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    安全生产整治三年行动总结模板.docx

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    安全生产整治三年行动总结模板.docx

    2023安全专项整治三年行动总结PROJECT P L A N N I NG PAPER负责人:签核处:对安全风险分级、分类进行管理,逐一落实企业、车间、班组 和岗位的管控责任,从组织、制度、技术、应急等方面对安全 风险进行有效管控,初步建立起较完善的安全风险管控制度。 三是建立安全风险警示报告制度。在醒目位置和重点区域分别 设置安全风险公告栏XX个,制作岗位安全风险告知卡XX张, 确保每名员工都能掌握安全风险的基本情况及防范、应急措 施。四是建立健全安全生产风险报告制度。明确风险管控和报 告流程,接受上级监管和社会监督,期间一共向上级监管部门 报送风险清单XX个。六、抓好班组日常管理、把握四个关键。开展各种活动班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从 细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技 能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组 安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间;二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状 态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点 教育。把好进入入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上 下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全 生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安 全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实 实,又富有成效。七、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理。 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的 新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认 制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责 或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、 谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制 度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单, 其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所 有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处 处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位 的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。 并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位 对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了 外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管 得好”。安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们 将在二十大光辉照耀下,努力实现从人治向法治转变;努力实 现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管 理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动 防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好 职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为 我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。2023安全生产专项整治三年行动总结2023年是国务院安委会确定安全生产专项整治三年行动 计划的收官之年。三年行动开展以来,公司严格按照国务院安 全生产委员会全国安全生产专项整治三年行动计划(安委 (20233号)和XX市安委会全市安全生产专项整治三年 行动计划(XX安发2023) 7号)以及上级集团公司相关 文件精神,认真贯彻落实专项整治的各项要求和规定,积极开 展安全生产专项整治工作。经过三年的共同努力,公司的安全 生产状况有了根本的好转,取得了一定成绩,消除了安全生产 中的不安全因素,促进了公司安全生产工作平稳发展,为员工 创造了较安全、健康的工作环境。现就各种开展情况总结如一、企业概况公司基本情况(略)。公司利税情况及安全生产、安全标准化等工作方面取得的 成绩(略)。受疫情危机影响下,公司面临着前未有的困境,但在安全 投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全费用XX万元,为安 全生产工作夯实了基础。二、安全生产基本情况公司健全了各级机构,成立了安全生产委员会,总经理任 主任其它领导为副主任,有关部室及各分公司经理为成员,职 责明确,分工明细。各分公司成立相应的安全生产组织管理机 构,下设安全科,安全科下设安全组,从上到下形成安全生产 监督管理网络。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全 生产方针,以建设安全生产标准化和双重预防体系为目标,以 安全教育培训为手段,以开展专项整治工作为措施,以隐患排 查为突破口,全面加强安全生产基础管理,强化责任落实,狠 抓责任追究,形成全员参与、全方位管理、全过程预防的体 系。三、安全生产专项整治工作安全生产专项整治三年行动以来,我公司认真按照省、 市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署,积极在全公司范围内开展安全生产专项整治工作,取得了预期效果, 促进了公司安全生产的平稳进行,具体工作情况如下:1、部署、发动、宣传阶段(1)成立机构明确职责根据市、县专项整治工作的要求,公司专门成立了以总经 理XX为组长的安全生产专项整治领导组,制定了安全生产专 项整治工作方案。以XX年专题文件的形式下发了关于在全 公司开展安全生产专项整治的通知,方案周密、职责分明, 制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各单位 各部门按照各自分工,负责职责范围内的安全生产专项整治工 作,要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展好本单位 范围内的安全生产专项整治工作。(2)宣传动员提高认识为做好公司安全生产专项整治宣传动员工作,组织召开全 公司车间主任以上领导动员大会,并不定时对各单位的宣传动 员工作进展情况进行指导、督促。各单位积极响应公司安全生 产专项整治会议精神,及时召开动员会逐级传达,并周密安排 和布置。充分利用班前班后会、板报、标语、报纸等形式进行 广泛宣传动员。使全体职工认识到这次专项整治工作的重要性 和必要性,形成了纵向到底、横向到边的格局,使所有干部职 工都积极参与到本次专项整治的活动中来。贯彻落实“从根本 上消除事故隐患”的指示精神,牢固树立“生命至上、安全第 一”的发展理念,强化底线思维和红线意识,扎实推进安全 生产治理体系和治理能力现代化,遏制一般事故,杜绝重特大 事故,公司安全生产整体水平明显提高。(3)安排部署根据公司安全生产专项整治方案,专项整治工作的方式明 确规定为:按照分公司自查自改,总公司全面跟踪督查的方 式,各分公司先以班组、车间自查,安全科全面排查,公司相 关职能部门按照各自分工对各分公司XX、XX全面跟踪督查。 对专项整治的工作步骤和重点都做了明确具体的安排和要求。活动期间,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任, 强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康 安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推 进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公 司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构 建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。我们的工作措施是:一、建立考核机制,落实安全责任(一)建全安全生产责任制。严格按照三年行动计划要 求,按照省、市对安全生产工作的统一部署,扎实开展安全生 产专项整治三年行动,落实安全生产主体责任,提升企业安全 管理水平,夯实企业安全生产基础加强安全生产法治教育,提 高全员守法自觉性,建立自我约束、持续改进的安全生产内生 机制,建立企业内部安全生产监督考核机制,推动各个岗位安 全生产责任落实到位。期间,我们把安全工作切实摆在各项工 作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各 部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩 等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否 决“,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。(二)完善安全生产考核奖励。增加了安全运行奖,加 大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大 了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大 了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制 度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发 生的有功人员,给予一次性奖励50100元,鼓励职工提合 理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预 防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。(三)营造安全生产良好氛围。并推行人性化安全管理 模式,提出了 “每位职工都是安全第一责任人”的管理新理 念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承 诺签订到每一位在岗职工,形成了 “公司统一领导、单位全面 负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任 务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落 实。二、完善安全管理制度体系。依法规范,分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现 有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法 规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了 安全生产责任制、制度、文件和档案管理制度、 安全风险分级管控和隐患排查与治理制度、特种作业安 全管理制度、设备设施安全管理制度、施工和检修安 全管理制度、XX应急管理和演练制度安全生产奖惩 制度等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管 理规章制度体系,并发放到相关工作岗位,由公司安全管理室 进行统一培训学习,各部门负责人进一步深化学习,从而规范从业人员的生产作业行为。三、深化全员安全评价,注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、 全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体 系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、 双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的 系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平 得到了明显提升。我们注重抓教育培训1,加大对各部门负责 人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知 识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培 训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员 取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规 普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训 率达98%o还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、 为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全 评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专 业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我XX场的电器、机械 设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员 进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到 了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整 改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整 改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患 及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监 督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业 管理支撑有力;免费资料关注公众号:;综合监管保障有为, 为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我XX场生产经营 活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细 致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死 角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患XX多起,做到了 责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、建立健全完善企业安全风险防控机制。一是建立企 业安全风险辨识评估制度。严格按照三年行动计划要求,结合 我公司实际,科学制定安全风险辨识程序和方法,定期组织专 业力量和全体员工全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、 作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,做到 系统、全面、无遗漏,持续更新完善。期间共开展风险辨识 XX次。二是建立安全风险管控制度。根据风险评估的结果,

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