XXX年度员工培训总结.docx

XX年度员工培训总结恒大地产集团珍视每位员工的个体价值，从人才引入、员工培训、绩 效考核和保障员工权益四个方面创新机制，保持员工与企业的良性互动， 追求员工、企业、社会“三位一体”式的和-谐发展，努力构建尊重员工、 以员工为本的企业文化。恒大每年吸引众多员工加入，现在已经拥有一支年轻化、高学历、高 素质的员工队伍和领导团队，全部为大学本科以上学历，中、高级职称人 员占90%以上。恒大本着“灵活、务实、新颖”的原则，以“文化超越”为基础，在 生产经营实践中经常性地适时开展形式新颖、特色鲜明的大型活动，不断 增强企业文化工作的辐射力和吸引力，有效地增强了团队的影响力和凝聚 力。全员参加的劳模竞选大会，极大地鼓舞了员工的创造热情，弘扬了伟 大的劳模精神，并在新时期、新条件下赋予了 “劳模精神”全新的内涵。 并先后举办了母亲节“一封家书”活动、“责任重于泰山”演讲比赛、“五 四”员工江岸青春舞会，第一届、第二届、第三届万人运动会等活动。成 立了文化艺术团、雄鹰合唱团，通过丰富多彩的活动激励士气，增强合力, 提升团队凝聚力、向心力、战斗力。恒大地产集团着力于培养学习型的员工团队。投资上千万元专门成立 了培训中心，由集团总裁亲自挂帅，通过不间断的在职培训来提高员工的 业务技能和管理水平，通过系统、科学的专业培训，提高了员工的综合素质。形成了专职培训和部门培训，日常培训和定期学习两大层次的系统培 训体系。对于新入职员工，由业务骨干和部门负责人专项成立“导师负责制”； 对于业务骨干和优秀员工，定期输送出国培训，学习国际先进经验，充分 提供事业平台。对于中高层干部，每年都由公司出资对其进行硕士研究生 培养，恒大地产集团与武汉科技大学联合举办了 “项目管理”工程硕士研 究生班，100余名中层干部经过严格考试被录取就读。目前，恒大地产集团的工资水平在广东是领先的，在全国也处于前歹八 在恒大，中层管理人员的月薪丰厚，一大批技术骨干的月薪也颇为丰厚， 甚至超过其部门主管领导。而根据许多应届毕业生员工工作业绩绩效考核 的客观数据，也给予其大幅度加薪和晋升。在劳动保障上，公司为员工提供完善的福利保障，为每一位员工购买 社会保险（包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）、 住房公积金。除国家法定假期之外，公司又给予各种假期待遇，包括一年 一次的公费旅游和公费体检。为建好“员工之家”，更好的保障员工的合法权益，恒大成立集团工 会组织，成为第一家直属广州市总工会的民营企业工会组织。工会的成立, 极大地激发了员工为企业献言献策的热情，充分发挥了他们的积极性和创 造性和主人翁精神。