煤矿人员安全生产月工作总结.docx

煤矿人员安全生产月工作总结煤矿人员安全生产月工作总结篇一安全生产是关系到人民财产及人身安全的大事，是各项工作的重中之重。我所 认真贯彻执行公司、管理处有关安全生产文件精神，全所上下统一思想、提高认 识、强化管理、狠抓落实，全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备安全事故发 生，圆满完成了各项安全生产目标任务。下面，我向各位领导汇报XX年安全生产 情况，布置XX年安全生产工作。一、安全生产管理工作情况(-)调整管理机构，落实岗位职责1、进一步完善了安全管理机构，因人员变动，我们调整了安全生产领导小 组，还成立了安全生产检查小组和宣传小组，进一步明确了安全生产责任部门，为 贯彻落实安全生产工作提供了保障。2、今年年初公司、管理处和我所签定安全生产责任书，收费所同各班组、接 送车、食堂、电工签定了 XX年安全生产工作责任书，层层落实安全生产责任制， 做到职责落实，责任到人，明确各部门的责任人。(二)完善安全制度，规范检查机制1、我所根据公司和管理处有关安全生产文件精神以及本所的实际情况，建立 健全安全生产制度。制定了包括安全生产信息反馈、保密管理、收费道口安全管 理、车辆管理、食堂管理、内部保安、配电房安全管理等一系列安全生产制度；驾 驶员工作职责、电工操作、发电机安全技术操作、配电柜安全操作等一系列安全操为使“安全生产月”活动有序开展，我矿于5月10日制定下发了“安全生 产月”活动方案，对“安全生产月”工作做到了早安排、早部署。5月29日， 矿长在我矿召开的班组长以上人员参加的安全生产工作例会上，对我矿的“安全生 产月”工作进行了总体部署，由此拉开了 “安全生产月”活动的序幕。安全月期间 共制作安全宣传横幅3条，办安全宣传版报5期，组织书写、张贴安全月宣传标语 60条，在调度楼前的电子大屏幕上滚动播放安全生产知识10次。5月30日，我矿在办公楼前、调度楼前各悬挂安全生产月宣传横幅一条，同 时利用三九安全活动日、班前会、黑板报等形式对安全生产月活动方案进行了贯 彻，使活动方案做到了人人皆知。6月17日，我矿组织了 “安全生产月”安全知识竞赛活动。通过竞赛，提高 了职工学习安全知识的兴趣，激发了职工安全生产的热情。竞赛共有六个代表队参 加，对竞赛获得前三名的代表队进行了奖励，其他代表队均发放了纪念品。“安全生产月”期间，我矿组织135名支护工、60名信号把钩工、11名充灯 工、4名锚喷工、7名安全检查工，共计217名职工进行了准入资格培训学习。完 成了采煤三队、开拓队共计213名一般工种复训的填证、换证工作。组织主提升司 机、绞车司机、井下电钳工、配电工、输送机操作工、司泵工、充灯工、主扇司 机、乳化泵操作工、锅炉操作工等机电特种作业人员进行了业务学习。安排特种作 业人员54人进行了特殊工种培训、复训。二、扎扎实实地做好企业的安全生产工作在安全生产月活动中，我矿严格按照县政府安委会关于立即开展全县煤矿安 全大检查的通知等文件的要求，在全矿大力开展了以雨季“三防”、"一通三 防”、防治水、机电设备管理、提升运输管理、顶板管理、煤矿火工品管理等为重点的隐患排查工作。安全月期间由安通科、机电科、生产科、技术科组织隐患自查 自纠活动三次，查处“三违”四起，排查整改不安隐患89条。对查出的“三违”，除按规定进行处罚处外，安检科、矿工会等职能部门根据 实际情况，开展了对“三违”人员帮教活动，使“三违”人员认识到了 “三违”的 危害性，帮助“三违”人员改掉了不良习惯，争做遵章守纪的好矿工。本月内，我矿组织力量对井下各生产地区的工程质量进行了两次检查验收评 比，对评分最高单位奖励1500元，评分最低的单位罚款600元。6月6日、16日 和26日，由各主管副矿长牵头组织，抽调安检科、技术科、生产科、机电科、通 风科等安全生产管理人员和技术人员，对我矿各生产地区的“一通三防”工作、雨 季“三防”和防治水工作、质量标准化工作、现场管理工作进行了三次检查，查出 的不安隐患分类整理后按单位下发了整改通知单，现已全部整改完毕。在现场管理方面，我矿除按要求加强矿级领导、科长和队长跟班外，还要加强 夜班监管，要求安全生产的系统的中层正职，每月必须有3班的零点班和四点班入 井带班，以消除各种隐患，实现安全生产。在推广使用新技术、新工艺方面，我矿在安全月期间投资500万元，购置、安 装悬移支架130架，为安全高效地开展采煤工作打下了坚实的基础。三、安全高效地开展雨季“三防”工作为做好我矿的我矿的雨季“三防”工作，我矿制定下发了雨季“三防”工作 计划，成立了组织，健全了机构，制定了措施，明确了责任。为确保防治水工作的健康有序开展，我矿重点在预防地表水、老空水和奥灰水 三个方面制定了专项措施。要求必须坚持“有疑必探，先探后掘，先探后采”的探 放水原则，预防老空水和地质变化带发生透水事故。全月共进行探水6次，利用直流电法仪测水2次，进行底板水测水孔观测活动3次，清挖二水平水仓一个，清挖 排水沟300米。安全生产月中，我矿制定、完善了矿井防淹井预案，职工已学习掌握了井下出 现险情时的应急措施，明确了水灾避灾路线，使职工具备了较强的抗灾防灾能力。在安全生产月期间我矿还对各电阻接地值进行了遥测，对各变、配电站做了远 方漏电试验，对输供电线路进行了检查检修，对避雷装置进行了校验。安全生产月中，我矿在各主副井井口、各下山入口及机电胴室入口处设置了防 水沙袋，对排水沟进行了清挖。安全生产月中，我矿安排人力和物力对矿井地表、地貌进行了一次全面的检 查，并对裂缝和沉陷带作了相应的处理。对居住在危房内的住户，我矿已安排房屋 搬迁完毕，以确保雨季“三防”工作万无一失。6月份是上半年安全工作的终点，也是下半年安全工作的起点，而对于煤炭行 业来说，安全工作只有开始，没有结束。在下半年的安全生产工作中，我们一定坚 持一个中心（安全生产），认识一个理念（生命至上，安全为天），突出一个重点（一 通三防）；实现一个目标（安全生产零伤亡）。通过进一步加大安全生产工作的监管力 度，强化安全生产现场管理，把各项安全生产管理制度落到实处，进而减少和逐步 消灭违章现象，实现企业的长治久安。煤矿人员安全生产月工作总结篇四时光荏苒，岁月穿梭。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部 门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任 务。在此，对生产部门20xx年工作予以回顾和总结：一、产值及成本管控针对公司业务的扩张以及公司业务复杂化，原有生产部的核算方式已失去准确 性及合理性，在20xx年底在公司总经理的直接指导下生产部对核算方式、考核制 度及标准都做了调整。20xx年开始对生产部的考核制度做调整使之更加有效、更 加切合实际。由此可见，20xx年生产部在整体的成本上的管控起得了一定的成 绩。二、增强员工的凝聚力生产部先后开展了年度车间员工技能比赛、厨师晋级考试。不管在比赛现场还 是厨师晋级考试现场气氛始终紧张激烈，每个参与者都充分发挥了自己的岗位技 能，表现出了拼命苦干的韧劲，充分展示了车间员工的高超技能和良好精神风貌。 比赛中洋溢的那份激情，那份热劲，让人回味。它将散布在车间的每一个角落，激 励我们每一个人。通过竞赛提高员工素质、提高岗位技能，通过竞赛激发一线员工 的潜能，通过竞赛逐步建立起具有高素质高技能敬业爱岗的卓越的员工队伍，促使 夏商营养餐员工整体素质迈上一个新台阶。三、生产部人力资源的整合整体改革之前。面对公司整体业务板块规模的变化，通过各车间的次日工作安 排表，生产部针对各个车间生产任务的变动及时对人员进行合理调整，较大地节省 了人力资源。在短时间内需要大量人力以满足生产需求，生产部中央厨房在完成自 身生产任务的前提下，限度地抽调各车间人员支援美食制作部的生产、市场部的产 品配送，较大程度地节省了人力。伴随着公司整体改革，生产部首当其冲地简化流 程，取消原有的流转部门、分装车间和素切配车间合并、洗消车间与炊饭车间合 并、荤切配、半成品与热调理车间合并。按照各车间的工作特性，合并使员工的岗 位交叉，实现一人多岗和生产部第一阶段分流。四、合理地控制库存及食材/物料采购量针对以往一直存在的积压库存及采购量偏大的问题，生产部对公司所有食材物 料进行归类常用食材与非常用食材。常用食材制定合理安全库存及批次采购量，非 常用食材的库存管理及每次采购量均需通过生产部计划信息测算预估计划使用量合 理控制采购量。针对个别卫星厨房专用食材在每次食材采购均需与网点厨师长/店 长沟通预计食材使用量以决定采购量。今后，生产部将以最饱满的热情对待每一天，团结协作，克服存在不足之处， 提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们的努力！煤矿人员安全生产月工作总结篇五XX年XX车间在公司领导的正确指引和大力支持下，经车间全体员工的紧密团 结和共同努力，取得了良好的业绩。一、生产产值方面XX年全年完成90000多平方米、9000多平方米、100多吨的生产任务，产值 是xx年的2倍多。二、生产安全方面在与安全科的紧密配合下，利用班前会对员工进行了安全意识的加强，实现了 XX年全年安全生产无事故。三、生产工作方面1、实行生产责任制，明确责任分工。按照公司的相关制度，明确班组长及员 工的职责，切实把责任落实到每个员工身上，让员工体会到“公司强，则个人富”的道理，把公司的前途与个人的发展结合起来，真正做到人人为公司，公司发展促 个人的目的。2、对车间的机械设备实行专人维护。为降低无形资本的消耗、延长机械寿 命，实行“定人、定机、定岗”制度，定期对机械设备进行检修、保养，确保了生 产的顺利进行。3、推行了废料的再利用制度。在平时的生产过程中，将废料进行了分类，可 利用的坚决不浪费，不可利用的及时入库，利用各种途径提高了废料的利用率，降 低了成本。4、实行了记件工资制。为调动员工的工作积极性，坚持按劳分配、多劳多得 的原则，实行记件工资制。公开各工序的记件单价，让员工对自己所创造的产值和 应得的报酬做到心中有数，充分调动了员工的工作积极性，形成了良好的竞争氛 围。5、严把产品质量关、提升产品的出厂合格率。为加强员工对质量的认识，了 解“质量是企业的生命之源”的真正含义，和质量技术部进行沟通，加强了对员工 的质量意识灌输，并组织落实到具体的工作过程中。加强质量管理，实施全员参 与，健全相关检验机构，制定了相关的检验标准和奖罚制度，同时车间设立了专职 质检员。在接到生产任务后，本着谁出问题谁负责的原则，明确各人的质量职责， 严格做好“三检”工作，从根本上杜绝质量问题的发生。6、与各部门和兄弟车间紧密协调配合，为实现公司的生产目标而共同努力。 与技术部搞好配合，对车间员工进行了培训。和技术员进行沟通，确保图纸准确无 误的下放到车间，出现问题及时解决，把隐患消灭在萌芽状态，减少返工和浪费， 确保工期进度，节约成本。和仓库管理人员共同监督，确保劳保用品发放及时，充 分利用。和兄弟车间协调配合，保证下料、铳边与其它工序不出现脱节现象，各工序有机衔接，确保了生产任务的顺利完成，为实现公司的全年生产目标做出了努 力。四、车间卫生及现场管理方面为确保公司的整体形象和员工的身体健康、保障生产、争创“文明施工现 场”，实行分区责任制。根据车间的实际情况，对每个班组划分了固定的卫生和生 产区域，然后由班组长把责任落实到每位员工身上，实行卫生与个人收入相挂钩的 制度。定期对各班组的卫生进行检查，量化评分，对卫生及现场管理优秀的班组进 行表扬，同时也对管理较差的班组进行批评和鼓励，切实为每位员工创造了一个良 好的工作环境。煤矿人员安全生产月工作总结篇六随着上半年工作的结束，我们车间也也开始步入下个阶段的发展当中。我作为 一名车间的原料管理，在工作中，尽管“不事”生产，也并不管理采购。但却依然 努力作为车间的“润滑油”协助好车间在生产上更好的运转！在上半年的工作里，我也在工作中严格的按照领导的要求积极的去完成好自己 的工作任务，在此，我将自己的工作情况总结如下：一、工作情况我负责的主要工作是在车间机器运转后需要补充材料的时候及时的去做好补 充，并且还有材料管理以及废料回收等工作。这些工作看起来很简单，做起来也不 难，甚至连做暑假工的'学生都能做到。但是，这也仅仅只是做到而已，想要将这 份工作做好，需要的就不仅仅是这样完成工作的心态了。在上半年的工作的中，我再次对车间的机器运转情况进行了调查，并且还分析 了两台新加入的机器情况，对其用料标准、用量、以及消耗速度进行大概的记录。 车间的机器有很多，而且根据生产模具的不同，在用料上也有不同的要求。这样算 起来，这份工作的任务就比较庞大了。为此，我也凭借自己的经验去牢记这些配 置，并提前做好笔记，计算好时间，及时的准备好上料工作。此外，这些记录不仅仅能帮助我个人的工作，还能给采购部、财务部的同事们 带来便利，方便他们更详细的计算好车间材料采购的适宜。其次，在工作中我还负责用料的回收工作，对于因为生产瑕疵出现的产品，对 于能够回收的产品，我们都需要到单独的房间去进行回收处理，因为烟尘较大，时 间较长，我在处理这份工作的时候都会算好在其他机器不会缺料的时候完成。止匕外，回收处理完成后，我们还要做好管理工作，将材料根据种类和品质进行 严格的分类存放，并且保证不混料进去。二、个人的情况上半年的工作中，我依旧在严格的执行自己的工作任务。并且我也并不是在工 作中原地踏步，随着车间的发展，我也在努力的对自己进行提升！加深自己对材料 的了解和处理，优化自己的工作方式！如今，上半年的工作已经结束了，车间也早已开始全速运转，在今后的工作 中，我会更加的努力，让自己的工作时刻保持最佳!作规程；交通管制、灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂安全管理及 防投毒、供电保障等一系列安全生产预案。从多角度、多方位细微处入手，严格执 行安全制度，杜绝一切的安全隐患。2、加强安全生产日常检查工作，坚持“安全生产，预防为主”的方针。电工 每天检查设备情况，安全生产检查小组每月进行一次大检查，包括收费设备、消防 设备、食堂和其他有关安全生产的方面。检查中共发现总配电房场地小且不通风， 而且四周铺草，下雨天存在一定危险；消防灭火器材需保养或更换；监控室防盗性 能差；变压器、低压室无法散热，并及时上报及时整改。从方方面面，切实维护了 我所的良好秩序，全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。3、每天行政轮值人员负责关好管理房门窗，做好防盗工作，并做好值班日 志；保安增强巡逻次数和范围，及时发现并制止不明身份人员进入收费所，对早班 期间在收费广场停留的车辆进行劝阻，做好保安日志，由当班班长监督保安当班情 况。（三）加强宣传教育，树立安全观念1、我所为了培养大家养成遵守安全纪律的良好习惯，从思想上认识安全生产 的重要性，上下班不粗心大意，严格做到安全第一，预防为主。每个月召开安全生 产例会不少于1次，并利用所务会、班组会议，开展安全生产知识学习，从实际出 发，区别不同情况，有重点、分层次地开展安全生产学习教育，从道路交通、火灾 爆炸、用电安全、化学物品、食堂防毒等与安全切实相关的方面重点学习，牢固树 立“安全第一”的思想。2、利用宣传栏、横幅标语，宣传安全生产常识和安全生产法规制度。在今年安全生产月中我所组织全体职工在所长亲自带领下，向广大司乘人员宣传新道路交通安全法，分发实施安全生产法，人人事事保平安的宣传单1000多份，此次活动受到了广大司机朋友的普遍好评；在全所举办一次安全生产知识竞赛；出 刊一期名为“群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故”的安全生产月专刊。在10月 份开始的打击假行驶证的活动中，我所收费员积极主动，共没收假证40本；在全 国整治车辆超载超限工作中，我所悬挂2条大型横幅标语，并积极协助交警、路政 部门开展车辆检查工作，有效地消除了超载超限车辆存在的安全隐患。二、存在的不足和问题1、个别员工的安全意识还有待提高，在几次安全生产检查中发现在白天人不 在的岗亭里还开着灯和空调，个别收费员岗亭门未反锁。2、安全宣传教育形式单一，宣传小组要丰富安全生产宣传形式，加大宣传力 度。3、配电房地面铺草问题仍未解决。三、安全生产主要措施1、加强安全生产学习力度，丰富宣传形式，进一步提高员工的安全意识和责 任心。2、进一步提高员工的安全生产防护技能，计划组织一次应急施救、应急处置 停电、防化学品等方面的学习。3、继续加强安全生产的检查工作，消除安全死角及安全隐患。4、加强现金管理工作，加强员工安全意识，杜绝发生一切责任事故。安全生 产工作贵在坚持，重在预防，我所员工上上下下齐心，引起重视，落实责任，杜绝 隐患。在今后的工作中，我们将进一步重视安全保卫工作，及时解决安全生产中发现的新问题，不断提高我所安全生产水平，在XX年完成年度无安全责任事故的目 标。煤矿人员安全生产月工作总结篇二XX年转眼过去了，工作期间在领导的培养、帮助，以及同事们的关心、支持 下，我逐步完成了从技术处室到职能处室的转变和适应。经过这一年的精益推进经 历，我的工作能力、思想、素质等各方面都有了进一步的认识和提高，现将一年来 的精益工作总结如下；一、认知篇:“加强学习、提高认识,以】:短时间熟悉、适应工作环境”。在精益办公室工作期间，我认真的学习了丰田生产方式、制造管理体系 csps、精益实施流程与细化工具、精益生产之jit管理实战等相关精益 生产方面的书籍，同时也大量的下载相关方面的文件进行自学，努力的提高自己的 理论知识，确保能合理的运用在实践操作过程中。以“精益即信仰”的理念为核心 思想，不断提高自己在推进精益工作中的觉悟和思想认知。业务学习方面虚心向身 边的同事请教，通过多看、多听、多想、多问、多做，努力使自己在最短的时间内 熟悉工作环境和业务，保证全身心地投入到工作当中。期间，通过公司提供的培训 平台，学习精益方面的基础知识，提高自己在精益推进方面的的水平，结合自身的 实际情况，认真做好自己的本职工作。二、实践篇：“积极配合、踏实肯干，以高效率保质、保量地完成各项工作 任务”。在精益推进的一年中，力求自己在最短的时间内系统的掌握精益推进的主要任 务和职责，并在熟悉的基础上切实可行的运用到实际操作中来，在实际操作中我主 要在以下几个方面进行了运用；“一串葡萄”计划的底板编写;协助完成“一串葡萄”计划课题项目，这是我进入精益办公室在师傅的指导下 做的第一项实践工作，也是最初开始了解精益生产中的jit',同时也是通过这项 工作认识到“一串葡萄”计划的重要性，此课题的运用为日后的拉式生产打下了坚 实的基础。(2)bjps体系文件的编写与修订；在与各专业组的协同作业下，完成了 bjps体系文件的编写工作，bjps体系的 落地为北机公司在xx年的精益生产搭起了战略与执行的桥梁。(3)模块的运行与“一带二”团队；在精益生产的模块分解过程中，专业组方面上我主要负责质量管理、安全模 块、职业健康、信息化建设这四大模块，同时也对设备工装、物流计划进行了初步 了解。对实施组的指导上我主要负责金属结构分公司，同时也兼顾到消防器材分公 司和军品二分厂。团队合作的力量是制胜的不二法则，在此谢谢我的同事们！“一带二”机制中，我主要负责金属结构分公司的车工班，通过与张鹏班长的 接触，使我了解员工们对精益生产的认知程度，及时的反馈给领导，在后期的培训 工作中起到了应有的作用。为精益推进过程的改进提供了第一手资料。(4) “价值流工具”案例的完成；应我公司生产实际生产过程和xx年精益达级评估工作的需要，面对之前无专 家培训的历程，我主动要求对价值流工具进行学习与运用，从开始的价值流工具的 书籍的阅读，到网上下载相关材料的学习，确定产品族，到相关的专业组了解生产 计划、相应的零部件的在库状态，实施组工序人员的ct、设备设备可动率、现有 生产方式下的批量数等相关资料的收集，完成了初步的易爆灭火瓶案例分析。后期 公司又聘请爱波瑞公司的沈运峰老师进行价值流工具的培训，有如抛开云雾见明 月，对价值流工具有新的理解，了解到自己已做完的价值流案例的种种不足，解开 自己不曾解开的困惑，再次重制价值流的案例，到最终完成价值流案例分析，共用 去1个多月的时间。虽然案例可能还有许多的不成熟的因素，但我本着“不求尽善 尽美，但求无愧于心”的工作作风，力求将价值流案例做到得更好。更重要的是在 这项工作中学到了的东西，困难是有的，但难能可贵的是面对困难的时候，要有勇 于战胜困难的决心和勇气。希望它能为我公司推式生产到拉式生产的转变起到应有 的作用。(5)改善提案方面；一直以来，改善提案是我公司最头疼的问题，乘着班组管理模块建立改善提案 机制的这股春风，通过与专业组的交流，了解到'它需及我与'的状态，组织金属 结构分公司班组长进行改善提案的相关培训工作，大家的热情是对我最大的鼓励， 面对明年的新的目标，我面露笑容，看到希望。三、感悟篇：“善于总结、勇于创新，以谦虚、认真的态度迎接美好的明 天”。总结一年的工作，我丰富了自己的人生阅历，提高了自己的工作能力，锻炼了 自身沟通能力和应对困难、自我调试的能力。在实践工作中间，不断积累、总结工 作经验，使自身综合素质有了很大的提高。得了一定的进步和成绩。但在一些方面 还存在着不足(1)对精益生产的基础知识的把握还不够扎实，在以后的日子里还要扎实自己 的基本功，力求将现有知识熟记于心，并不断的运用到实战中去。(2)公文写作与要求还有差距。在格式、用语、主题词等方面还不能熟练运用，文学水平不高，再加上公文理论知识的欠缺，使写作的文章缺乏深度。(3)由于刚刚参加工作，工作思路还不够灵活，导致自己在某些事情的处理上 不够果断、不够细心，经常出一些小错误。工作中缺乏思考和创新。(4)自身的业务和政治学习不够，有时还有一些思想松懈的现象发生,一年的精 益推进工作马上就要结束，但我的工作才刚刚开始，我非常地感谢支持、关心、照 顾我的领导和同事，是他们让我学到了很多，一切我将铭记于心。今后的一年我将 更加努力完善自己，克服年轻气躁，做到脚踏实地，不怕多做事，不怕做小事。继 续弘扬精益即信仰的理念，为北机公司做出自己应尽的义务和贡献。岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。回首即将过去的20xx年感触 颇多，这一年来对于我来说：即是艰辛的一年，也是丰收的一年。作为电力装配事业部生产管理中心大家庭的一份子，时时刻刻绷紧稳健生产这 根绳，不断的解决问题、优化生产，消除各项瓶颈，身上所承担的责任和压力磬笔 难书，生产管理中心在曾总的带领下，顶住压力，肩扛责任，克服了种种困难，迈 过了道道沟坎，取得了基层的信任和钦佩，获得了领导的赞扬和鼓励，同时，我也 明显感觉到自己在不断成长，收获更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx 年的工作总结：20xx年1月至4月，作为生产管理中心源装置车间主任，肩负着车间分解生 产作业计划并确保按时完成;做好现场管理及物流管理，按照工艺和质量要求组织 生产，提高生产效率及减少损耗，就职期间，兼管流水线项目厂内部件加工和现场 施工人员配备工作，流水线是公司新研制开发项目，对于我来说，既没有前者经验 可借鉴，也没有进行系统的理论培训，就拿安徽合肥流水线和河北石家庄流水线厂 内加工情况来说，研发仅提供bom清单，本人借鉴前期表库类产品加工经验，有效 组织生产加工并打包发货，最终虽说有做的不到位的地方，但没有出现加工和运输 类质量事故，并且得到现场施工人员认可。20xx年5月至12月，作为生产管理中心生产调度，先后兼管型材装配车间、 变压器车间及焊装车间。生产调度职责根据年度生产计划和销售订单制定每月生产 计划及周计划，组织有效生产，协调并检查各车间的工作情况，及时协助各车间主 任或班组长解决生产过程中影响生产进度的各种问题，20xx年公司面临内部人员 调整和企业结构革新，部分部门人员调整给生产带来巨大压力，尤其是采购部门管 理层调整，新任领导管理熟悉过程，必然会影响部分物料的采购及时性，结果出现 的物料推迟到料和物料集中到料现象，打乱了生产的计划性，瞬间出现产品积压， 个别工序人员紧缺现象，作为生产调度，根据实际情况，及时调整人员，借调其它 工序人员补充紧缺工序，充分利用业余时间协助生产加快生产步伐，最终保证质量 的前提下已最快速度完成任务，20xx年销售订单呈现批量集中、供货期短及产品 特殊等别于往年的特点，这样的局势下，还要面临缺料的影响。回顾20xx年度生产调度工作，协调物料占总工作量三分之一左右，面对采购 人员调整、元检检定老化工艺变更、仓储物流部收发物料控制制度改革及车间基层 管理人员调整，给物料协调工作带来很多不便，为适应公司形势变化的同时尽量不 影响生产进度，生产调度牺牲个人业余口寸间协助车间生产;制订生产车间月度计 划、生产备料计划及生产投料计划占生产调度总工作量四分之一左右，每月根据生 产订单任务、常备订单附件库存量及当月投料计划，制订当月车间生产计划，20xx 年度积极响应公司降低库存，有效利用库存物料号召，合理制订生产投备料计划， 从20xx年度每月库存占压资金来看，逐月呈现下降趋势;制订月度订单预发货计划 和各工序订单产品生产进度跟踪占生产调度总工作量三分之一偏多，20xx年3月 份、6月份及12月份，根据订单比较集中特点，有效组织生产，三个月产值均超 千万，并且创出月度产值历史新高。在此期间，生产调度依据月初制订的发货计划，每天落实跟踪进度，发现异 常，第一时间协调解决，生产部下设变压器车间、型材车间、焊装车间、装配走线 车间、表调试车间及源装置车间共计6个车间，除源装置车间定岗车间主任外，其 余5个车间都为班组长，设定班组长没有明确岗位职责约束，随之带来的效应就是 增加生产调度的工作量;兼管车间尤其是从20xx年12月份兼管焊装车间以来，给 自己的感觉，工作压力大了很多，肩负责任有时令人难以喘息，焊板组器件品种多 样化和金工配线组镀金件多样化在监控进度和核对缺料工作中占用大量时间，按照 正常情况，焊装车间应设专人负责管理，由于公司目前面临的特殊情况，安排兼 管，作为车间代管，与以往相比，车间最大的改善是安排一项工作，事先把工作的 重要性和时间的紧迫性告知大家，把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实 工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题敢于直视，及时发现员工工作心 态，实时采取有效治理措施。总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，让 我们以崭新的面貌迎接20xx年！煤矿人员安全生产月工作总结篇三为弘扬安全文化，营造安全氛围，做牢做实矿井的安全生产工作，我矿按照上 级文件的要求，紧紧围绕“治理隐患，防范事故”这一活动主题，于6月1日至6 月30日，开展了为期30天的“安全生产月活动”。活动期间，我矿继续坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入广泛地开展了形式多样的“安全生产 月”活动。通过活动的宣传发动、积极开展与总结提高，弘扬了企业安全文化，增 强了职工的安全生产知识，提高了企业的安全管理水平，实现了安全生产的预定目 标。具体活动情况如下：一、认认真真地开展“安全生产月”的宣传发动工作