经理试用期工作总结（16篇）.docx

经理试用期工作总结（16篇）经理试用期工作总结（通用16篇）经理试用期工作总结篇1尊敬的领导：时间一晃而过，转眼间一个月的试用期已接近尾声。由于我 第一次接触玻璃精加工行业，所以这是我人生中弥足珍贵的经历, 也给我留下了精彩而美好的回忆。在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬 勃的企业一一企业集团。成为了飞鸿安全玻璃有限公司普通的 一员。成为了玻璃行业的一名使者。感谢飞鸿集团给了我工作的 机会，是您一一延伸了我继续展翅的梦想。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我 充分感受到了飞鸿人“海纳百川”的胸襟，感受到了飞鸿人“不 经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了飞鸿人的执着和坚 定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为集团的一份子 而惊喜万分。在这一个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀 和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活 与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中，我想分 两个阶段来总结我这段时间的工作。桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来 安排工作，以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安 排如下：1、20年1月15日进场开始挖土。2、打桩（包括围护桩）施工20_年1月底前全部完成，但下 阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于20 年3月20日前全部完成，地下室底板于20年3月初开始施工， 4月15日完成。3、20_年5月底前完成以下舲结构。4、20年8月底以前完成裙楼聆结构。5、20 年底前塔楼结顶。6、机电安装、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主 体结构施工中进行。四、当前需要协调的其它工作1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。3、甲供、甲定品牌材料确定。经理试用期工作总结篇4在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样， 每天也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了 一步！下面，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬 请各位提出宝贵意见及建议。在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大 问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或 不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解， 才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的 材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只 有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需 问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询 价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价 格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各 个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。 只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办 法。另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期 可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂 行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我 司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份 已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎 根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说 明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个 月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望 大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上！我于20_年一月一日开始到公司上班，从来公司的第一天开 始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经一个多月 了，现将这一个月的工作情况总结如下：一、非常注意的向周围的老同事学习在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度 熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分 类整理，为以后的工作提供便利协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在 试用期的新员工，但在月份，还是积极主动的协助采购带新人, 将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给，教会她如 何记账袋，如何查错，如何发传真等。三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。四、建立库存明细账在月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的 情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的 对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为库、 公司流动库、公司原材料库、库、库、库、库和生产车间库，并对 成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时， 将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影 响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在 以后的工作中会做的更好。五、在工作中，善于思考发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通， 与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就 提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）七、接手运费的登记工作由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法, 对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管 理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作 中再根据需要进行相应的调整。八、热心回答同事询问的问题由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验， 在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大 家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题， 应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间 结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就 是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好 未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库 存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的 性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号 不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够, 未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准 确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘 点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出 现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们 在处理单据是会出现混乱。总之，经过一个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后 的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不 断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己 的一份力量。在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公 室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前 从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同 事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也 熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中，我一直严格要 求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导 分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高。在公司的正确领导下，采购部物资小组充分发挥后勤服务功 能，在人少、任务重，压力大的情况下，圆满完成了公司交办的 各项工作任务，为公司业务发展提供了支撑和保障。为了总结过 去，开拓未来，现就采购部物资小组今年的工作总结如下。经理试用期工作总结篇5时间一晃而过，转瞬间来到工程有限公司工作已快一年。这 是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。 在这段时间里公司领导赐予了我足够的宽容、支持与帮忙，让我 充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了城建人“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了城建人作为建立者 的困难和坚决。在对城建人肃然起敬的同时，也为我将有时机成 为城建的一份子而惊喜万分。记得初到公司时，我们便承受了为期一周的入场教育。在这 段期间里，公司领导赐予了我很大的关心，使我倍感欣慰。同时 也让我了解了公司现状，对公司的前景布满了盼望。然而，面对 竞争剧烈的社会，机遇与挑战共存，优胜劣态自然选择的规律， 固然又有些紧急和担心，我暗下决心，吃自己的坂，流自己的汗， 就在这里，肯定要踏踏实实的干出一番事业来。一周培训过后，我被分到第一工程经理部，这是一只保存有 部队作风的团体，不但技术全面，而且治理一流。很幸运，我们 刚刚入场一个新工程，听说这当时是公司最大的单体工程，我欣 喜万分，心想熬炼的时机来了，而且从工程的一开头做起！时机不 容错过，肯定要好好虚心学习。面对这里全部的一切，我既感到 新奇又觉得到处都存在挑战。工程开头，我们首先要做的是一些前期预备，这里包括图纸 会审，施工组织设计、各项施工方案、技术交底、洽商、分项资料 的形成，和各个工种的细局部工到施工现场布置和临时设施形成。 从一开头，我就参加了图纸会审的工作，这也是我的第一项工作， 作为一个技术人员，首先就是要熟识图纸，可以说这项工作对于我来说也是一个很好的学习过程，由此可以提高了我的看图力量 和理解力量；随后，完成了生活区与配电室的临建工作，通过这样 一个看似简洁的生活区的构建，使我不得不想到完成一项工程的 艰辛与不易；在师傅的指导下完成了几项工程施工方案且参加了 施工组织设计的编写，其中包括钢筋工程施工方案和施工组织设 计中钢筋工程局部，通过对工程施工方案的编写，不但使我熟识 了图纸、标准，而且还学习了一些有关长城杯的根本要求和方案 的书写格式，这几方面我想都是特别重要的，熟识图纸、标准是 一个技术人员的根本要求，正确的书写格式也便于上级的审批， 了解长城杯的根本要求是干好我们这个工程的根底；整个方案始 终本着精确、有效的思想进展编写，严格遵守长城杯要求，尽量 避开套话、少说废话，使之更有针对性，能够真正将其落实到实 际的施工中去。最终的.心血最终没有白费，通过了监理工程师的审批，顺当 完成任务;接下来在师傅的指导下开头办理图纸会审与工程洽商, 这里，有些事情也遇到了肯定的困难，不过也一一的克制了，使 我积存了许多与设计院交涉的阅历，我想这对于我自身也是一个 熬炼。从这起，我感觉自己正在一点点的成长，并渐渐开头了解 我们的工作。一个很好的时机我被公司技术系统推举到首都国际 机场13a工程技术部，主要是进展钢筋核量与对量工作。这个工程是当时城建集团最大的工程之一，首都机场也是当时世界上最 先进的机场，不但构造形式简单而且规模浩大，从这里我不但学 到了许多关于钢筋方面的学问，最主要的是如何与外施队进展沟 通，最终最终顺当完成了这项工作，为我以后的工作开了个好头。回到工程部后，我照旧从事技术工作，偶而也回公司市场部 帮忙做标。其次年也就是今年的年初，外施队才算真正入场，我 们的工程也算是真正的开头。我主要负责的工作是钢筋工程、钢 构造工程、预应力专业和预埋件等相关技术工作，完成相关的资 料和技术交底，并兼任生产工作的工长职务。说实话，技术兼生 产的工作确实有些辛苦，但我认为这的确是个熬炼，技术工作让 我稳固了大学的理论学问，而生产工作让我接触并了解了现场施 工，的接触了实际工程，所谓理论结合实际，我想就从这里开头 了。起初来到施工现场真的有些手忙脚乱，但在师傅（主任工程师） 和其它老同志的讲解和带着下，我渐渐熟识了现场工作，如何能 够更好将技术工作与生产工作结合起来，如和与外施队更好的相 处协作。而技术和生产往往又有些冲突，技术要考虑质量，而生 产又要考虑工期，有些时候还真很犯难。经过一段时间的学习和 总结，我也渐渐变的成熟起来。这不仅仅是技术、生产方面的学问，的是与外施队的协调与 调度。其实与外施队相处最好的方法就是多为他们解决实际问题,这样可以调动他们工作的积极性，协作起来工作效率也会大大提 高。经理试用期工作总结篇6作为一名配饰品销售经理，我对自己20年的工作进行总结 后，对管辖内的营业员们提出了以下几点建议。一、销售观念当配饰品销售员面对一位有潜力的购买顾客时，每一位营业 员都应该做到如下四点：1、面带笑容；2、仪表整洁；3、注意倾听对方的话；4、推荐商品附加值；5、寻找消费者最时尚、最关心的话题拉拢消费者。二、了解商品的特点作为销售员，了解商品基本知识的目的是为了帮助顾客建立 购买信心，以促进销售。1、就商品的品质向顾客说明珠宝玉器的价值、全球第一家买 卖包回收的保障性；2、就商品的特别之处作为对顾客有价值的优点进行说明。三、了解顾客一、萌芽阶段（6月8日一月22日）。在这期间，我主要是熟悉日常工作流程。比如公司所有设备 的工作流程及工作原理。由于我刚踏入玻璃这个行业，对这个行 业还比较陌生，了解和掌握设备的原理和构造难度比较大。在这期间，是我出错的高峰期了，特别是在编写设备维护保 养计划的时候，自己根据以往对设备的管理经验在编写的思路与 现实生产有所冲突。缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够 周全，但通过向生产主管、维修班长、有着资深刻经验的维修工 了解情况，使我认识到了玻璃行业与其他制造业在设备管理上有 所不同，我也经常和维修工进行交流，从他们那里能够学到自己 在其他的地方所不能学到的东西，所以他们都成了我的良师益友。 我已经在电脑上安装了一套设备维护保养管理软件，以后我要运 行这套软件掌握公司每台设备从入厂到安装、运行和维护保养、 设备备份备件及库存量和维修人员的各种信息、设备维护保养计 划到期提醒。能准确无误的掌握着设备保养的时间二、成长阶段（6月23日一7月7日）。通过对上阶段的工作与领导、同事的的指导，在此阶段的工 作上作了一定的调整，开始分类进行工作制定每日计划，日常在 车间巡视过程中我发现了一些安全隐患，比如1、边料输送带电磁调速电机的电磁调速器，在每次启动输送带时电磁调速器必须调到零位，以免电机在满载启动时而烧坏。 而现场的操作人员不检查电磁调速器是否在零位就直接启动了。2、玻璃上台机触摸屏的操作箱应该是常锁的，而现场的操作 人员确把操作箱当成了工具箱，随意的在里面放东西，尤其是在 开关箱子的时候比较用力而导致触摸屏产生震动。触摸屏长时间 震动会引起触摸屏的触摸板接触不好而导致整个机器无法操作。3、在老线维修切割机时发现了安全继电器控制回路的一些急 停开关被短接了（因无法买到相同品牌的急停开关）。由于急停开 关在生产过程中紧急状态时而起不到正常的作用。操作工在紧急 状态下直接去电控柜上关电源，这就直接耽误了紧急停止的时间。 我建议采购其他品牌同一型号的急停开关将安全继电器控制回路 正常恢复，让安全继电器起到保护设备保护人员的作用。4、电控柜、钢化炉风机、空压机散热器的清灰除尘工作要正 常进行通过前一个月对工作的不断熟悉与锻炼，对玻璃行业设备 的基本工作技能方面有了更进一步的提高，在工作效率上也将有 了一定的改善。为了以后能更好的处理设备管理设备及解决设备故障。我希 望公司能为我提供关于工控方面的（plc、变频器、触摸屏、伺服 驱动器）编程软件及通信电缆。将这些程序做个备份（以免这些 程序日后丢失）。也能将这些程序在电脑上模拟仿真而对电工程序上的培训，使电工能在最短的时间内解决设故障。还可以通过这 些软件在线监控查找设备故障。时光流转间，我已到公司工作一 个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提 高自我的机会。在整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、 负责、细心，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作 热情，能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能，来 提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。但也存在着许多缺 点与不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束 自己，且工作主动性发挥的还不够，对工的预见性和创造性不够， 离领导的要求还有一定的距离；对维修整改方面，感觉自己对有 些知识溃缺，如专业知识和玻璃行业方面。但这些缺点与不足， 在以后的工作中，缺点加以注意和改正，不足的通过学习充实自 己。在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望 公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做 一个全面的考核。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我体 现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、设备管理与维修素 质、工作能力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后 的工作中不断前进与完善。为了飞鸿辉煌的明天，也为了我美好 的未来，我愿同飞鸿公司一道努力！努力！再努力！共同飞翔鸿 伟的蓝天。此致敬礼经理试用期工作总结篇212月初到现在，我已经在公司工作近1个月了.这段时间 我收获了很多，对于我从学生到一个职业人的转变具有重要意义. 作为一个应届毕业生初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共 处，如何做 好工作.因为公司的这些业务是我以前从未接触过的， 而且和我的专业知识相差也比较大.但是这一个月以来，在公司 宽松融洽的工作氛围下，经过项目经理和 同事的悉心关怀和耐心 指导，我很快的完成了从学生到职员的转变，在较短的时间内适 应了公司的工作环境，也基本熟悉了项目的整个工作流程，最重要 的是接 触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了项目交予 的任务，做好了自己的 本职工作，使我的工作能力和为人处世方 面都取得了不小的进步.在这里对一个月的工作和生活做一下总 结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以 提高自己的工作水平.在这一个月的工作和生活中，我一直严格 要求自己，遵守公司的各项规章制 度.尽心尽力，履行自己的工作 职责，认真及时做好领导布置的每一项任务.当然我在工作中还 存在一定的问题和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能 得 心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多；需要继续学习以提高自己 的知识水平和业务能力，力1强分析和解决实际问题的能力；同时 团队协作能力也需要进一步增强等.对于这些不足，我会在以后 的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问 题虚 心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不 断培养 和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作 能力进一步提高.也希 望请领导和同事对我多提要求，多提建议, 使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要.这里我要特别 感谢部门经理对我的入职指引和帮助，感谢他对我工作中出现 的失误进行提醒和指正.作为应届毕业生初入职场，在工作中难免 出现一些差错需要同事的批评和监督.但这些经历也让我不断成 熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面.现在的我同老员工 相比，在工作经验和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的问 题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己.同时感谢 对我们 的业务指导以及 的每一次技术培训.由于我们是 个IT公司， 我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工作的前提 和 必要条件.在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多. 看到公司良好的发展势 头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更 加迫切的实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成 长.我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!经理试用期工作总结篇3我于20年9月14日进入一集团置业公司，并于9月23日 进驻百货大楼项目工地担任项目经理，至今已三个月有余。在这 3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克 服了诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段， 现已完成桩基施工任务的,46%,下一步的施工任务虽然异常艰巨, 但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将20年3个 月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下总结：一、前期施工准备阶段百货大楼工程作为县的招商引资项目，只要有利于工程施 工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须 完成以下工作，才能顺利开工。1、地下室控制边线放样。2、建筑物放线。3、规划部门进行验线工作。4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。两 次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。6、桩基施工图设计交底及图纸会审。7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。二、施工阶段打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时 没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排 桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。 土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保 持对立情绪，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。 经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其 他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位 达成协议。基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。 混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨， 粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以 此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期 的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣 回填，确保了打桩施工对场地的需要。万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总 包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事 实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进 不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续 进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼 试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩 一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石（工地收集到 最大卵石粒径接近四十厘米），极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击 成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首 先在塔楼的北侧试成孔，但北侧表面约三米土层为流砂土，冲锤 在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔非常困难。考 虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开始试桩施工, 十一月十四日开始试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。 但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出建 议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井 降水、注浆加固地基施工工艺，均未达到需要的效果。北侧地质 因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十 根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。桩 基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一 百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%。三、20年工作计划安排