宣讲管理制度.docx

宣讲管理制度宣讲管理制度一、制度目的为规范公司宣讲活动，提高宣讲效果，保证公司形象和声誉，制定本 制度。二、适用范围本制度适用于公司所有宣讲活动。三、宣讲组织(-)组织机构1 .设立宣讲部门，负责公司所有宣讲活动的策划、组织和实施工作。2 .设立宣讲团队，由专业人员组成，负责各类宣讲活动的具体操作和实 施工作。（二）人员配备1 .宣讲部门根据需要配备专业人员；2 .宣讲团队根据需要配备专业人员和志愿者。（三）工作职责1 .宣传部门：负责策划、组织和实施公司各类宣传活动，包括公众演 说、新闻发布会等；2 .宣传团队：负责协助宣传部门进行现场布置、设备调试等工作，并协助演说人员完成演说内容；3 .演说人员：根据不同的演说主题进行准备，并在现场进行演说。四、宣讲准备（-）宣讲主题1 .宣讲部门根据公司需要，确定宣讲主题；2 .宣讲团队根据宣讲主题，准备相关的演说内容和资料。（二）宣讲场地1 .宣讲部门负责确定宣讲场地，并进行现场布置;2 .宣讲团队协助宣传部门进行现场设备调试等工作。（三）设备准备1 .宣传部门负责准备演说所需的音响设备、投影仪等设备；2 .宣传团队协助宣传部门进行设备调试等工作。五、宣讲实施（-）演说人员1 .演说人员应具有良好的语言表达能力和专业知识，能够清晰流畅地表达演说内容；2 .演说人员应提前熟悉演说内容，并在现场进行简短的介绍。（二）现场管理1 .宣传团队负责现场秩序维护和安全管理;2 .现场应设置签到处、咨询处等服务区域，提供必要的服务支持。六、宣讲后续工作(-)反馈调查1 .宣传部门应及时进行宣讲效果调查，并向演说人员反馈调查结果；2 .演说人员应根据反馈结果，不断改进演说内容和表达方式。(二)资料整理1 .宣传部门负责对宣讲资料进行整理和归档；2 .宣传团队协助宣传部门进行资料整理工作。七、制度执行本制度由公司宣传部门负责执行，如有需要，可根据实际情况进行修 订。八、制度监督公司领导对本制度的执行进行监督，如发现违反规定的行为，将给予 相应的处理和处罚。