欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年有关策划部的年度工作总结4篇.docx

    • 资源ID:9678639       资源大小:22.34KB        全文页数:12页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年有关策划部的年度工作总结4篇.docx

    2022年有关策划部的年度工作总结4篇有关策划部的年度工作总结4篇这一年已经是接近尾声,过去一年的辛苦拼搏,肯定让你在工作中有了更多的提升,此时须要回头做好总结。但是拿起笔的时候却发觉不知道写什么,下面是关于策划部的年度工作总结4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。策划部的年度工作总结 篇1一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项1、执行力较强,上级支配的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口支配,都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一样,马上开展工作。4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。3、简单冲动,感情用事,自我限制力还须要近一步加强。改进措施1、在天气不受影响的状况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达实力,聚集人气。2、主动参与公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:强项1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。弱项1、各个层次还是不够细致,造成不应当出现失误的地方却出现的错误!2、限制力,意识力不够强。3、个人业务技能和管理技能还不够强。改进措施1、对待工作仔细细致,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。2、保持主动心态,杜绝外界因素的影响。3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。4、努力做好团队建设,争取成为团队中不行缺少的一份子!策划部的年度工作总结 篇2一、工作回顾总结这个学期很累很累,我们是这个青年志愿者服务队的第一届负责人,应当说本身的责任和压力都很大,因为这个学期我们这个中队的没有一个阅历的老成员带队,我们接人的这一届,一切都是重新起先,重新起先分部门,重新起先为建立服务基地而奋斗,重新起先接纳90后新一届队员,重新着手建立服务队的管理制度,用全新的模式重新起先带新同学,一个学期来我们模糊过,也努力着,不管困难多大,我们还是迎了上去,我们还是一如既往的向着我们志愿者宗旨一路走下去。作为信息管理系青年志愿者服务队的第一任策划部部长,心里是无比的骄傲,但是自然也感觉到责任重大,终归什么都是全新的,在部门建设,部员沟通上没有任何阅历可以借鉴,一个学期的工作始终都是摸着石头过河,也不知道本身在这个过河的途中跌倒过多少次又爬起过多少次,很累但是我没有说放弃。我时常和我的部员说细微环节确定成败,安排赶不上改变,一切的活动都必需做好具体的策划但又必需又敏捷变通的反应实力。不知道他们是否记住了我的这一句话,说来也惭愧,整个学期下来对本身的部员都没有上到一节像样的策划课,导致许多部员都没有驾驭策划的实质内涵和策划的格式还有策划的实施步骤,这一点我做得很失职,在信守承诺方面我也没有做出好的表率,始终和他们说好给他们策划范本的,但本身始终都没有给。整个学期进行下来,青年志愿者活动并不是许多,但是每次活动我们策划部做的都不是很好一些活动的策划存在许多问题我们都没有考虑到,部员纪律散漫,一个学期下来了我甚至没有让他们策划过一个真正的活动,本身觉得实在是太失败了。但是,令我很欣慰的是本身的部员基本上都特别尽职尽责虽然不懂策划,但还是努力的完成每一次活动的工作,每次活动给的建议有些都很有见地。希望以后他们能坚持这一份热度,为志愿者这一份事业做出一点本身的贡献。二、工作展望新的学期,我策划部将制定工作安排,力争再创佳绩,不足之处我们将仔细总结,加以改正。鉴于此,我们理清思路,初步确立接下来的任务:(1)主动落实本职工作。明确并完善活动策划部职能。策划部是整个青年志愿这中队的核心部分,每一项活动的开展、策划都离不开策划部的共同努力,只有一个好的策划方案,才能使志愿者活动有规律、有组织、有效益的在规定时间内甚至超出额定时间高效率、高质量完成活动任务(2)实施部员通用制度,丰富部员的工作内容。把策划部分成若干个小组,其中一个小组负责到学校外面联系活动场地,有活动状况马上向部长汇报,并由部长招开会议进行统筹规划,全体活动人员出谋划策,让志愿者活动独具匠心,独具匠心,同时也扩大我院志愿者服务基地。(3)加强与外界联系,加大与系学生会、院级各个学生会的沟通与合作,吸取珍贵阅历。(4)明确语言和执行力的关系,提高策划部执行力。在今后的工作中坚持对上级交给的任务,要“刚好”、“落实”、“按时”。“刚好”是指部长要刚好分析活动任务要求和重点难点,刚好、有效、正确的传达吩咐通知,刚好对突发事项进行详细支配,各成员接到吩咐后刚好做好安排工作;“落实”是指各成员将活动工作落实到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;“按时”是指在策划部全体成员的共同努努力合作下按时保质量的完成任务,做到不延迟不拖欠。策划部的年度工作总结 篇3在过去的一年里,蒙企业领导对员工的的厚爱,对本人孜孜不倦的训诲,此刻本人深表感谢之情。一转瞬,来企业工作已满9个月;从一名服务员起先起步,接着被调往策划部学习,这种突如其来工作性质的转变的确令我措手不及。怎么办?要么做点什么,要么就选择回家种田,决不碌碌。时不待我,我必需立即进行阶段性调整,做好足够的打算去迎接挑战,而欧迪,就是我人生的.主战场。进入策划部让我记忆最深刻的就是对外宣扬工作,当我独自一人顶着烈日发传单,一张一张地推销自己手中的实惠券时,我全然不顾及自己任何不适并全身心地投入到工作上。我架车寻找于各大院校的学生会办事处,一次次地找寻校方联系人,望能取得校内宣扬的合作与支持;虽然校方老师大多表露不懈与抗拒但我却从未气馁。我与张主管从早上十一点半装载冠名晚会所需设备,直到晚会结束回来放好设备,时间通常都已过凌晨一点,而这种艰辛唯恐除了领导以外又有谁能明白;某些人以为我们在外面多么的风光,多么的自由,殊不知我们把每一件事情都全力以赴地完成,企业的货车位置往往不够坐,而我一向敬重张主管,于是每一次我都是与后备箱的设备一起颠簸地行进,有时遇到堵车,我甚至在后备箱弯着腰数小时,虽然很乏累但我无怨无悔,因为这是工作,既然选择了这份工作,我就要做到心安理得。我至始至终都觉得领导的眼睛是雪亮的,自己哪里有进步哪里做得不好领导肯定清晰。我为我努力拼搏的那种斗志而感到骄傲,虽然我是无知与满身乏累的,虽然我还有一些有待完善的地方,但因为我专心尽力了,所以我的内心充溢了欣慰与喜悦!其实现在回过头想想,工作很是能够发觉自身的不足;总监曾用一张小纸条对我进行点拨,上面赫然写着:(跟踪、专心、守信、视察);我想,这肯定是我必需去狠抓的地方。上级领导用精辟的言辞告诫我,我岂能无所作为?记得董事长无意中说过一段话,大意是:只有把合适的人放在合适的位置上,对于企业对于个人发挥都是大有裨益的。这一点对我很受用,我很喜爱这份工作,喜爱我的同事与上级领导细致的做事风格。就因为喜爱,所以本人尽管有诸多不足,但我依旧信任,由于我对工作的热忱以及对胜利的渴望,我决不辜负领导对我的厚爱,我将在新的一年里,更加完善自己!策划部的年度工作总结 篇4一、工作回顾及总结XX年年是本人参加项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,详细如下:完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬;完成项目阶段推广安排、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余,通过安排性的跑盘工作及区域市场探讨来熟识市场状况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的改变。坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作实力及逻辑思维实力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。3、工作总结回顾XX年工作,本人感觉从专业实力及工作看法上,较之于XX年有了肯定的进步和提高,主要表现在:工作看法有明显进步;对项目策划推广工作的安排性与推动力有深刻的相识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作实力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有很多的不足之处有待提高:工作主动意识须要进一步加强;沟通及表达实力须要不断提高;执行工作中细微环节关注不够;专业提升及个人学习需有安排性并刚好进行总结。二、心得体会基于XX年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行共享:1、专业,来自沉淀不积硅步,无以至千里。任何一个人的学问与实力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中,也是在有安排地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。2、团队,在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培育和耐性的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力气,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发觉问题刚好沟通、刚好协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。3、学习,永无止境企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广学问外,还须要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细微环节问题都须要大量的时间和精力去摸索、探讨,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应当是永无止境的。三、20xx年展望及建议1、个人展望专业实力快速提升通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业实力,积累丰富的操盘阅历,并刚好的总结和调整。扩宽个人的学问面,积累丰富的专业学问,提高个人的口头表达和书面表达实力,真正做到一名优秀的策划人。突破商业地产学问瓶颈入职近二年来,参加的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的策划人,对于商业地产学问应当去充分的了解和学习,精确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在10年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。参加团队建设希望能够参加到团队建设中去,熟识项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,相互紧密协作,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。2、对于公司的建议个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不行分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。从公司层面来说,员工也须要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司供应的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创建更大的价值。回首总能够发觉差距,展望总能够找到力气。新的一年有新的起先,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。 工作图文举荐 企业新员工入职培训方案销售年终奖方案企业内部培训方案企业员工培训方案策划部的年度工作总结第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

    注意事项

    本文(2022年有关策划部的年度工作总结4篇.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开