织 会计核算，通过加强会计制度的建设、财务内部控制制度的建设， 不断提高服务质量。圆满完成财务部各项工作，并很好地配合了公司的中心工作。一、真履行职责，组织会计核算组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作， 随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据 初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务 软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能， 为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻 重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项 内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在一月至月收缴销售款的期 间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认 真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时, 没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达一亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一 笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张，处理会计凭证张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其 严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范 各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签 定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了 我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本 单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好 的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满 完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在:一月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承 受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位 各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了一月份开始的销售收款和银行按揭 工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好 了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全 年累计完成投资亿元，偿还到期贷款一万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继 续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。公司财务部年终总结范文2自年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财 务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都 从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多“受人之托, 终人之事”我做到了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加 工作以来的情况总结如下：一、前期工作总结：对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于 人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥 能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟 通能力等。第一阶段（年一年）：初学阶段；年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是 一无所知的情况下，我幸运的加入了 “金网络一雪梨澳乡”管理 团队，看似简单的帐单制作一日常收费一银行对接一建立收费台 帐f与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结 工作方法，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不 熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点， 把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身 份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识 与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大 事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门 之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少 不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验；另一方面， 问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总 结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合 管理处实际情况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、 押金退款流程以及特约服务收费流程，并在各级领导的支 持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常 财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。第二阶段（年年）：发展阶段：这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接 管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自 己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同 时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生, 我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整 理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题， 经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财一支知识结构和年龄结构较为合理的，充满生机和活力的财务队 伍。二、具体财务工作1 .单位预算是公司完成各项工作任务，实现企业盈利的重要 保证，也是单位财务工作的基本依据。在现有条件下，在国家政 策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定 支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，建立了成本费用 明细分类目录，使预算更加切合实际，利于操作，使成本费用核 算、预算合同管理，有了统一归口的依据。在实际执行中，严格 按照预算执行，不得随意调整预算，确因特殊情况，需经公司研 究决定，充分发挥了资金的使用效益，确保了公司各项业务的顺 利完成。核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费 用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报 等各项工作开展都能有序进行、按时完成。2 .重视日常财务收支管理收支管理是一个公司财务管理工作的基础，加强收支管理， 既是缓解资金供需矛盾，发展公司业务的需要，也是贯彻勤俭办 事的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度， 这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的务助理工作了。年底我又被调往公司新接管的“亲爱的villa ”管理处担 任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极 配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。公司财务部年终总结范文3春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整, 基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领 导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神， 我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作 做一简单的回顾。一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企 业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机 制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一 些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一 张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况 下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了 20. 8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度, 尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家 以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了优范文网作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量， 并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果 大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的 责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。企业财务部年度述职报告篇61、根据部门布置的经营计划与任务要求制定个人工作计划和 客户拜访计划及记录，并根据部门团队发展需要，参与、执行员 工培训带教；2、掌握所辖客户结构，确定目标市场，了解金融市场的发展 变化、同业的政策措施以及客户所在行业的市场动态等；3、经常主动了解客户的金融需求，识别有效需求、真实需求， 并挖掘客户的潜在需求；4、在了解、挖掘、识别客户需求的基础上，有机结合财务公 司的各类金融产品，定制个性化金融服务方案，并尽力促成方案 的实施；5、立足财务公司平台资源，为客户提供服务，满足需求。跟 踪客户生产经营、财务状况及资金使用等，维护和促进客户与财 务公司良好的合作关系；6、负责所辖授信客户的授信评级、授信方案申报，做好尽职 调查工作，授信业务调查报告提交部门领导审核；7、负责所辖授信客户信贷资产五级分类工作；8、负责所辖授信客户所有信贷业务的贷后管理工作，配合风险管理部做好常规及临时性的贷后检查工作；9、根据客户的业务发展状况及变化，对客户的信用风险进行 分析、预警和控制，及时调整客户信用等级、授信额度和结构。 同时防范操作风险，避免财务公司资产的损失；10、在业务拓展的同时，要增强自身合规意识和能力，规范 从业行为，以确保业务经办符合财务公司合规经营需要；11、完成上级安排的其他工作任务。企业财务部年度述职报告篇7年年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的一年年 工作重点和一年年财务部工作计划展开的，在集团管理中心的正 确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以 务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推 动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得 到提高，现将一年年的工作做如下简要回顾和总结一、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶按照年初计划，财务部于上半年度完成了财务软件的实施工 作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化 时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费 用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算 化已全面实施，按项目部、按公司共建有9个完整帐套，运行良 好，由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用 与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅 为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查 询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新 的台阶存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平 时也在进行日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数 据丢失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中 要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光 盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生类似重 复劳动。二、认真做好常规性财务工作1、财务部虽然人数不少，但都分散到各项目部，公司本部财 务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工 作。同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、 银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增 减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥善 处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条 理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表 编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资 料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档， 一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业 务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量 大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心 严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、 对账工作，时时确保每笔业务准确无误？三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督 管理1、财务部适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位, 由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去， 分项进行成本核算2、_年年度，我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目， 对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进 行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在 亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效 的信息3、针对每个项目核定的费用指标，在执行过程中，严格审核， 加强对可控费用的控制。对于增加费用项目及超标费用项目，督 促项目部完善事前报告审批程序存在的问题是：一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱， 自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目，材料单 据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有，财务人员 没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能 及时掌握，无法统筹安排资金二是由于材料员由项目部自行聘用，未经过系统财务培训， 对公司的财务制度不了解，欠缺数据传递的配合。应加强对材料 员的培训，将公司的财务制度贯彻下去三是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务 复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应规范项目上的各种 原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务 单据，要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报 送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好基础数据的规范、 采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性四、积极筹措资金，保证现金流的正常化一年年几个公路项目同时施工，资金总量需求增加，这给财 务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展，取得银行贷 款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部年 年度的奋斗目标。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市 商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多 次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、 整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担 保公司的考察。几番周折，终于与年年12月份，在成都中小企 业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建 立200万元的信贷关系。在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷 款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数 据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来， 银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理规范的企业 形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解，学到了 新的业务知识虽然这次贷款没有达到预期350万元的目标，但是在目前国 家限制对施工企业贷款的宏观政策调控影响下，在房产证没有取 得的客观条件限制下，取得这样的贷款额度，财务部是尽了最大 努力了。这也是公司首次与银行合作下年度将与银行建立更加密切的联系，多与银行沟通交流， 除了确保年年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争 取获得更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用 等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持五、对挂靠单位进行多元化的财务管理1、年年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入 集中到基本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由 支配。这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创造良好 环境；利用部分闲余资金周转，可短期缓解公司资金压力；通过 对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况。 缺点是：挂靠单位在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵 触。为了获得理解和支持，财务部充分做好解释和服务工作。同 时这种管理模式必须开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务 部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司 的持续经营和长远发展，因此，下年度将继续采用这种模式对宇 洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理2、年年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户，在 缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。 这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章 一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收 积极进行催收。通过财务部认真落实执行，收效非常明显，在经 费相当吃紧的形势下，既保证了公司正常业务活动和财务收支的 顺利开展，又使各项收支的安排使用符合公司发展的要求，极大 地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。3 .积极做好对应收款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借款项，这部分借款如不及 时进行清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出 现不必要的损失，为此我们采取积极措施加以管理和清算。一是 要控制应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是 要及时对应收款进行清理、结算。针对一些一直拖欠的员工，采 取见面打招呼，让其及时结账清算。若仍不能进行清还，则每月 从工资中扣还一部分，直至把借款清完。虽然这样做，有些同志 不太理解，但对于工作，我们是尽职尽责的。由于采取了这些有 力措施，应收款的清算工作还是有成绩的。4 .加强对流动资产的管理。流动资产是公司开展业务及其它活动的重要物质条件，其种 类繁多，规格不一。在这一管理上，很多人长期不重视，存在着 重钱轻物，重采购轻管理的思想。为加强这方面管理，财务部在 平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入此，公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金 使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目 发票取得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模 式障碍重重，20年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善 的管理方法3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手 续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做 好各项工作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方面 对挂靠项目一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨 询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财 务服务工作企业财务部年度述职报告篇8作为宏达公司的财务人员，对内财务管理水平的要求应不断 提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税 收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心 协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20_年 又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理 的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益 目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核 算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。一、日常工作：1、认真执行会计法，进一步加强财务基础工作的学习，规 范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进行审核，对 不符合规定的原始凭证予以退回并责令其整改，强化会计档案的 管理。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同 费用进行分摊结转，以体现各部门效益。2、在原来的记账基础上，细化了成本费用的管理，加强了收 入、成本及各类费用的监督和审核，统一核算口径，严格控制支 出，使公司的收入支出核算尽量达到合理。在日常工作中，与银 行、税务等相关单位及部门及时保持密切联系，并和他们相关部 门建立了良好的工作关系，真正做到银企一家，税企一家。3、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚 持原则，严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和 费用报销拒之门外。4、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝 不符合要求的票据，不把问题带到下一个环节。5、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重的 工作之一，除了计算发放工资外，还要为新员工说明工资的构成 及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错，经过努力公司每月基本上能准时发放工资。6、按时完成公司营业执照网上年检、会计师事务所的年终审 计，统计局的季度申报，与银行的账目核对及有借贷行所需财务 报告和相关资料等工作。7、加大固定资产核算管理的同时，往来帐目的核对，款项催 收和索要发票是财务部重要工作之一。由于受其他原因的影响， 催收难度有所增加，虽然我们尽了很大的努力，也取得了很大的 成效，但却不是很理想。8、及时完成公司的纳税申报和各类财务报表，发票购买和管 理台账登记工作。在公司的常规审查中，积极配合，成功地完成 了审核任务，并积极协助其他部门提供所需要的各类数据和资料, 为公司领导决策起到了决定性作用。二、不足和有待改善的地方：时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很 多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理 上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务 管理上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析 等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱，财 务部的管理职能没有充分发挥；有关制度和规定执行力度不够；对公司存在的不合理现象，财务部没有提出合理化建议；也有部 分财务人员综合素质和业务水平一般；财务人员应该提高自我、 服务企业所要思考和改进的必修课。我确信公司是一个团结、高 效的工作团体，希望每位财务人员都能够独当一面，我有信心协 同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。做为财务人员，我们决心在以后的工作中不断地总结、反省、 鞭策自己，加强学习，提高自身的综合素质，把学到的知识真正 有效的运用到具体的工作中去，以适应时代和企业的发展。在未 来，我们一定要与时俱进，求真务实，大胆实践探索，稳中求进， 将与社会同进步，与公司同发展，增强公司的公信力，为公司迈 上一个更高的台阶，做出应有的贡献。企业财务部年度述职报告篇9自年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财 务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都 从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多“受人之托, 终人之事”我做到了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充 满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工 作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：前期工作总结：对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求 是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会 活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是 一无所知的情况下，我幸运的加入了 “金网络一雪梨澳乡”管理 团队，看似简单的帐单制作一日常收费一银行对接一建立收费台 帐一与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚 心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在各级领导和 同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清 了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点， 而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专 业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要 很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的 事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。 这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在 公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间 的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必 要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经 验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合 管理处实际情况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、 押金退款流程以及特约服务收费流程，并在各级领导的支 持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常 财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接 管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自 己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同 时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后， 因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人 的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一 起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新 招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。年底我又 被调往公司新接管的“亲爱的villa ”管理处担任财务助理，此 时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革， 并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。！总结的标题有种种形式，最常见的是由单位名称、时间、主 要内容、文种组成，如市财政局工作总结、厂20上半年 度工作总结。有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如一年来的谈判及前途等。还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副 标题具体说明文章的内容和文种，如构建农民进入市场的新机 制一一运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结、加强医德修 养树立医疗新风一一南方医院惠侨科精神文明建设的经验。和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾 三部分，各部分均有其特定的'内容。总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性 质、主要任务、时代背景、指导思想，以及总结目的、主要内容 提示等。作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、 今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、 条理清楚。主体部分常见的结构形态有三种。第一，纵式结构。就是按照事物或实践活动的过程安排内容。 写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间顺序分别 叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。这种写法的好 处是事 物发展或社会活动的全过程清楚明白。第二，横式结构。按事实性质和规律的不同分门别类地依次 展开内容，使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。第三，纵横式结构。安排内容时，即考虑到时间的先后顺序， 体现事物的发展过程，又注意内容的逻辑联系，从几个方面总结 出经验教训。这种写法，多数是先采用纵式结构，写事物发展的 各个阶段的情况或问题，然后用横式结构总结经验或教训。主体部分的外部形式，有贯通式、小标题式、序数式三种情 况。贯通式适用于篇幅短小、内容单纯的总结。它像一篇短文， 全文之中不用外部标志来显示层次。小标题式将主体部分分为若干层次，每层加一个概括核心内 容的小标题，重心突出，条理清楚。序数式也将主体分为若干层次，各层用“一、二、三” 的序号排列，层次一目了然。结尾是正文的收束，应在总结经验教训的基础上，提出今后 的方向、任务和措施，表明决心、展望前景。这段内容要与开头 相照应，篇幅不应过长。有些总结在主体部分已将这些内容 表达 过了，就不必再写结尾。特别推荐财务科长述职报告I财务经理述职报告I会计述职报告I 银行述职报告库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与校产科 进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管 理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相 应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。材料（存库商品）占销售成本比重较大，同时也是保证产品质 量的重要因素之一。有时为了确保业务顺利进行，配合销售部门 调整采购结算方式，由原来的先收款后提货改为先提货后收款。5 .对20_年养老保险进行清算，一方面增加公司员工的福利 待遇，另一方面提高公司员工的凝聚力，主要还是有利于接受税 务与社保的检查。6 .认真做好年终决算工作。对会计报表进行梳理、格式作相 应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的 需要。年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结 清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反 映公司财务状况和收支情况的书面文书，是财政部门和公司领导 了解情况，掌握政策，指导预算执行工作的重要资料，也是编制 下年度公司财务收支计划的基础。所以财务部非常重视这项工作, 认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。对一年来的收支 活动进行分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经验，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管 理水平，也为领导的决策提供了依据。三、自身建设1 .不定期举办财务知识普及，提高员工综合素质和能力对非财务人员，财务部针对高新技术企业的新形势和出现的 许多新情况、新问题，为了提高公司员工的协调合作，不定期举 行了财务基础知识普及，通过财务基础知识普及，可以提高了大 家的综合素质和理论水平，增强分析问题和解决问题的能力。2 .会计知识的研讨及培训对于专业财务人员我们从三方面考虑培训内容，一是会计 法，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计 基础知识，专业人员学习这方面知识的目的要明确，帐务清楚明 晰，基础是关键；三是财务数据分析，这是会计知识培训的重点。 并每年安排财务人员进行再继续教育培训。总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的 努力和敬业。虽然做了很多工作，还有很多事情等待着我们。在 新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤 奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的建设和发展贡献我们的 力量。企业财务部年度述职报告篇220_年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中， 像之前二十余年一样，没有什么特别大的贡献，只有平凡的工作， 平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了 几天，我一直就这样平平淡淡的度过了一年。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导 下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧 紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方 面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将 20_年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三 个方面：1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更 是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负 责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏 紧的情况下，大家都能够主动承担工作。2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、 审核，