职员个人季度工作总结1000字.docx

职员个人季度工作总结1000字1.职员个人季度工作总结1000字篇一今年第二季度的工作，在公司领导的英明领导下，我们可以 说是非常有效率的完成了工作，也是多亏了采购部部长的多次跟 公司领导的交涉，意见达成，这才导致我们每一次进行采购，都 是信心十足的去，保证不完成任务不罢休的感觉，今年采购部的 工作，在第二季度开了一个好头，采购部门一定会成为公司领导 最为放心的一个部门，以下就是我的工作总结：一、采购工作总结在第二季度的这三个月当中，我们采购部一共完成了公司下 达的采购任务一共100多个，其中最多的就是食材的采购工作， 按照我们公司后勤部的工作理念，公司食堂的食材务必保证是新 鲜的，所以基本上我们两天采购一批食材，绝对不屯积食材，不 自觉的可能就直接采购一周的食材，这样就不用往返那么多趟了， 但是我们部门也有我们部门的工作理念，那就是绝对不给公司带 来麻烦。次要的就是公司的办公用品的采购了，公司最近好像是 因为项目上赚了一笔钱，决定给公司的员工们的办公电脑都换新 的，这耗费了我们好一番力气，电脑的采购不是一般的任务，需 要非常的谨慎，否则磕坏碰坏都是有采购部的自己承担，我为了 拿到最低的价格，我问了好多的朋友跟同学，才最终以比市场价 还少500的价格拿下这一百台电脑，最后就是工作服的采购，这 在三个月的工作当中，也是算规模比较大的一次了，上到公司的 秘书、经理，下到公司的普通职员、保洁员的服装，我们这里都 有准备，统一的服饰才能看得出来，我们是专业的团队。剩下的 就是一些简答的采购工作了。二、工作分配均匀，细化再细化公司采购部的人员是很多的，但是采购部的工作，又不是统 一的，有时候会很闲，有时候就来那么一两个工作任务，也有时 候，需要我们全员出动，采购两三天才能完成的也有。为了保证 各个员工之前对工作没有任何的异议，采购部长也是对工作进行 了详细的分配，这就避免了抢功劳的情况，更不会出现架空的情 况，就比如上次我们去采购食材的时候，居然没有人带钱。我以 为他会带，他以为我会带，最后谁也没带，这就是工作分配不准 确不均匀的现象，但是自从领导发话给我们拟定了工作计划之后, 再也没有出现过这种情况，极大程度的降低了公司可能会发生的 损失。三、寻找有合作意向的伙伴一般来说，我们这样的大公司的采购那都是大批量的，所以 我们完全可以直接跟对方的制作公司对接，而不是再去店里购买,在领导提出这个想法之后，我们都有所行动，服装类的公司已经 跟我们达成了意向，然后一家办公用品的公司也是跟我们达成了 合作意向，这会给公司带来很大的便利。2.职员个人季度工作总 结1000字篇二在这个经济繁华的年代，人民的生活水平也极度的提高了， 物业也要加强防范意识，我一直尽职尽责的做好本分工作，以下 是我的总结：由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间 花园小区13栋209房被污水入浸，污水延伸到一楼商铺，给业主 和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不可开交，业 主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下, 经一个多礼拜的努力，此事终于得到了圆满的解决，业主还拿出 现金给我处工作人员慰劳。市场环境的变化，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区 的治安防范带来了挑战，由于人员的不足，致使两户住户的门锁 被撬，虽未损失什么贵重物品，但说明了人员稳定的重要性。管 理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前 为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管 理处的抱怨，也带来了消防隐患，经管理处多次协商、调节，并借用执法部门的整治时机，成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占 用的消防通道，还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评， 消除了安全隐患。人员紧缺，招聘时不能择优录取，有些员工私心较重，素质 不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主 沟通，虽能得到理解，但是不可否认，这种行为应该胎死腹中， 不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来 的重任是一定要加强员工的素质培训，提高个人的荣辱观，体现 物业管理人的真正价值。管理处积极响应公司的号召，制定有偿服务价格表，并率先 在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后， 都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好，此举不是为 了增加公司的收入，而是规范了物业管理服务的范围。确认了业 主和物管各自的责任。小区已成立8年之久，加上地下管网小很容易堵塞，管理处 就按照年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何 问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得 到了公司和业主的好评。因为有了 20年成功分亨的.经验，10年我们在的管理 和分享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自己的节日节。看小区业主们分享着盛宴，让我们深深的感 触到，只有真心的付出，才会收获满意的微笑。物业管理艺术的 决巧就是看我们怎样去勾勒。楼宇天台的年久失修，暴露出了安全隐患，管理处工作人员 扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，终于划 上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理，让小 区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投 入大量的人力物力，进行改建，让以前的过关变成了现在的回家， 也彰现了我们物业公司服务的本质。小区单元楼的门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多 年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通，得 到了大多数业主的认同，并同意由管理处牵头进行联系，共商门 禁改造计划。此工程到目前为止，已成功的完成两栋楼宇的改造， 投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访，得 到的答复是：“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲 机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”。由于受社会大环境的影响，富康花园管理处在10年进行了人 员精减，由以前的16人精减这现在的13人，这对于我们来说是 一个挑战，以前的成绩摆在那儿，并不能以精减了人员为借口， 从而降低服务质量，这样就没办法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准；治 安情况比去年好，全年共发生两起治安事件，立案一宗；由于对绿 化没有什么投入，也只能维持原状。业主投诉率明显降低，管理 处工作就略显清闲。回顾上个季度的工作，我深刻的体会到还是在工作上有很多 的不足的，我也希望我会在下一季度中做到更好。3.职员个人季 度工作总结1000字篇三20年第四季度的工作即将结束，这三个月，在公司领导和 同事们的帮助下，我在个人的工作上有了很大的提高，那么较于 第三季度的工作情况也是有了明显的进步，那么为了更好地反思 自己并且开展好下一阶段的工作，现在对第四季度的工作进行如 下的总结。一、主要工作内容本季度的工作内容主要以项目合作为核心，较于上一季度， 在第四季度中更加考验自身的综合能力，我的主要工作内容制定 方案，这一方面的工作在一定程度上来说占着比较重要的地位， 因为方案的制定标准，直接影响到了工作的进程，所以在每一部 分的细节上，我都会格外的注意，争取不会出现影响较大的错误， 确保团队在规定的时间内可以完成安排的任务。那么为了完善对 应的方案，我也会及时对项目完场过程中出现的问题进行详细的分析，在存在有这一的地方，会与团队的同事进行商讨，最终通 过大家的努力，我们一起取得了不错的成绩。二、工作态度在这一阶段的工作中，我始终保持着勤奋工作的态度，对待 不同的任务都同样重视，工作也是一个不断学习的过程，因此在 自己有不理解的东西时，会及时向有经验的同事请教，并根据实 际情况加以自己的理解，总结出自己的方法。并且在这个季度中， 我没有出现任何的迟到早退现象，严格遵守公司的相关制度，时 刻以较高的标准要求自己，让自己的工作能力稳步提高。三、下一阶段工作展望在本季度的工作结束后，即将迎来的就是下一阶段的工作， 同时也是新一年的工作计划，在下一阶段中，我会不断提高自己 的思想觉悟，让自己更加明确自身的工作职责，同时追求自身的 能力有进一步的提高。对于在这个阶段存在的偶尔马虎的情况， 也是下一阶段重点关注的地方，希望工作中的失误可以越来越少。第四阶段的工作让我更加明确了今后努力的方向，不仅仅只 是停留在短期的规划上，更重要的是对未来的展望，争取做到每 一阶段的工作都能够有不同的收获，“不满足于当下，追求更加 完美的未来”是自己始终不变的工作态度，20年即将落下帷幕, 我的工作也要进入一个新的阶段，希望一切顺利。最后，再次感谢在20年中，领导和同事们的帮助，祝愿大 家在新的一年都能够取得更加令人骄傲的成绩，共同为之努 力！