2023年工贸企业《质量月》活动工作总结（汇编4份）.docx

2023年质量月活动总结为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量 月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至 普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量 意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一 个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月 以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主 管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、 积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了 此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达 到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议, 拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在 的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到 零缺陷的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了 如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员 工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能 力，既锻炼了身体，也磨练了意志。四、质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打 磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量 改善，但仍存有不足。8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满 结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高 了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取 得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的 提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈, 形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的 质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌, 在市场中立于不败之地。2023年质量月活动总结按照公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求, 我司趁此契机，围绕“质量生存，质量护航”这一主题， 结合我司实际情况，进行了统一的部署和安排，我司领导 组织全体员工，在全公司上下开展了一系列主题为“质量 生存，质量护航”的质量活动。在我司领导的周密策划和 科学指导下，在全体员工的共同配合和努力下，这次“质 量月”活动取得了不错的成效，现将我司“质量月”活动 开展情况总结如下:、成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署成立领导小组，全面负责我司的质量工作。根据公司的具体情况，具体安排如下：组长：XX：主要负责“质量 月”活动的总体策划以及监督各项活动的执行情况；副组 长：XX：主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控 其执行情况；组员：XX：主要负责“质量月”活动的检查 和考核以及质量宣传、质量文化建设的相关活动的落实； 领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动” 的部署大会，进行了责任的分工、任务的细化，为“质量 月”活动的有效开展提供了组织保障。二、大力开展宣传教育活动，树立高质量发展理念为确保“质量月”活动能顺利开展，领导小组首先在 公司内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我司各生产所、 部门办公室外墙的显目位置张挂“质量生存，质量护航”活动主题横幅，并通过收集组织观看行业质量事故警示教 育片、事故（问题）案例分析、质量问题曝光、质量问题 整治等活动，深刻剖析原因、吸取教训，通过各种宣传方 式在全公司形成浓厚的讲质量、重质量的氛围，让员工意 识到提高生产质量的重要意义和“提高质量，人人有责” 的使命。三、推进全面质量管理，重构生产技术质量体系，提升技术创新能力全面开展设备质量、工程建设质量排查工作，梳理遗留尾工，隐患，主动开展技术改造和质量提升活动。组织史运维人员对漂浮区所有锚绳进行全面细致的检查登记，排开展质量评奖和群众性质量活动为将“质量生存，质量护航”这一 “质量月”活动主 题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的.活动内容， 包括：召开“质量事故典型案例分析会”、举行“质量主 题课堂”、开展“质量知识竞赛”等。“质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员 工代表参加，副组长朱振兴主持会议，会上，根据我司的具体要求，认真总结、查找质量隐患，明确了整改内容、 时间和今后的工作计划。会议利用幻灯片演示的形式对质 量事故典型案例进行分析。分别从质量事故类别及常见原 因、事故主要处理任务、特点、原则对本次案例分析会的 主题做了详细阐述。与会人员还进行了交流、讨论，积极 献言献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造 一场大的惨剧，为此，安全生产，人人有责，大家一定会 严格按照规章制度、确保每一个环节安全可控，用责任 和细心打造精品质量，用质量赢得发展的保障。“质量知 识竞赛”由田金萍主持，朱振兴负责记录和统计比赛结果。 比赛形式为桌面会议抢答和综合考评。比赛结束后，由领 导小组专设的评委进行最后结果的评定，选出竞赛中的优 胜者，设前三名，并颁发奖品，以此鼓励全体员工在质量 上不断自我提升、不断突破创新。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干 劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组 为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓 杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于 名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是 我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以 点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境 卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也 给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以XX经理牵头，各部门主管参与评比和纠正 员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员 工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气， 让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意 识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我 无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管， 一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水, 作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已迅 速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲 点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划，以及后进 工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析， 采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处 罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到： “下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有 效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检, 工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控 制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进 提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货， 少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划 伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻 厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比 率，实现了生产与计划同步的喜人局面。8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量 的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产 品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监 督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法 步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面， 解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信 誉。以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以 生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、 共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、 培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总 的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不 要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一 个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现 的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心 血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了 全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇 夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功,促进了品质的改善，产品不良率由上月的2. 66%下降到了 1. 33%,比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个 更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是 经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识 及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好 九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续 稳定发展的最宝贵的财富！2023年质量月活动总结XX镇结合“推动质量变革创新，促进质量强市建设”质量月活动主题开展了我镇质量强市工作，现将我镇2023年“质量月”活动工作总结如下：（一）推动农产品质量提升方面，推动农产品质量提 升，严格规范农药、抗生素、激素类药物和化肥使用，推 广种养循环农业发展模式和技术。积极回收废旧农膜，推 进农作物秸秆、畜禽粪污综合利用，开展稻谷、玉米等粮 食品质测报。建立健全食用农产品质量和食品安全追溯体 系，推进放心肉菜示范摊点创建。开展盐业质量安全检查、 宣传工作，推进食品经营风险分级管理。（二）扎实开展质量提升行动，强化工作督查指导， 积极推广工作经验和典型案例、持续宣传推广四川省质量 基础设施“一站式”服务“川质通”平台，提高企业的使 用率，开展工业产品质量技术帮扶“提质强企”行动，宣 传动员辖区企业积极申报“雅安质量奖”、开展助企纾困 宣传活动、制作发布“质量月”活动相关宣传资料、开展 消费品质量安全“进景区、进学校、进村镇”教育宣传活 动。（三）开展信用修复政策宣传、助力企业诚信经营活 动，开展茶叶产品质量提升活动，开展燃气安全整治“百 日攻坚”行动、开展安全生产大检查。积极开展质量安全 宣传咨询活动。利用单位场地，创新宣传形式、内容和手 段，通过现场咨询、事故案例警示、应急救援培训等多种 形式和手段，广泛宣传质量强市方针政策、法律法规、特 种设备安全常识宣传等内容，制作宣传展板横幅，利用公 开宣传栏，LED显示屏等大力营造宣传声势，增强“质量月 活动的影响力。（四）以“推动质量变革创新促进质量强市建设”为 主题开展质量主题宣传活动，树立高质量发展理念；深入 在建工地，开展在建项目原材料、实体质量检查工作；加 强工程质量保障体系建设和强化工程质量日常监管，开展 在建交通项目“质量月”专项检查活动；联合派出所、市 场监管所定期开展消防、食品安全、交通、用电用火等领 域安全检查，对排查出的隐患及时整改；积极开展防震减 灾应急演练。（五）提升政务服务质量：推动政务服务建立完善 “一窗受理、分类审批、统一出件”工作模式，依托政务 服务“好差评”体系，加强政务服务评价工作，提高政务 服务社会满意度。XX镇便民服务中心、中里村便民服务所 不断强化各项软硬件设施建设和改进服务工作，自标准化 建设工作启动以来，镇党委和镇政府加大对便民服务中心 建设的力度，从人、财、物等方面给予全面支持，现已日 臻完善。（六）服务民生安全方面：通过开展形式多样、内容 丰富的安全生产宣传教育活动，普及安全生产法律法规和 安全常识，共开展安全宣传活动1次，发放宣传资料200 余份，悬挂宣传标语10幅，开展培训1次，内容涵盖消防、 用火用电、防洪和地质灾害避险、交通安全等项目；扎实 开展“安全生产月”工作，深入村组宣传，全面提高辖区 群众的防灾减灾意识、安全意识和应急自救能力，加强应 急物资储备管理，规范镇、村应急物资库管理和应急避难 场所建设。2023年质量月活动总结为了提高机械厂产品质量，2023年9月我厂开展了以 “全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公 司事业部的领导下，各车间的质量水平取得了显著的成效, 产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:一、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会 议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了 简单的叙述，并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的 具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车 间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人 重视质量”的氛围。二、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树 立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种 形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行 言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制 零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间: 坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后， 质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间 以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间 加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力 的培训。三、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检 能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验 的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并 详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产 品质量都有了明显的提高。