XX区2023年老旧小区改造工程实施计划.docx
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XX区2023年老旧小区改造工程实施计划.docx
XX区2023年老旧小区改造工程实施计划一、项目概况2023年XX区老旧小区改造工程包括XX村、XX小区、 XX园等15个小区,占地面积约30万平方米,总建筑面积 56万平方米,涉及房屋楼栋221栋,改造户数11200户。工 程由区房产局、各改造小区属地街道办牵头,XX公司具体实 施。二、小区现状存在问题小区普遍存在屋面及外墙局部渗漏,内楼道墙面破损, 路面坑洼不平,雨污水管道破损,散水坡沉降严重,部分单 元门破损,沿墙管线零乱,绿化损毁严重,停车位、路灯不 足,公共配套设施破损等。三、目标任务改造主要从小区安全防范、基础功能改善、宜居适老提 升以及重要节点亮点塑造等三个方面进行全面提升。小区安全防范主要通过消防通道的打通、消防栓、微型 消防站等消防设施的增设;通过智能化设计,合理增设智能 化人脸识别、车棚充电桩、喷淋,增补监控设备,小区大门 人车分流改造等,确保治安管理及智能化提升;基础功能改善主要包括房屋屋面整治,建筑立面改造, 内楼道出新,更换楼道灯,部分小区雨污管网改造及清疏、 海绵城市改造,弱电管线下地,道路拓宽,增设停车位,绿 化补植,小区入口、游园改造,物业用房改善出新,更换宣 传栏、分类垃圾箱等,保障基础功能诉求,完善便民设施;宜居适老方面,考虑老年人活动诉求,增设无障碍坡道、 标识指引,增设一批宜居适老活动空间,同时扩充室外活动 场地功能,增设儿童及青年活动设施,形成各年龄段活动场 地。四、小区改造目的通过改造,实现了小区环境质量、安全防范、基础功能 改善、物业管理水平的整体提升,形成小区改造的长效管理 机制,达到环境整洁、设施完善、居住安全、智慧管理和群 众满意的小区改造目标。五、实施步骤(一)项目准备阶段(2023年3月-6月)1、编制改造方案及概算。对每个小区的改造方案,设 计单位都应充分听取居民意见,进行合理设计,尽量满足居 民需求,改造方案报市住建局住保科审核通过后,对每个小 区的改造内容、设计方案进行公示。2、办理项目审批,施工招标。建设单位加快办理项目 审批、市政基础设施接入等手续,积极协调管线单位同步开 展改造,确保前期协调工作到位,项目设计及概算经审批同 意后,依法依规确定施工单位。(二)项目实施阶段(2023年7月71月底)合理安排改造时间和施工时序,于8月开工一批,于9 月底前全部开工,形成实物工程量,并提高改造施工效率。 项目监管单位通过"XX省工程建设项目动态监管平台加 强对老旧小区改造工程全过程质量安全监管。(三)项目验收阶段(2023年12月)1、项目完工后由建设单位组织施工、质监、监理、设 计及居民代表五方责任主体进行工程竣工验收。2、建设单位在竣工验收合格后,向项目监管单位申请 综合验收,综合验收合格后才可进行工程交接。3、巩固老旧小区改造成果,由街道、社区及小区居民 按照改造前制定的长效管理方案,落实管理和服务,做到改造一个、管好一个。七、保障措施(一)加强组织领导区委区政府负责对老旧小区改造工作进行统一领导,统 一部署,负责统筹、协调、督查、考核等工作。成立赫山区 城镇老旧小区改造工作指挥部,由区委书记任政委,区长任 指挥长,区委副书记、常务副区长、分管副区长任副指挥长, 相关单位和部门主要负责人任成员;成立指挥部办公室,办 公室设区住建局,局长兼任办公室主任。(二)保障资金投入建立多元化资金筹措机制,坚持谁受益、谁出资原 则,建立政府、产权单位、居民合理共担机制。改造资金采 取争取中央、省专项资金补助,市财政补助,区财政安排等 为主的方式进行筹资。动员水、电、气、通信等管线运营企 业参与改造。鼓励、引导居民直接出资参与改造提升工作。 在资金使用过程中,由区财政部门加强监管,对违规使用专 项资金的行为,严肃追究责任。做好资金调度,坚持专款专 用、厉行节俭、公开透明的原则,强化资金监管,提高使用 效益。(三)强化调度监管根据省厅文件要求,项目建设单位依托湖南智慧住建 平台-城镇老旧小区改造管理系统(以下简称系统), 采用一区一档方式建立省重点为民办实事老旧小区改 造信息库。每个小区的改造实施(项目建设单位)责任人按 时通过系统动态报送小区改造信息,监管单位责任人负 责审核、提交并对信息真实性负责。(四)建立长效管理模式以改造为契机推动老旧小区管理模式的转型提升,把治 理能力建设融入改造过程,逐步建立起社区居委会、小区业 委会、物业公司联动协同机制。区物业指导服务中心和有关 街道社区指导小区依法依规成立业主委员会,指导监督业主 委员会的日常运作;指导监督小区召开业主大会,表决小区 物业管理模式,并建立健全自治共管的长效机制,维护改造 成果。(五)健全推进机制加强老旧小区改造推进,构建联动工作机制,实行多层 面调度方式,建立指挥部指挥长不定期调度、副指挥长月调 度、办公室主任周调度的制度,协调解决项目推进过程中的 各类问题。