党员干部观看警示教育片《清风激荡》感悟感想.docx

观看警示教育片清风激荡感悟感想近期，面对严峻的反腐倡廉形势，集团公司党委组织集 中观看清风激荡党风廉政警示教育片，片中安监系统“吃 拿卡要、收受红包”等问题令人震撼、发人深省，深剖背后 的原因，就是个别人员在企业整合重组过程中，钻了制度漏 洞、体系漏洞，以郭金刚为首的腐败分子，作为党员领导干 部，不仅没有及时查缺补漏，反而明里暗里助波推澜，严重 破坏了企业的政治生态。2022年6月份后，晋能控股集团新一届党委坚决扛牢 管党治党责任，及时纠偏指正，狠抓党风廉政建设，严肃查 处腐败和作风问题，“清风”行动取得阶段性成果，企业政 治生态得到重塑和修复。在此过程中，安监系统暴露出的问 题必须高度重视，教训必须深刻汲取，我们不仅要在履职尽 责上全面反思，更要在制度体系和监督体系建设上查缺补 漏，这样才能打造出忠诚、干净、担当的安监铁军，为企业 内涵式高质量发展增添安监动能、提供安全保障。一、坚持以案为警，吸取教训，牢固树立不敢腐、不能F 一 1 lKJ4“一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，不仅是反腐败斗 争的基本方针，也是新时代全面从严治党的重要方略。”习 近平总书记在十九届中央纪委四次全会上作出这一重要论 断，对推动全面从严治党向纵深发展具有重大指导意义。作 为二级公司的安全工作分管负责人，不仅个人要保持坚定 的政治理念和廉洁作风，更要牵头带动安监系统坚守底线。 特别是控股集团一季度党建例会上，李国彪书记提出“增强 以高质量党建引领企业高质量发展的思想自觉行动自觉” 工作要求后，我们积极组织集团公司安监系统“强素质、转 作风、抓落实”专项活动，全面开展“三学”“三个一次”“三查”9项具体工作，切实筑牢廉洁自律和安全生产双重 底线。二、坚持问题导向，刀刃向内，深入查找安监系统存在 的突出问题在集团公司管理革新、流程重塑、体制再造，落实“守 正创新、做实做优”理念的关键时刻，更加需要各级领导干 部的过硬作风和担当作为。警示教育片中的党员干部，有很 多都在工作中认识，他们的违法乱纪行为更直观地触动我 们的心灵，引人深思。特别是安监系统部分人员，不仅没有 履行监督监管职责，反而是利用手中检查权力，做交易、搞 变通，使人触目、令人愤慨。反思我们当前的安全监管工作, 还存在“形式主义、监管弱化、安全作假”等不良安全作风 问题，作为集团公司的安全工作分管负责人，不仅要从体系 上、管理上、制度上查缺补漏，更要从意识上、思想上、工 作上做好督导落实，全面思考、定位、部署各项安全举措， 围牢扎紧安全监管的栅栏，确保安监队伍纪律严格、作风过 硬，为集团公司建设发展贡献最大的力量。三、坚持整改落实，躬身入局，自上而下狠抓全员安全 作风建设“清风”行动开展以来，总部党委、纪委监委紧盯作风问题顽瘴痼疾，着力查处关键节点不收敛、重要岗位不收手 等作风方面突出问题，严查严处、重查重处，让安监系统深 陷反腐败漩涡。我们更应该借此契机，举一反三、对号入座, 以典型案例为镜，深挖细剖找根源，坚持“问题零容忍、隐 患零容忍”，持续开展“三抓一除”“补短纠弊”，以“真真管、真治”的政治态度，旗帜鲜明反“三违”，严厉打击安全生产作假行为，公平公正落实安全绩效考核，从严 从快查处“收受红包、吃拿卡要”等问题，以铁的手腕、铁 的纪律坚决维护好安全管理的权威性和严肃性。同时，要把 作风建设的规章、政策要求切切实实融入到各项安全整治 活动中，通过阶段性的作风整顿活动，推进作风建设长效机 制落地生根。I、坚持持续改进，真抓实干，建强健全“136”安全管理模式安全发展关键在于文化引领，优秀的安全文化才能引 导企业长远安全发展，而136安全管理模式完全符合集团 公司当前安全生产的需求，精确领会和把握“安全是1、 其他是0 ”的深刻内涵，就可以抓住安全生产的“牛鼻 子”。因此，我们必须全面倡导安全文化引领，狠抓安全“三 基”建设，健全“六大体系”管理，落实全员安全责任。特 别是各级安全管理人员，必须要把作风建设作为重点，严格 落实“党政同责”的要求，坚决做到“三管三必须”，强化 担当履职尽责，保持高度安全警觉，力求“勤、严、细、实”， 摒弃“散、宽、松、软”，持之以恒抓好安全作风建设，坚 决落实好安全职责，着力打通“最后一公里”，将压力和责 任传递至安全管理最末端，提升安全监管质效。“漫道雄关真如铁，而今迈步从头越”。当前正处在集 团公司重塑性改革发展的关键时期，我们必须深刻吸取教 训I,深入推进“抓纪律、抓作风、抓三违”和“清风、清朗、 利剑”专项整顿，持续补短纠弊，全面提升安全治理能力， 为集团公司内涵式高质量发展作出贡献。