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    酒店管理制度酒店制度(3篇).docx

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    酒店管理制度酒店制度(3篇).docx

    酒店管理制度酒店制度(3篇)酒店管理制度酒店制度(精选3篇)酒店管理制度酒店制度篇11、仓库补仓物品的采购工作流程:仓库的每种存仓物品,均应设定合理的采购线,在存量接近 或低于采购线时,即需要补充货仓里的存货,仓库主任要填写一 份仓库补仓“采购申请单”,且采购申请单内必须注明以下资料:(1)货品名称,规格;(2)平均每月消耗量;(3)库存数量;(4)最近一次订货单价;(5)最近一次订货数量;(6)提供本次订货数量建议。经何董事签批同意后送采购部经理初审,采购部经理在采购 申请单上签字确认,并注明到货时间。采购部经理初审同意后, 按仓库“采购申请单”内容要求,在至少三家供货商中比较,选定 相应供应商,提出采购意见,按酒店采购审批程序报批,经董事 会批准后,采购部立即组织实施,一般物品要求之3天内完成。 如有特殊情况,要向主管领导汇报。一、例会管理制度为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促 进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下:每周经理例会管理办法目的:加强每周经理例会,提高会议效率。第一条.部门领导干部例会定于每周五举行一次,由总经理主 持,总经理助理、各部门主管级人员参加。第二条.会议主要内容为:a.总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会 议的精神。b.各部门主管汇报一周工作情况,以及需提请总经理或其它 部门协调解决的问题。c.由总经理对本周各部门的工作进行讲评,提出下周工作的 要点,并进行布置和安排。d.其它需要解决的问题。第三条.例会参加者在会上要畅所欲言各持己见,允许持有不 同观点和保留意见,但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。第四条.严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决策未正式公 布以前,不得私自泄漏会议内容,影响决议实施。部门例会管理办法第一条.部门例会每日上午8: 00准时召开。第二条.例会每日2次。第三条.部门领班及组长有权根据工作需要加开临时性例会 布置重点会员接待工作。第四条.部门例会内容及程序a.检查考勤及在岗情况。b.检查仪容仪表及工作精神状态。c.检查服务及生产、销售应具备的技能知识情况:如菜单,酒 单,主食单的熟悉情况;岗位责任制、服务程序、注意事项等。d.总结前一日工作,提出问题并纠正,提出表扬和批评。e.布置当日工作。(1)客情报告及分析。(2)人员分工和应急调整。(3)注意事项及工作重点。f.朗诵企业理念。二、考勤管理制度第一条.考勤记录1 .各部门实行点名考勤,月底由部门主管将考勤表交到财务 部,负责打考勤的人不得。2 .考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。第二条.考勤类别1 .迟到:凡超过上班时间530分钟未到工作岗位者,视为 迟到,将被扣罚530元。2 .早退:凡未向主管领导请假,提前530分钟离开工作岗 位者,视为早退,将被扣罚530元。3 .旷工:凡属下列情形之一者均按旷工处理。(1)迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时 间累计超过30分钟者,按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时 按旷工1天处理。(2)未出具休假、事假证明者,按实际天数计算旷工。休假未经批准,逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。(3)轮班、调班不服从安排,强行自由休假者,按实际天数计 算旷工。(4)请假未经批准,擅自离岗者,按实际天数计算旷工。不服从工作安排,调动未到岗者,按实际天数计算旷工。(6)不请假离岗者,按实际天数计算。(7)旷工采取3倍罚款办法。4 .事假员工因事请假,应提前填写请假条。事假实行无薪制度。准假权限:(1)员工在8:0017:00之间请假以小时为单位计算工资(如: 外出办事、回家等)。(2)请假2天以内由部门主管批准。(3)请假3天(含3天)以上由部门主管签字报总经理审批。(4)管理人员请假需报请总经理批准。三、办公用品管理办法目的:为了保障公司工作的正常进行,规范管理和控制办公用品的采购和使用,特制定办公用品管理办法如下:第一条.办公用品的范围L按期发放类:稿纸本、笔类、记事本、胶水、曲别针、大头 针、订书钉等。2 .按须计划类:打印机碳粉、墨盒、文件夹、档案袋、印台、 印台油、订书器、电池、计算器、复写纸、软盘、支票夹等。3 .集中管理使用类:办公设备耗材。第二条.办公用品的米购根据各部门的申请,库房结合办公用品的使用情况,由保管 员提出申购单,交主管会计审核,交总经理批准。第三条.办公用品的发放1 .员工入职时每人发放圆珠笔1支,笔芯以旧换新。2 .每个部门每月发放1本原稿纸。3 .部门负责人每人半年发放1本记事本,员工3个月发放1 本记事本。4 .胶水和订书钉、曲别针、大头针等按需领用,不得浪费。5.办公用打印纸、墨盒、碳粉等需节约使用,按需领用。四、员工配发个人物品管理规定第一条.公司根据员工不同岗位,发给不同岗位的制服.第二条.公司为因岗位所需的员工提供行李、餐具等生活用品。第三条.凡在公司工作的员工均发给员工号牌和员工手册。第四条.员工每人须交纳服装、行李保证金500元,在工资中 逐月扣除。第五条.员工离职市时须填写离职单,将所有个人领用物品交 齐后方可离职。第六条.员工离职时必须将服装、床上用品等清洗干净交回库房。五、员工食堂就餐管理制度第一条.员工必须在员工食堂就餐,严禁在宿舍、走廊,办公 室等地就餐,违反1次罚款20元。第二条.食堂操作间,除食堂工作人员外,其他闲散人员不得 随意进入,违反1次罚款20元。第三条.就餐要排队打饭,不得拥挤、打闹和大声喧哗,做到 吃多少打多少,严防浪费。第四条.员工就餐时,要注意保持室内卫生,不随地吐痰,不 准乱扔脏物,严禁在食堂内吸烟。第五条.就餐员工要养成爱护公物的习惯,不准损坏餐具、餐 桌和餐椅,损坏要按原价赔偿。第六条.如有倒饭现象一经发现罚款50元。六、员工宿舍管理制度第一条.员工宿舍为员工休息场所,必须保持环境清洁。第二条.员工实行轮流值日,对员工宿舍进行日常清理。第三条.在员工宿舍不得大声喧哗,违者罚款20元。第四条.不得在员工宿舍不得使用大功率电器,和电炉子。第五条.严禁在宿舍内乱写乱画,乱钉钉子,违者罚款20元。第六条.严禁在宿舍内赌博、酗酒,一经发现视情节轻重罚款50-200 元。第七条.宿舍内不得私藏管制刀具,一经发现将给予罚款或开除。第八条.男女员工不得混居一经发现,将开除处理。第九条.未经他人同意不得翻动他人物品,违者处20-50元罚 款。第十条.不得损坏宿舍内备品,违者按价赔偿。第十一条.值日卫生清理不干净,将处20元罚款。七、员工洗浴管理规定第一条.员工淋浴时间为每周三,在康乐部淋浴室进行。第二条.洗澡的具体时间根据营业的时间详细通知。第三条.员工洗澡时自带浴品。第四条.员工洗浴结束后共同将浴室卫生清理干净。八、关于对讲机的使用规定第一条.对讲机作为酒店办公用通信工具,只限在工作场所使 用.第二条.对讲机只允许在接待服务过程中使用,不能做为个人 联络使用.第三条.使用对讲机时必须用耳机,且音量要降到最低.第四条.对讲机必须妥善保管,保证使用通畅.第五条.在工作交接时,必须将对讲机、耳机上交库房。第六条.如因个人原因造成对讲机破损或丢失,由使用人按价 赔偿。2、部门新增物品的采购工作流程:若部门欲添置新物品,部门经理或各餐厅总厨应撰写有关专 门申请报告,经董事会审批后,连同“采购申请单”一并送交采 购部,采购部经理初审同意后,按“采购申请单”内容要求,在 至少三家供货商中比较,选定相应供应商,提出采购意见,按酒店 采购审批程序报批,经董事会批准后,采购部立即组织实施.3、部门更新替换旧有设备和物品的采购工作流程:如部门欲更新替换旧有设备或旧有物品,应先填写一份“物 品报损报告”给财务部及董事会审批。经审批后,将一份“物品 报损报告”和采购申请单一并送交采购部,采购部须在采购申请 单内必须注明以下资料:(1)货品名称,规格;(2)最近一次订货单价;(3)最近一次订货数量;(4)提供本次订货数量建议。采购部在至少三家供应商中比较价格品质,并按酒店采购审 批程序办理有关审批手续,经董事会批准后,组织采购。酒店办公室管理制度办公室内严禁吸烟、喝茶、看报和闲聊。值得注意的办公细1、进入他人办公室必须先敲门,再进入。已开门或没有门的情况下,应先打招呼,如“您好”、“打 扰一下”等词语后,再进入。2、传话传话时不可交头接耳,应使用记事便签传话。传话给客人时,不要直接说出来,而是应将事情要点转告客 人,由客人与待传话者直接联系。退出时,按照上司、客人的顺序打招乎退出。3、会谈中途上司到来的情况必须起立,将上司介绍给客人。向上司简单汇报一下会谈的内容,然后重新开始会谈。办公秩序1、上班前的准备上班前应充分计算时间,以保证准时出勤,作为一名社会人, 一名酒店员工,应以文明行为出现于社会、公司。如有可能发生缺勤、迟到等现象时,应提前跟上级联系(最好 提前一天)。计划当天的工作内容。2、工作时间(1)在办公室不要私下议论、窃窃私语。办公台上应保持清洁和办公用品的整齐。以饱满的工作态度投入到一天的工作中。离开座位时,将去处、时间及办事内容写在留言条上以便他 人安排工作(离开座位前应将机密文件、票据、现金和贵重物品存 放好)。离开座位时,将办公台面整理好,椅子放回办公台下。(2)在走廊、楼梯、电梯间走路时,要舒展肩背,不要弯腰、驼背。有急事也不要跑步,可快步行走。按照右侧通行的原则,如在反方行走遇到迎面来人时,应主 动让路。遇到客人找不到想要去的部门时,应主动为其指路。在电梯内为客人提供正确引导。3、午餐午餐时间为。不得提前下班就餐。在食堂内,要礼让,排队有秩序。饭菜不浪费,注意节约。用餐后,俣持座位清洁。4、在洗手间、茶水间、休息室上班前、午餐后等人多的时间,注意不要影响他人,要相互 礼让。洗面台使用后,应保持清洁。不要忘记关闭洗手间、茶水间的水龙头,以避免浪费,如发 现没有关闭的水龙头,应主动关好。注意保持洗手间、茶水间、 休息室的清洁、卫生环境。5、下班下班前将下一天待处理工作记录下来,以方便第二天工作。整理好办公台上的物品、文件(机密文件、票据和贵重物品要 存放好)。离开公司后,每个人都要记住自己是一位酒店员工,出去的 一言一行,代表着酒店的形象。酒店管理制度酒店制度篇2一、行为准则:1、诚实,诚实是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对 待工作是每位同事必须遵守的行为准则。2、团结,同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一 切工作的基础。侮辱、诽谤、殴打、威胁、危害同事和领导或打架斗殴,影响宾馆安定团结,视情节轻重,分别作警告、记过、开除 处分,情节特别严重移送公安处理。3、工作,服从上级管理,团结同事,工作情绪饱满,不以个 人原因影响工作,以工作为重,按时、按质、按量完成工作任务 是每位同事应尽的职责。以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。二、服务态度服务态度是服务人员思想觉悟、服务意识和业务素质高低的 集中表现,员工必须做到主动、热情、周到、耐心,面带笑容、 亲切和蔼、端庄稳重、不卑不亢。1、宾客的询问不能以“不知道”回答,应尽量查询,如遇客 人不当言行,不可针锋相对,应婉转解释;坚持客人永远是对的。2、客人有所吩咐或要求应立即记录以免忘记,超出职权无法 处理应立即向经理请示,不得擅做主张。3、未经客人同意不可抱玩客人小孩,以免引起客人不悦;当 客人外出或应酬时,对其小孩不能疏于照顾,但不得乱给食物。4、在客人面前不说不必要的话、不做傲慢的动作。三、考 勤制度1、按时上下班签到、签离,做到不迟到,不早退,不旷工,未经请示批准,无故旷工,扣除双倍工资。2、事假必须提前一天通知经理,说明原因,经批准后方可休假。3、病假须持诊所或医院证明,经批准后方可休假。4、严禁私自换班,换班必须经理批准同意。5、严禁代人签到、请假。四、仪容仪表仪表端正,举止大方,规范用语,文明服务,礼貌待客,主动 热情。宾馆要求保持个人仪容仪表,站、立、行姿势要端正、得 体。五、工作纪律1、严禁携带私人物品到工作区域。2、未经请示允许,严禁携带宾馆物品离开宾馆。3、严禁在宾馆范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响 宾馆、客人或其他员工声誉。4、工作时间不得无故窜岗、擅离职守,下班后不得擅自在工 作岗位逗留。5、严禁用宾馆电话打私人电话。6、严禁在当值期间吃东西,除用餐时间外。7、严禁在工作时间聚堆闲聊、会客。8、上班时间内严禁将家中私活带入宾馆做。9、严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。10、严禁非工作人员随意进入前台;前台电脑只有相关工作人 员管理与操作,不准无关人员私自操作。11、除前台收银外,严禁其它部门或员工收受宾客钱物。12、认真执行交接班制度,防止责任不明造成损失,否则双 相问责。各部门要有机联系,通力合作。六、卫生:任何员工或者管理人员都有责任保持单位的干净 整洁.各员工对本部门卫生区域负责。七、安全:“防火、防盗人人有责”,如发现异常情况或闻 到异味,必须立即查找处理并及时报告经理或保安,切实消除隐 患。“安全第一,防范为主”、“宾馆安全,人人有责”,员工也 要注意自身的安全防范。八、住宿:员工工作时间在宾馆住宿,不得携带家属或他人 住宿。室内禁止烧煮、烹饪或私自配电线及装接电器;室内不得使 用或存放危险及违禁物品;起床后棉被叠放整齐;节约用水,节约 用电;不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或从事其他不健康 活动。严禁非当班员工留宿,特殊情况需向经理请示,经批准方 可。九、用餐:注意饮食卫生,勤俭节约,非当班员工不得在宾 馆用餐。十、宾馆财物:各员工要爱护宾馆财物,各部门如有失职行为造成宾馆财物损失,应承担相应的赔偿责任。明知财物受 到损失或丢失,而不管不问不汇报将追查责任。十一、客人财物:客人委托保管的财物,应特别看护好,谁 受托谁负责。客人遗失物品当班工作人员应交送前台并作好登记, 妥善保管,待客人认领时核付,若一时无人认领也不能作随意处 理。严禁员工未经客人允许私动客人物品。奖励员工拾金(物)不 昧的高尚情操。十二、节约:任何员工都必须为宾馆节省不必要的开支,从一 张纸,一滴水做起。任何员工在宾馆内除工资及奖励之外其利用宾 馆资源的所得收入归宾馆,不得私自占有。提倡节约用水,节约 用电;非当值班住宿的员工禁止在宾馆洗澡,洗澡时间不得超过30 分钟;禁止在洗澡间洗衣物,严禁员工将家中衣物带入宾馆洗涤。十三、奖惩:以上制度请全体员工及管理人员自觉遵守,如 有违规,情节轻微者,以教育、警告为主;多次违规且屡劝不改、 藐视宾馆制度者,直接辞退;故意或过失造成宾馆重大损失者,扣 除当月工资后无条件辞退,并承担相应的民事或刑事责任。损失 或遗失宾馆物品、设备,金额500元以上(含500元)的,根据责 任划分赔偿原价的50%100%,金额500元以下的,赔偿原价 的 100%o酒店管理制度酒店制度篇3

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