电子公司个人年终工作总结（3篇）.docx

电子公司个人年终工作总结（3篇）电子公司个人年终工作总结（精选3篇）电子公司个人年终工作总结篇1转眼20_年已经离我们远去，在这一年的忙碌工作中，我深 刻的感受到自己的成长与成熟，收获了很多，当然要学习的更多， 在此，我对自己本年度个人工作进行了全面的总结：1 .在总部对330项目进行调研，了解330变电站系统的业务 知识以及系统的使用，回上海后做出调研报告，电子公司个人年 终工作总结。2 .参与330变电站系统各个模块的属性整理并总结成文档。3 .根据公司要求加入公司总部厂站部SL330A项目组，参加了 项目组的业务知识培训，通过对业务知识的学习，对SL330A的项 目有了一个全新的认识。4 .对oracle 10g数据库进行了深入的学习与了解，熟悉并 掌握了 oracle 10g的安装以及在实际项目中的应用，对oracle 10g中的体系结构，表空间，权限，数据文件，表，OEM数据管理工 具以及SQL语言都有了深入的了解和正确的使用，通过每周周例 会时间向项目组同事讲解oracle 10g,工作总结电子公司个人 年终工作总结。在oracle 10g使用的过程中总结了一套快捷方 中安装出现的段错误问题，qt4. 7. 2下编译oracle驱动的问题, 以及添加显卡驱动后系统重新启动不能出现登录页面问题。并掌 握了项目在Solaris系统中的编译，并学会了编译脚本的编写和 编译过程中对项目路径的处理。总结编写了 Solaris系统的安装 说明书。（其中包括oracle数据库、qt在Solaris中的正确安装）5 .对si330a变电站系统做单元测试，在测试的过程中更加深 入的了解到了 si330a变电站系统使用以及相应的业务知识，协助 王远、林拓等同事在Solaris系统上做代码调试，以及参加厂站 部新员工培训。6 .参加sl330a变电站系统集成测试，在集成测试的过程中更 加深入的理解各个模块的连接关系，以及各个模块的在怎么样的 情况下才能够正常的使用，对绘图建模、前置通讯、人机界面、 通信配置、拓扑服务等模块的有了更进一步的学习，在测试的过 程中学会了绘制模拟主变电站、主索引图，间隔接线图，系统配 置图等，以及对装置的熟练使用、系统与装置的正确连接。7 .在济南出差这7个月多的时间里不仅学到了很多业务上的 知识，而且更重要的是从总部老员工的身上学习到了很多解决问 题的方法和思路、学习到了遇见问题那种不急不躁的心态，学习 到了要作为一名真正的积成人必须所要具备的能力和品质。回顾过去工作，我在思想、在学习、在交流方面都取的了很大的进步。但是也有不足之处:1 .在遇见的问题的时有时候总是单单围绕着这一个问题来思 考。2 .解决问题的时有时候会钻牛角尖。总结过去，方能展望未来。针对自己本年度的不足之处，我 对自己明年的工作也提出了要求：1 .按时、按质、按量努力完成好领导交给的每一项任务。2 .在工作之余加强学习java和C+编程，提高自己的编程能 力。3 .在遇见问题时，多想，多从全局考虑，对每个问题要做到 举一反三。4 .始终坚持严格要求自己，努力做好本职工作。一年对于我来说是极其不平凡的一年，在上海积成这个大家 庭里我学到了很多，学会了如何去更好的为人处事、学会了如何 更好的与别人交流、学会了何如更好的去面对。新的一年里在衷 心的祝愿上海积成能够再创新辉煌的同时，我也希望并愿意用自 己这份微薄的力量，为公司为我个人创造一个更好的未来。便的安装方法。4 .熟练掌握了 Solaris的安装使用并对Solaris系统做出了 深入的研究，在研究的过程中成功的解决了 QT4. 7. 2在Solaris 中安装出现的段错误问题，Qt4. 7. 2下编译oracle驱动的问题, 以及添加显卡驱动后系统重新启动不能出现登录页面问题。并掌 握了项目在Solaris系统中的编译，并学会了编译脚本的编写和 编译过程中对项目路径的处理。总结编写了 Solaris系统的安装 说明书。（其中包括oracle数据库、qt在Solaris中的正确安装）5 .对SL330A变电站系统做单元测试，在测试的过程中更加深 入的了解到了 SL330A变电站系统使用以及相应的业务知识，协助 王远、林拓等同事在Solaris系统上做代码调试，以及参加厂站 部新员工培训。6 .参加SL330A变电站系统集成测试，在集成测试的过程中更 加深入的理解各个模块的连接关系，以及各个模块的在怎么样的 情况下才能够正常的使用，对绘图建模、前置通讯、人机界面、 通信配置、拓扑服务等模块的有了更进一步的学习，在测试的过 程中学会了绘制模拟主变电站、主索引图，间隔接线图，系统配 置图等，以及对装置的熟练使用、系统与装置的正确连接。电子公司个人年终工作总结篇2上世纪80年代至今，中国的广告业在社会经济发展的驱动下,取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋，层出不穷。 这些小型的广告公司相对于知名的广告公司，不仅仅需要优秀的 创意策划和设计水准，更需要业务的开展与延续。加之今天广告 主的主导地位日益突显，广告业的竞争白日化现象，小型广告公 司的生存愈发困难，从小型广告公司的类别看，小型广告公司大致有五种类别， 这里是指广告公司的重点经营项目，1 .以广告代理为主的广告经营公司，涉及媒体的代理，广告 的投放等方面2 .以影视制作为主的广告公司，主要涉及各广告摄影，编辑 方面的制作，3 .以设计为主的广告公司，主要涉及CI的导入策划，VI的 设计，宣传画册设计等4 .以制作印刷为主的广告公司，喷绘写真等5 .以文化传播策划为主的广告公司，设计品牌策划，市场策 划，婚礼策划等小型广告公司的业务基本全是靠公司老大，及员工的人脉资 源开拓业务，没有固定的业务人员。基本上没有广告主主动找上门的，所以支持这类小型 广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。本文不涉及如何开展业务，主要是针对已有业务，如何跟踪保护，不让到 手的业务流失，同时如何逐渐提升广告公司的整体实力及规模。首先，合理管理1 .工作时间合理安排，广告公司一般存在经常加班熬夜的现 象，不否认晚上工作的时间是效率最高的，所以上午工作时间可 以适当放宽，给员工既合理有人性的工作时间2 .工作分工安排的问题，针对工作及工作时间限制合理安排 人员分工，责任到个人警戒“猴子”现象的发生，同时注意属于 一个人的工作任务，就让一个人去完成，而不要因为有人空闲， 就安排两个或三个人来做，这样会间接的造成工作效率低下，责 任点的分散。3 .工作环境guin 1 i ,合理把空工作环境，不能因为让工作 环境死气沉沉，这样员工感觉压抑，工作效率自然低下，但又不 能搞的象KTV, QQ声再跳个不停，这样的工作效率也可想而知其次，客户服务1 .沟通，与客户有效的沟通才是最有效的工作方式，项目最 后是针对消费者的，所以根据市场需求是必然的，但首先需要通 过客户的认可，所以，我们只能尝试引导客户，而不能强加意识 给客户，这样会造成双方的矛盾，最终导致合作的终止。2 .策划，策划是对一个项目首先的工作，根据客户的需求,有针对性的去设计。有效的策划是准确把握项目的定位，及市场 需求，这样的基础下设计出来的作品才可以切实可行，而不是天 马行空。3 .设计，一定要源于现实，而不能脱离现实，同时不失创意， 要有独特的视觉，崭新的展示。4 .守时原则，和客户约好沟通见面前一定要，合理安排时间， 确保约见守时。5 .执行力，这是项目后期，执行力直接影响到广告公司作品 的成功与否，客户不会意识自己执行力不到位，而会觉得公司项 目策划设计的问题，从而影响以后的合作。然后，留住员工分析员工工作的主要2个目的：1,挣钱为生活;2,学习东西 最有效的留住员工方法：1 .合理的薪资分配2 .培训带来新知识合理的经济分配，可以有效的减少企业员工之间的摩擦，及 员工本人的不满情绪，培训也是留住员工有力的武器，可以成立培训小组给员工带来新知识，也可以外请一些客户作为交流学习的培训讲师，这样 可以减缓员工觉得工作已经不能学到东西发生。最后，科学合理的规划定位，广告公司成就很多企业的发展， 所以不能忽略给自己进行合理的定位规划，要根据自身的实际情 况，资源实力，发展方向等科学可行的制定适合自身广告公司发 展的战略规划。小型广告公司的出路是：留住员工，真诚有效的服务客户， 严格执行自己的定位路线。走在大街上，我们经常可以看到很多 小的广告公司，这些所谓的广告公司，其生存之本大都是从事复 印、打印、制作名片这些简单的作业，其生存状况令人堪忧。一 些中型的广告公司也在外来国际广告公司的压制下举步维艰，多 数靠关系生存。中小广告公司的出路何在呢？一、正确定位找准市场位置广告公司深谙于定位理论，为其他企业、品牌、产品进行成 功的定位，帮助它们在竞争激烈的市场上脱颖而出。但很多广告 公司却忽视了自身定位的重要性，广告公司不知道自己的市场位 置，客户就更无法了解广告公司，造成客户的无端流失。广告公 司之间同质化程度高，不仅造成客户选择代理的困难，而且加剧 市场竞争，增加经营难度。一些中小型广告公司实力虽然并不强 大，但如果能审时度势，量力而行，由定位而占位，通过差异化 营销立足市场，相信会有很好的发展空间。二、调整定位应对市场与企业的变化广告公司的定位不是一劳永逸的，要随着市场的变化和公司 自身的变化而相应地做出调整。如今正值广告业的成长期和广告 市场的全面开放期，经济的快速发展、社会消费观念的改变和人 们消费水平的提高，新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广 告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等，这些都将 带动广告业的发展，促进广告市场的细分和广告业分工的细化， 从而拉长广告业的产业链，开启广告经营的新领域。所有这些因 素都督促广告公司必须时刻审视自己的发展规划和企业定位，为 应对生存大环境和广告业自身的变化作出相对应的调整。三、以核心竞争力形成竞争优势构筑核心竞争力，就有了占据市场制高点的优势。那么，什 么样的力量能够成为核心竞争力？广告公司的多样性决定了核心 竞争力的多样化，主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、 信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式。竞争力的提升，核 心竞争力的有效发挥，有助于缩小本土广告公司与国际广告公司 的差距，同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合。在今天 的市场环境下，绝大部分的中国企业，不管是中小企业，还是大 企业，从层面来看，它的成功光靠广告是做不到的。0年前，因为 市场噪音很少，产品短缺，所以，只要拍一条广告，并且敢于投 放，就会让产品大卖。但今天，几乎所有产品都了过剩时代，广告的威力不那么大 了，企业和广告公司都很认可的广告，对消费者却没那么大的销 售拉动力。投5000万，不见效；再追加5000万,依然不一定有效。企业家们在这种情况下，开始怀疑广告，并进而怀疑广告公 司的价值，而广告公司也觉得已经尽了全力，内心喊冤，到底是 哪里出了问题？我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。事实 上，年前那种“广告一放、黄金万两”的现象，本身就是不正 常的。而今天的现状，则是对正常现状的回归。由于0年前，广 告超乎寻常的作用，加上经常流传的“一条广告成就一个产品” 的神话，使很多中国企业家过高地评估了广告的价值，也掩盖了 企业在非广告方面的诸多不足。而在回归正常的今天，要想真正 卖好一个产品，除产品本身的产品力外，企业的队伍、渠道、终 端陈列、传播&&也就是我们所说的广告，一样都不能差。任何一个环节出了问题，都不可能达到理想销量。卖一个产 品的重担，只压在广告上，不仅是不公平的，也是不现实的。于 是，问题就出来了。按理说，企业在队伍、渠道网络、终端布局等 方面的规划，应由企业自己完成，或者是聘请专业的gudn 1 i 咨询公司来完成，但是，现实中的情况是，中国的绝大多数企业 没有意识到，或者说是没有多余的钱去找gu酉n 1 1咨询公司，他们把这些不包含在传统广告业务中的课题，明确或不明确地丢给了广告公司。电子公司个人年终工作总结篇3电子公司个人年终工作总结转眼一年已经离我们远去，在这 一年的忙碌工作中，我深刻的感受到自己的成长与成熟，收获了很 多，当然要学习的更多，在此，我对自己本年度个人工作进行了 全面的总结：1 .在总部对330项目进行调研，了解330变电站系统的业务 知识以及系统的使用，回上海后做出调研报告。2 .参与330变电站系统各个模块的属性整理并总结成文档。3 .根据公司要求加入公司总部厂站部si330a项目组，参加了 项目组的业务知识培训，通过对业务知识的学习，对si330a的项 目有了一个全新的认识。4 .对oracle 10g数据库进行了深入的学习与了解，熟悉并 掌握了 oracle 10g的安装以及在实际项目中的应用，对oracle 10g中的体系结构，表空间，权限，数据文件，表，。em数据管理工 具以及sql语言都有了深入的了解和正确的使用，通过每周周例 会时间向项目组同事讲解oracle 10go在oracle 10g使用的过 程中总结了一套快捷方便的安装方法。5 .熟练掌握了 Solaris的安装使用并对Solaris系统做出了 深入的研究，在研究的过程中成功的解决了 qt4. 7. 2在Solaris