小班月工作总结1500字.docx

【月工作总结】我们每一个人都是独一无二的存在，每个人都能创造价值，这一个月优秀 的工作成果，让我们保持了旺盛的工作精神与斗志，但同时，我们还需积极对 待工作总结的撰写工作，这就像是基础，很有必要。那么我们怎么样才能写好 一篇月工作总结呢。以下是整理的优文小班月工作总结1500字（通用5篇）， 希望能够帮助到大家。为了能让孩子们过一个快乐而难忘的“六一”节，我们托小班的的老师们 一起动手制作了彩链、拉花，布置在墙上和窗户上，而小朋友一起参与了制 作、布置，也显得特别的开心。我们每个班还按照本班幼儿的特点，制定出了 一个符合本班的庆“六一”活动计划。六一当天，一个个生动有趣的游戏拉近 了孩子和老师的心，阵阵欢笑声传遍了整个幼儿园。做好幼儿园卫生工作计划。六月份我们托班开展了主题活动“清洁宝 宝”，主题活动从孩子最熟悉的洗澡、刷牙等活动开始，培养孩子们计卫生的 好习惯。而小班六月份的主题“可爱的小动物”，孩子们通过和爸爸妈妈一起 动手，动脑的过程中，调动了各种感官，获得成长。让孩子们广阔的学习天地 中认识了各种动物，了解了各种的习性等，让幼儿用一颗真挚的童心，去关 注、热爱小动物，让小动物成为他们的好朋友。而夏季又是各种传染病多发季节，为此，我们认真做了各种预防措施。活 动室和午睡间里经常开窗、通风。提醒小朋友在运动后、用餐前、大小便前后 都要用正确的方法洗手。每天还要对来园的小朋友进行全方位的检查，发现问 题及时告知保健老师，做到传染病的早隔离、早治疗。在期末快要结束的时候，我们还进行了家长开放日，每个班的老师都经过 了精心准备，把孩子们的一面呈现给各位家长，让家长们能更清楚地了解孩子 们在幼儿园的生活、学习，并及时的和家长们进行交流、沟通，更好地促进家 园共育。忙碌的一学期即将结束。我们也积极做好了学期的结束工作：根据孩子的 实际情况认真进行评估；做好各项退费工作等，为本学期画上了一个圆满的句 号，另外，我也会适时做好19年下半年工作计划，争取将下学期的工作开展得 更好。紧张忙碌的九月份挥手向我们说再见了。回顾这个月孩子从最初的每天哭 哭闹闹来园，度过入园分离焦虑期逐渐适应了幼儿园生活，很值得我们高兴。1与此同时我们在月初制定常规，体育计划不断提醒，引导幼儿按照制度 进行培养。例如常规：入园问好，洗手，端水等。孩子们有很大进步，孩子们 可以在老师引导下向老师，家长问好；提醒下知道水开小洗手并甩手三下。体 育方面是以沙包为主开展的体育活动例如：头顶沙包，无目的，有目的抛接沙 包等。有几位幼儿已经可以有目的抛沙包。1）建立供应商管理制度，2）对所有物品的供应商都保留有一到二家的备 用名单，以备应急，市场询价和更换不合格的供应商。3）建立供应商档案，保 存供应商营业执照等相关资质文件，尤其是涉及到食品卫生安全的相关文件。六、定期的市场信息调查，定价工作酒店日常经营食品类物资采取15天进行一次、一到三个月进行一次市场调 查的方式，通过本地市场为主，外地市场和网上市场为辅的原则定期或不定期 的进行市场信息调查。形成文字，数量收集汇总，要求供应商先报价，参考市 场调价信息，同时也可以选择性的和供应商价格嗟商，最终确定本期的定价。七、成本控制管理酒店采购部的主要工作，我理解就是二件事，首先采购满足酒店日常经营 所需要的所有物资，其次是配合酒店和使用部门降低经营成本，减轻分担经营 风险和压力。这件事情说起容易做起来比较难，要有细心、耐心，是一项持之 以恒的工作，我们酒店由于地处三线城市，酒店用品市场，酒店经营所需的原 材料市场不够规模，加上供应商的服务意识和质量意识不强，加上我们酒店又 是以粤菜为主，西餐为特色，所以本地的市场很多的原材料根本就满足不了我 们酒店经营，只能通过XX、XX等外地市场采购，这无形中就要增加很大的成本 压力和负担，针对以上情况，我们已经和使用部门经常沟通，在质量不打大折 扣的前提下，在本地市场寻找替代产品，或者利用本地市场就地供应的原材料 开发新的出品，配合使用部门作一些菜品的开发创新。总结了上半年工作中存在的问题和好的经验后，为做好下半年的工作而打 好基础，展望下半年的工作，主要做好以下重要的几点：1）开发良好合作的供 应商资源库；2）继续做好供应商档案管理；3）初步完善采购物资价格库的信 息，以熟悉掌握采购物资价格发展动态，发展动态熟悉掌握采购物资价格发展 动态，尤其是春节期间的贵重物资备货采购计划。4）配合酒店统一作好经营成 本的控制管理，达到经营成本控制目标。管理，达到经营成本控制目标。回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功， 也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤 勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每 一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等 质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏 总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料设备采购 计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材 料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将 主要工作情况总结如下：一、组织实施“阳光采购策略”一公开透明的按采购制度程序办事，在采 购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。XX年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公 正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职 能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计 部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计 监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。1、完善制度，职责明确，按章办事。XX年通过组织学习采购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件， 通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备采购控制流程、采购及供 方评价作业指导书等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购 奠定了理论基矗2、公开公正透明，实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家 以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、 采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。3、采购效益全线凸现。实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都 便宜了，东和春天XX区比XX区价格降低了 3 5%。为公司节约了 100多万的 采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。4、监督机制基本形成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部， 技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建 立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的.自身素质和业务水 平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提 高企业利润。二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作XX年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标， 要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判 策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基 础上下浮5 - 8个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也 做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采 供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经 理进一步复核，实行了 “采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复 核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具 体工作和每一个工作细节中得到燃练。三、进一步加强对供应商的管理协调XX年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责 的态度，制定了采购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类 登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌 握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价 之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资 格。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略 伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞 争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不 同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心 竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相 对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样 的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予 我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正 全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我 们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊土顿电梯 集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的 持续健康发展奠定基矗四、步加强对材料、设备价格信息的管理XX年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计 划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备 信息库，以备随时查阅、对比。五、提高部门工作员工的业务素质和责任感XX年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项 具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责 任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效 的追踪。六、将具体从以下几方面予以改进：1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程（10个）房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理 成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契 机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。2、制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计 和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了 合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为 中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围 内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管 理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金 的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。3、改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要 保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的 价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支 出。根据我们的规模，供应商的数量以14、建立重要货物供应商信息的数据 库。以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务 的规格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一类货物的价格目录。以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利 益。6、采购员根据图纸提前介入询价。设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。在xx年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴 好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水 平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任 意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出 不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。 为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量作为采购部经理，我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的采购及部门 内部管理，提高物资采购质量，降低采购成本。接下来，我根据岗位职责对一 年来的工作进行述职：一、采购制度建设工作根据董事会和酒店的要求，制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作 程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购 信息库，对所有的来访供应商进行登记，选择重点。可能会发展为供应商的单 位或个人进行整理，作为候补力量。建立了切实有效的询价机制，每月6、 16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以采购、采购、库房、各厨房 组成的询价队伍，不论烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责， 活动在XX的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠 定了坚实的基础。建立供应商诚信档案，收货时采购员对所供原材料的质量、 数量合格情况进行登记，做出总体评价，直接约束供应商，在这一点上虽然时 间不长，但是效果很明显，原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地 方进行了修改，制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程，大大提高了 采购效率和服务质量。二、采购工作管理方面与部门成员一起参与物资采购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与 应用，对部门人员进行了工作分工，各司其职。从一年的工作情况来看，流程 和制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入了正常运行的 状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。在市场 采购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进行记录，作为候补蓄备力 量，在物价涨幅，季节交替的时候，组织人员进行市场调查，对于供应商的张 家同志，我们都会认真对待，以我们调价情况为依据，部门商议决定后，上报 财务部。经常关注市场变化，合理安排使用资金。临时采购方面也做出了相应 要求，制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走，有制度就要落 实，在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源，效果明显。三、部门内部事务管理方面处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作，在工作过程中，对发 现的问题及时指出，已经发生的问题一起商议解决措施，因为采购工作的特殊 原因，我们不能再办公室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒 店组织的大小培训课程学习，在车上交流，在实际工作中实践，这一点做到了 学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识，引导大家从内 心深处树立起酒店是我家的主人翁意识，不畏严寒酷暑的奉献精神，严格自律 的道德准则，公正、公平的做事原则，廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门 了解物品使用情况，听他们的反馈意见，有难度的事情也可以一起商量解决措 施。去年全年，在董事会和酒店的支持下，在各部门的通力配合下，我部全员 协调下，圆满完成了全年的采购任务，采购金额总计2200余万元。虽然在过去 的一年中，较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我 离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在：1、流程制度，落实不够严格，有流程没走完就提前采购的现象；2、管理措施不够细致，对采购工作中的一些新问题思考不够。四、今年的努力方向1、不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度投入到本职工 作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭 工作的能力；2、坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快 落实；3、经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购工作更 快、更好地发展。2生活自理方面，所有孩子基本可以自己拿勺吃饭，喝水，睡觉但是还有 个别小朋友拿勺方法不对，喝水要不断督促。3月末还开展一次家长会，将这学期对幼儿培养习惯目标，家长配合工 作，幼儿在园情况进行简单交流。同时还向家长展示了亲子课，进一步展示幼 儿园教学活动，促进家园沟通拉近了家长于老师之间的距离。孩子们虽然有很大进步，但是下个月还要在常规，自理方面继续加强，积 极与家长沟通。篇二：小班9月份月总结小班九月份工作总结快乐而充实的结束了九月份的工作，现在提起笔来写这个月的总结，真不 知从何说起。总的来说，九月份是我进入小班后新工作的开始，在九月份的工 作中，我在以前的工作基础上，不断的提高和改进自己的思想及工作方式，收 获了很多东西。经过九月份的工作锻炼，使我又进步了，现将本月工作分为两 个方面总结如下：这个月气温变化很大，而且空气非常干燥，是各种病毒及流 行病的多发时期，尤其是到月底，得感冒的孩子特别多，我们班的孩子相对好 一些，为预防孩子生病，我们做了大量的工作：每天早晚开窗通风，定期紫外 线消毒活动室和卧室，清洗晾晒被褥，每天清洗孩子们的杯子、毛巾、餐巾并 严格消毒；84水溶液法擦拭日常生活用品及平面消毒；给孩子喂大量的水，因 为户外活动量一增加，孩子们出汗较多，及时的补充水分，看天气增添衣物， 只要孩子们健康快乐每一天便是我们最大的幸福。再就是教育教学这方面，进入小班教育教学相对托班就紧张了一些，我担 任班里的阅读识字、科学、社会、音乐四个领域的教学任务，我们阅读识字是 用的鹤立的快速阅读第一册小兔乖乖，第一次担任小班的教师，初次接触 识字教学，我的压力非常大，怕自己经验的浅薄会耽误了这些孩子们，为此， 我积极的向园里的各位教师学习，求取识字教学法的真经，班里的崔琳老师、 大班的翟老师、刘老师等都给了我帮助。李主任对我的教案的批改更使我得到 了很大的启发，在这里真是应该感谢这几位领导和老师们。现在我的教育教学 水平还是处在摸索中，我会多去听课，多向各位老师们学习，取别人之长，补 自己之短，探索出一条属于自己的教学方法，更好的应用到工作中去。也希望 园领导能够多批评我，促使我进步。我相信自己我能行！在这个月中，阅读识 字学了 3个故事，3个个儿歌，汉字共有50个左右，班里孩子掌握的不是很牢 固，需要不 断的复习巩固，我会在这方面多加强，课上学习，课下巩固。让幼 儿掌握所学内容。音乐主要以音乐游戏、音乐欣赏、歌唱和打击乐为主，孩子 们都很喜欢上音乐课，但我的打击乐上的不是很好，十一放假回来去听刘教师 的课，让小一班的打击乐也上出特色来。科学和社会两个领域孩子们能够会运 用自己的感官去学习，知道了一些简单的科学知识。懂礼貌，会使用礼貌用 语，懂得与人交往，有了一些社会经验。篇三：小班九月份工作总结 小班九月 份工作总结时光匆匆，充满希望的九月在孩子们的喧闹声中结束了。对于小班班主任 而言，写九月份工作总结的时间也到了。那么，九月份工作总结怎么写呢？请 参考以下这份小班九月份工作总结范文。本学期有幸与李娟老师一起带可爱的小班孩子，针对孩子年龄小，又是刚 入园，我们主要从以下几个方面开展了工作。以下是九月份个人工作总结报 告：1、稳定情绪，让孩子喜欢上幼儿园。孩子第一次离开家，都有特别浓厚的依恋情绪，想着入园的头两天，孩子 们倚在门口盼亲人的情景，心里总是感慨万千。其实学过幼儿心理学的老师都 知道，这是孩子必经的心理历程。为了稳住他们在报名时我们就有意识地让家 长带来孩子喜欢的玩具，在孩子情绪不好时，给他们玩好玩的玩具，以转移或 减轻初离亲人所带来的压力。另外，鼓励和表扬也是稳定孩子情绪的妙方，在 平时我们常常表扬独自上幼儿园不哭不闹的孩子，让其他孩子模仿，对有进步 的孩子用抱一抱，摸一摸，笑一笑等亲密的爱抚动作，把孩子的依恋家人的感 情转移到老师的身上。一个月下来，我发现哭闹的孩子少了，乐意来上幼儿园 的多了，入园情绪有了明显的进步。2、做好教学工作计划，开展活动，激励孩子自我表现。本月中，我们小 班共开展了上幼儿园、真好玩两个主题的活动，在活动中我和主班李 老师首先选择了相关的教育内容，布置了与主题相匹配的环境。在每次活动中 提前备好课，准备好活动所需的各类材料，运用儿童化的语言及有趣的情节导 入活动，使孩子们愿意跟着老师学，乐意主动去探索。如：在棉签画斑点 狗中，我用一段哭声导入，然后帮小狗找衣服，接着帮小狗用棉签点画制作 衣服。再如，在第五周的科学发现活动中，我用铅丝卷成一个有柄的小圈，让 孩子把它放入调好的洗洁精的溶液中，捞起后让孩子观察上面的薄膜，再用牙 签戳，观察其变化。在这些有趣的活动中，孩子们大胆的表现着自己，初尝了 活动带来的快乐心情。这一个月来的工作当中，按照园领导的相关的指示，我认真的负责好班务 工作，处理好日常的各项事情，对孩子们也是非常的有信心，我也是对此能够 有自己的判断，这一个月来我也确实是感觉非常的不好，继续这样下去肯定是 会有问题的，对于这一个月的工作我也需要有自己的判断，在接下来的工作当 中，我也不会辜负了学校的期望，我会做的更好一点的，对六月份工作我也需 要总结一番：这一个月的工作当中，我也是学习到了很多，我觉得这对我来讲确实是非 常不错的锻炼，希望能够在未来的工作当中，做的更好一点，这一个月的点点 滴滴我也是得到了很多的进步，小班的工作是比较充实的，日常的事物也比较 多，特别是暑期将至，防暑工作方面是重点的强调，让孩子们能够有一个舒适 的学习环境，不断的加强自身工作能力，在这一个月来的工作当中，我需要认 真的去做好，回顾这半年来的点点滴滴中，我确实也是有足够多的提高，这方 面我需要合理的去规划好，这一点是非常关键的，这段时间以来我确实也是需 要认清楚自己的方向，这一个月来，我也确实是掌握了非常多的知识，在这一 点上面，我认为我是可以做出更好的成绩来，这对我的影响还是比较大的。这一个月来的工作当中，我也在不断的提高自身能力，孩子们的安全始终 都是在第一位的，这一点确实也是非常重要的事情，无论是在什么时候都应该 要认真负责的去做好相关的经验，六月份的时间当然还是会有更多事情等着去 做好，这对我接下来也是很有帮助的，这一个月的时间当中，我认识到了自身 的的问题之后也反思了自己的情况，这一个月来的时间当中我也需要认真的去 做好相关的本职，这一个月的时间孩子们表现的还是不错的，当然孩子们也即 将结束小班的学习生活，马上要到中班了，所以也是做好了相关的规划和安 排，让孩子们能够顺利进行接下来的工作。这一个月的时间当中，这是节下来需要好好做好的，我也一定会在六月份 的工作当中做的更好一点，一定不会辜负了学校的期望，我相信这也是我可以 去维持做好的，感激周围同事对我的认可，接下来一定好好的规划自己的工 作，让自己充满更多的信心。似乎孩子的哭声一直回荡在我耳畔，一转眼，宝贝们在幼儿园已将近1一 个月了，在这一个月中，从宝贝的大哭到不哭，从讨厌到喜欢，从依赖到放 手，各方面都在渐渐进步着。因此，我们对所付出的行为而感到开心，快乐。 前天晚上，是小班的家长学校开班典礼暨家长会，使我们对家长有更进一步的 认识与了解，从而，也更加清楚地让家长知道幼儿在幼儿园的一日生活及班里 各方面的总体情况。现将本班的总体情况归纳如下：我班目前共有幼儿29人，其中男孩12人，女孩17人，年龄在20xx年9 月-20xx年8月之间，其中，一名幼儿是07年出生的，还有一半幼儿是08 年7月份后出生（包括7月份），其中3位幼儿是10月份的，总体而言，我们 班小年龄段的幼儿明显偏多。通过入园前的家访我们了解到，大部分幼儿还没 有上托儿所的经验，还有很多孩子平时和父母或爷爷奶奶生活的。因此，在这 些没有上过幼儿园的幼儿中，有一小部分孩子对于上幼儿园就明显地表现出较 强的依恋性甚至不愿来园，出现了一些不适应的状况。可以说我们班的这些小 朋友是三个小班里这方面表现最明显的，所以开学前两个星期我们班哭闹的孩 子最多，也有很多一部分孩子是在看到别人哭了以后情绪间接受到影响以后也 开始哭了。不过这都属于孩子刚入幼儿园的正常反应。进入集体生活需要的是 一个适应期。1、孩子的入园情况基本稳定，最初的两个星期哭闹比较严重，特别是早上 家长送来的一刹那，有些小朋友哭得特别厉害，如：谢璇、徐锦鹏、顾伟豪、 高香香、顾欣妍等。有一些孩子是等家长走了之后，就能很快恢复情绪跟着老 师活动了，如：钱彬成、吴以安、潘佟柏等小朋友；大部分孩子能很快的进入 角色，如：胡轩语、邓洋、谢毅凯、毛筱涵等小朋友；但总体来说，第二周开 始，孩子们的情绪基本上已经稳定了，没有孩子有太大的情绪了。到现在为 止，有1、2名幼儿早上稍微小哭会，另外的基本已经适应幼儿园了。2、从开学这段时间的观察中我们发现，我们这些孩子的进餐习惯不是特别 好，如我们班的顾伟豪、潘佟柏、金翔、沈天佑、张晓明、吴以安等小朋友； 我们经常是吃饭吃的满桌子的饭粒、一些小朋友还会把自己不要吃的菜放到边 上小朋友的碗里。还有个别几个孩子不肯自己动手吃饭；也有的孩子吃饭比较 慢，如：钱彬成、顾欣妍、邓洋、等小朋友；当然也有一部分孩子吃饭比较 好，不挑食、饭量也很大，如：熊影杰、黄家辉、陆依婷等小朋友；还有一部 分孩子能够在老师提醒下，坚持自己吃饭，并吃完自己的一份饭菜，如：毛筱 涵、毛依诺、胡轩语、江羊帆等小朋友。为了更好地培养孩子的生活自理能 力，我们老师也正在努力，同样，希望家长在家也坚持让孩子自己吃饭。这 样，我们家园一致，孩子的好习惯更容易培养。3、在老师的精心组织下，我班大部分孩子在活动时都能集中注意力，而且 表现出浓厚的兴趣，做什么都很认真。他们喜欢唱歌、画画、念儿歌、做游 戏。特别是像高伊可、熊影杰、沈嘉琪、朱正元等小朋友；但也有一些孩子很 聪明，就是注意力容易分散，如：潘佟柏、徐锦鹏、余子楠、高香香、吴以 安、张晓明、顾伟豪、朱雨晨等；但是也有一小部分孩子对上课的一些常规做 得不是很好，抢嘴、离开座位、或是自顾自的不听老师的，不过毕竟现在开学 才不到一个月，不能给孩子提太高的要求，但接下来的日子里，我们继续会对 孩子进行常规方面的培养，希望有更进一步的发展。4、我们班的孩子午睡习惯良好，孩子基本上都能入睡，也都能找到自己睡 觉的小床，自己上完厕所、脱好鞋子，摆放整齐后进行睡觉。像：钱彬成、邓 洋、朱正元、谢璇、张晓明、顾伟豪等小朋友，在午睡方面还是自理能力比较 强的。还有些年龄偏小的幼儿，相对而言，能力也会弱点，让宝贝们抱着“自 己的事情自己做”的态度，让他们多动手，多进步，争取成长得更快。家长会上，我们还让家长看了一个幼儿在幼儿园的一个录像与一些照片， 使家长更进一步看到了幼儿的一些活动，更加确信了对我们工作的支持与肯 定，家长朋友们不仅在qq上感谢我们，在家长会后的聊天中，也在跟我们说： “老师，你们辛苦了！ ”其实，这样一句话，对于家长来说，我们听得已再频 繁不过了，但结合这将近一个月的时间，真的是只有自己行动了，付出了，才 会有这种无比自豪的感觉，正如纪老师概括的一句话“因为我的真心付出，才 会感到如此疲惫”。这句话将深深地印在我的脑海里。时光匆匆，充满希望的十月在孩子们快乐的喧闹声中结束了。回顾这个 月，有苦、有酸、有辣又有甜。以下就是十月工作小结。一、稳定幼儿情绪，让孩子喜欢上幼儿园。我班是本学期开设新的班级。部分孩子是第一次上幼儿园，都有特别浓厚的依恋情绪。想着入园的头两天，孩子们倚在门口盼望亲人的情 景，心里总是感慨万千。为了尽快让孩子渡过分离焦虑期。我班三位老师总会对孩子予以鼓励和表扬。抱抱他们、亲亲他们，给他们妈妈温暖的感觉。组织 好玩的游戏，设计新颖的活动，让他们喜欢上幼儿园。一个月下来，我发现哭 闹的孩子少了，乐意来上幼儿园的孩子多了。孩子们入园情绪有了明显的进 步。二、开展活动，激励孩子自我表现本月中，幼儿通过有趣的游戏活动重视家庭生活，分享家庭生活中的点滴 经验和乐趣。逐步体会家庭生活的形成过程；在与同伴沟通和交流之中，幼儿 也可以更好的认识自己和家人，了解同伴飞家人及其家庭生活。借助这样的经 验，我们帮助幼儿建立脱离自我中心，逐步走入群体的基础。三、做好保育保健工作，使孩子养成良好的生活习惯。进餐与午睡是幼儿园重要的活动环节。课时孩子由于刚入园，挑食现象严 重。对此我们常用“小动物请客的形式来激发他们的食欲。以小动物的口吻介 绍菜的名称。一个月下来，孩子们主动进餐的多了，掉米粒的现象得到了明显 的改善。在午睡的管理中，孩子们睡前将自己的衣裤鞋叠放的非常整齐。入睡 时听15分钟的故事，30分钟后大部分幼儿都能独自入睡了。总之，在这个月 中，我感悟了很多。也知道存在着一些不足的地方。如对班里特殊幼儿的管 理。这些都有但于在今后的工作，探索更好的方法来解决。【月工作总结】每多做一份工作，就可以在作业上学习到新知识、新技能，一个月以来的 辛勤工作，为我们带来了收获与回报，同时，我们须要戒骄戒躁，总结工作上 的得与失，争取下次做的更好。那么我们在写月工作总结时还需要注意哪些 呢。收集并整理了 “总结借鉴:酒店采购部月工作总结和下月计划范文7篇”， 欢迎大家与身边的朋友分享吧！以下是整理的总结借鉴：酒店采购部月工作总结和下月计划（锦集5篇），欢 迎阅读与收藏。入职4个月以来在各位主任领导与同事支持下爱岗敬业，恪尽职守，思想 坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总 结：本人主要负责企业数据统计、信息收集传递、资料管理、内务管理。日常 工作中包括：负责企业考勤表制作工作、负责企业工作例会的纪要、负责企业 ISO质量管理体系文件和收发工作、负责设备信息的建立及报表（包括设备运行 情况、故障情况记录与统计）、负责企业办公用品和劳保用品的领用和发放、负 责通知等信息的传达、及时处理企业领导下达临时工作。在过去的4个月里，在领导的指导下和同事帮助下，对工作渐渐熟悉和上 手。根据车间同事上班时间和情况制作考勤表是每个月需要及时准确地完成的 工作。现在能独立较好地完成考勤表、企业补休累计表、企业年休表并发放到 车间同事核对。生产和设备运行周记每周录入以及设备故障时间情况统计让我 对公司设备有了一些了解。除了每周的企业例会需要参与并且记录纪要，电仪 车间每周四也召开周例会，通过完成每周的企业例会纪要和电仪车间周例会纪 要不仅学习了部分相关专业词汇也对日后工作要有了很大帮助。此外，还需完 善资料管理工作。每月定时发放劳保用品和办公用品领取的登记工作。协助办公室主任做好工作。琐碎行政工作，但为了使工作做得更好，我不 怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内学院的工 作已经可以掌握，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作 中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工 作。(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来 没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件 提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作，20一年底协助好办公室主任顺利地完成了 20一年报刊书的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时 取信取报，把公函，便函及时分发到企业及个人。(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工 作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理 清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院20一年办公 用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财 务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行学院公章管理 规定，不滥用公章，不做违法的事情。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不 浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。工作总结之家的2023月工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希 望我们的创作和收集整理总结借鉴:酒店采购部月工作总结和下月计划范文7 篇内容给您带来帮助。同时，如您需更多月度工作总结需求可以访问“酒店 采购部月工作总结”专题。一、各类物品采购工作流程1、仓库补仓物品的采购工作流程：仓库的每种存仓物品，均应设定合理的采购线，在存量接近或低于采购线 时，即需要补充货仓里的存货，仓库主任要填写一份仓库补仓“采购申请 单”，且采购申请单内必须注明以下资料：(1)货品名称，规格；(2)平均每月消耗量；(3)库存数量；(4)最近一次订货单价；(5)最近一次订货数量；(6)提供本次订货数量建议。经何董事签批同意后送采购部经理初审，采购部经理在采购申请单上签字 确认，并注明到货时间。采购部经理初审同意后，按仓库“采购申请单”内容 要求，在至少三家供货商中比较，选定相应供应商，提出采购意见，按酒店采 购审批程序报批，经董事会批准后，采购部立即组织实施，一般物品要求之3 天内完成。如有特殊情况，要向主管领导汇报。2、部门新增物品的采购工作流程：若部门欲添置新物品，部门经理或各餐厅总厨应撰写有关专门申请报告， 经董事会审批后，连同“采购申请单” 一并送交采购部，采购部经理初审同意 后，按“采购申请单”内容要求，在至少三家供货商中比较，选定相应供应 商，提出采购意见，按酒店采购审批程序报批，经董事会批准后，采购部立即 组织实施.3、部门更新替换旧有设备和物品的采购工作流程：如部门欲更新替换旧有设备或旧有物品，应先填写一份“物品报损报告” 给财务部及董事会审批。经审批后，将一份“物品报损报告”和采购申请单一 并送交采购部，采购部须在采购申请单内必须注明以下资料：(1)货品名称，规格；(2)最近一次订货单价；最近一次订货数量;（4）提供本次订货数量建议。20xx年上半年的工作已过一个段落，在各位领导的关心帮助，和同事们的 支持配合下，圆满完成酒店的筹备开业直至顺利营业。现将采购部的半年工期 作如下总结。酒店自开始开业筹备期间，管理公司采购部XX经理和XX经理来 XX做酒店开业前期的采购筹备工作，本人前期主要配合、协助二位工作，采购 部所作的工作具体汇报如下：一、制订通过酒店开业筹备采购预算计配合协助使用部门，根据酒店开业前期的经营需要，考虑酒店的库存容 量，结合各部门备货数量，制订通过合理的采购预算计划，共计作了 54大类物 资采购预算，10027463元的筹备预算费用。工程提供材料采购协助管理工作：二、工程供材料采购协助管理工作针对酒店筹建期间相关工程合同的材料，共九大类13份合同（还不含后续 的补充合同4）,对数量统计汇总，上报下达合同等相关文件，因合同的甲方 是XX公司，对所有提供材料的到货时间安排确定，收货记录登记整理，货物到 库保管，问题货物的退货换货。三、酒店筹备营业期间，集团采购货物协助管理工作协助管理工作：为了充分利用管理公司优质的集团供应商资源，首先XX酒 店的品牌，其次由于集团化采购能降低采购成本，减少筹备营业费用，我们酒 店共签订了 26份集团采购合同，同样对数量统计汇总，上报下达合同等相关文 件，对所有集团采购物品的到货时间安排确定，收货记录登记整理，货物到库 保管，问题货物的退货换货。为满足四、其它类别物资的采购1）本地市场采购的办公设备，办公家具，劳保用品，工程器材，办公文 具，健身器材，设施设备等共计11份合同。2）酒店日常营业所需要的采购物 资，食品物品类共计20家供应商，但供应商在考察试用中，暂时未签订合同。 3）相对供材料供应商，集团采购供应商，其它类别的供应商的选择确认就要作 很多工作，先要选二到三家候选供应商入围，对他们进行调查了解，然后通过 正式的严格和招投标程序，公开、公平、透明的原则最终确定和我们酒店合作 的供应商。五、对供应商的管理