在政务信息工作会商会上的讲话稿.docx

在政务信息工作会商会上的讲话稿今天，我们召开县政务信息工作会商会，主要任务是深入学习贯彻省政务信息培训会议有关精神，全面总结分析上半年政府信息工作 情况，布署下半年全县政府信息绩效任务。刚才，我们一起观看了省 政府培训会议有关视频，以及省政府政务信息培训精神，*科长通报了1-8月信息采用情况，对近期稿件题材进行了点评、点拨，希望大家认 真学习领会，在今后信息写作中加以运用，共同努力把全县政务信息 工作做好，扭转被动局面。下面，着眼进一步做好下半年政务信息工作，我讲几点要求。信息是当今社会的核心要素，是先进生产力的关键支撑。对信息 这个概念，在不同场合有不同界定。而在政务信息领域，若加以拆字 解释，也可理解为“可信的消息”。可信，表明一定要真实，否则就没 有意义；消息，则需要在内容层面新鲜、有料，否则就没有价值。如 果没有意义、没有价值，信息自然无效。我们搞政务信息的同志，必 须十分讲求信息的有效性，因为这是信息够不够格的基本尺度，是衡 量我们干这件事够不够格的起码要求。在数字经济、网络经济时代， 流行一个词叫产品经理。其实，产品经理最初脱胎于制造业。早在 1927年，美国宝洁公司出现了第一名产品经理。这是企业中专门负责 整个产品生命周期管理的职位，将根据市场需求确定开发哪种产品， 选择哪种技术路径、商业模式，继而形成产品策略并组织实施。从某 种角度讲，在座的信息处长、信息科长就是政务信息的产品经理。若 按照人人都是产品经理的理念，那么政务信息系统的同志应该都有这 样的职责定位。了解市场、追踪需求，是产品经理的第一要务。同样, 搞政务信息的我们也必须紧贴需求，这是生产有效信息的必然前提。 生产紧贴需求的有效信息，首先必须紧紧围绕中心工作。大家通常讲 “身在兵位，胸为帅谋”，实质就是站在服务对象即领导同志的角度和 高度换位思考。从宏观大局来讲，我们要自觉融入大局，在推动陆川 高质量发展的进程中找准工作方位，进一步加深对县委县政府重大决 策部署的理解。具体来讲就是要围绕本单位各自业务，不断调准焦距, 切实增强政务信息的有效性。推进供给侧结构性改革，是贯彻新发展理念、建设现代化经济体 系的工作主线。道理是相通的。抓政务信息工作，瞄准需求侧是一方 面，根本的还要在供给侧使劲，以创新思维和创新精神加强能力建设。 可以说，政务信息同样需要推进质量变革、效率变革、动力变革，从 整体上提升供给侧能力。一要强化系统思维。这是确立整体观、全局观的逻辑抽象能力。 政务信息组织，不能只基于信息源单位所报素材的简单删选，还必须 从总体上强化信息的功能定位意识；不能只基于某个采编环节、某个 专项要求的质量控制，还必须实行采编全要素、全过程的闭环管理。 我们向上级报送信息，是反映陆川改革发展生动实践的绝佳渠道，不 可以脚踩西瓜皮随意应付，而应当有全面性的框架思维，要根据每次 约稿不同的内容侧重，需要专门的信息源组织和对应的采编机制，对 此必须作系统性思考和安排。二要强化线索意识。信息的有效性，首先在于选准主题，避免南 辕北辙。人们常讲，领导的关注点就是政务信息的聚焦点。这里隐含 的实质，是坚持需求导向。那么，怎样才能需求导向？一是问题线索。 经济社会发展中存在的突出矛盾和问题，工作中存在的瓶颈和短板， 就是我们编报政务信息的重要线索。二是决策线索。县委县政府召开 或即将召开的重要会议，政府常务会议所研究的议题以及一系列配套 文件，就体现了清晰的决策部署。我们应当以此为线索，有针对性地 及时组织信息。三是调研线索。以省政府、市、县领导专题调研为例, 通常有明确的意图指向，透着改革发展的不少信号。大家应时时关注, 从中找到政务信息报送的线索，进一步使工作有的放矢。三要强化精品取向。政务信息也应转向高质量发展，把提高供给 体系质量作为主攻方向。落脚到具体信息，就要坚持质量第一，树立 精品意识。信息精品之精：一需精选，要在众多信息素材中去粗存精; 二需精准，即在内容上货真价实，绝不能因为信息弄虚作假而误导领 导；三需精制，是指政务信息整条生产线的精心制作。我们报送的信 息，总体上离精品的要求还比较远，但一定要有这样的取向。心中想 着出精品，自然不见得就能弄出精品，但想比不想强，至少对自己是 一种倒逼，尽可能将力气都使出来，从而一点点接近精品。“取法于上, 仅得为中；取法于中，故为其下。'政务信息的工作水准，很大程度上 取决于一开始的目标值。四要强化工匠精神。工匠最专心专注，善于持续改进技艺，并享 受产品在自己的手中不断被雕琢、优化的过程。搞政务信息工作的同 志，似乎与木匠、铁匠、石匠等职业风马牛不相及，而且许多与现代 生活渐行渐远的老行当，也已淡出成为人们的历史记忆。然而，工匠 精神却不会过时。从岗位特点讲，政务信息员与工匠有不少相似，都 需要专心、勤勉、精细。大家平时没有轰轰烈烈的场面，也不可能忙 一阵子毕其功于一役，而必须天天勤字当头，坐在冷板凳上用脑用心。 假如应付着做，就会越做越乏味。反之，若将信息岗位当成修炼，就 会像工匠殷以勤补拙，对业务精益求精。因此，工匠精神特别契合我 们的工作，理应成为政务信息系统的一种职业精神。对如何编报政务信息，在座的许多同志都很有经验。但信息工作 无止境，甚至总滞后于需求，需要我们不断在方法论层面深入探讨、 持续迭代，想出更多实用、管用的思路和招术。（一）既做“加法”，又做“减法”。政务信息应做服务的加法、质量 的加法，这不言而喻。但要看到，在我们今天，信息不是少了，而是 多了。尤其是在互联网时代，每天更涌来海量的、天量的资讯，大家 所服务的领导同志无时无刻不被信息所包围。可问题是，量多不等于 质优，甚至还会是一种干扰。信息做减法，就得去粗存精，压缩一般 性、缺实质性内容的信息，让政务信息编报走集约型路子，不搞量的 扩张。这可算给领导“信息降噪另一方面，篇幅也要做减法，文字 尽可能简短、精炼。要通过减量化、写短篇，努力让信息更有看点、 更有嚼头、更有含金量。（二）既重“速度”，又重“深度”。政务信息必须与时间赛跑。因为 来自互联网、新媒体的资讯，越来越以秒速比拚。慢半拍的信息，就 成了“冷饭”，效用将大大降低，甚至是零效用、负效用。我们要努力 快节奏运转，包括运用数字化手段为信息提速助力。速度是一方面，更难的是深度。而这恰恰是政务信息的立身之本。政务信息系统要为 强谋划服务，自然应提供有干货、有独到见解的高质量信息。（三）既能“近观”，又能“远眺政务信息应立足当下，继续抓好 “短、平、快尤其是围绕强执行、抓落实，要加强反馈性、后续性 信息的报送。政务信息也要善于跳出事务堆，将视线维度放长一些。 对若干事关长远的问题，应有意识组稿，为行政决策提供参考。比如, 我们约稿要求里面，经常提到要从省政府层面提出意见建议，这就要 求我们远眺、站高望远。人们常说黑天鹅、灰犀牛事件，作为两种不 同类型的风险，虽然表象差异很大，却或多或少都有前兆。要想办法 报送好预判性、预警性信息，这将体现大家的真功夫。一要加强业务学习。学习是加强能力建设的基石。搞政务信息的 同志，更要通过系统学习、深度学习、快速学习，克服本领恐慌。今 天我们这个会议也是一次团队学习，把上级新要求新精神学习传达， 结合各自实际落实。二要加强沟通交流。加强各股室之间交流，掌握不同工作的数据。 加强到镇村交流，既是向实践取经，又是向一线要信息。通过交流增 加感性认识、加深理性思考，能锻炼大家抓信息、挖信息的一种嗅觉, 也对工作起积极的推动作用。三要加强主动设计。政务信息编报，不能守株待兔。我们要按照 上级决策部署，根据本部门业务阶段性重点，取得的成效亮点，积极 主动选择乃至设计一些专题信息，主动报送。加强主动设计，可以避免我们只做低端化的信息“二道贩子' 这是政务信息员提升价值链的 重要路径。四要加强制度建设。目前，县政府办已经强化信息工作通报机制, 每月通报一次各镇各部门政务信息工作进展情况。昨天，*常务要求， 将此项工作列入红黑榜统计，作为年底考核依据之一。下一步，将按 照县领导要求，出台红黑榜更好地激励大家把政务信息工作做好。总之，拜托大家一起努力，把这件工作做好，谢谢。