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    企业管理资料范本工程部经理岗位职责.docx

    • 资源ID:96739727       资源大小:11.38KB        全文页数:5页
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    企业管理资料范本工程部经理岗位职责.docx

    工程部经理岗位职责1、相关相关本次项目相关本次项目施工的管控管理管控 和运作,确保规章制度规章和相关相关流程有效执行,相关 本次项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标 的实现;2、参与相关本次项目初期的研究、方案选择、技术论证, 主持设计过程中结构专业的方案优化;3、相关相关本次项目对施工单位的施工进度、质量安全、 消防和监理单位的监理工作实施监控;4、相关相关本次项目组织施工过程的分阶段本协议合同 支付资金服务和竣工本协议合同支付资金服务,竣工备案手 续;5、相关相关本次项目开发相关本次项目的成本控制,根 据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程相关本 次项目的竣工决算工作;6、相关相关本次项目本机构部门机构团队建设管控管理 管控,组织团队培训工程部经理岗位职责1、贯彻执行总经理的指示,相关相关本次项目工程部的全 面工作,组织并监督本机构部门机构相关有关人员完成各自 的本职工作;2、组织工程部相关相关有关人员实施进度控制,制定具体 工期进度相关要求,使工程能按合理进度实施。3、相关相关本次项目组织相关本次项目开工前的各项手续 办理和施工准备工作,组织并参与相关本次项目可行性研究, 相关本次项目前期规划方案论证,相关本次项目初步设计, 施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建 工作,合理配置机构部门机构内部资源。4、相关相关本次项目总包,分包,监理单位的招标投标, 完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确 定中标单位。5、指导相关本次项目的实施,监督检查相关本次项目完成 的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位, 规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总 进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;6、协调有关机构部门机构解决施工现场的技术,变更技术 问题,相关相关本次项目对相关本次项目进行过程监督,相 关相关本次项目组织对施工安全进行管控管理管控,组织相 关机构部门机构本协议合同支付资金服务工程相关本次项 目,与物业公司进行交流;7、相关相关本次项目对工程成本进行控制,审核工程相关 本次项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他 工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定 材料设备供应商及分包单位。8、起草有关工程方面的协议,协议合同协议、报告、请示 等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。9、完成上级分配的其它工作。土建工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规,贯彻执行各级 地方政府有关建筑安装的行政法规,贯彻执行公司的各项规 章度。2、在工程部经理的相关领导人下,相关相关本次项目工程 相关本次项目管控管理管控,进行基础、主体结构、装饰装 修专业技术管控管理管控工作,相关相关本次项目本专业质 量、进度、投资控制、文明施工管控管理管控、协议合同协 议管控管理管控、信息管控管理管控工作;包括外业的测量 放线、桩线交底,沉降观测。内业的技术交底,设计变更, 传达公司的有关技术相关要求。3、施工管控管理管控工作有关内容包括开工前地质勘察、 三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽本协议合同支付 资金服务、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度 控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、 主体、竣工本协议合同支付资金服务、本协议合同支付资金 期内的本协议合同支付资金工作。4、相关相关本次项目给土建施工单位做技术交底,特别是 各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度 以及与相邻单位的关系,避免出现安全事故。5、相关相关本次项目工地土建工程技术指导,巡查土建工 程的施工质量。严格监督施工质量,实施动态跟踪管控管理 管控,发现问题及时处理。重点部位组织旁站监督,发现质 量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理,下达质量整改 通知单,并跟踪落实整改工作。检查本专业的隐蔽工程、分 项工程质量并参加本协议合同支付资金服务。参加分部、单 位工程竣工初验和竣工本协议合同支付资金服务。接待公司 相关领导人、质检站相关领导人的检查指导,对相关领导人 提出的检查意见作出书面回复。对进场材料、设备、成品、 半成品,并进行检查本协议合同支付资金服务、认证,监督 监理材料试验见证取样。6、相关相关本次项目审查施工组织设计,中间本协议合同 支付资金服务、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。 控制、检查每周月施工进度,发现实际施工进度与计划进度 有偏差时,应及时报主管相关领导人,采取措施纠偏,确保 土建工程相关本次项目进度计划的完成;7、相关相关本次项目审查土建专业的预算、结算、设计变 更、现场签证。技术核定单、认质单、认价单,对工程费用 实行事前控制,对设计变更产生的各种影响反复论证,尽量 减少设计变更,严格监督控制施工成本。确保工程质量和经 济效益。8、相关相关本次项目工地土建专业材料设备选型工作,对 材料的质量、价格和生产能力各方面情况反复比对,为相关 领导人决策当好参谋。协助做好供应商的资质审查,甲供材 料、物资供应落实等有关工作。9、相关相关本次项目工地的质量管控管理管控工作,收集、 整理、保存质量管控管理管控记录、资料。相关相关本次项 目收集、整理、编写土建专业的工程简报,及时向相关领导 人反映工程中存在的疑难问题。协助工程部经理主办理与本 专业有关的报建、检测、认证、本协议合同支付资金服务等 相关手续。10、相关相关本次项目检查指导土建专业的施工单位及时填 写收集整理工程资料,保证资料与施工同步,避免遗漏后补。11、相关相关本次项目工她有关图纸会审、设计变更、地基 验槽、主体本协议合同支付资金服务等事项与公司和设计院 的联系沟通、书面资料的传递。及时传递公司和设计院的各 种技术文件12、相关相关本次项目监督检查主管专业的监理工作,协调 监理和施工单位发生的争议。现场的土建工程周边关系。13、相关相关本次项目土建工程相关本次项目竣工至本协议 合同支付资金期满规定时间段内的工程本协议合同支付资 金管控管理管控和协调工作。14、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管控管理管控报告和其他文件资料。

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