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    各部门岗位职责及引进要求.docx

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    各部门岗位职责及引进要求.docx

    各部门岗位职责及引进要求目录1 .总经理2 .副总经理3 .总工程师4 .经营部5 .监理管理部/贯标工作组6 .办公室7 .项目监理部8 .总监理工程师9 .总监理工程师代表10 .专业监理工程师11 .监理员12 .安全监理员13 .资料员14 .管理者代表总监理工程师代表岗位职责负责总监理工程师指定或交办的监理 工作;按总监理工程师的授权,行使总监理工 程师的部份职责和权力。引进要求:由具有相应专业的高(中)级技术职称, 二年以上同类工程监理工作经历,并经监理 工程师岗位注册或取得上海市监理工程师 资格证书的人员担任。专业监理工程师岗位职责 负责编制本专业的监理实施细则; 负责本专业监理工作的具体实施; 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调 整时,向总监理工程师提出建议; 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更, 并向总监理工程师报告; 负责分项工程验收及隐蔽工程验收; 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重 大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 根据本专业监理工作实施情况记好监理日记; 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证 明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材 料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭 证。 协助安全监理人员审查专项施工方案并进行日常安全生产督 促和检查。引进要求:由具有相应专业的中级及以上技术职称或十年以上建设工程从业 经验,有一年以上同类工程监理经历,并取得监理工程师岗位注册证 书、上海市监理工程师资格证书或监理工程师培训合格证书的人员担 任。监理员岗位职责在专业监理工程师的指导下开展监理 工作;检查承包方投入工程项目的人力、材 料、主要设备及其使用、运行状况,并 做好检查记录;复核或从施工现场直接获取工程计量 的有关数据并签署原始凭证;按设计图纸及有关标准,对承包方的工 艺过程或施工工序进行佥查和记录,对 加工制作及工序施工质量检查结果进 行记录;担任旁站工作,发现问题及时指出并向 专业监理工程师报告;记好监理日记和有关的监理记录。协助安全监理人员进行日常安全生产 监督和检查。引进要求:由取得监理培训结业证书、有专业知识和 丰富实践经验的人员担任。安全监理员岗位职责 负责施工现场日常安全监理工作; 负责编制安全监理实施细则; 审查分包单位资格、特种作业人员资格; 审查施工组织设计中的安全技术措施和 专项施工方案; 督促承包单位健全和落实安保体系; 负责对施工现场的安全生产进行巡视、 旁站和检查,发现安全隐患督促承包单 位整改,重大安全隐患及时向总监理工 程师报告。引进要求:安全监理人员由取得安全监理岗位 证书、有安全监控经验的人员担任。资料员岗位职责负责项目监理部的文件、图纸的收发、 保管、借阅、传递、立卷、编目、归档 工作; 向总监理工程师提供编制监理月报的相 关文件,记录每天现场天气资料; 参加监理方召集的会议,整理会议纪要, 并印发有关单位和公司本部。引进要求:由取得监理培训结业证书、具有一定的档 案管理知识的人员担任。管理者代表岗位职责 参与制订公司的质量方针和目标; 负责质量管理体系的建立; 组织质量管理体系文件的编制、审核; 协调处理与质量管理体系运行有关的 问题;确保过程的实施和保持;向最高管理者报告质量管理体系运行 情况和业绩;领导内审工作;向最高管理者提出改进意见直至质量 管理体系的修改;确保全体员工形成提高顾客要求的意 识;负责质量管理体系与外部的联系。总经理岗位职责公司最高管理者,全面负责公司的经营、 生产服务和行政管理工作。其主要质量职责是:贯彻以顾客为关注焦点的服务方针;主持制定并发布公司的质量方针和质 量目标;委派管理者代表;批准和发布质量管理体系文件;主持质量管理体系的管理评审;保证资源的提供以及质量管理体系的 持续改进。副总经理 岗位职责协助总经理开展经营、生产服务和 内部管理等工作的协调和管理,确保 各管理部门、各一线服务的工作质量 处于受控状态。总工程师岗位职责公司技术负责人。主持制定公司有关技术管理工作、参与 重大工程监理大纲的编制和设计技术 交底;参加工程重大质量、安全事故的处理和 工程竣工备案前的现场检查;质量的管理标准和制定公司的技术发 展规划、年度内部培训计划; 主持公司内的技术交流和四新技术的 推广应用; 审批检测仪器的采购; 协调和解决建设监理中的重大技术问 题; 确认技术标准、规范的有效版本; 审批监理规划和工程质量评估报告。经营部岗位职责 负责监理市场分析; 编制工程建设监理大纲; 实施监理合同的评审、签约、备案、公 证和管理; 检查督促项目监理部履行监理合同; 负责对顾客的意见征询和回访并把对公 司监理服务的意见反馈给相关职能部 门; 组织监理费用的收取。监理管理部/贯标工作组岗位职责 负责编制、修订、控制质量管理体系文 件; 执行对项目监理部的安全、质量监理行 为的检查、指导与监控; 发放技术标准、规范的有效版本; 编制安全和质量监理法规培训计划; 为项目监理部配备人力资源、检测设备 和规范、标准; 做好监理月报的统计分析上报及监理 文件的收集整理归档工作; 协助做好工程竣工验收前的检查工作。办公室岗位职责负责公司人事管理、人员招聘、内外部 培训、人员资格管理;组织对项目监理部和监理人员的综合 考评;为一线工作提供办公用品;负责工程监理归档文件的登记、立卷、借用和保存。、项目监理部岗位职责受公司委托,全面履行监理合同,对安 全、质量监理行为全面负责;执行有关法规、标准和公司质量管理体 系文件,落实质量职能,负责监理文件 的形成;编制工程建设监理规划和监理实施细 则,并组织实施;按监理合同要求对建设工程实施监理;经常联系顾客,了解顾客需求,征求顾 客对监理服务的意见,反馈给经营部和 监理管理部;通过自检、公司检查、各种外部检查, 全面提高监理能力。总监理工程师岗位职责公司派出的全面履行某工程项目监理合同的全权负责人。 确定项目监理组人员的分工和岗位职责,并负责管理项目监理 机构的日常工作; 主持编写监理规划、审批监理实施细则; 审查分包单位的资质,并提出审查意见; 检查和督促监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行监 理人员调配,对不称职的监理人员调换其工作; 主持监理工作会议,签发项目监理组的文件和指令; 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计(包括专项施工方 案)、技术方案、进度计划、施工机械和安全设施使用和安全、 质量保证体系; 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;审查和处理 工程变更; 参与或了解工程安全、质量事故的调查; 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延 期; 组织编写并签发监理月报和安全监理月报、专题报告和项目监 理工作总结; 及时、主动与公司职能部门保持联系; 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包 单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量 检查,参与工程项目的竣工验收; 主持整理工程项目的监理资料。引进要求:由具有相应专业高(中)级技术职称,三年以上同类工程监理工作经 历,且知识面较宽,协调能力较强,并经监理工程师岗位注册的人员 担任。

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