2023年公司法务工作计划范文.docx

公司法务2022年工作方案范文公司法务20X年工作方案范文（一）法务部依据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中操纵为 主、事后补救为辅为原则，以高效、高精确率和自律为法律效劳准则，结合企业 法律工作的特点和公司法律效劳的实际需求，制定法务部工作方案。一、合约及法律文件的审核、起草1,协助稳固和完善合约及法律文件审核的机制，加强合约审核的有效性。2,进一步完善合约范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。3,合约及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相 应的书面法律意见或进行相应的修改，但特别情况除外。4,合约及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成， 但特别情况除外。5,加强合约治理，标准审批流程，完善治理制度，尽可能降低公司的法律 风险。6,保持敢于直言的风格，大胆地提出合约中所在的风险和问题，为领导决 策提供法律依据。二、法律补救功能中的方案1,协助公司有关治理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，接到相 关要求后2天内开始行动。2,在清理和催收中，发觉重Xx律问题马上向相关部门提出警示，同时向公 司汇报相关案情，使领导迅速作出决策。3,接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。4,发觉需诉讼的案件，有义务向公司汇报情况，并建议提请领导批准起诉。5,对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。6,做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。7,诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。三、知识产权治理方案1,与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市著名商标、”著名商标等荣 誉，提高企业无形资产的含金量。2,按公司需求，高效、高精确率地完成商标的申办注册工作。3,做好商标、商业秘密等知识产权的治理和爱护工作。四、法律培训和宣传方案1,依据公司的要求，积极配合有关部门，采纳定期或不定期方法对公司全 部在工作中需接触法律的业务、采购及治理人员进行相应的岗位法律培训。2,拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权 知识点的培训。3,在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。五、自身素养提高1、加强学习新知识，汲取新知识，争取时机参与业务培训和同行交流。2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业 惯例，对公司涉外经济活动的法律支持和效劳还缺少力度，有待继续学习提高。公司法务20X年工作方案范文（二）在公司领导和同事的关怀支持下，经过近两天对公司制度、文件的学习，走 访车间并沟通各部门负责人，征集法律效劳与支持意见，针对以上信息资料现提 出以下法务工作思路，请领导作出批示。我将按领导要求，开展具体工作，为企 业开展提供法律支持与保证。一、法务工作现状分析现阶段法务工作根底薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在 工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险治理、操纵机制需要加强，人员 对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。二、工作定位以效劳企业开展为中心，突出法律支持与效劳，防范和化解法律风险，构建 以事先防范和过程操纵为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。三、工作目标：（一）三个月打根底制定一般经营用合约范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清 收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。（二）一年搭框架法律模块治理制度、流程制定，建立比拟符合现状的法务治理职责、权限, 通过建立内操纵度明确各部门、关键岗位在风险治理中的职责，将风险治理纳入 各项治理流程，完善企业法人治理、法律事务治理，法务工作框架体系根本形成。（三）两年成体系拓展法律效劳领域、法务工作不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务工 作体系。四、法务工作具体业务模块工作思路（一）法务治理思路：修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责，优 化工作流程和岗位职责，针对目前公司法务工作现状制定法律事务治理方法、合 约治理方法和应收帐款治理方法，构建公司内部法律风险的防范制度，经过宣传、 培训后严格执行。（二）合约治理思路：夯实根底、加强治理、建立标本合约治理是企业运营的 根底，标准合约审核与治理就把住了风险治理的关口，通过参与公司重大经济合 约事前论证、合约签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估， 夯实根底治理。通过建立合约治理台帐，建立重大合约动态跟踪制度，及时发觉 合约治理和企业经营治理中存在的问题，提出改良意见和建议。搜集各部门一般签订的常用合约及投标文件，通过事前的修改和完善，以合 约范本及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合约。（三）应收帐款处理思路：重点突出、法律维权、制度防范对公司现有的呆死 帐进行分类汇总，针对欠款原因协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收 等策略，制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。回款不到位有市场、制度、机制的原因，因此需要对业务操作模式、运营治 理程序和财务结算等作深刻的调研和了解，通过建立应收帐款清收治理制度，防 范相应风险，最大化保证企业资产与利益。（四）法律诉讼支持依据企业需要参加诉讼仲裁的起诉、应诉，在领导批准后自行办理诉讼案件 代理，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢，诉讼案件做到认真负 责、及时完成，保证公司利益最大化。对重大、复杂案件，我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决，发 觉重大法律问题马上向公司汇报相关案情，使领导迅速作出决策。（五）开展法律知识培训业务经办部门需要经常对外签订合约，因此对经办人员进行招投标、合约等 法律进行培训，可以使风险关口前移，减少纠纷争议。（六）知识产权治理沟通省、市、区及国家工商局，协同代理机构，争创著名商标，实施品牌战 略，提高企业的知名度，促进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术方案、质 理操纵方法等挖掘专利申请，促进企业科技成果转化有效支持企业高新技术企业 认定，献得税收优惠等政策支持。（七）为经营决策提供法律效劳通过实施知识产权战略，争创著名商标。健立健全企业内操纵度、完善法人 治理结构，实施经营合法合规性突破，扫除企业上市障碍，躲避经营风险。（八）整合司法与相关资源、不断提高自身业务技能加强学习公司业务知识，多与公司内外各部门进行交流、走防，更好的为公 司各业务模块提供切合实际的法律效劳。鉴于自身对工业陶瓷行业了解不够，也 未能熟悉地掌握法律英语和运用国际规则，对公司国内及涉外经济活动的法律支 持和效劳还缺少力度，有待继续学习提高。以上是在与各部门沟通的根底上提炼的工作思路，近期重点按领导指示，着 力制定合约范本及投标文件标准文本，重点突击应收帐款的清理。公司法务20X年工作方案范文（三）20X年，X法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工 作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升为指导思想，以推 动合规治理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营开展 提供高效的法律效劳和有力的法律支持。一、加强法律意识建设，提高依法治理水平，20X年，建议在公司范围内开 展以合约治理为中心的普法教育及培训工作，要以合约治理为主题，紧密结合本 公司经营治理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法律 意识和法律素养的同时，积极推动合约治理工作，进而从整体上提高员工依法经 营意识和执行操作水平，加强全面风险治理，提高风险防控能力。二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，效劳基层要坚持法律审查的独 立性，继续做好对合约的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对 平常治理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书， 并催促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方 案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合约文本 起草、公布法律风险提示及法律审查等方法，为经营提供高质量、高效率的法律 效劳。三、加强业务合约治理，提高经营合规水平加强对合约文本实施工作的指导 治理，进一步标准合约文本的使用，不断提升合约质量。按照租赁治理等要求, 对合约使用中存在的问题认真整改，同时要把合约的检查作为一般例行工作，并 持之以恒，力求关口前移、排除隐患。四、改良诉讼治理，提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝 无效益诉讼。继续加强案件治理，全力推动未执结案件的执行，为清收工作提供 法律支持，力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改良诉讼治理，要对企业经 营，特别是合约案件发生条件及其治理中风险预警进行论证、提出可行的处理方 法，为完善合约治理、做好预警反响、及时中止风险提供法律效劳。五、做好自律监管工作，切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律 监管的要求，认真履行自律监管职责，对各公司各部室及分支机构的法律事务工 作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。六、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查研究调研工作要在往年开 展的调研工作根底上，改良工作方法，提高调研水平，为领导决策和标准业务操 作提供法律支持。加强调研的主动性，多深刻基层，了解基层单位在业务经营中 遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在此根底上严密论证，揭 示风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别 风险、提示风险和提出对策。八、从法律角度出发，加强专业技术学习，提高自身工作水平。催促各基层 单位法治企、依法行政，从而提高依法治理水平的高度，切实重视法律工作;加强 对公司经营中法律工作的指导，明确工作目标;加强学习和培训，全面提高经营人 员素养，着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协 作的工作气氛，充分发挥法律事务对经营治理的支持保证功能。