医院应如何制定6S管理工作方案六篇.docx

医院应如何制定6S管理工作方案6s管理方法在制造、电子、机加工、重工等行业运用的 广泛。它是当前企业推行最多的一种管理方式，成功推行6s 管理才是当前企业的重点，6S管理是日本企业的一种独特管 理方法。成立6s管理组织机构成立6s管理领导小组：推行6s管理，高层领导的决心 是活动成功的关键。院长担任组长，副院长担任副组长，部 分职能部门主任为成员。小组成员职责明确，既为6S推行 的直接窗口，负责规划所有与6s推行相关之项目。制定6S管理活动计划和实施方案：任何一项活动的导 入，必然有一个循序渐进的过程，6s活动的开展自然也不例 外，什么时候开展活动，什么时候进行人员的教育训练，什 么时候举办说明会等诸如此类的日程规划建议先用甘特图 的形式表现出来。全员培训有聘任的顾问对全院进行6s的培训，开展6s前需对全 体员工进行6s培训，让大家都清楚什么是6s管理，及为什 么要做6S,使广大员工充分开展6s活动能给自己带来的好 处，从而主动去做。管理标准2、领导重视，全员参与。既要保证日常医疗工作，又 要持续推进6S管理工作各项措施落实。3、明确标准、制定方案，措施得力，执行有力。4、以素养为核心，培训是重点，人是第一要素。5、强化6S管理意识，人人从我做起，从小事做起， 注重细节，自觉成为6S管理践行者。今后措施：持续推进， 巩固提高；加强培训，提高素质；严格督查，毫不松懈；扎 实工作，务求实效；不断探索，勇于创新。医院应如何制定6S管理工作方案：6S管理方法在制造、电子、机加工、重工等行业运用 的广泛。它是当前企业推行最多的一种管理方式，成功推行 6S管理才是当前企业的重点，6S管理是日本企业的一种独 特管理方法。成立6S管理组织机构成立6S管理领导小组：推行6S管理，高层领导的决 心是活动成功的关键。院长担任组长，副院长担任副组长, 部分职能部门主任为成员。小组成员职责明确，即为6S推 行的直接窗口，负责规划所有与6S推行相关之项目。制定 6S管理活动计划和实施方案：任何一项活动的导入，必然 有一个循序渐进的过程，6S活动的开展自然也不例外，什 么时候开展活动，什么时候进行人员的教育训练，什么时候 举办说明会等，要有专人负责。全员培训要聘有经验的顾问对全院进行6S的培训，开展6S前 需对全体员工进行6S培训，让大家都清楚什么是6S管理 及为什么要做6S,使广大员工充分开展6S活动能给自己 带来的好处，从而主动去做。管理标准在推行6S活动前，第一件事情就是先到医院各科室及 现场周围环境拍照存证，在全院职工培训会上将拍照的灰镜 头曝光，让大家有所共识，将来推行6S活动后，在拍照比 较，可以立即看出推行的成效。根据推行6S活动前拍照的 存在的问题制定6S管理标准，墙上物品标准：墙上张贴文 件必须使用双面胶粘贴，且保持与墙沿平行；过期文件或通 知要及时清理，清理时要做到不留痕迹；墙上悬挂物品要保 持整齐，锦旗等物品要保持与墙上沿平行，随时进行清理、 整顿。推行6s管理，防止医疗事故和医疗纠纷的发生，医疗 人员应遵守医院的各项规章制度。保持机器性能的运转正常, 物品摆放有序，不再浪费时间去找物品，减少失误、减少大 意的发生、减少安全隐患和人际关系的改善，增进与病人之 间的沟通。文件资料标准：文件资料的摆放要合理、整齐、美观；各类资料、物品要编号，贴标签做标记；保持柜内清洁整齐, 随时进行清理整顿。工作椅标准：人离开办公室（在办公楼内），座位原位 放置；人离开办公室短时间外出，座位半推进；人离开办公 室时间外出或下班休息，座位完全推进。办公室标准：办公桌水平摆放，桌沿与墙面保持平行； 办公桌上物品要分门别类，很粗哪些物品常用，哪些不常用， 哪些天天用；物品摆放位置要体现顺手、方面、整洁、美观、 有利于提高工作效率；与工作无关的物品不要放在办公桌上; 桌面所有物品都要放在标签所 标记的位置；桌面物品摆放 要求；中上侧摆放台历等，右侧摆放文件筐、等待处理的管 理资料；桌面上放置的左右矩形物品应桌沿平行；办公桌下 方的物品要摆放整齐、贴标签注明名称；抽屉内的物品要按 类别摆放整齐。设备标准：各科室设备要依照整齐、方便使 用的标准摆放；设备在使用完之后要贴墙整齐地摆放在标签 所标示的位置；各科室对设备每周清洁一次。科室内标准：各科室物品要按使用顺序依次摆放，做到 干净、整齐、美观、舒适、大方；办公室内与工作无关的 物品，一律清理；三天以上的报纸（除对科室有用的外）， 由科室自己统一回收，每周处理一次；文件资料柜要贴墙摆 放；文件资料柜的每类物品都要贴上标签，标明物品名称， 摆放整齐；文件资料柜上方不能放置其他物品；不拉窗帘的 状态下，窗帘应用挂钩挂起，禁止打结或缠在窗户上；禁止 在门窗玻璃上张贴报纸；门窗玻璃要定期清洁；科室内禁 止悬挂黑板；轮流安排值日，负责卫生清扫及检查物品摆放 情况，地面上出现垃圾、液体痕迹要及时清理；饮水机、冰 箱等生活用品上方禁止放置其他东西，每天清洁一次，科室 内所有办公电器及放置在过道的体重秤等每天打扫一次；下 班后关闭不使用的电脑，最后离开的人员关灯后离开。办公 楼内标准：办公楼要随时保持干净、整齐；楼道内的废弃物 品、设备要及时养护；楼道、墙面等有损坏的地方要及时 处理；有施工过程的地方在施工完成后分恢复原貌，楼道内 的宣传板要悬挂整齐，且要不定期清洁；楼内设备物品要不 定期清洁。药房标准：各种药品要分类摆放；药品的摆放应按“先 到先走”的原则摆放，减少过期药品的生产；过期药品及时 处理，禁止与使用的药品摆放在一起；药房保持干净、整洁； 药房玻璃要定期清洁；纸箱、纸盒、塑料袋等物品要定期处 理；下班后窗户内的工作台上要保持没有任何药品及其他物 口 叩O惩罚1 .奖罚条例采取积分制，每人每月基准分100分，凡 违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣2分，违反医院日常管理规定者扣5分。科室100分，达不到标 准要求的扣科室一次3分。（每分扣款10元，三次警告和 初步扣款不改者，扣科室主任1000元）2 .督察小组每天抽查，每周进行检查，对违规者在办公 室自动化上予以公布。月末进行统计，对被扣分者的个人及 科室按院部有关规定进行扣罚。3 .每月得分高的科室及个人给予精神、物质奖励。（另 外的按行政管理检查细则实施）体会推行6S管理，使医院整齐划一，树立了医院主页化形 象，有了一个安全的、高效的、高品质、人际和谐、精神状 态朝气蓬勃的工作环境，营造良好的工作氛围，我们在工作 中。一是：对工作场所物品进行整理，收拾层井然有序的状 态，区分必需品和非必需品，对必需品进行分类管理，及 时处理非必需品，腾出空间，防止误用、误送丢失。二是: 对工作场所进行清扫、保持清洁。明确和细化清扫区域， 将责任落实到具体工作人员，清除尘源、污染源、卫生死角， 创建明亮、整洁、赏心悦目的工作环境，用6S给病房和办 公室面貌一新。推行6S管理咨询项目，是管理水平的提升、员工意识 的改进和形象的改善，医院管理逐步规范化，6s活动对效益 的贡献是一个长期的过程，既然是基础就不能可有可无。过 去养成的不适合现代医院发展的一些行为、习惯，在进入到 新的医院实施6S管理后。要改变过去那些脏乱触目可及， 物品乱摆放，小推车在狭窄的空间里游走，机械设备无人维 护；而员工在工作中也显得松松垮垮，规定的事项只有起初 两三天遵守而已，有头无尾。最根本的一点就是员工做事不 认真不到位。而6S就是根治这些顽症的良药，通过6S活 动，建立标准化，规范行为，给员工不断灌输责任感和纪律 性，人人都能自主管理。推行6S管理，工作效率显著提高。6S管理的核心是 提高工作效率。按照6S管理“三 定”（定点、定量、定 容）和“三要素”（场所、方法、标识）。一是：对需要的 物品分门别类放置，明确数量，有效标识，容易取用，容 易归位，使用时不需花费“时间”去寻找，取物路径最短， 取物时间最短，有效地缩短了工作准备时间，提高工作效率, 达到安全、优质、高效的目的；二是：经常梳理工作目标, 规范工作流程和对流程进行优化，使工作流程省时、合理、 高效；三是：加强制度建设，重新修订晚上医院工作制度及 提出6S管理制度，使工作有章可循，管理人员督查有据可 依，避免管理过程中的人为因素，保证各项工作的顺利开展。推行6S管理，防止医疗事故纠纷的发生，医疗人员应 遵守医院的各项规章制度，医务人员应保持各种器械性能运 转正常，各种物品摆放有序，不再浪费时间去寻找物品，减 少失误、减少大意的发生、减少安全隐患，增进与病人的沟 通，减少医疗事故纠纷。推行6s管理，医疗质量考评体系日趋完美，为确保6s 管理取得成效，我们将建立一套科学的监督（约束）机制, 激励、奖励的考评机制，将对科室和中层管理干部的绩效考 评融入6S管理中，日常督查和年终考核相结合，年终依据 考评结果，评出先进集体和先进个人，奖优罚劣，鼓励先进， 鞭策落后，在全院形成争创优的良好氛围，有力推动工作目 标的全面落实。6S：1、整理：Seiri2、整顿：Seitou3、清扫：Serso4、清洁：Seiketsu5、素养：Shitsuke6、安全：Safety关于医院应实施6S管理工作方案的讨论首先，成立6S管理组织机构，成立6S管理领导小组： 推行6S管理，高层领导的决心是活动成功的关键。院长担 任组长，副院长担任副组长，部分职能部门主任为成员。小 组成员职责明确，既为6S推行的直接窗口，负责规划所有 与6S推行相关之项目。其次，制定6S管理活动计划和实施方案：任何一项活 动的导入，必然有一个循序渐进的过程，6s活动的开展自然 也不例外，什么时候开展活动，什么时候进行人员的教育训 练，什么时候举办说明会等诸如此类的日程规划建议先用甘 特图的形式表现出来。主要包括以下几个方面。培训，有聘任的顾问对职工进行6s的培训，开展6s前 需对员工进行6s培训，让大家都清楚什么是6s管理，及为 什么要做6S,使广大员工充分开展6s活动能给自己带来的 好处，从而主动去做。制定管理标准，在推行6S活动前，第一件事情就是先 到医院各科室及现场周围环境拍照存证，在全院职工培训会 上将拍照的灰镜头曝光，让大家有所共识，将来推行6S运 动后，再拍照比较，可以立即看出推行的成效。墙上物品标准：墙上张贴文件必须使用双面胶粘贴，且 保持与墙沿平行；过期文件或通知要及时清理，清理时要做 到不留痕迹；墙上悬挂物品要保持整齐，锦旗等物品要保持 与墙上沿平行，随时进行清理、整顿。文件资料标准：文件 资料的摆放要合理、整齐、美观；各类资料、物品要编号, 贴标签做标记；保持柜内清洁整齐，随时进行清理整顿。工 作椅标准：人离开办公室（在办公楼内），座位原位放置; 人离开办公室短时间外出，座位半推进；人离开办公室时间 外出或下班休息，座位完全推进。办公室标准：办公桌水平 摆放，桌沿与墙面保持平行；办公桌上物品要分门别类，很 粗哪些物品常用，哪些不常用，哪些天天用；物品摆放位置 要体现顺手、方面、整洁、美观、有利于提高工作效率；与 工作无关的物品不要放在办公桌上；桌面所有物品都要放在 标签所标记的位置；桌面物品摆放要求；中上侧摆放台历等, 右侧摆放文件筐、等待处理的管理资料；桌面上放置的左右矩形物品应桌沿平行；办公桌下方的物品 要摆放整齐、贴标签注明名称；抽屉内的物品要按类别摆放 整齐。科室内标准：各科室物品要按使用顺序依次摆放，做到 干净、整齐、美观、舒适、大方；办公室内与工作无关的物 品，一律清除；三天以上的报纸（除对科室有用的外），由 科室自己统一回收，每周处理一次；文件资料柜要贴墙摆放; 文件资料柜的每类物品都要贴上标签，表明物品名称，摆放 整齐；文件资料柜上方不能放置其他物品；不拉窗帘的状态 下，窗帘应用挂钩挂起，禁止打结或缠在窗户上；禁止在门 窗玻璃上张贴报纸；门窗玻璃要定期清洁；科室内禁止悬挂 黑板；轮流安排值日，负责卫生清扫及检查物品摆放情况, 地面上出现垃圾、液体痕迹要及时清理；饮水机、冰箱等生 活用品上方禁止放置其他东西，每天清洁一次，科室内所有 办公电器及放置在楼道的体重秤等每天打扫一次；下班后关 闭不使用的电脑，最后离开的人员关灯后离开。体会，推行6S管理，使医院整齐划一，树立了医院主 页化形象，有了一个安全的、高效的、高品质、人际和谐、 精神状态朝气蓬勃的工作环境，营造良好的工作氛围，我们 在工作中，一是对工作场所物品进行整理，收拾层井然有序 的状态，区分必需品和非必需品，对必需品进行分类管理， 及时处理非必需品，腾出空间，防止误用、误送丢失。二是 对工作场所进行清扫、保持清洁。明确和细化清扫区域，将 责任落实到具体工作人员，清除尘源、污染源、卫生死角， 创建明亮、整洁、赏心悦目的工作环境，用6S给病房和办 公室面貌一新。推行6S管理，防止医疗事故和纠纷的发生。 医务人员遵守规定的事情，保持机器性能运转正常，物品有 序，不再浪费时间找物品，减少失误，减少大意的发生，减 少大意的发生，减少安全隐患。人际关系改善，增进与病人 的沟通，减少医疗纠纷。推行6S管理咨询项目，是管理水平的提升、员工意识 的改进和余元形象的改善，医院管理逐步规范化，6s活动对 效益的贡献是一个长期的过程，既然是基础就不能可有可无。 在旧医院让每一个员工养成良好的6s习惯，丢弃不良行为， 进入到新的医院时实施6s容易得多。没有实施6s之前，脏 乱触目可及，物品乱摆放，小推车在狭窄的空间里游走，机 器无人维护；而员工在工作中也显得松松垮垮，规定的事项 只有起初两三天遵守而已，有头有尾。最根本的一点就是员 工做事不认真不到位。而6S就是根治这些顽症的良药，通 过6s活动，建在推行6S活动前，第一件事情就是先到医院各科室及 现场周围环境拍照存证，在全院职工培训会上将拍照的灰镜 头曝光，让大家有所共识，将来推行6S运动后，再拍照比 较，可以立即看出推行的成效。根据推行6s活动前拍照的存在的问题制定6s管理标准, 墙上物品标准：墙上张贴文件必须使用双面胶粘贴，且保持 与墙沿平行；过期文件或通知要及时清理，清理时要做到不 留痕迹；墙上悬挂物品要保持整齐，锦旗等物品要保持与墙 上沿平行，随时进行清理、整顿。文件资料标准：文件资料的摆放要合理、整齐、美观； 各类资料、物品要编号，贴标签做标记；保持柜内清洁整齐， 随时进行清理整顿。工作椅标准：人离开办公室（在办公楼内），座位原位 放置；人离开办公室短时间外出，座位半推进；人离开办公 室时间外出或下班休息，座位完全推进。办公室标准：办公桌水平摆放，桌沿与墙面保持平行； 办公桌上物品要分门别类，很粗哪些物品常用，哪些不常用， 哪些天天用；物品摆放位置要体现顺手、方面、整洁、美观、 有利于提高工作效率；与工作无关的物品不要放在办公桌上; 桌面所有物品都要放在标签所标记的位置；桌面物品摆放要 求；中上侧摆放台历等，右侧摆放文件筐、等待处理的管理 资料；桌面上放置的左右矩形物品应桌沿平行；办公桌下方立标准化，规范行为，给员工不断灌输责任感和纪律性,人人都能自主管理。然而任何一种制度或者方案的落实，都 必须与自身的所处的环境和所具备的条件相结合，只有这样 才能发挥它本身的优势。出生证明管理制定工作方案2一、工作目标进一步加强卫生计生部门、公安部门的沟通协作和资源 共享，强化部门间的协调配合，形成规范管理和监督检查的 强大合力，建立部门联动的长效机制，确保出生医学证明 依法发放、管理规范。二、主要工作内容（一）建立协作联动机制1 .定期例会制度各级卫生计生部门、公安部门每半年 召开1次出生医学证明管理工作例会，通报工作信息, 培训更新管理知识，研究探讨工作难题，共享基层工作经验, 增进部门业务交流。2 .建立联络员制度区县、乡镇卫生计生部门、公安部 门分别明确一名出生医学证明管理工作联络员，负责总 体协调辖区内出生医学证明管理相关工作沟通、协调、 业务往来等。联络员一年一定，因工作需要岗位异动后，应 及时重新明确联络员并告知对应部门。3 .专项督查制度结合省工作要求，每年组织开展至少 一次联合专项整治与督导检查，严厉打击伪造、变造出生 医学证明以及买卖、使用伪假出生医学证明等违法犯 罪行为。4 .建立信息共享制度积极推动两部门出生医学证明 信息的查询核对，探索实现信息联网和共享，杜绝伪*证件 的使用。（二）协作管理重点内容1 .规范出生医学证明在出生登记中的使用各出 生医学证明签发机构和管理机构严格按照国家、省出生 医学证明管理要求，对符合签发条件的新生儿依法签发出 生医学证明。对依法获得出生医学证明的新生儿，户 口登记机关审验出生医学证明等材料后办理出生登记手 续。没有获得出生医学证明的新生儿，户口登记机关经 调查核实后依照市公安局户籍业务规范规定为其办理出 生登记手续。为确保一名新生儿只有一份合法有效的出生 医学证明，对于因丢失申请补办或婴儿出生1年后首次申 领出生医学证明的情况，补发机构或管理机构以及同级 公安部门应及时信息互通，通过新生儿入户情况核查联系 表联系并反馈意见，严格按照规定办理。不符合补发条件 或签发条件的不得补发或签发。2 .严格出生医学证明信息变更出生医学证明 一经签发，任何机构和个人不得对签发证件的档案材料和数 据信息进行更改。对申请人申报新生儿出生登记欲变更新生 儿姓名的，由户口登记机关先按出生医学证明记载的“姓 名”办理出生登记后再按有关规定为其办理姓名变更手续， 将出生医学证明上记载的新生儿姓名登记为曾用名。因 新生儿姓名不符合出生登记而要求变更出生医学证明相 关信息的，户口登记机关应提供出生医学证明信息变更建 议书，原签发机构审核确认后予以换发。3 .积极做好出生医学证明真伪鉴定公安部门办理 出生登记时，发现出生医学证明真实性存在可疑情况的， 应当按规定予以扣留，暂缓办理出生登记，并将可疑证件送 至当地区县级卫生计生行政部门或其委托出生医学证明管 理机构进行真伪鉴定。区县卫生计生行政部门或其委托出生 医学证明管理机构应在10个工作日内对证件载体作真伪鉴 定，并协调签发地区县卫生计生行政部门或其委托出生医学 证明管理机构对证件记载信息进行核查，出具出生医学 证明真伪鉴定书反馈至户口登记机关。如本级无法鉴定 的，可送至市级卫生计生行政部门或市妇幼保健院进行鉴定。 卫生计生行政部门或其委托机构在受理真伪鉴定时，如发现 伪*证件，应将证件复印件和出生医学证明真伪鉴定 书复印件报送至市妇幼保健院备案。伪*证件由公安机关 收缴处理。4 .加强出生医学证明的签发使用督查各级卫生计 生部门负责本辖区出生医学证明的管理和监督。各级卫 生计生部门要建立健全各项管理制度，规范业务流程，提高 规范化管理水平。定期开展出生医学证明管理和签发人 员的法制教育和岗位培训，强化责任意识，加强监督管理, 建立监管长效机制，制定风险防范措施。各级公安部门积极 配合卫生计生部门做好出生医学证明管理工作。户口登 记机关应加强培训，掌握出生医学证明的使用、管理要 求及真伪鉴定方法。加强出生医学证明的查验，严厉打 击伪造、变造出生医学证明以及买卖、使用伪假出生 医学证明等违法犯罪行为。对隐瞒事实真相，提供虚假证 明材料骗领出生医学证明，导致出生医学证明记载 内容不真实的，追究申领人相应的法律责任，构成违反治安 管理行为的，公安部门依法给予治安管理处罚，构成犯罪的, 依法追究刑事责任。三、工作要求（一）加强组织领导。各区县卫生计生局、公安分局要围绕工作目标，明确工 作重点，加强组织领导，结合各区县工作实际，细化工作措 施，落实工作制度，共同做好出生医学证明管理工作。（二）强化沟通交流。区县卫生计生行政部门、公安部门加强出生医学证明管理日常工作交流，依托双方工作联络员搭建联系桥梁，通 过电话、QQ等方式逐步建立信息交流沟通平台，协商解决工 作中遇到的各类问题，及时传递国家卫计、公安系统最新工 作要求和动态，促进出生医学证明管理水平不断提升。（三）坚持依法行政。依法申领出生医学证明是群众的合法权益。各区县 要依法行政，严格按照出生医学证明管理有关规定为群 众服务。不得违规设置前置条件作为不予签发或暂缓签发 出生医学证明的理由。同时注意将依法行政与人性化服 务相结合，出生医学证明签发和出生登记过程中，经办 人员务必提高责任心，热情细致告知注意事项和办理要求， 主动解决群众难题，避免群众走弯路。（四）鼓励探索创新。各区县可根据本地实际，探索创新管理方法和工作措施, 及时将工作中好的经验或存在的问题及时反馈给市卫生计 生委和市公安局。为切实做好中小学校章程制定工作，依据沈阳市中小 学校章程制定暂行办法（以下简称暂行办法），制定 如下工作方案。、指导思想学校章程制定以宪法、法律法规规章为依据，坚持社会 主义办学方向，遵循教育规律，推进中小学校科学发展；以 改革创新为动力，围绕立德树人要求，依法完善学校内部治 理结构，体现和保护学校改革发展的成功经验与制度成果; 以推进依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学 校制度建设为目标，反映学校的办学特色，全面促进依法治 校。二、工作原则（一）分类指导。根据公办中小学校不同的办学层次和 组织特点，对小学、初中、高中、九年一贯制学校，对农村 学校及城市学校的章程建设，包括章程的重点内容、制定的 程序等加强分类指导，统筹推进，确保章程制定工作在暂 行办法规定的原则和程序下顺利进行。（二）改革创新。将学校章程制定作为推进现代学校制 度建设的重要内容和载体，使之与落实和扩大学校办学自主 权、推进学校特色发展相互促进，以改革创新为章程制定提 供动力。（三）突出特色。各中小学校应当根据暂行办法， 以及各自的办学层次、办学定位和办学特色，在坚持“法制 统一”的前提下，制定符合本校实际、各具特色的章程，避 免千校一面。三、工作步骤学校章程制定工作分为三个阶段进行，自本方案发布之 日起开始全面启动，20xx年1月底以前完成全市公办中小学 校的章程制定和核准工作。（一）学习宣传和制定方案阶段（20xx年10月20日前）。 通过多种形式积极开展暂行办法的学习培训和章程制定 研讨活动，进一步统一思想、提高认识、明确要求。各区县 （市）教育局和各中小学校要根据暂行办法和本方案， 研究制定本区县（市）及本校章程制定的实施方案，明确章 程制定的组织领导、程序和时间表等。各地区的实施方案、 牵头职能部门及负责人的联系方式，要上报市教育局政策法 规处。（二）学校章程起草（或修订）阶段（20xx年10月20 日一20xx年12月31日）。各中小学校组建具有广泛代表性 的章程起草（或修订）小组，在校长的统一领导下，积极开 展章程起草（或修订）工作。学校章程草案起草（或修订） 好后，要提交教职工代表大会审议，审议通过后，由学校法 定代表人签发，报区县（市）教育主管部门核准。市直属学 校的章程报市教育局核准。（三）学校章程核准阶段（20xx年1月4日20xx年1 月31日）。组建由教育行政人员、相关部门领导、学校管 理者、社会知名人士和有关专家组成的学校章程核准委员会, 对本区域内中小学校章程进行核准。市教育局从20xx年1 月4日起开始受理市直属学校章程核准申请。各区县（市） 教育局受理章程核准申请的时间由各区县（市）自行决定。四、工作要求（一）加强组织领导。要高度重视章程制定工作，纳入 本区县（市）当前工作重要议事日程。主要领导要带头学、 亲自抓，要成立主要领导任组长的章程制定工作领导小组。 市教育局成立中小学校章程制定工作领导小组，加强对全市 章程制定工作的组织领导。（二）加强学习宣传。各中小学校要集中一段时间，通 过专题学习、培训辅导、研讨会等多种形式，组织学校领导 干部、起草班子成员和广大教师认真学习领会暂行办法 和有关文件精神。同时，要利用校园网、校园广播、举办专 栏等，加大宣传工作力度。通过学习和宣传，充分认识制定 学校章程的意义，调动广大教职员工参与章程建设的积极性 和自觉性，从原则、内容、程序和效力上准确把握暂行办 法的内涵，切实提高开展学校章程建设的能力。（三）严格制定程序。各中小学校在章程起草过程中， 要严格遵循暂行办法的规定，采取开门立法的方式，广 泛听取政府有关部门、学校内部组织、教职工的意见，充分 论证，全面反映学校举办者、管理者以及教职工、学生的要 求与意愿，使章程起草过程成为凝聚共识、促进管理、增进 和谐的过程。涉及与举办者权利关系的内容，学校应当与教 育主管部门及其他相关部门充分沟通、协商。章程草案形成 后，要切实做好提交教职工代表大会讨论、报送教育主管部 门核准等两个关键环节的工作。（四）严格规范内容。章程内容是章程建设的重点和核 心。各中小学校章程必须严格按照法律法规、规章及暂行 办法规定的内容进行制定，明确学校行使办学自主权相关 事项的基本规则、决策程序与监督机制，明确学校内部各种 权力的运行规则，体现以人为本的办学理念，突出对师生权 益和地位的确认与保护。章程内容必须完备、明确、具体, 具有可操作性，并符合学校发展实际需要。如有意见，请于20xx年9月20日前向市教育局提出。 深表感谢！汽车销售公司制定工作方案5一、时间：20xx年x月x日二、地点：* （*国际汽车城C-D栋）三、参加人员：公司全体员工四、所需时间总计：14:00-22：00共计5小时五、活动目的：1、增强员工的凝聚力，点燃全公司员工新一年工作的热情，提高化妆品的销售佳绩。2、对20xx年工作进行总结，对20xx年业绩进行分析， 制定新一年工作总体规划，明确新工作方向和目标3、表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体 员工的主观能动性充分调动起来。六、年会主题：1、天亿美20xx工作总结暨20xx工作计划大会（会议）2、天亿美20xx员工答谢会（晚宴）七、年会安排：1、年会人员安排及职责：（1）会场总负责：王伟智（2）年会策划、会议节目安排：孙小小（3）酒店安排与协调：孙小小（4）现场拍照、摄影：公司摄影师（5）场景布置：人员安排待定（6）活动主持：孙小小2、会场布置：（1）明月酒店主会场（2）内容：a、本公司的LOGO及年会主题b.彩带、气球点缀会场（音乐）3、会场物品需求（详见附件一）4、优秀员工评选：的物品要摆放整齐、贴标签注明名称；抽屉内的物品要按类 别摆放整齐。设备标准：各科室设备要依照整齐、方便使用的标准摆 放；设备在使用完之后要贴墙整齐地摆放在标签所标示的位 置；各科室对设备每周清洁一次。科室内标准：各科室物品要按使用顺序依次摆放，做到 干净、整齐、美观、舒适、大方；办公室内与工作无关的物 品，一律清除；三天以上的报纸（除对科室有用的外），由 科室自己统一回收，每周处理一次；文件资料柜要贴墙摆放; 文件资料柜的每类物品都要贴上标签，表明物品名称，摆放 整齐；文件资料柜上方不能放置其他物品；不拉窗帘的状态 下，窗帘应用挂钩挂起，禁止打结或缠在窗户上；禁止在门 窗玻璃上张贴报纸；门窗玻璃要定期清洁；科室内禁止悬挂 黑板；轮流安排值日，负责卫生清扫及检查物品摆放情况, 地面上出现垃圾、液体痕迹要及时清理；饮水机、冰箱等生 活用品上方禁止放置其他东西，每天清洁一次，科室内所有 办公电器及放置在楼道的体重秤等每天打扫一次；下班后关 闭不使用的电脑，最后离开的人员关灯后离开。办公楼内标准：办公楼要随时保持干净、整齐；楼道内 的废弃物品、设备要及时处理；楼道、墙面等有损坏的地方 要及时处理；有施工过程的地方在施工完成后分恢复原貌,参选人员：除财务和人事外的其他部门（由于这两个部门人数有限）评选方式：由各部门内员工无记名投票选取，加上公司 高层及其他部门主管、人事每人一票，票高者得（每部门一 名）奖品设置：详见附件二八、年会活动流程：（一）天亿美20xx全体员工大会（会议）1、下午13:50全体参会员工提前到达酒店指定地点签 到（签到表格详见附件三）按部门就坐于会议室，等待大会 开始。2、14:00由主持人宣布员工大会开始，并宣布各部门汇 报顺序3、14： 15大会第一项，各部门主管及相应负责人分别作 20xx工作总结及20xx工作计划汇报（每人大概20分钟）4、16： 00大会进行第二项，总经理上台发言，进行20xx 年总结及20xx年公司发展战略（预计1小时）5、17:00大会进行第四项，主持人宣读20xx优秀员工 获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理优秀员工颁发荣誉 证书；6、17:30优秀员工代表发表获奖感言。7、天亿美20xx工作总结暨20xx工作计划大会圆满结束。（二）天亿美20xx员工答谢会（晚宴）1、主持人宣布员工答谢会开始，各部门节目表演（节 目名单待定）2、各部门表演结束，由全体参会人员选出优秀节目一、 二、三等奖与参与奖，并进行奖品颁发（见附件二）3、游戏时间：（游戏具体规则见附件四）（1） “快乐 袋鼠” （2） “背夹气球”“萝卜蹲” （4） “数7游戏”每个游戏获胜队伍均可获得奖品4、主持人宣布晚宴正式开始：5、主持人引导大家共同举杯，总经理发表祝酒词，祝 福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。（背景音乐）6、员工答谢会结束。附二：奖项及奖品1、优秀员工奖励：每部门一位优秀员工（行政部与财 务部除外），共计4名奖品：2、表演奖励：一、二、三、参与奖，四个奖项奖品：3、游戏奖励：共计4个游戏 奖品：附三：签到表签到表。xls附四：游戏规则1、萝卜蹲：对每一个人以颜色进行命名。任意指定一 种颜色的萝卜开始下蹲，在下蹲的同时还需要念词。念词的 过程中要指定别的颜色的萝卜进行相同动作，以此类推。被 指定的萝卜没有及时下蹲或者报错萝卜颜色的均为出局。2、数七游戏：任意一人开始从1计数，遇到7的倍数 或者含有7的数字，必须跳过，以敲桌子或者碗筷的方式替 代。如果有人逢7的倍数或者含有7的数字没有跳过，则算 输。3、夹气球跑：两人一组，一男一女背靠背夹住一只气 球在起点向终点跑，终点还要放一个椅子，到了终点后要把 气球放到椅子上然后坐爆，再返回起点继续夹气球。如果在 跑动时气球落地，两人要从起点重新出3发。在同样时间 内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是 先生完成，女士此时要尽快返回起点准备好气球，在跑动时, 两人双臂最好能挽在一起，始终夹住气球4、快乐袋鼠：参加人数30人-50人为佳，分成4-5组道 具：托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精美的糖果（可 以分的）主持人要求大家分组坐好（一定要有男有女）将 游戏规则告知大家每组先选出一名接收者，手持托盘站在 舞台上。其他小组人员按照主持人的要求提供物品放到托 盘中。最先集齐物品的小获胜。背景音乐起，主持人开始 宣读物品，每一个相隔一定时间给队员准备，慢慢加快。采集物品来自日常的例如：眼镜、手表、皮带、袜子、口红、 钱等，一定要有比较难的放在最后如药片、糖果、一块钱聪 明的主持人还可以临时选择一些东西。防治中小学生欺凌和暴力工作方案7按照东莞市教育局关于进一步做好防治中小学生欺凌和暴力工作的通知和教育部等九部门关于防治中小学生 欺凌和暴力的指导意见为精神，依据中小学生守则（20xx 年修订）的具体内容，为更好地开展我校校园欺凌专项治 理活动，特制定以下活动方案。一、治理活动目的通过专项治理，加强法制教育，严肃校规校纪，规范学 生行为，促进学生身心健康，建设平安校园、和谐校园。二、治理活动领导小组组长： 副组长：成员：德育处、各班主任三、安排及要求本次专项治理分为两个阶段。第一阶段：宣传学习教育20xx. 4. 10一20xx. 4. 28O（一）开展教育。学校集中组织对学生开展以校园欺凌 治理为主题的专题教育，同时开展品德、心理健康和安全教 育，于4月14日前制定沙角小学校园欺凌专项治理实施 方案，依据方案组织、实施一系列教育和自查工作, 达到加强法制教育，严肃校规校纪，规范学生行为，促进学 生身心健康，建设平安校园、和谐校园的目的。1 .专题教育启动仪式。学校办公室负责在4月17日开 展“校园欺凌治理”活动启动仪式。内容包括升旗仪式、德 育处主任宣读方案、学生国旗下发言反对校园欺凌, 争做好学生和校长讲话四项内容。2 .专题宣传学习活动。学校组织全体教职工集中学习教育部等九部门关于防治中小学生欺凌和暴力的指导意 见和东莞市教育局关于进一步做好防治中小学生欺凌和 装力工作的通知精神，了解对校园欺凌事件预防和处理的 相关政策、法规和措施等。利用电子屏分早中晚三个时段显 示我校专题教育活动主题一“预防校园欺凌伤害，强化自我 保护意识”，公布举报电话（小学85525318）时时警醒师生。3 .主题班会教育。学校组织各班在4月17日开展“预 防校园欺凌伤害，强化自我保护意识”为主题的班会教育, 严肃校规校纪，规范学生行为，认识到校园欺凌行为的危害 性。同时适当开展品德和安全教育。4 .法制教育。学校将由陈副校长协调，邀请虎门镇南栅 派出所法制副校长到校，在全校开展法制教育。5 .承诺签名活动。学校将组织所有学生于4月20日进 行“反对校园欺凌，争做好学生”签名承诺活动。（二）完善制度。学校由办公室负责制定完善校园欺凌 的预防和处理制度、措施，建立校园欺凌事件应急处置预案, 明确相关岗位教职工预防和处理校园欺凌的职责。（三）加强预防。由政教处负责，加强校园欺凌治理的 人防、物防和技防建设，检查校园一键报警线路，确保畅通； 让学生知晓遇到欺凌伤害时，及时向学校汇报，必要时拨打 110报警，及时制止校园欺凌伤害事件发生或将伤害降到最 低。（四）及时处理。学校将强化责任意识，一旦发生校园 欺凌伤害，必须做到及时发现、调查处置校园欺凌事件，严 厉教育并严肃处理实施欺凌的学生，并通知双方家长。涉嫌 违法犯罪的，要及时向公安部门报案并配合立案查处。第二阶段：自查整改总结20xx. 5. 2一20xx. 5. 8O1 .自查。学校校园欺凌治理活动领导小组针对专项治理 第一阶段专题教育情况、规章制度完善情况、加强预防工作 情况、校园欺凌事件发生和处理情况等，进行全面自查、整改和总结，形成报告并上报。此项工作于20xx年5月5日 前完成。2 .总结。我校将按照教育局的工作安排，及时做好预防欺凌和暴力活动工作总结,并形成书面材料上报教育局学校安保科。总之，我校根据市教育局要求，认真开展校园欺凌伤害 专项治理活动，确保不发生校园欺凌事件；如若一旦发生将 及时处置，对造成恶劣影响的，将予以通报、追责问责并督 促整改。公司安全管理工作方案8为进一步加强公司安全管理，全面落实安全隐患排查工 作要求，有效遏制公司安全事故的发生，促进公司的平安稳 定，依据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 （国发20xx23号），结合我公司生产经营实际，特制定以 下工作方案一、指导思想认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针， 全面落实公司安全责任制，进一步排查治理影响公司安全的 事故隐患和薄弱环节，以治理重大安全隐患，防范重大安全 事故和责任安全事故为目标，切实保障