社团外联部工作计划格式.doc

社团外联部工作方案格式社团外联部工作方案格式。新的学期已经开场，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了新颖血液。以饱满的热情，激昂的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。部门职能：外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资，与社会商家进展洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联根本运作提供资金，从而锻炼的沟部员的沟通协作才能。其次，积极参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，创造的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。管理理念：1.团结大多数,严密极少数。2.民主集中原那么。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的方法.3.时刻进步积极性，增强凝聚力量详细措施：1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深化理解外联，对社联的开展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进展全面的理解。最本质的是纯熟掌握根本的工作素养。2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的根本总结，并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经历，这样才能保障零散知识和经历不被遗忘和流失，而这些零散的知识和经历可能是外联活动中最需要的。3、文化积累。一个组织要想维持长久的开展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。以下是本学年外联部的工作方案：1. 干好本职工作，建立良好的资金链保证.2. 尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公平。3. 预计结合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。4. 预计在12月31号结合各部举办社联迎新年活动。5. 预计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动.新的学期已经开场，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了新颖血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待，已做好了准备迎接新一轮的挑战。西安建筑科技大学东校区社团结合会作为管理并效劳于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的开展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团结合会的枢纽部门，是社联面向社团的窗口。同时，也是_团与社联下属部门之间、社联与社团之间联络的纽带，在协调各方关系方面发挥着不可替代的作用。对于秘书处的工作，我们坚持“尊重制度，尊重个性，注重细节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作那么，树立踏实认真、积极主动的工作作风，在促进社联社团开展方面起带头作用。以下是秘书处本学年的工作方案：一 做好日常工作1 日常值班工作：接待来访人员，并帮助解决其工作困难。2 搜集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。3 负责社联财务的管理。4 上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。5 在_团的提议下起草社联的各项规章制度。6 完成_团分配的各项工作任务。7 搜集活动筹划、申请，负责活动审批工作。8 协调各方关系，为社联社团开展提供良好的人文环境。二、加强内部建立一制度建立：1、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进展交流总结，并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会，不得无故旷会。2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团结合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在鼓励部员，进步部员工作积极性，更好的做好社联工作。二组织建立：1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。2、坚持按制度办事，针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评，注重对部员的奖励和批评。3、鼓励部员进步工作热情，对工作中出现的问题进展考虑，加以总结，促进工作效率的进步。4、注重内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此尊重，真诚相待，平等团结，进步全体凝聚力。三、对社联工作的建议社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团开展作为共同的工作目的，所以在社联各部门间应加强交流，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有明晰的认识，也对社联工作有全面的理解，进步工作效率。“既来之，那么为之”。我们聚集到这个集体，便会以的努力，以最认真的态度去迎接每一个挑战，用一种良好的态度尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的开展。大学外联部工作方案格式一、做好协助做好院内协助的工作为本部的常规工作.1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动方案针对不同的活动做出更详细的内容安排.比方说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.2、在学院举行活动时要细心细致地做好联络、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进展.其中的详细工作包括:联络嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤效劳等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.3、要加强与院内其他部门的联络和交流，从而在工作上更好的互相配合，共同为同学效劳。二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联络以及开展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联络交流，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，到达丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联络交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.1、展现风采-抓住一切的时机展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经历的交流.详细内容及时间安排还有待确定. 2、扩大影响-主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来到达目的.目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以到达目的.三、加强联络这里的加强联络主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联络.1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。2、做好理论基地的初步工作,建立完善的_档案，维持与客户的友好联络。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联络。此项工作的详细方案还有待商定.四、部门的内部工作1、制定完好的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联络工作，应先制定工作方案，工作完毕归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联络任何活动。2、对本部部员的定期培训活动活动时间：每周一次或根据情况而定活动内容：理论加理论，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经历丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种时机给部门成员锻炼.3、鉴于写筹划的重要性,我们部门将会进展专门的培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动.以上是我们对外联部的筹划、构思，其中还存在许多缺乏。我们将在理论中发挥外联部灵敏变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。第一， 为即将举行地第13届技能大赛啦一些资金或物力地赞助。我已经做好了细致的工作方案。现正在施行。我们会尽可能更好的完成好这项任务。第二， 协助体育部搞好篮球和足球队。我们将在12月上旬进展详细的筹划和施行。 我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，打出学院品牌，树立交大在社会上的良好形象是很有帮助的。第三， 外联部可以牵头搞一些活动，如组织联络参观一些知名厂家、联络校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经历，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联络一些义务活动,以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。第四， 外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就亲密注意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商，发挥外联部内部海口本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时搜集信息。开展在同学中的调查，理解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进展双向沟通。总结一学年以来的得失，为今后做好各项工作打好根底。以上为外联部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界学生会_团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战，也将积极与其他院系联络，开展一些有益于同学的开展，有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己的努力，搞好本系学生的外联工作，开展更多的受同学们喜欢的活动，丰富同学们的生活；为更多特困生及渴望在大学得到锻炼的同学提供就业岗位；使他们可以掌握各种管理思想及生存技能。假如以后的工作中出现什么问题，希望领导给予帮助和批评。社团结合会外联部工作方案新的学期已经开场，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了新颖血液。以饱满的热情，激昂的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。部门职能： 外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资，与社会商家进展洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联根本运作提供资金，从而锻炼的沟部员的沟通协作才能。其次，积极参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，创造最大的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。 管理理念： 1.团结大多数,严密极少数。 2.民主集中原那么。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的方法. 3.时刻进步积极性，增强凝聚力量 详细措施： 1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深化理解外联，对社联的开展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进展全面的理解。最本质的是纯熟掌握根本的工作素养。 2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的根本总结，并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经历，这样才能保障零散知识和经历不被遗忘和流失，而这些零散的知识和经历可能是外联活动中最需要的。 3、文化积累。一个组织要想维持长久的开展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。 以下是本学年外联部的工作方案： 1. 干好本职工作，建立良好的资金链保证. 2. 尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公平。 3. 预计结合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。 4. 预计在12月31号结合各部举办社联迎新年活动。 5. 预计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动.公司外联部工作方案格式一、人员 外联部需要对内部人员进展编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。二、工作流程：1 活动筹划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。1 奖惩机制。明确奖惩，既可进步部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥典范作用，以点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。2 工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化，进步部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的时机，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完本钱职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。4 持续性机制。在工作中不断总结经历和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下_交接时，在人力、物力、经历、信息资上承接良好。5 培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。四、工作方案1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就亲密注意一些相关的厂商，开掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联络。3、联络社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。4、与文娱部合作，举办XX等形式进展互动性的宣传。5、协助其他部门工作，进步外联部在其他部门中间的地位，例如在XXX纪念日，外联部更应该对此出一份力。五、部门金费预算：1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联络时的 费要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。相信在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部一定会总结经历教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战那么必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。大学外联部工作方案格式模板一、部门现状第三十届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进展联络，为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里，我们部门积极完成每次活动所需要的赞助，也会积极参加协会的各项活动，带着会员也是尽职尽责，给了会员很大的锻炼平台。但是有一点缺乏，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建立不是那么好，尤其是前者。所以，我们三十一届会加强团队建立。二、年度总目的阐述通过一年的努力，我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建立;完善优秀会员的评选机制;积极鼓励会员参与协会的活动，为协会培养下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。三、学期分目的阐述第一个学期，我们将旨在加强团队建立，完善优秀会员的评选机制，积极鼓励会员参与协会的活动。预计在学期完毕时，大家的联络可以更加亲密，而不是逐渐疏远，保证下个学期部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好准备。第二个学期，我们将旨在会员的培训，为协会的开展提供人才，部门内部进展各种活动，全部让会员来筹划，负责人只是进展辅助。进展“走出去”的活动时，我们将同样鼓励会员积极参与，由负责人和会员一起筹划，为协会的下一步“走出去”培养好人才。四、学期工作方案1 上学期工作方案1.1 招新工作招新的时候，在传统形式的根底上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达才能和随机应变的才能，以便为我部增加更多有利的人才。同时，对他们的表现做出简单的评价，对他们今后的开展也有一定好处。1.2 拉赞助工作对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部，就是要给协会提供足够的支持，让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来。这项工作是外联部的根本工作，绝不容懈怠无视，也是我们立部之本。1.3 配合其他部门工作做好相应活动的开展，加强与其他部门的联络。促进各部门之间关系与联络，让我们这个大家庭可以更具凝聚力，办事效率也能相对进步。1.4 走出去我们将加强与校内的兄弟社团的联络，开展各外联部负责人、会员之间的交流，促进协会之间的交流。同时，尝试与外校兄弟社团的交流，推进“走出去”的进程。2 下学期工作方案2.1 干事培训工作外联部是经协的一个重要部门.是联络经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素质有以下几点：良好的沟通才能、交流才能，应变才能，会谈才能，以及良好的人际关系等。基于以上几点，外联部的干事培训就显得尤为重要。为此，我们各负责人讨论后初步制定培训方案如下：第一阶段：责任心培养责任感是一种态度，是“道德评价最根本的价值尺度”。一个人未必什么都会做，但是，当他做任何事情都很认真、很负责的时候，他就有可能凭借这种态度战胜困难，发挥自己的潜能。因此，责任心是一个人做人的根底。一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，有的甚至不顾最根本的导那么准那么，损害别人和社会的利益。我们外联部的工作更加需要责任心，所以这更加需要加强这方面的培训。第二阶段：团队意识培养一个团队里面就需要每个成员都有团队意识。团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力量。外联部是一个大部门，自然需要团结，尤其是在新的开展阶段。第三阶段：吸引力法那么吸引力法那么是指吸引具有类似思想的人，同时又被对方吸引的过程，这是一个互相吸引的过程，而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就需要部门内部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。第四阶段：人际交流与会谈在外联部，人际关系、口才还有等等一些的人际交流的技能，我们都需要具备也需要得到锻炼。所以，这是我们部门内部必不可少的培训。这些培训方向将会贯穿到我们整个的工作中，因为每次工作就是一次培训。2.2 与商家长期合作平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持亲密联络,建立完善的_档案，维持与客户的友好联络，在每个节假日给他们送短信祝福。这是一个任重而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。2.3 部门及协会活动的工作部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计，还有部门出游等，这些活动主要由会员筹划，我们也会努力创始出部门的特色活动拉赞助交流会，还有协会的各项活动，这些活动我们将会鼓励会员积极参加，给予会员更多的锻炼平台。2.4 走出去走进校内，继续与学校各部门加强联络交流，如拉赞助交流会等。走出校园，走入其他高校，和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。借着“走出去”的时机，创始出属于自己部门的特色活动，将协会还有部门名声打出去。各位负责人加强与外校同学联络，从而加大社团联谊的可能。五、部门建立1 制度建立完善相关制度在本部门已有制度根底上进展完善，比方例会考勤制度由于工作需要召开例会。外联部的每位负责人，会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理，缺席将直接与优秀会员的评选挂钩。如需请假，有部长批准方可。2 负责人内部建立：作为整个部门的带头人，我们负责人内部一定要做好典范。尤其是今年，负责人有外调的，所以为了更好的合作，负责人内部必需要加强交流沟通，从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起，力往一处使，才能让我们部门办事效率进步，让会员们看到凝聚力，让他们体味到团队的魅力所在。 外联部工作方案一、外联部内部工作方案1、外联部的工作相对其他部的工作来说比拟特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提早得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。2、外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我院的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。3、外联部是最能表达其理论才能的团体,要求具有较高的综合素质,因此,我们方案本学期进展一些相关的培训。4、外联部对外代表着社联乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立老实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的根底工作做起,并与各部保持亲密联络。二、有关外联部拉赞助的详细方案1、外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持亲密联络。2、与人力资部合作,发挥协同的积极作用,为我院进展大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫.并请会员效劳部为有意合作的商家量身定做符合其要求、符合其特点的筹划案吸引商家的赞助目光,争取商家的支持与赞助。3、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联络参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈成功经历,举办各项新产品展览、促销等活动.4、针对外联部由于刚刚起步的状况,我部决定建立完善的_档案，维持与客户的友好联络。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联络。三、长期工作方案1、联络往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经历，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联络及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。2、全体成员定期总结经历教训，建立以客户利益为出发点的完好的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助形式，大胆创新。通过互相交流，进一步从理论和理论两方面进步认识和才能。3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的知识及兴趣在理论中得以充实与进步，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联络赞助单位，为其提供资金及资支持。4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强理解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会效劳。在实际工作中，我们会以工作方案为根底，结合实际情况进展合理调整，完善自我，起到与外界联络的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做打破，为大学生社团结合会的建立添砖加瓦，为商院争取荣誉。医院外联部工作方案格式一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、效劳理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建立，更好地效劳医院大局。着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色工程如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“效劳百姓安康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及安康知识讲座等多种形式的宣传。4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进展汇总，装订成册，利用节假日义诊、安康讲座、老干部体检等时机向社会宣传、发放到群众手中。二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联络，不断开拓医疗市场。1、深化各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、安康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都理解、熟知我们医院。开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。2、在完成往年地毯式沟通拜访的根底上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，施行资共享、优势互补。3、在单病种付费及农合政策方面，继续深化到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进展感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查工程以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。三、积极深化病区行政查房和进展各种考核表的发放统计工作。 每月进展一次后勤科室考核、职工、门诊患者、住院患者满意度调查表发放、统计工作，理解职工、患者对医院各项工作的满意情况，及时对调查表进展分析p 、整理，同时把搜集的意见和建议向有关科室和院领导反应。按照要求积极深化病房进展查房，理解患者的需求，给予患者力所能及的帮助，把医院的关心送给患者，征求患者住院期间对住院环境、医疗效劳质量、效劳态度以及后勤等各部门工作的意见和建议，为临床各科室改良工作方法、进步效率，提供有力的根据。同时，增进医患之间的理解，改良医患关系，为构建和谐医院、和谐医患关系奠定根底。2023年社团外联部年度工作方案范文部门职能介绍：外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资，与社会商家进展洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联根本运作提供资金，从而锻炼的沟部员的沟通，协作才能。其次，积极参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，创造的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。随着新学期的开场，社联这台大戏已经悄然开幕。面对新的一年，我们有着无数的憧憬和向往，我们将用我们饱满的热情和激昂的斗志续写新的篇章，争取将社联这面大旗扛得更远。如此并坐出如下工作方案：1定期举行外联部例会，交流干事想法，培养工作默契和团结协作才能，形成一个优良的团队2 进展干事礼仪培训和和工作技能培训，重点教授各种交际礼仪和工作细节问题，以树立外联部乃至社联的良好形象 3针对干事的特长进展分工合作，进步工作效率4搜集各方有用信息，即使掌握校园动态和商家需求(1)亲密参与个社团活动，深化理解各社团的社团文化，制定各个社团获得赞助的优势资档案册和应给予的辅助资档案册(2)针对具有潜在赞助可能的商家进展长期沟通，建立明晰地商家联络薄，认真分析p 各商家特性与校园获得切合度(3)及时对各方人群进展调查，理解市场需求5针对社团文化月和社团文化艺术节，在对活动赞助有保证的前提下积极发动各社团自主拉取额外赞助，扩大活动经费提升影响力以上为外联部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这社联各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。学生会外联部工作方案格式一：工作背景外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的互相协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及_团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及_团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作方案：二：主要工作内容外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就亲密注意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，及时搜集信息。开展在同学中的调查，理解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进展双向沟通。2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店联通，挪动拉赞助帐篷，横幅。4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还可以锻炼我们的交往才能和办事才能。5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动，详细事宜再议。三：关于部内的自身建立1. 部门分为筹划组和外联组，分工细致，各行其事。筹划组：就是进展什么活动或拉赞助前方案前期方案。外联组：主要负责联络与外部联谊活动和赞助。2. 外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料，以备不时之需；筹划组平时手中应有多种成型的筹划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。3. 部门干部层定期召开小型会议，明确分工。4. 集中力量搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等！力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。5. 跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向开展。四：总结外联部是学生会与外部联络的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与各院联络的纽带。假如说，学生会是全院学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进展对外联络的“_”。学生会将从这里走出去，与各院进展多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来，融入我们的生活，参与我们的各项活动，亲身体验我们的精彩。外联部工作方案2023外联部工作方案范文一一、做好协助做好院内协助的工作为本部的常规工作.1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动方案针对不同的活动做出更详细的内容安排.比方说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.2、在学院举行活动时要细心细致地做好联络、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进展.其中的详细工作包括:联络嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤效劳等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.3、要加强与院内其他部门的联络和交流，从而在工作上更好的互相配合，共同为同学效劳。二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联络以及开展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联络交流，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，到达丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联络交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.1、展现风采-抓住一切的时机展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经历的交流.详细内容及时间安排还有待确定.2、扩大影响-主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来到达目的.目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以到达目的.三、加强联络这里的加强联络主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联络.1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。2、做好理论基地的初步工作,建立完善的_档案，维持与客户的友好联络。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联络。此项工作的详细方案还有待商定.四、部门的内部工作1、制定完好的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联络工作，应先制定工作方案，工作完毕归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联络任何活动。2、对本部部员的定期培训活动活动时间：每周一次或根据情况而定活动内容：理论加理论，让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经历丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种时机给部门成员锻炼.3、鉴于写筹划的重要性,我们部门将会进展专门的培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动.以上是我们对外联部的筹划、构思，其中还存在许多缺乏。我们将在理论中发挥外联部灵敏变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。第一， 为即将举行地第13届技能大赛啦一些资金或物力地赞助。我已经做好了细致的工作方案。现正在施行。我们会尽可能更好的完成好这项任务。第二， 协助体育部搞好篮球和足球队。我们将在12月上旬进展详细的筹划和施行。 我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，打出学院品牌，树立交大在社会上的良好形象是很有帮助的。第三， 外联部可以牵头搞一些活动，如组织联络参观一些知名厂家、联络校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经历，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联络一些义务活动,以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。第四， 外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就亲密注意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商，发挥外联部内部海口本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时搜集信息。开展在同学中的调查，理解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进展双向沟通。总结一学年以来的得失，为今后做好各项工作打好根底。以上为外联部的一些工作设想，在详细施行过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界学生会_团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战，也将积极与其他院系联络，开展一些有益于同学的开展，有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己最大的努力，搞好本系学生的外联工作，开展更多的受同学们喜欢的活动，丰富同学们的生活;为更多特困生及渴望在大学得到锻炼的同学提供就业岗位;使他们可以掌握各种管理思想及生存技能。假如以后的工作中出现什么问题，希望领导给予帮助和批评。外联部工作方案范文二一：工作背景外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的互相协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及_团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及_团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作方案：二：主要工作内容外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就亲密注意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，及时搜集信息。开展在同学中的调查，理解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进展双向沟通。2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通，挪动)拉赞助(帐篷，横幅)。4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还可以锻炼我们的交往才能和办事才能。5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动，详细事宜再议。三：关于部内的自身建立1.部门分为筹划组和外联组，分工细致，各行其事。筹划组：就是进展什么活动或拉赞助前方案前期方案。外联组：主要负责联络与外部联谊活动和赞助。2.外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料，以备不