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医院运营增长工作汇报3篇医院运营增长工作汇报1区2011年四季度工业保增长促发展工作情况汇报自今年下半年以来，全市工业经济呈现下滑势头。为扭转工 业经济发展的不良态势，市委、市政府于9月20日召开了全市工 业经济四季度保增长促发展动员大会。会议分析了全市前两个月 存在的困难和问题，部署全市工业经济四季度保增长工作。为贯彻落实市委、市政府关于工业经济四季度保增长促发展 动员大会精神，我区在9月22日召开了全区工业保增长促发展工 作动员会议，各乡镇、街道、新型工业化领导小组成员及20余家 重点工业企业参加了会议。现就我区贯彻落实市委、市政府精神 和结合我区实际所计划采取的措施情况汇报如下：一、我区工业生产形势严峻1-8月，全区128家规模工业企业共完成工业总产值亿元， 同比增长;实现工业增加值亿元，同比增长12%。其中，8月份 完成工业总产值亿元，同比增长%;实现工业增加值亿元，同比下 降。分行业来看，今年1-8月，电子信息产业实现增加值亿元， 占全部规模工业增加值比重的,同比增长知有色金属采选冶实 名员公提出了新的要求。积极引导和促使员工走出网点，挖掘周 边市场潜力，扩大基础客户量，利用我行的优势产品，笼络高端 客户和对公客户。四、加强员工培训，提高业务素质和管理水平鉴于我行目前工作所面临的形势，一个高素质的员工团队才 是我行各项业务得以顺利开展的保证。因此，对于分行组织的各 项集中培训，除了让业务骨干积极参加，在回到网点还要对没能 参加培训的同事进行认真的转培训，保证分行要求的各项业务操 作被每一名员工掌握。同时，除了培训工作以外，还应在实践中 对员工的业务素质进行培养。因此，在对于新开展的对公业务上， 利用分行派驻人员进行业务指导的机会，采取传帮带、人员交流、 岗位轮换等方式，使员工尽快掌握相关对公业务常识和操作方法, 以保证我行对公业务的顺利开展，完成分行制定的各项业务。2011年是分行为全省中行考核利润突破50亿，人人做贡 献活动的开展之年，也是我行在一个新高度上的起点之年。我们 一定会立足新起点、迎接新挑战、努力再上新台阶，不辜负分行 各级领导对我行寄予的厚望。我们一定会牢固树立起六种意识， 提升六种能力，认真贯彻落实省行运营服务工作精神和分行党委 各项工作部署，以奋发有为的精神、勇往直前的干劲，求真务实 的作风，积极投身到“突破50亿，争先做贡献”活动中去，为实现全行的经营目标而努力奋斗!一支行2011年4月13日医院运营增长工作汇报3汉中市工业保增长工作情况汇报汉中市人民政府2009年4月20日我市工业经济受到去年的各种自然灾害以及延续至今年的金 融危机的多重打击，全市工业战线的广大干部职工在市委市政府 的领导下，紧紧围绕“工业保增长”工作，积极地贯彻落实中省 保增长措施，尽最大努力保证了工业经济平稳增长。一、一季度工业经济运行情况（一）工业生产持续稳定增长。一季度，规模以上工业完成工业 增加值亿元，同比增长,完成销售产值万元，产销率%,同比提 高个百分点，从一季度经济运行情况看，主要特点是：1、轻工业增速快于重工业。一季度，重工业完成工业总产值 万元，同比下降%;轻工业完成工业总产值万元，同比增长,同 比增速回落个百分点。2、国有工业和集体工业平稳增长，股份制及其它类型工业负 增长。一季度，国有工业完成工业总产值万元，同比增长;集体 工业完成工业总产值万元，同比增长;股份制及其它类型工业完成工业总产值万元，同比下降。3、市县区工业及中省工业均出现负增长。一季度，市县区2- 开一次对接协调会，半月召开一次经济运行分析会；六是进一步 完善统计体系，防止缺项、漏报；七是加大生产要素协调力度， 确保重点企业煤电油运需求；八是加大企业兼并重组力度；九是 切实转变作风，到一线解决保增长工作中存在的问题；十是设立 保增长突出贡献奖。近日又召开了两个保增长座谈会，分别召集 各县区分管工业领导、各县区重点企业和相关部门座谈，对企业 提出的在运行中遇到的27个问题和困难落实到部门，限时解决。 3月18日，又召开了各县区长紧急会议，进一步安排部署了工业 保增长工作。市工业保增长领导小组办公室，把保增长工作任务 细化到科室个人。4月10日，针对企业流动资金和技改贷款缺口 大的实际，召开了银企座谈会，落实企业贷款亿元。（二）进一步加强经济运行监测分析，及时解决存在问题。为了 加强经济运行监测分析，把过去的月监测分析变为周监测分析， 增强监测的有效性。市上各级领导，进一步转变作风，深入企业 调研，帮助解决保增长中存在的问题。市委书记田杰、市长胡润 泽、副市长邢天虎等领导深入15户重点企业调研，了解企业生产 经营情况和困难，并及时提出了解决问题的意见和办法。市上分 管工业的领导专程赴西安向省工信厅、西铁局汇报情况，寻求上 级支持，积极地为我市工业经济平稳增长作出努力。市保增长领 导小组办公室全体县级干部分成6个组，分别去11个县区和38 户工业企业检查指导保增长工作，把问题解决在企业，解决在基 层，使工业保增长工作不断收到实效。根据汉中化工企4-（四）加快工业技改项目建设步伐。为了促进保增长取得成效， 市县区按照一个项目，一名领导牵头，一个部门负责，一套班子 服务，一套实施方案管理的工作机制，对14个正在实施的项目和 13和准备实施的技改项目，实行责任制，完善奖罚措施，严格考 评管理，确保项目建设顺利实施。目前，八一锌业高纯锌冶炼、 汉钢高速线材、汉江药业食品添加剂、胜隆公司30万吨甲醇汽油 生产、汉江工具数控高性能刀具扩能改造、汉江机床滚动功能部 件产业化、安中机械汽车尾板生产线、汉中卷烟厂技改工程、尧 柏公司日产4000吨熟料新型干法水泥生产线、城固万吨桔子酒生 产线、大秦汉生物公司无抗生素饲料加工生产线、略钢高炉技改、 汉川大型数控机床基地、中航电测传感器生产线扩建二期工程、 天达公司标准件生产扩建项目、煎茶岭银矿采选、洋县锐钛磁铁 矿扩建等项目进展顺利，将为汉中工业保增长作出新贡献。三、存在的主要问题 一是受金融危机的影响，企业订单减少，产品市场价格倒挂，许多企业采取停产检修、职工轮休等方式减少损失。一季度规模以上停产半停产工业企业共39户o二是企业产成品积压，我市主要产品锌、铅、钢铁、化肥积 压，导致企业限产。如汉中钢铁集团有限公司有4座高炉，现只 运行2座；略阳钢铁有限责任公司有2座高炉，现只运行1座。三是中小企业资金紧张，融资难度大。贷款需求缺口约30亿 yG o四是铁路运力紧张，煤炭到达困难，化肥等产成品发运困难， 6 -创造新需求，发现新机遇、开拓新市场，实现满负荷生产。（四）加快技术改造，优化产业结构。抓住国家振兴轻工、纺织、 钢铁、有色、汽车、石化、船舶、电子、通信等9个行业的机遇， 加快传统行业技术改造和结构调整。着力支持钢铁、有色金属等 行业的新产品研发，抓好装备制造、食品等行业的品牌建设，把 品牌做实、打响。（五）发展产业集群，龙头带动保增长。一是抓住国家储备铜、 锌、镁等战略物资的有力时机，促进八一锌业等有色冶金企业加 快发展。二是推进汉钢、略钢联合重组，打造500万吨钢铁企业 集团。三是加快汉中循环经济聚集区建设，鼓励骨干企业和大项 目向航空、机床工具、有色冶金、现代农业、现代中药五大工业 园区集中，不断延伸有色冶金、非金属加工、绿色有机食品加工、 装备制造四大产业链，强势打造汉中工业经济发展的快车道。（六）抓好安全生产，健康发展保增长。在当前经济发展遇到困 难全力保增长的情况下，更要认真抓好安全生产，确保工业经济 平稳运行和健康发展。通过以上措施，使汉中工业增加值二季度增速达到10%,三季 度达到13%,四季度达到15%。五、请求省政府帮助解决的问题1、加大对汉中贷款贴息的支持力度。在流动资金贷款贴息上, 汉中共向省上申报116户，新增流动资金贷款亿元，8-现增加值亿元，占全部规模工业增加值的比重,同比增长;化 工业实现工业增加值亿元，1占全部规模工业增加值比重的8%, 同比增长如能源电力产业实现增加值亿元，占全部规模工业增加 值比重的%,同比增长；有色金属采选业实现增加值亿元，占全 部规模工业增加值比重的,同比增长。二、我区四季度保增长存在主要困难四季度全区工业增长任务面临巨大压力。一是基数大。由于2010年四季度开展了工业保增长活动，规 模工业企业加足马力生产，因此，去年四季度完成产值125亿元， 占全年产值的49%,平均单月产值30亿元左右，巨大的基数给今 年四季度的工业经济增长带来了严峻的挑战。二是目标高。新型工业化考核的工业增加值增长目标为22%, 虽然产值增速一直保持在50%左右，但由于受价格指数和三次衔 接系数的影响，7月增加值增幅一直维持在17%左右，低于全年 任务值5个百分点，8月份增加值增幅更是创历史最低点，同比 只增长12%,四季度工业生产形势面临的压力更加艰巨。三是重点支撑型企业增长过缓、停产企业较多。产值排前10 位的大中型企业产值占全区的,增幅却只有35%,比全区工业总 产值增幅低15个百分点。截至8月份，直接受流域重金属污染 治理及市工业行业淘汰落后产能等上级政策措施的影响，我区已经关闭或停产的规模以上工业企业达到17家，占全部规模工业 企业家数的13%,这些企业去年全年完成产值13亿元，但今年1- 8月还只完成产值亿元，影响全区规模工业下降3个百分点左右。 而且，我区还有数家规模以上企业正准备关停。四是临时码、个体户规模工业企业改码困难。目前，全区共 有15个临时码企业。其中5家已停业；市区环保部门已下文要求 关停5家；剩下的5家，由于工商营业执照未办理、手续费用过 高、企业注册资金到位难等原因，目前还未完成转码工作。这15 家企业2010年共完成工业总产值20多亿元。如果再不改过来， 10月上旬实施网上直报，将按照国家制度规定要把这些企业退出 去，但基数仍要保留一年，这将是四季度工业增长及明年规模工 业经济增长的一大重要障碍。因此我区规模工业要完成22%的增 长目标，面临的压力不可小觑。三、完成四季度保增长任务的主要措施（一）领导重视，统筹安排。区9月20日制定了关于切实抓 好当前工业保增长促发展工作的实施意见，在工作目标、工作重 点、保障措施方面作上具体部署和安排。要求全区统一步调，上 下一体，多方联动，稳步实施市委、市政府提出的保增长促发展 战略，加快推进重大项目建设。并于9月22日召开全区服务工业 保增长促发展动员大会，会议由政府党组成员 主持，区委副书记、副区长，区人大副主任，区政协党组副书记等 区级领导出席了会议。参会人员有各乡镇长、街道办事处主任，相关乡镇工业统计员，企业 帮促工作组牵头单位责任人，相关企业负责人。（二）要切实加大企业帮促力度。一是将保增长工作纳入各乡镇 和有关单位工作重点。从现在开始，各级各部门要进一步加大对 企业的帮扶力度，确保短期内坚决扭转工业生产的下滑局面。这 次会议结束后，各级各部门要把服务企业、服务项目作为突出的 工作重点。二是制定联系帮促制度，落实帮促责任。实行区四家 领导包企业制度，区级领导带头深入企业和项目建设一线，结合 企业和项目建设的实际情况，采取一对一、面对面等方式，实实在在地为企业和项目建设解决问题， 确保企业帮扶工作真正落到实处。实行乡镇主要领导负责制，各 乡镇具体负责辖区内的工业企业四季度保增长目标任务的完成， 并纳入年终绩效考核范畴。三是区 局要合理配置资源，协调市、 区相关部门，高度重视煤、电、油、运、气、资等生产要素的产供 需衔接，增强生产要素保障能力。（三）加强企业生产运行调节。一是要抓好停产半停产企业复产 达产。全面动员各类企业抢抓机遇复产达产，加快环保达标、资 源整合和矿山复产验收步伐，千方百计帮助遇到困难的企业恢复生产。矿山企业要在资源整合到位、证照齐全、符合安全生产条 件的前提下尽快复产。复产要开动脑筋、全力以赴，比如对一些 因不符合产业政策条件而关闭的企业，我们要引导其通过技术改造、更新设备、更新工艺和靠大倚强、兼并重组等，重新 投入正常运行生产。二是力促重点项目早建成投产。要突出抓好 全区8个重大工业项目的推进力度，力争到年底有7个以上项目 能竣工投产，切实增强工业发展后劲，同时为四季度保增长提供 新的经济增长点。三是加强经济运行调控监测。局要全面深入 地掌握工业企业有关情况和信息，准确、及时地反映工业经济运 行总体情况以及工业经济运行中出现的主要困难和问题，增强经 济运行工作的前瞻性、预见性和有效性，切实加强监测分析和预 测，密切掌握保增长工作动态，以便及时调整工作方案。（四）切实做好工业统计基础及协调工作。一是根据目标分解任 务。局和局要根据今年的目标任务和今年前八个月的完成 情况，制定切实可行的下阶段保增长目标，分解到四季度的每个 月，并严格按照预测指标进行运行调节。二是做好统计分析，切 实提高第三次衔接系数。统计数据今年起开始采用计算“企业产 值增速梯度分布”系数来控制，并利用基础数据进行衔接和评估 并计算衔接系数。统计部门要根据我区实际情况进行分析预测， 切实提高第三次衔接系数。三是做好统计基础工作。做好基层统计数据的上报，做到应统尽统，并加强与上级一部门的协调沟通, 做到信息了解及时、畅通。2011年9月26日医院运营增长工作汇报2关于认真贯彻落实2011年分行运营工作会议精神的情况 汇报4月7日，分行组织召开了 2011年分行运营工作会议。会 上，宋邱萍副行长及柳士东主任作了重要讲话，认真总结了一分 行在2010年度运营工作中取得的成绩和经验，并对2011年运营 条线所应具体开展的工作作了重要部署，明确了今后所要做好的 各项工作要求。为了认真贯彻落实好会议精神，我行及时召开全 体员工会议，认真学习了分行领导同志的重要讲话和会议精神， 对支行在20n年度如何更好的开展运营工作，顺利完成分行布 置的工作任务，认真贯彻落实会议精神，做出了具体的部署和安 排。2011年，是“十二五”规划的开局之年，也是运营服务工作 纵深推进的一年。总行党委高度重视运营工作，肖钢董事长在2010 年11月24日中国银行发展战略规划研讨会上提出“必须高度重 视银行后台运营能力建设问题”，李礼辉行长在2011年工作报告 中提出“要改进运营管理，努力提高运营效率”、“加快推进业务总部逻辑整合”。分行柴英豪行长就运营效率、服务、风险控 制等多次听取汇报并提出要求，根据行领导指示，结合我行运营 工作实际，确定20n年我行运营工作的总体目标是：认真贯彻落 实“十二字”工作方针，以省行运营服务总体工作思路为指导， 转变观念、创新思路，以高效服务为基础，为全行业务发展提供 支撑保障；以加强风险管控为手段，确保全辖运营业务安全运行； 以量化科学的绩效体系为载体，加强员工队伍建设，完成全年工 作目标任务；确保全年无重大差错事故、无案件。为确保完成20n年既定目标，使今年的运营工作再上新台阶, 我行在全体员工会议上对既往的工作进行了总结，找出了目前工 作中主要存在的问题：一、我行于20n年初成为辖内三个单点支行之一，全面开展 了对公业务，目前处于转型的关键时期。对公业务相关政策及各 项规章制度未能有效的落实，对于相关新政策学习和落实还存在 着一定的滞后性。二、新入行员工较多，现我行前台操作人员均为2010年及 2011年新入行大学生，在业务操作上不熟练、不规范的现象仍时 有发生，内控合规意识有待进一步提高。三、随着对公业务的全面开展，对新业务的不熟悉成为限制 我行快速发展的重要因素。由于前台业务量较大和人员的相对不足，导致我行现在存在着市场定位不清，无法走出去营销新产品 等问题。四、部分员工还存在责任意识薄弱，对于分行布置的各项任 务不够上心等现象，工作效率还要进一步加强。为贯彻落实各级行领导会议讲话精神，确保完成2011年既定 目标，我行针对以上存在的主要问题做出了具体的安排与部署， 在新一年的工作中，着重做好以下几方面的工作：一、加强员工思想意识培训，强化“六个意识”，提升“六 种能力在总行2011年工作会议上，肖钢董事长、李礼辉行 长提出要大力推进“创新发展、转型发展、跨境发展”（“三个 发展” ）o“三个发展”是对整个中行今年工作方向的指引，不仅 是对发展条线的任务与要求，也是对运营部门提出的艰巨任务和 更高要求。因此，作为基层网点的工作人员，更应对此提起重视， 认清形势，加强对相关新政策的学习，提升自身思想觉悟和责任 意识。在会上，宋副行长强调了我行员工在当前形势下应强化的 “六个意识”和亟待提升的“六种能力”，即强化大局意识，提 升协作能力；强化责任意识，提升执行能力；强化忧患意识，提升 学习能力；强化服务意识，提升支撑能力；强化合规意识，提升管 控能力；强化创新意识，提升竞争能力。因此，在未来一年的工作当中，我行决定以“六个意识''来统领各项工作，以提升“六种能力”作为衡量和考核各项工作的 标准，努力全体员工的综合素质，保证分行的各项工作的开展和 完成。二、加强风险防控管理，进一步完善内控合规管理。今年是全省运营条线“内控工作落实年”，省行年初工作会 议确定的工作重点之一，就是大力推进业务操作指引的落实 和执行。因此，我行为进一步完善对内控合规工作的管理，针对 我行新入行员工较多这一现状，根据业务操作指引一书的内 容，制定出详细的学习计划，并在每日晨会上认真组织学习。在 日常的工作当中，充分发挥核准柜员管控职责，对每一项需要授 权的业务进行认真核准，并对前台柜员在业务操作中的风险点和 错误进行及时的批评和指正，增强柜员合规操作意识，提高内控 管理水平。三、坚持“创新发展”思路，不断提升服务质量。随着业务 的全面开展，之前我行的工作方法已经不适应现如今的工作环境。 针对这一现实，我行多次在晨会和班后会议上认真组织学习分行 下发的各项规章制度和新产品。积极引导各名员工献言献策，改 革工作方法，创新工作理念，寻找适合我行发展的新途径。之前 单一在网点营销客户的工作方法已经不适合我行如今的发展要求。 因此，在继承发展我行员工对客户良好的服务态度基础上，对各