甄选2024年度工作计划三篇.docx

甄选2024年度工作计划三篇甄选2024年度工作计划一社区2024年工作计划在2024年的工作中，我们牢牢以街道党工委、办事处 为中心，根据上级的指示精神和布置的各项重点任务，结合 社区实际，有序地开展各项工作。社区生活是最贴近城市居 民的，社区工作是关系到社会安定和谐的大事。我社区在 2024年的工作计划有以下内容：一是落实主体责任，把党建工作作为首要任务。全面 贯彻落实党的二十大会议精神，严格按照区委、街道党工委 的要求，履行社区党组织书记第一责任人职责。一要注重挖 掘社区智力资源，切实加强党员的教育管理，特别是加强网 格党支部书记及支部班子成员的培训教育，拓展其知识结 构，解决怎样干得更好的问题；二要注重坚持党内组织生活, 有效落实“三会一课”和民主评议党员等制度，通过教育形 式多样化，教育管理科学化，严格党内组织生活，从根本上 解决认识不足问题。二是强化党建领航，创新工作模式。积极调动年轻和居 民参与到社区事务中来。形成“多方联动、共商共进”的良 好配合机制。健全党组织网络，重视加强班子的思想建设、 组织建设和作风建设。抓好新业态党建工作，做好红色新锋 驿站的相关服务工作。社区“两委”要有全局观，团结协作, 加强党组织凝聚力与战斗力。本着民主协商原则，充分发挥 党组织堡垒作用。解决社区各项事务。扎实做好常态化疫情 防控工作。三是实施社区党建和社区管理一体运行模式。扎实推 进“奋斗兴华、幸福家园”建设；以社区党委为领导核心， 牵头商议社区事务，充分利用社区资源，共同开展社区服务, 共同创建幸福和谐社区。强化社区党组织、网格党支部、楼 栋党小组、党员中心户建设，实施党组织网格化管理，形成 上下衔接、指挥畅通、快速便捷的管理模式。打造社区党建 服务品牌，提升服务群众的能力。甄选2024年度工作计划二2024年，是我中心丰收之年，负责建设的多个项目将在 今年竣工交付、投入使用。为此，我们将继续坚持“铸精品 工程、树样板工程、创平安工程、立廉洁工程”的理念，落 实分类调度和深入项目一线调度、提级调度的方式，加快推 进所承担政府性投资项目建设，为巢湖高质量发展助力赋2024年，我中心负责续建和新建的项目共56项，总投 资90. 63亿元。其中，安置房项目23项，总建筑面积198. 66万rtf,安 置房14105套；市政基础设施项目13项，总建设里程 86.28km；公益性建设20项，总建筑面积33. 35万nf。结转上年度续建项目其中，安置房项目23项，总建筑面积198. 66万行，安 置房14105套；市政基础设施项目8项，总建设里程84. 15km； 公益性建设14项，总建筑面积22. 94万世。2024年新开工建设项目暨2022年拟建开展前期工作项目，截至目前，大部分 项目前期工作已经完成。1 .市政基础设施项目5项，总建设里程2. 13km,投资概 算2. 28亿元。其中，炯炀大道工程施工单位已进场，项目部基本建成, 正在办理临时用地、用电及用水等相关工作；中铁佰和佰乐 二期10KV外线工程已签订施工合同；黄麓镇健康路、纬四 路新建工程均已完成清单初稿编制，亟需黄麓镇完成图审工 作和健康路新建工程的前期证件办理；公安学院配套道路项 目在黄麓镇完成围墙建设后即可进场施工。2 .公益性建设项目6项，总建筑面积15. 62万nV,投资 概算概41亿元。其中，居巢区职业教育中心新建工程、巢湖市世纪新都 小学扩建工程已完成施工、监理招标挂网，2月上旬完成全 部招标工作；合肥职业技术学院大维修三期已完成招标工 作，近期签订施工合同后组织进场施工；半汤疗养院净化和 医用气体工程已完成招标工作；半汤疗养院智能化工程因投 诉暂时中止；巢湖市中医院新建工程正在按照既定计划推 进，预计4月中下旬挂网招标。竣工交付项目1 .安置房项目20项，总建筑面积198. 66万疔，安置房 14105套，合同金额50. 87亿元。其中，计划上半年交付项目4项，分别是：苏湾镇整村 推进安置点苏湾花苑、2019年坝镇安置小区、映月湾装配式 住宅小区；下半年交付项目16项，分别是：银屏镇牡丹苑 安置小区、夏阁镇华庭苑安置小区、中堤镇幸福时光安置小 区、2019年栏杆集镇整村安置小区、苏湾镇东黄村土地综合 整治安置点、庙岗乡安置小区、炯炀镇安置小区、书香苑二 期安置小区、栖凤山庄安置点、旗山水郡安置点、悦麓苑安 置小区。2 .公益性建设项目7项，总建筑面积13. 66万itf,合同 金额5. 26亿元。其中，计划上半年交付项目3项，分别是：市殡仪馆新 建项目周边建设安全保密缓冲区域工程、巢湖一中校园维修 及食堂扩建工程、特勤消防站模拟综合楼改造及体能训练馆 设备安装项目；下半年交付项目4项，分别是：合肥八院门 急诊综合楼、合肥骨科医院门急诊综合楼项目、合肥市工程 技术学校学生宿舍楼、巢湖市万山文化陵园工程。3 .市政基础设施项目7项，总建设里程5. 55km,投资概 算3. 30亿元。甄选2024年度工作计划三一、坚持以收定支、量入为出，确保财政收支平衡 坚决落实过“紧日子”要求不放松，根据政府财力和实 际资金需求核定部门预算，预算支出不超过财力承受能力。 预算编制全面实施“零基预算”，在预算申报阶段，按照“先 有项目再安排预算”的原则，严格项目审核，坚持资金跟着 项目走、项目跟着规划走。2024年，项目支出预算原则上在 上年基础上压减30%o大幅度缩减县级财政专项资金，由上 年12项缩减为4项，县委、县人民政府部署的重大支出通 过统筹存量资金与新增预算、结转资金与年度预算、财政拨 款与单位资金相结合的方式予以保障。部门和单位在非财政 拨款资金可以满足支出需要时，不得申请新增财政拨款。二、严控预算追加，厉行节约，提高资金使用效益从严从紧控制预算追加，预算一经下达，本年度内一般 不允许追加预算，特殊情况的追加事项一律按程序报县人民 政府常务副县长、县长审批。对支出进度缓慢或当年确定无 法开展、支付的项目，按照规定程序及时调整预算，防止资 金占用和沉淀，从源头上提高预算编制的有效性和科学性。 严禁出台溯及以前年度的增支政策，新的增支政策原则上通 过以后年度预算安排。三、推进财源培植，应收尽收，提升地方收入质量继续落实减税降费政策，清理规范行政事业性收费和政 府基金，减轻企业负担激发市场活力，加大实体经济支持力 度，扶持中小微企业发展壮大，努力培植重点税源和新兴优 质税源。加强与税务部门联系，加强税收分析和预测，强化 对重点企业、重点税源和重点行业的动态监管。加大房产税 和土地使用税清理力度，大力清缴欠税，确保应收尽收、应 征尽征、应清尽清。同时，继续压减非税收入，规范非税收 入管理，使收入质量得到进一步提升。四、优化支出结构、保障重点，着力防范运行风险优先保“三保”、重点保民生。严格落实基本财力保障 主体责任，严控“三公”经费预算，严格压减非生产性支出, 切实做好“保工资、保运转、保民生”工作，加快支出进度, 重点保障民生支出，确保机构正常运转、民生事业稳定。进 一步压实债务单位主体责任，多方筹措资金偿还部分到期隐 性债务，加大监管力度，严格执行三重一大政策和规范融资 举债行为，争取上级政府部门和金融机构对我县化债工作的 支持，积极稳妥化解债务。五、硬化预算约束、绩效管理，强化财政支出监管强化“三保”支出预算执行硬性约束，加强“三保”支 出库款保障和运行监控，做好“三保”风险防范和应急处置。 坚持“先有预算后有支出、无预算不支出"原则，硬化预算 刚性约束。严格执行本级人民代表大会批准的预算，严禁超 预算、无预算安排支出或开展政府采购。除已按规定程序审 核批准的事项外，不得对未列入预算的项目安排支出。加强 资金绩效管理和监督，建立预算安排与绩效评价结果挂钩机 制，提高财政支出的精准性、有效性。