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    机械制造企业-安全生产、职业卫生考核奖惩管理制度.docx

    • 资源ID:96837704       资源大小:15.53KB        全文页数:4页
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    机械制造企业-安全生产、职业卫生考核奖惩管理制度.docx

    1目的为了更好地开展公司安全生产、职业卫生工作,特制定本制度。2范围适用于本公司公司安全生产、职业健康考核的管理。3管理职责3.1 安全管理员按月对各单位(部门)进行考核,并按时上报公司。年终根据安全生产、职业卫 生、环境保护指标完成情况,进行专项总结评比,报公司安委会审定,按审定后的额度,提取奖励资 金,由安全管理员负责掌握发放。3.2 逐步完善安全生产责任追究制,明确因违章造成安全隐患或事故而发生的经济损失,由违章者 或事故责任者承担经济责任负责赔偿。4工作程序4.1奖励:(-)公司每年进行一次安全生产、职业健康、环境保护工作专项评比,纳入公司年终奖励范围之 内,对优胜集体和个人予以1002000元的一次性奖励。(二)符合下列条件之一者,公司给予1001000元一次性奖励:a)对在工作中敢于同“三违”现象作斗争的,发现事故预兆及时采取果断措施,避免发生重大伤 亡事故或其他重大事故的有功人员;b)在抢救事故中,使国家和人民的生命财产免受损失或少受损失的有功人员;c)对安全生产、职业卫生、环境保护工作中进行技术革新,取得发明、创造并获得显著成效者;d)对安全生产、职业卫生、环境保护工作提出合理化建议并证明是行之有效,取得良好效果者;e)在安全生产、职业卫生、环境保护工作中成绩显著,获得各级安全生产、职业健康、环境保护 先进称号者。(三)奖励分为奖金、记功、晋级、报请上级有关部门授予荣誉称号等。(四)奖励费用奖励费用可从职工奖励基金中提取或从每年的安全技术措施费用中列支。4. 2考核要求4. 2.1考核标准为百分制,由安全管理员对各单位(部门)按月进行考核(具体考核内容见安全 生产检查办法中月度考核表)。4. 2.2生产性部门考核得分在98分(含)以上者为合格,职能处室考核得100分为合格;每低1 分扣所在部门领导当月绩效的l%o(-)事故指标考核:重伤、死亡事故为否决项(不得分)。轻伤1人次扣6分,每发生1人次扣 所在部门当月绩效的l%o(二)对发生事故隐瞒不报、虚报、拖延不报或隐瞒事实真相,破坏事故现场、弄虚作假、刁难阻 碍对事故的调查,甚至嫁祸于人的,每人次扣5分,直至纠正为止,并由当事人承担所产生的一切后果 (包括上级部门对公司的罚款)。4. 2.3对员工“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)行为实行从严考核的管理规定(其 中,对违章操作、违章指挥行为由安全管理员负责进行监督检查考核,对违反劳动纪律行为由人力资源 部门进行检查考核)。(-)对不按规定穿戴和使用劳动防护用品及违反安全生产守则内容等违章行为,每人次扣2 分。(二)对领导违章指挥,以及部门领导在现场对违反护品穿戴,违章操作等现象不予制止、纠正 的,视为领导违章指挥,除违章行为每人次扣2分外,对部门领导扣岗位绩效500元/次人。(三)对不按要求执行“五同时”规定的、记录内容不全,每缺1次/项,扣2分。(四)对不遵守安全生产规章制度,擅离职守,擅自开动机械设备,损毁或拆除安全设施的每一起 扣2分。(五)对不积极参加安全教育培训,不参加安全活动或会议的,不熟悉本岗位技术安全操作规程 的,每人次扣1分。(六)每月未按规定组织安全检查或对三级危险点不按规定检查记录的,每次扣2分。(七)对不及时填报考核月报表和各类申报表出现弄虚作假的,特种设备归档资料不全的,每次扣 1分。(八)对拒收隐患整改通知单或对事故隐患未按要求整改,每次扣3分。(九)对工程项目未经“三同时”评审而施工或投产使用的,每次扣3分。(十)对安全生产、职业卫生、环保设备设施的操作、运行,不按工艺技术规程、技术规范执行的 或劝说无效造成危害和污染的,以及违反安全、职业卫生、环保、现场管理制度并造成后果的其他事 项,视情节扣310分。对公司因污染事故造成的罚款,由责任部门承担。(十一)对无有效证件上岗操作或从事特种作业的,每人次扣3分。(十二)对违反技术安全操作规程,有章不循,不听劝阻的,每次扣3分。(十三)对现场设备设施、作业环境不符安全管理规范、标准的,每项次扣2分。(十四)对态度恶劣、屡教不改的,将视情节加倍扣分,对严重的重复性违章1人次扣5分;上级 部门来公司检查发现的“三违”现象,每项/次扣4分。(十五)对违章发生事故造成经济损失的,除按上述有关规定进行扣分外,实行以安全责任赔偿为 主要内容进行安全责任追究,明确各级各类人员的责任,由违章者或事故责任者承担经济责任负责赔 偿,同时立即脱岗接受教育培训,经培训考试合格后方可再次上岗,并按公司相关的规章制度对责任人 和部门领导进行考核。4. 2.4伤亡事故(含未遂事故)原因查清后,必须对事故进行责任分析,分清并明确领导和各有 关人员的责任,同时进行必要的处理,不得用“集体承担责任”来代替个人的责任。(一)属下列情形之一的,根据各级各类人员的安全生产责任制,对有关责任人员,给予警告、记 过或者记大过处分;情节较重的,给予降级、撤职或者留用察看处分;情节严重的,给予开除处分。a)由于安全生产规章制度和操作规程不健全,员工无章可循而造成伤亡事故的;b)从业人员未按规定受到安全生产教育、培训,取得有关安全资格证书,就同意其无证上岗而造成伤亡事故的;C)对冒险蛮干或玩忽职守导致设备严重失修,严重超负荷运行,经反映后未采取措施而造成伤亡和 环境污染事故的;d)因作业场所的安全设施、安全信号、安全标志、安全用具等不全,不符合标准而造成伤亡事故 的;e)未按国家规定依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员(2%0),管理混乱而造成伤 亡事故的;f)未按照国家规定提取和使用安全生产费用、安全生产风险抵押金,以及其他安全生产投入,导 致产生重大安全隐患的;g)新建、改建、扩建工程项目的安全设施不与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使 用,以及未按规定办理设计审查和竣工验收,擅自组织施工和生产的;h)未按规定组织安全生产检查,及时排查治理生产安全事故隐患,导致发生伤亡事故的;D未按规定要求,对安全设备设施的维护、保养、定期检测,使用未经检验合格、无安全保障的 设备而造成伤亡事故的。(二)属下列情形之一,导致生产安全事故发生的,对有关责任人员,给予警告、记过或者记大过 处分;情节较重的,给予降级、撤职或者留用察看处分;情节严重的,给予开除处分。a)对存在的重大安全隐患,未采取有效措施;b)违章指挥,强令员工违章冒险作业的;c)未按规定进行安全生产教育和培训并经考核合格,允许从业人员上岗,致使违章作业的;d)超能力、超强度、超定员组织生产经营,拒不执行有关部门整改指令的;e)在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产的;f)使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商;g)违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程的。h)不具备相应资格的人员从事特种作业的;i)拒绝执法人员进行现场检查或者在被检查时隐瞒事故隐患,不如实反映情况的;j)有其他不履行或者不正确履行安全生产管理职责的;k)发现有事故危险的紧急情况,未立即报告,不积极采取措施的。(三)属下列情形之一的,对有关责任人员,给予警告、记过或者记大过处分;情节较重的,给予 降级、撤职或者留用察看处分;情节严重的,给予开除处分。a)发生死亡、重伤、多人事故或轻伤事故后,迟报、漏报、谎报、瞒报或故意拖延报告的;b)组织或者参与破坏事故现场、出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭有关证据,阻挠事故调查 处理的;c)事故发生后,由于不积极组织抢救或抢救不力或者擅离职守,造成更大伤亡和环境污染的;d)事故发生后,不认真汲取教训,不采取防范措施,致使同类事故重复发生的;e)对安全检查中发生的事故隐患既未按限期整改,又未采取临时应急措施,发生伤亡事故的;f)违反国家或省、市的有关规定,滥用职权、擅自处理或袒护、包庇事故责任者的;g)对维护安全生产,坚持按安全生产有关法规办事的人员实行报复、陷害的;(四)根据事故后果和事故责任者应负的责任,按事故性质和情节轻重给予责任者(包括上述有关 负责人、肇事者或有关人员)行政处分(分为:警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、开除留用察 看、开除)。a)发生重伤1人以上工伤事故的,经事故调查认定,单位负责人应负领导责任的,除了扣减其绩 效工资外,还要视情节轻重给予警告、记过等行政处分;b)发生重伤3人以上或死亡1人以上工伤事故的,经事故调查认定,单位负责人应负领导责任 的,除了扣减其绩效工资外,还要视情节轻重给予记过、记大过、降级或撤职等行政处分;c)发生重伤6人以上或死亡3人以上工伤事故的,经事故调查认定,单位负责人应负领导责任 的,除了扣减其绩效工资外,还要视情节轻重给予记大过、降级、撤职等行政处分;d)生产安全事故发生后逃匿的,给予开除处分;e)公司领导受行政处分按兵器集团有关文件规定执行。(五)事故情节恶劣,后果严重,触犯刑法的,由司法部门追究刑事责任。(六)违反国家有关劳动保护法律、法规规定,造成重伤或死亡事故的公司及有关责任人员,由上 级安全生产监督管理部门按照国家有关规定进行处罚。4.3 凡发生事故或受处罚的单位和个人,当年不得评为先进。4.4 安全生产、职业卫生扣分积累的资金以及上级拨付的安全、职业卫生奖励等费用,专款专用, 用于对安全生产、职业卫生有显著成绩的单位和个人的奖励。4.5 对违反安全生产、职业卫生规章制度的其他行为或现象,由公司安全管理员和公司主管领导视 情节轻重酌情处理。5相关文件及表单安全奖惩记录6法律法规企业安全生产标准化基本规范GB/T33000-20167此制度自下发之日起执行

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