银行2023年工作思路_1.doc

银行2023年工作思路银行2023年工作思路。2023年，我支行各项经营指标快速开展、职工思想稳定、内控制度逐步完善，各项业务工作均创历史程度。在即将到来的2023年里，面对XX银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营形式和增长方式转变，进步经营效率，优化经营构造，完善内控机制，增强综合竞争才能、盈利才能和风险防控才能，打好经营根底，实现可持续开展，主要是做好以下几个方面的工作：一是积极采取措施，稳定现有客户及经营资。稳定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的根底上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争限度保证和谋求我行的经营利益。二是亲密关注形势，争取企业年金托管业务。继续亲密关注企业经营及开展情况，及时向市分行汇报XX集团年金业务进展情况，全力配合市分行开展对XX集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。三是进展销售网点走访，增加资金归行总量。XX集团的销售网络遍布全国，每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进展走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资本钱，进步经营利润。四是加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进展专题学习和研究，完善业务管理流程和操作方法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，实在防范和化解融资风险。五是调整经营构造，构建多元化经营新格局。努力进步非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原那么，积极培育客户融资需求。突出负债构造的调整，限度降低经营本钱，进步资金效益。还要调整收益构造，大力开展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用我行多样化的业务品种、优质高效的效劳，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，进步经营效益。六是全力推进个人金融业务的开展壮大按照经营形式转变和业务效益构造优化的形势开展要求，把全力推进个人金融业务的开展壮大做为工作的重点和中心：一是实在建立“大个金”格局，以提上下本钱存款为着重点，壮大和丰富个人金融业务，进步其在全行经营效益中的比重；二是加快个人理财业务的开展，稳固和扩大中高端优质个人客户群，稳定地进步中间业务收入；三是重视和大力开展个人资产业务，采取有力有效措施，使其业务规模到达一个初具开展根底的可观程度七是加强员工队伍建立，全面进步干部员工综合素质。加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改的新形势新任务，探究更为灵敏有效的教育和学习方式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观，充分增强工作热情，进步工作积极性，推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好开展，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。八是建立内控文化，强化内控管理从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手，讲方法，务实效，不断加大力度，深化开展各项内控管理工作和案件防范活动：一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理方法等为主要学习内容，每周开展一次小组学习，每半月进展一次集中学习，保证学习效果；二是“改”。进一步积极查找破绽、分析p 原因、制订整改方案，认真落实整改；三是“查”。以内控机制建立情况和屡查屡存问题为重点，认真深化和严格地开展定期自查活动，使内控机制建立不断深化；四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动，使员工不断树立正确的内控工作观念，形成到位的内控工作意识，从而深化内控文化建立。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023年银行工作思路参考×年，营业部在支行行长室的领导和有关科室的支持下，贯彻行长室关于加快核心竞争力工程建立，有效提升优质客户的营销维护及效劳，对各项业务表达了持续、安康快速开展的好势头，××年营业部对公存款日均×××万元，比上年日均×××万元，净增×××万元。储蓄存款年未余额×××万元，比上年净增×××万元。为了保持好的增长势头营业部主任室，自我加压，对××年各项工作提出新的目的任务和工作思路。××年目的任务年未全部存款余额净增万元，对公、储蓄各增加万元。一季度储蓄存款净增万元，力争万元，对公存款力争与年未数持平，其它小指标均完成支行下达的任务。为此××年营业部必须在以下几个方面认真落实和完善各项工作。一、积极行动，拓展工作思路，努力营销。营业部主任室将根据支行的统一部署，结合各项工作，将对公存款、个人存款、公私贷款、信誉卡等业务工作逐项分解，结合营业部壹仟多个帐户的客户群，细分优质客户，潜在优质客户，做到抓大放小，将工作的重点精力用于主动营销，实在做到营销一个优质客户成功一个。二、建立健全优质客户档案。根据营业部客户多，帐户信息集中全面的特点，我们将根据各类帐户对我行的奉献度及现金流量细分帐户为核心帐户，奉献帐户，潜在帐户，流量帐户，次级帐户五类。对核心奉献帐户，我们将加强管理，提供更加便捷高效的优质效劳，对潜在流量帐户我们将耐心，细致的做工作争取现金流量有大幅上长，决不能让一些优质客户从我们手上白白流失。对新开户的帐户和非我行开户的单位，必须利用营业部的信息集中优势，从结算往来上看企业的现金流量，往来信息，识别掌握新的客户群，及时利用各种渠道理解客户的各方面信息主动推介提供我行优质的金融产品，加强营销，紧盯目的不放松，同时根据客户的需求做到量体裁衣为客户订制适用，实用的理财方案做好的客户的参谋，在效劳中跟踪客户的资信，进一步对客户维护效劳有效的让客户成为工行的忠实朋友。三、结合对公存款，搞好个人产品的营销及整体营销工作的推介。在促进公司类业务拓展的同时，进一步挖掘，拓展优质客户，对符合理财金账户条件的客户及时推介并进展有效维护和管理，并做好信誉卡的发放、代发工资、住房公积金的宣传和营销活动。在整体营销工作中，还要特别注意中、小企业及微型企业的拓展，继××年对××××，××××发动机厂，×××××物资，三家成功实时提供推荐发放微小型企业贷款后，今年将根据有关贷款政策和企业的资信状况，继续为公司业务科推荐家小型企业贷款单位，实在转变观念强化主动营销的意识。四、全员行动，为完成目的任务，加快核心竞争力工程建立，努力奋斗。营业部担负着全行各项结算任务，虽然工作繁忙，但也锻炼了员工的业务工作才能和积极参与竞争整体营销的观念。柜面效劳在保证高效、快速搞好结算和效劳的同时，要加强公、私存款的宣传和*工作，在旺季工作中(截止月未)营业部全体人员必须完成人均万元的*任务，同时信誉卡营销每人张，奖励方法按支行下发的有关文件执行，超额完成者营业部将在季度考核中给予适当奖励。五、重视内控制度的执行。营业部员工时刻要做到不碰雷，不踩雷。在工作中要遵规循序，按政策、制度、规章办事，要时刻保持清醒的头脑，严谨地对待工作。做到不该办的事不办，不该说的不说。在一季度工作旺季更要做好“三防一保”工作。将事故苗头控制在萌芽状态。以上工作思路，营业部主任室和全体营业部员工要在思想上转变观念，在行动上加快核心竞争力工程建立，为打造支行努力奋斗。银行2023年工作思路范文如今我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一，也是对公司的开展有一定奉献了。如今2023年将完毕，我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结，也对自己的工作提早写下了2023年工作方案，让自己在假期中可以安稳的度过，也让自己可以及时的认识到当前的形势，希望不会让自己绝望!转眼间又要进入新的一年2023年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联络，及时报告该等客户交办业务的进展情况。2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、 、生疏人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以致于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联络，及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合才能的相对进步，对规模较大的企业符合了中国著名商标或者广东省商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省商标，承办费用达7.5万元以上。做著名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联络，及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步理解老客户中有潜力开发的客户资，找出有破绽的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习方案。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合才能、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻领导的压力。以上，是我对2023年的个人工作方案，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2023年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的时机去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新新的任务，能迎接2023年新的挑战。2023年，我有着更多的期待，相信自己一定可以在2023年获得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到如今很有深度的资深公司业务员，我的成长充满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要继续不断的努力，相信自己在2023年一定走的更远。2023年银行工作思路以下是工作为大家整理的2023年银行工作思路文章，！ 新的一年，新的起点，新的征程，新的目的。年市行下达给我行的各工程标方案如下：(一)存款方案1、人民币存款方案4600万元其中：对公2700万元储蓄1900万元2、同业存款方案400万元3、外币存款方案50万元(二)不良资产1、清收260万元2、盘活130万元3、保全340万元(三)不良贷款控制余额1、四级分类5461万元2、五级分类5885万元(四)客户退出1、潜在风险退出491万元2、事实风险退出138万元(五)财务方案1、账面利润1000万元2、消化包袱15万元3、实际利润5万元4、中间业务收入50万元(六)中间业务方案1、代理手续费12万元2、国际结算量800万美元今年是营业部更名为xx支行第一年，今年工作经营直接影响到我行今后安康、持续、协调开展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神，结实树立办商业银行的经营理念，以“三比一管”活动竞赛为主线，继续坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目的，以抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机遇，加快开展。为此制定以下工作方案。一、全力推进“三个创新”第一个创新是科技创新。要加快科技创新，为加快开展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜，强化硬件设施建立;维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品，营业室要加快速度克制技术难关，尽早把网上银行推出，在条件答应时，还要积极拓展自动银行、 银行、手机银行等科技成果的开发和应用，全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。第二个创新即业务品种创新，除了利用好传统的业务品种外，要借助科技进步的有力支持，根据与时俱进的多样化的客户需求，不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品，诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财，出口退税质押贷款、汽车消费贷款等，不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在详细操作中，要注重业务品种的综合并用，尽量为客户提供全面的产品组合效劳，突出我行的特色。第三个创新即效劳创新。在搞好传统金融效劳的同时，积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性效劳，继续坚持设立大客户效劳中心。“一站式”效劳，且逐步让一线临柜人员掌握百句效劳英语，以应对日益凸现的金融国际化。二、采取“七进”策略1、坚持不懈抓存增效，扩大市场份额，把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。存款是立行之本，是开展之，存款工作是制约我行业务开展的关键因素，要继续推行竞争意识，强化市场营销，细分目的客户，采取差异效劳。更新观念，进步认识，结实树立大存(本文由免费提供，转载请注明)款、大开展的经营思想。我们要从农行生存与开展的高度想问题，做事情，克制存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要，实现大幅增盈的需要，也是迎接挑战，参与竞争的需要，更是生存与开展的需要。加大市场营销力度，进步市场竞争才能。把营销重点放在系统大户，我们要立足开发区，把营销区域扩展到全市，把营销中心搁在教育、_、事业单位等行业，把营销主体设在社区效劳，把营销触角伸在边缘乡村，把营销品种定在教育储蓄，利用一切可利用的关系，采取一切可采取的方式，谋筹划、抓信息，领导上阵，人人参与，强力营销。以“迎新春优质效劳竞赛活动”为契机，按既定目的对各科室发放方案任务书，督办通知书，实行按月考核，按月奖惩，完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励，对于宛不成任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘，对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的根底。利用各种媒体加大宣传力度，对外可召开重点客户座谈会，写标语、拉横幅、印发宣传页，对内抓好正反两方面典型，用先进事迹、模范人物鼓舞士气，振奋精神。银行2023年工作思路我支行各项经营指标快速开展、职工思想稳定、内控制度逐步完善，各项业务工作均创历史程度。在即将到来的xxx年里，面对XX银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营形式和增长方式转变，进步经营效率，优化经营构造，完善内控机制，增强综合竞争才能、盈利才能和风险防控才能，打好经营根底，实现可持续开展，主要是做好以下几个方面的工作：一是积极采取措施，稳定现有客户及经营资。稳定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的根底上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争限度保证和谋求我行的经营利益。二是亲密关注形势，争取企业年金托管业务。继续亲密关注企业经营及开展情况，及时向市分行汇报XX集团年金业务进展情况，全力配合市分行开展对XX集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。三是进展销售网点走访，增加资金归行总量。XX集团的销售网络遍布全国，每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进展走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资本钱，进步经营利润。四是加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进展专题学习和研究，完善业务管理流程和操作方法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，实在防范和化解融资风险。五是调整经营构造，构建多元化经营新格局。努力进步非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原那么，积极培育客户融资需求。突出负债构造的调整，限度降低经营本钱，进步资金效益。还要调整收益构造，大力开展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用我行多样化的业务品种、优质高效的效劳，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，进步经营效益。六是全力推进个人金融业务的开展壮大按照经营形式转变和业务效益构造优化的形势开展要求，把全力推进个人金融业务的开展壮大做为工作的重点和中心：一是实在建立“大个金”格局，以提上下本钱存款为着重点，壮大和丰富个人金融业务，进步其在全行经营效益中的比重；二是加快个人理财业务的开展，稳固和扩大中高端优质个人客户群，稳定地进步中间业务收入；三是重视和大力开展个人资产业务，采取有力有效措施，使其业务规模到达一个初具开展根底的可观程度七是加强员工队伍建立，全面进步干部员工综合素质。加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改的新形势新任务，探究更为灵敏有效的教育和学习方式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观，充分增强工作热情，进步工作积极性，推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好开展，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。八是建立内控文化，强化内控管理从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手，讲方法，务实效，不断加大力度，深化开展各项内控管理工作和案件防范活动：一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理方法等为主要学习内容，每周开展一次小组学习，每半月进展一次集中学习，保证学习效果；二是“改”。进一步积极查找破绽、分析p 原因、制订整改方案，认真落实整改；三是“查”。以内控机制建立情况和屡查屡存问题为重点，认真深化和严格地开展定期自查活动，使内控机制建立不断深化；四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动，使员工不断树立正确的内控工作观念，形成到位的内控工作意识，从而深化内控文化建立。2023年银行工作思路银行工作思路严格掌握支取现金范围，按照人民银行和上级要求认真建好现金分析p 日报表，分清来，用处逐日登记;坚持加强大额现金管理，完善内部审批制度,杜绝不合理大额提现;同时,认真执行了账户管理规定，加强对开户企业库存现金的管理，对收储企业库存现金按规定核定了限额。始终把正确贯彻执行各项利率政策作为促进收买资金封闭运行，保证农发行经营成果的一项重要工作来抓。正确执行各项利率政策，按照要求标准操作，较好地发挥了利率的杠杆作用。三、立足当前，抓好各项阶段性工作随着粮食流通体制改革进一步深化，农发行财会工作遇到新的问题和困难，工作重点随之变化，阶段性任务较多较重。我部严格按照上级行各文件、会议精神和行务会决议精神，及时召开专题业务研究会议，对相关工作进展详细布置，经过紧张而高效的工作，圆满地完成了各项阶段性任务。、结旧转新，做好资料归档和各项结转工作对2023年所有文件、报表、台账、单据、有关资料等逐一整理分类、装订归档，到达整齐有序、便于查找的现实效果，为去年的工作打上圆满的句号;根据上级行的有关规定，认真细致地对财会月报和工程电报进展结转，确保数据衔接一致和利于操作，为全年的方案财会报表等系列工作打下良好的铺垫。、集中开展商品粮油结算资金贷款清理工作，完善财会监管，堵塞管理破绽为了防范和化解财会风险，进步收买资金封闭管理程度，按照省市分行的统一布置，我部于3月份集中精力、扎实彻底地开展了商品粮油结算资金贷款清理工作，获得了预期成效。我部集中力量逐企业逐笔认真核查企业账务，不仅包括已反映在各结算资金占用贷款科目中的结算资金占用贷款，还全力清查了是否存在隐含在库存占用贷款、各类专项补贴占用贷款等各个环节中的结算资金占用贷款，将贷款科目余额与企业贷款占用的实际情况逐一核对，真正做到全面、彻底。通过清理未发现与台账和报表不符及结算资金占用贷款反映不准确的工程。通过本次结算资金占用贷款清理工作，我部加大了对结算资金占用贷款的日常管理力度，根据企业货款占用情况的变化，及时准确登记台账，反映结算资金占用贷款的真实情况，加强我行的相关管理;进一步加强对企业销售和货款回笼情况的监管，将从粮食出库到货款回笼归行的全过程严格置于我行财会监管之中，严防企业利用货款结算套娶挪用收买资金，确保我行货款回笼收贷工作顺利完成。、做好企业信誉等级评定工作，为财会决策提供科学根据对粮油企业施行统一授信管理，是为了适应粮油购销市场化，加强粮油贷款管理，更好地防范和控制财会风险，进步我行财会管理程度和金融效劳程度的需要。我部根据上级行文件精神要求，认真调查核实企业情况，标准操作程序，准确测算企业授信额度，为财会决策提供科学根据，促使企业进一步树立信誉意识，改善经营管理，优化贷款条件，按照省市行的统一布置，我部于5月份集中力量开展了粮油贷款企业信誉等级评定工作，圆满完成了工作任务，获得了预期成效。、加强领导，周密组织部署市分行文件下发后，行长非常重视，召开行务会及时部署此项工作，将其摆上主要工作日程，要求财会部集中力量按期按质搞好此项工作。分管行长催促指导方案财会部全体人员明确分工，各司其职集中开展信誉等级评定工作，实在加强了对此项工作的组织领导，进步了对此项工作的认识，形成了行长亲自抓，财会人员详细抓，集中力量搞好工作的积极场面。、及时宣传，亲密银企协作我部将开展信誉等级评定工作的有关精神，迅速向相关企业传达，强调我行严格搞好信誉等级评定工作的慎重态度。企业信誉等级评定是在粮食购销市场化条件下，农发行衡量开户企业风险承受才能，实行区别对待、分类管理的主要根据，也是促使企业强化风险承受才能，增强诚信观念，改善经营管理的主要措施，获得了粮食企业的理解和配合，催促企业积极申请信誉等级评定，促进了信誉等级评定工作的按期顺利开展。、精心部署，圆满完成任务我部严格按照上级行的详细要求，将信誉等级评定工作作为目前阶段性的主要工作，集中力量扎实开展。是确定信誉等级评定企业范围。通过学习文件，请示上级行核准，我行将现有十六个粮食购销企业全部作为授信评定企业，同时增加对密山市冰灯米业和绿华米业的信誉等级评定。是集中力量逐企业开展信誉等级评定工作。我们在认真学习、深化领会有关文件和总行信誉等级评定与管理方法的根底上，严格按照总行规定的统一标准和计算方法逐企业、逐工程评定打分，并且创造性地设置了复核程序，确保客观、公正、准确地评定企业的信誉等级，真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度，为我行衡量开户企业风险承受才能、实行财会准入机制建立根本根据。我们明确职责，细化分工，将报表数据提娶带入公式计算、电脑录入数据、按评定标准打分、评分审核、撰写评估报告、整理资料装订成册等环节工作分阶段逐一落实到人，进步效率，形成合力，有效克制了人手少、时间紧的客观困难，保证了按期按质完成工作任务。通过评定，xx和xx信誉等级为A级企业，xx为B级企业，xx等级为C级企业。2023年工作思路年是“十一·五”方案的开局之年，承前启后、继往开来作用非常突出，做好明年财税工作，对于我市实现“十一·五”方案目的起好步、开好局，为我市跻身全国两百强，具有非常重要的特殊意义。因此，我们要增强责任意识，充分认识做好今年财税工作的特殊意义。通过年各项工作开展情况的总结，总结当前及今后财税工作存在的实际问题，我局年财政总收入预计在年根底上增长14%，力争超过7亿元。根本指导思想是：以xxxx"重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx届五中全会和上级经济工作、财政地税工作会议精神，按照全面建立小康社会、促进和谐社会开展的要求，以跻身全国两百强为已任，实在履行财政职能，促进地方经济持续快速开展；完善税收精细化管理，积极调整财政支出构造，不断增强财政保障才能；深化财政改革，加强财政管理，努力构建地方公共财政体系；强化财政监视，整顿和标准财经秩序，努力进步财政运行效益。按照这个指导思想，年我局的工作根本思路是：一、支持经济开展，统筹城乡开展，为我市跻身全国两百强奠定坚实根底以科学开展观正确审视面临的经济形势，亲密关注国家宏观调控政策走向和新一轮税制改革动态，积极开展调研，引导企业加大科技投入，努力做大做强“财政蛋糕”，为建立“平安我市”提供财力保证。一进一步加大对经济的投入，壮大财，增强地方财力增强工业经济对经济、社会事业和财政收入的支撑作用。积极构建招商引资平台，进一步加强了对企业技改工程财政贴息资金的投入和管理，结合我市实际，对相关的财政支出政策进展调整，大力扶持中小企业开展，做大、做强、做优六六产业。及时兑现市政府鼓励开展各项财政贴补政策，促进经济安康快速开展。二整合各项资，集中财力办大事财政支出要以推进跻身全国两百强建立为重点，按照轻重缓急、有保有压的原那么，保证急需、急办的教育、交通、公共卫生工程和城乡统筹开展的资金需求。一是充分发挥国资公司“非转经”资产作用，努力盘活行政事业单位闲置资产，拓宽融资渠道。二是加大对交通设施、城市根底建立等工程的投入，重点做好黄衢南高速公路我市段等重大工程的建立。三是要坚持和谐开展，加强对农村的根底教育、公共卫生、以及以新型合作医疗为重点的农村社会保障事业建立。进一步推进教育布局调整，加快城乡公共卫生卫生体系建立，稳固和开展农村五项社会求助体系成果。三加大对“三农”的支持力度，推进城乡一体化结实树立效劳“三农”意识，加大对“三农”的投入。加快推进城乡一体化，重点抓好“十村示范、百村整治”、“农业工业化”政策落实、山区农民下山脱贫、经济薄弱村办公用房建立、农村垃圾集中搜集处理、农等资金的落实，、以及各类农业示范基地示范园区建立、农民培训、农村税费改革后续工作落实。二、努力深化改革，创新管理体制，为构建完善的公共财政管理体系奠定坚实根底树立“过紧日子”思想，进一步深化财政管理改革，调整优化支出构造，增强政府宏观调控才能，进步财政管理程度。一完善部门预算和综合预算管理进一步强化公共财政理念，坚持以人为本，和谐开展，以深化部门预算为手段，按照“控、保、压”的要求，编制年财政预算。顺应国家宏观调控政策需要，按公共财政和市场化运作的要求，加快推进事业单位改革，将不属于政府办理的职能别离出来，减轻财政压力。继续抓好乡镇财政管理，积极配合做好乡镇区划调整工作，关注乡镇财政运行状况，适时调整完善乡镇财政体系。二继续探究财政国库制度改革要按照我省财政国库管理制度改革方案要求，以“建立和完善以国库单一账户体系为基储资金缴拨以国库集中收付为主要形式的现代财政国库管理制度”为目的，实在做好改革前的根底性工作。创新和完善会计核算中心运行机制，转换局部预算单位会计核算形式，满足预算单位财务监管的需要，并进一步扩大工程资金财政集中支付的范围，为深化国库管理制度改革奠定根底，三推进非税收入预算化管理一是要标准非税收入的预算编制。对非税收入编制收支方案，纳入综合预算管理，细化非税收入管理。二是推进专户管理国库化管理，继续完善土地出让金等非税收入的管理。三是继续稳固行政事业单位银行帐户清理成果，严格银行帐户审批，标准专户管理。四推进财政管理制度化、标准化、信息化，完善财政监视体系一是继续完善资金分配、拨付等管理程序。加强专项资金管理，对专项资金实行“一工程一方法”，以制度来标准财政资金的使用、分配；二是推进“金财工程”建立步伐，完成相应的配套制度建立。制定完善财政资金工程化、网络化管理考核方法，加快工程软件的开发和应用，对财政资金的运行全过程进展即时监控，以信息化的手段来推进财政管理的标准化，进步财政资金运行的透明度；三是按公共财政的要求，围绕财政管理目的，进一步完善财政收支监视机制，内部监视机制和会计监视机制，加强会计职业道德教育，完善财政资金支出绩效考评体系，完善资金使用跟踪检查制度，进步资金运行效率和资金使用效益，防范财政资金运行风险。五推进政府采购工作要修订和完善政府采购管理方法，建立符合我市实际的政府采购目录，逐步扩大政府采购范围和额度。三、优化收入构造，推进精细化管理，为构建完善的公共财政收入体系奠定坚实根底一深化征管改革一是坚持依法治税方针，对工业园区税收优惠政策开展专项执法检查。二是持续改良iso9000质量管理体系。三是进一步推进个体税收“三等九级”的征管方法，标准管理。进一步做好税务公开工作，理顺税收征管秩序。四是进一步完善社保费征缴体系建立，推进养老保险费全覆盖工作，标准征缴行为，进步征缴质量，以税收征管的理念抓好社保费的征缴工作，实现税费“同申报、同征管、同稽查”。二加强税收管理一是加强对车船使用税、资税等小税种的调研，探究资税由代扣代缴和核定征收相结合的管理方法。二是进一步标准竹、木材行业税收征管，对竹、木材行业实行查账、核定、双定相结合的多元化管理形式。三是要进一步推进个人所得税全员管理工作。要稳步推进第一批试点工作，要做到宣传到位、培训到位、责任人员到位和工作进度到位，同时要在总结第一批试点经历的根底上，继续推进试点工作，初步实现以建立个人收入档案管理制度、代扣代缴义务人明细申报制度、纳税人与扣缴义务人双向申报制度、与社会各部门配合的协税制度为根底，以信息化建立为依托的个人所得税全员全额管理。三进步征管效率以信息化为依托，推进地税征管法制化、制度化、标准化。继续加大“12366”特服系统的宣传力度，推进网税系统推广工作，不断进步网上信息发布、短信提醒、网上调查等应用程度。完善地税与社保联网系统，保证社保费征收工作顺利进展。标准税收执法行为，明确执法中的相应责任，推进地税执法的标准、透明、高效。四提升稽查程度积极有效地开展纳税评估工作，催促纳税人自查自纠，及时发现日常税收征管中的薄弱环节，采取措施加以改良。强化税收稽查，完善责成自查制度和税务稽查约谈制度，标准税收执法，建立案件特性分析p 制度，挖掘稽查深度，发挥以查促管、以查促收作用。继续分阶 /> -> 。以人为本，以教育为主，以教育的强化来提部遵纪守法的自觉性。三增强调研意识，建立调研型机关要根据市委、市政府的工作部署和上级财政地税部门的安排，对照全市“十一·五”规划，深化领会上级各项经济财税政策，结合本单位、岗位实际，深化开展调研工作，不断创新工作方法，进步理财治税的程度。四增强效劳意识，建立效劳型机关加强内部制度建立，致力于进步信息化程度，通过科技进步到达管理效益和效劳质量的最优化。继续开展示范群体创立冲动，激发财税干部奋勇争先的热情。此外，要加强根底设施建立，抓好征管大楼建立，不断完善培训中心功能，为财政地税工作提供有力保障。银行工作思路方案银行工作思路方案20xx年银行工作思路方案一、 以客户为中心，做好结算效劳工作。客户是我们的生存之，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收买业务、证券业务等多种效劳品种，进步我行的竞争才能。3、主动加强与个人业务的联络，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算方法讲座，增加人们的金融知识，让客户多理解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好 银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求1、 催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要务实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强迫度执行的钢性，进步约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理确保我行开户单位的质量和上门效劳。3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步进步我行防范外来结算风险的手段。5、标准业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少过失杜绝结算事故。6、实在履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。五、以人为本进步员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否开展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的才能且要能发挥员工最大潜能来确定合适的岗位，从而进步员工的积极性。2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训方案上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进展培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了进步员工的业务程度。4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。5、有方案、有目的地进展岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。20xx年银行工作方案范文(2)：20xx年财务工作方案 财务工作是一个公司及政府任何部门的重点部份，所以这项工作要严格做好，为了做好20xx年财务工作，特拟订了这份财务工作方案书。20xx年是我县农村信誉社深化改革关键之年，各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统一安排，结合我县信誉社财务管理工作中的实际，在上年度财务管理工作经历的根底上，细致分析p 信誉社以后开展形势，20xx年度联社财务科的工作思路是“以深化农信社改革为中心;以进步全辖经济效益为目的。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作，强化财务管理，狠抓制度落实，防范各种操作风险，全面完成各工程标任务”。一、继续开展会计标准化管理