高质量演讲稿的四个技巧.docx

高质量演讲稿的四个技巧(2)高质量演讲稿的四个技巧(2)篇一各位领导、各位工友：大家下午好！创先争优是我们的目标，在今天的创先争优演讲会上，我要和大 家讨论的话题是“质量在我心中”，其实“质量”从古至今都是人们所关注的焦 点，有句很经典的话叫做：“酒香不怕巷子深！ ”这句话完全可以体现人们对“好 东西”的热爱程度！而现在人们把21世纪称为质量世纪，更显出了质量对一个企 业生存与发展的重要性！任何漠视产品质量的企业，必然会遭到市场的丢弃！当今世界正在遭受着前所未有的金融危机风暴的袭击，这对于各个行业来讲可 能都是一次重新洗牌，钢铁行业也不例外！而xxx做为一个刚刚投产不久的国际一 流生产线，要想在这个纷繁复杂的世界经济体中立足脚跟，将企业打造成世界一流 品牌企业，必须要有自己的拳头产品，要以“钢材质量、顾客满意”说话！我们全 厂上上下下也正在为此做着不懈努力。现在，我们厂正在实施并通过了各项质量体系的审核及tsl6949质量管理体系 的认证，为的就是要与世界接轨，将我们所生产的汽车板材能成功的打入国际市 场，使我们xxx加入到世界汽车产业生产供应链中去！而我们每个做为xxx一名普 通的生产操作人员，更是产品质量的第一责任人，而预防产品缺陷靠的正是我们操 作人员在生产过程中的控制，而不是事后检验！就像总厂钱厂长说的：“产品质量 是生产出来的，而不是检验出来的！ ”所以我们每个人都应该重视自己的岗位，做 好自己的本职工作，将产品质量放在心中！XXXX的产品品质才能催生可持续发展的企业，对于我们来说，才有银合金明天的辉煌，从某种程度上来说，产品质量才是银合金能否在现阶段渡过难关、全身而退 的关键所在。美国著名的管理专家汤姆-彼得斯在其名著中说：“一场质量革命意味着在吃 饭、睡觉和休息时都念念不忘质量。”如果只是口头上一味的宣称“质量就是我们 的一切”仍然无济于事，所以质量改进永远在于落实，永无止境，全员的参与，持 续的改进，才能提高企业的效益，才会体现质量的价值，也是衡量一个企业综合竞 争能力的重要标志。质量出效益，点滴成江海。严把质量关不是一句空话，细节在精益求精，品质 在每道工序，不断地提高产品质量，注重质量文化建设，强调质量战略经营，重视 全面质量管理，增强员工质量意识，这些都是落实质量控制的落脚点。让我们的产 品精益完美，让质量经得起时间点考验，将质量铭记于心，让银合金的产品在未来 发展的道路上充满生命和活力，那么银合金公司定会带给您看得见的未来，说不尽 的精彩。让我们的质量口碑飞出精彩的篇章，让我们的企业随着中国梦一起砥砺奋进。我的演讲结束，谢谢大家！高质量演讲稿的四个技巧(2)篇五大家，下午好！我演讲的题目是：我的质量我做主!我是来自涂装车间gh线的单新厂。我是一名刮车工序的普通员工，日常工作 很繁琐，首先感谢你们给了我这次机会，我觉得这是一个机遇，也是一次挑战，也 是展现自我的大舞台！我会好好地发展下去，为宇通创造更大的价值！质量是企业的生命。没有质量，就没有市场；没有市场，企业无法生存与发 展。优秀的品质出自优秀的人品。优秀的产品是优秀的人生产的。质量反映了企业员工的整体素质与能力，体现 了企业的管理水平和综合实力。我本着“我的质量我负责”的信念和“三不”原则。争取一次把事情做好、做 对！优秀品质，始于优秀的理念。没有崇德、协同、鼎新的理念作为生产管理的指 导思想，就难以产生优良的品质。不断创造具有质量、服务和成本综合优势的产品 是宇通竞争优势的源泉，不断培育忠实客户是宇通事业长青的基础，不断提升员工 的职业化素养是宇通持续发展的不竭动力。三者的有机结合，构成宇通的核心竞争 力。“优质”。是企业对产品质量所追求的标准，是企业在市场中竞争取胜的法 宝。只有优质的产品，才能提升客户的满意度和忠诚度，从而赢得客户的支持与长 期合作。品质的提升，以企业的工作质量为前提，以企业的管理水平、技术水平和 员工素质为基础。“优质”是企业对产品和服务质量的要求，更是企业对员工的工 作与企业管理水平的追求。优秀的员工创造优质的产品。企业要产出优秀的产品， 首先必须坚持“质量是第一竞争力”的观念，强化质量教育，规范质量管理，建设 质量文化，提高员工的质量意识与素质，创造“全员共把质量关”的文化氛围。优质源于细节。细节决定成败。要生产出优质的产品，提升产品的市场竞争力，务必从细节入手，从源头抓起，不放过一丝质量缺陷；务必对质量管理和细节 管理精益求精。只有当“细节”工作做到完美之时，精品才会产生，品牌树立的才 能更坚定，企业才能更昌盛。企业的质量文化与公司员工的质量共识成为响应的对比！企业要是想要永久的 消除困扰,必须要改变公司的企业文化,从根本上消除造成产品或服务的不符合求要 求的原因！缔造宇通品牌，拓展国内、国际市场，成为具有全球影响力的，以客车为主 业、适度多元化的产业集团。只有把讲究质量放在整个工作的第一位，把它作为的 生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞 争中立于不败之地。最后，衷心希望宇通客车产业能够早日实现质量方面的更大突破和创新，和国 际竞争者站在同一起跑线上，为消费者提供更加令人满意的客车产品。我们以崇德、协同、鼎新的核心价值观共同打造宇能的美好明天！谢谢大家！我的演讲完毕！高质量演讲稿的四个技巧(2)篇六我是去年7月份进入康力，从那时起我就将我的梦想寄托在质量部，质量部， 顾名思义，即以控制和改善质量为天职的部门，那么什么是质量呢国际标准化组织 (ISO)的定义是：“质量是固有特性满足要求的程度”，而要求是什么美国质量管 理专家朱兰说：“质量来源于顾客的需求”，也就是说，质量应以顾客满意为标 准，仅有满足顾客的需求，才能称为合格！三鹿乳业祸起萧墙，从9月份宣布召回问题奶粉到12月份宣布破产，仅仅历 时3个月的时间，那么，是什么使得一个15年连续销量领先，拥有50年历史的大 型企业集团顷刻间土崩瓦解显而易见，就是因为“质量”二字！质量，是一个企业 发展的基石，是一个企业坚持鲜活生命力的关键所在，一个企业如果没有了质量打 造的坚实根基，不管他表面做得多大多强，也只是无源之水，无本之木！其实，对于现代企业而言，质量安全早已是一个无法回避的问题，新闻上经常 见到的各类因为质量问题而引发的损失和危害，我们公司内也到处悬挂着宣传质量 重要性的标语等等，这些，都在时刻提醒着我们质量的重要性！那么为何在大家都意识到质量重要性的同时，质量问题还是频频发生呢难道说 质量问题是无法改变的吗我想说，并不是这样的！其实，从1924年休哈特提出第一张不合格率控制图，到1961年费根堡姆出版 第一本质量管理方面书籍全面质量管理至今，关于质量改善方面的方法和书籍 已经数不胜数，并且在我们公司内也有着不少质量手册、技术要求之类的作业指 导，所以，在质量控制及改善的方法方面，已经日趋完善。然而，在实际生产中， 一线员工更多的还是仅仅依靠经验来操作，对产品质量意识欠缺，并且由于经验的 弹性过大，新老员工的经验也参差不齐，所以根本无法有效控制整体质量，从而导 致了很多简单的问题容易出错、常规的问题重复发生。所以，就算人类近百年研究的方法有多么全面，最终实际操作的，还是人！也 正如质量控制图所表达的，影响质量的因素有：人机料法测环(5M1E)六个方面，在 其中“人”是最活跃的影响因素，所以，要从根源控制并预防质量问题，我认为， 提高人员质量素质就是我们首先需要应对的！在工作中，我们应当加强员工质量知 识培训，并在生产中成立QC小组、5s小组等，让员工主动参与到质量工作中来， 让员工切实的产生质量意识。也仅有人员的素质提高了，才能时刻谨记质量的重要 性，才会自觉地对产品进行“自检和互检”，才能将生产出好的产品作为自我的使 命，而不仅仅是为了生产出产品！作为一名检验员，我也清楚的明白，检验主要只是起到一个“预防、把关”的 作用，要彻底的控制和解决质量问题，并不是凭借一个人或者一个部门的力量就能 够完成的，在工作中，很多人觉得质量只是质量部的事，然而，正如质量管理专家 休哈特所说：“产品质量不是检验出来的，而是生产出来的”。所以，所有与生产 相关的人员，都应当与产品质量有着密切的关系，维护和改善产品质量应当是一项 全员参与的活动，在提高人员质量素质的同时，我们更应当每个人都参与到质量工 作中来，都应当时刻注重着产品质量，也仅有做到全员参与，人人把关，点点控 制，我们才能最终生产出客户满意的产品！大家也明白，近几年，关于电扶梯安全事故频发，关于电扶梯质量的话题也越 来越收到人们的重视，作为一个专业生产电扶梯的公司，我们还有什么理由再忽视 质量的重要性。在质量管部一年多的工作中，我所收获的不仅仅是物质财富，更加深了我对质 量梦想的无限追求！虽然，我演讲的时间有限，可是，我们对质量的追求是无限 的，我也坚信，只要我们每个人都多一份职责、多一点细心，日积月累，我们康力 定会真正成为中国电梯产业的骄傲！我是一名来自XXX炉前作业区原料组的行车工，废钢的进料、打堆与配料全部 都得靠行车工一盘盘吊运，其品种多达12种规格，分别堆放在废钢跨内12个区 域，要想做到有条不紊不忙中出错需要高度的责任心。考虑到公司对铁钢比指标的 要求，最高时生产一炉钢水要加7080吨废钢，吊运废钢品种多、工作量大、劳 动强度高，是可以想象工作之辛苦！而每一炉废钢配比的正确与否又关乎着每一炉 钢水的质量！为此我们明确操作是第一责任人的理念，从精心操作的角度来控制产 品质量。有人说废钢多配一点少配一点对质量有什么影响！这样认为就打错特错了，从 大生产的理念来说，每道工序每个岗位都关乎最终的产品质量，废钢配备和装入量 直接关系到转炉冶炼的钢水质量，通过各道工序的传导导致最终产品出现质量问 题。从这个角度来说我们的操作比质量检验员的责任更重。我们明白，质量是企业 之本，我们所在的每一个岗位都是质量体系中的一个小小的单元，每一个单元的质 量必将关乎着产品的最终质量。而废钢配比质量也是影响着板材质量的一个重要组 成因子。所以为了保证产品质量，我经常不厌其烦的将刚刚配好的废钢又重新加配 或减配。虽然我的工作量加大了，但废钢配比的质量有了保证，下道工序的生产质 量才能做到可控，我们才能生产出来顾客满意的高质量的板材。经过岗位质量职责梳理后我们把掌握iso/tsl694920xx等质量知识的基本内容 作为我们的必修课之一；根据废钢备料的要求，按质按量按时间配好废钢，要求废 钢品种配准率达100%,重量准确率在±1.5t范围以内；做到精准操作，保证安全 服务质量；端正服务态度，树立优质服务意识。通过学习和类比因操作不当造成的 质量事故，坚决按照“四不放过”的原则进行分析，对产生质量偏差的各个环节进 行分析和论证，明确责任、分析到位、措施有效、教育到人，明确大生产观念，为 xxx生产国际一流的优质高效的高端产品提供最基层的操作质量保证。XXX做为一个现代化的钢轧生产线，“质量”是整个企业生产的中心环节，质 量就是企业的生命！而我们做为企业的员工更应该本着主人翁精神，人人行动起 来，将质量放在心中。酒香了自然有人循味而来，只要我们坚持以顾客为关注焦点、以质量为中心，xxx成为全国钢铁精品生产基地的目 标将指日可待！高质量演讲稿的四个技巧(2)篇二尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程经参建单位的共同努 力，顺利完工。在此，我代表广州南航工程监理有限公司长沙项目部，将本工程监 理工作情况，总结如下：一、工程概况：南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程，由湖南捞刀河建设集 团有限公司承包施工。该工程位于长沙县黄花国际机场内，为框架结构，其中：货 运仓库扩建工程仓库区为一层，屋面为彩钢板屋面，办公楼区为三层，总建筑面积 1646. Im2,总造价为213. 1万元；机供品仓库新建工程为二层，总建筑面积 1258nl2,总造价为135. 5万元。二、监理组织机构：我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师雷 雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于 20xx年4月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持”诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以"认真、严谨、一丝不苟“的工作作风 实施监理，完成了监理任务。三、监理工作情况：1、抓好事前控制，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文 件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验 收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管 理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据 承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编 制了监理规划对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场 复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保 单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复 检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料 合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了 进场后的抽检复验，全部达到合格要求。3、严格工序检查，强化过程控制在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序 未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋碎、梁、板、梯、屋 面等。施工中，我们对钢筋碎工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和 严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、碎 的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保税的施工质量。在墙体施 工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质 量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。在监理工作过程中，共发出监理工作联系单9份，监理工程师通知单6份，安 全隐患整改通知单4份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合 同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会5次。4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工 单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整 改。（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资 料。（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。5、工程进度控制：工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监 理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照 总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施 工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。6、投资控制:项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工 程款支付控制。7、安全生产及文明施工：”安全第一，预防为主“，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工 作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安 全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制， 做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安 全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门 的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质 量满足设计、规范及使用功能要求。预祝南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品 仓库新建工程顺利通过验收。在此，对南航湖南公司、湖南大学设计研究院、长沙县质量监督站等参建单位 对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！高质量演讲稿的四个技巧(2)篇三各位尊敬的领导，亲爱的同事：大家早上好！首先，请大家和我一起来回顾一下公司的愿景和使命，愿景是成为拥有全球影 响力品牌的国际化大公司；使命是用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活 创造快乐。我们制造中心的愿景是成为世界级啤酒制造团队，使命是用我们的激情，以最负责任的方式、最高的效率和最合适的成本，酿造消费者喜好的啤酒，支 持市场发展。4月，在这个生机盎然、万物复苏的季节，又迎来了我们的质量月，其实按照 冉总在2月5日给我们生产部门进行主题为XX年质量交流的课件中，明确提出： XX年是我们青啤公司的质量导航年，纯生工厂啤酒的目标是做啤酒质量的代表， 做质量一致性的领跑者。质量，提高品牌认知度、美誉度，鼎力支持市场。营销对 产品质量及生产基地的要求也越来越高，越来越精细化。我今天演讲的题目是一一卓越的品质是服务市场最大的基础。再请允许我重复 一下我们XX的愿景和使命，XX愿景是成为啤酒质量改进的促进者；XX使命是通过 产品质量保障体系的建立与完善，保障产品质量的稳定与提高。在刚刚结束的XX年XX学校高级培训班中，董总明确指示：质量是基石、是驱 动力、是产品竞争力的根本，品质创造持久最大利润，质量保障是保持竞争力的基 本。根据董总的要求和部署，品管部紧紧围绕质量这一基本，具体从以下几个环节 提升质量，保障产品质量的稳定与提高，从而来支持和服务市场。一无情把关质量责任落实到人冉总提出的质量考核，让人人扛指标，处处能落实的宗旨，明确指示：品管部 检验与监督考核结合。重点从原料进货、过程控制、持续提高出厂把关3个方面着 手。让每批原料、半成品的检验指标，每次过程控制，每半月卫生检查、时时的外 包装检查、每件质量反馈都在监控之下。一旦发生异常，处处点点有责任人，及时 准确有反馈和整改措施。二数据准确性和真实性通过cXX的审计和数据比对，来提升数据的准确性和真实性。数据比对从XX年至今，比对的满意率成逐年的提高，特别是去年的数据比对 中，松江公司的啤酒和酒花数据比对在集团54家工厂中都名列第3, cXX审计历年 都是华东地区的第一。我们不仅要及时准确的为生产提供数据，而且所提供的数据 必须保证真实性，才能为质量保驾护航。三XX的正确定位和努力方向董总要求XX “做业务的专家”！要从单纯的数据检测者一提供数据分析f质 量改进的促进者，从而实现XX由操作人员一管理人员转型。对XX人员的要求必须 具备数据分析能力和掌握啤酒工艺知识，这样才能成为质量改进的促进者！才能让 质量正真的扬帆远航，让质量服务市场做最坚实的基础。当然，我们在a+i档酒的比率、酿造微生物积分、包装微生物积分、清酒溶 解氧、包装增氧等方面与其他工厂相比，还是有差距的。XX作为酿酒师的眼睛， 必须时时处处以质量为重，练就一双XX的慧眼，将质量改进促进到底！最后让我们为质量优胜杯努力，为成为世界级啤酒制造团队而努力奋斗！谢谢大家！高质量演讲稿的四个技巧(2)篇四各位领导，亲爱的同事：大家好！今年9月，质量话题再次被隆重提起。说起“质量”两个字，这也是我们一个 老生常谈的话题，因为每个企业人都知道，质量是企业发展的命脉，质量是企业发 展之基，没有质量的完全保证，就没有企业的长远发展战略。质量，来源于我们生 产的每一个环节，每一个细节，质量紧紧握在我们每个人的责任之中。那么我们要如何做才能保证产品质量的每一个细节，握紧企业发展中的“质量”这根弦呢？借着今天质量月演讲的机会，我想与大家一起谈谈我心中的质量责 任。其实，企业的发展也是每一个员工的发展，工作，工资为我们提供我们生活的 经济基础，质量就如同一根七彩的丝绒把我们一个个美好的愿望都连接在一起，没 有质量保证的企业，势必会被激烈的市场竞争所淘汰，企业的消损带来的损失必然 是员工的失业，失业，对我们意味着什么，大家心中自然有杆秤。权衡之下，抓住 质量就是在建造我们的生活，我们每个人都必须从我做起，工作中要多一份细心， 少一分粗心：多一份责任，少一份推诿，保证质量就是为企业添砖加瓦，就是把握 自己，把握未来。优秀的企业质量文化建设和持续经营优质产品的不竭动力，就是精细化的管 理、精细化的操作，它能让我们不断的思考，不断的摸索，在控制产品质量方面不 断努力。在冶炼车间锻造工序，就针对自身的生产特点，做出了一系列的努力：通 过调整加热炉空燃比，确保炉膛温度均匀，控制好热工工艺，从而减少板坯长期处 于高温状态下的烧损；合理控制锻造过程中板坯尺寸精度，有效的减少铳削量；通 过保留冒口线，控制板坯大小头锯切量，提高坯料成材率；针对岗位操作人员操作 技能的薄弱环节进行培训，从而有效避免人员之间配合不当引起的坯料质量问题； 通过控制锻造过程的加热温度、锻造力度、终端温度等，有效解决锻造过程坯料开 裂及方坯切头时出现纵裂的质量问题。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成的，机器 是否运转正常，取决于所有零部件的功能能否发挥出来，配合是否准确到位。毫无 疑问，这些零部件指的就是我们每一名员工，是配合企业齿轮正常稳定转动的关键 之所在。身为一名质检员，我却有一个梦想，就是希望能够在不久的将来“无活可 干”，因为在那个时候，产品的质量已经无需检验，都能保证XXXX的质量品质。