工程监理现场管理制度.docx

工程监理现场管理制度监理工程管理有限责任公司 监理部现场管理工作制度1 .设 计交底及图纸会审制度1.1为使工程参建各方熟识工程特点和设计 意图，了解工程设计时实行的新工艺、新材料、新方法，刚好订正施 工图错误，削减设计漏项，在工程正式开工前必需进行设计交底和图 纸会审。1. 2设计交底和图纸会审由业主代表或监理部总监组织， 施工单位、监理单位、业主方的有关人员参与，设计单位依据图纸进 行总体和分专业交底。对规模大、施工周期长的工程，可依据实际状况分阶段进行。1. 3设计交底前，监理单位、施工单位和业主代表应组织 有关人员细致、细致熟识图纸，了解工程特点以及关键部位质量要求, 并将图纸中影响施工、运用及质量的问题和图纸差错等汇总，在设计 交底时提交设计单位，协商探讨解决看法。1. 4图纸会审的主要内容包括：是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位 正式签署并加盖设计章；1. 4. 2地质勘探资料是否齐全；设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时辰表； 1. 4. 4设计地震烈度是否符合当地要求；1. 4. 5有几个设计单位共同设计的图纸相互间有无冲突，专业图纸之间、平立剖面之间 有无冲突，标注有无遗漏；总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一样；防火、消防设计是否符合相关规范要求；建筑、结构与各专业图纸本身是否有差错及冲突，建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一样， 图纸表示方法是否清晰、符合设计规范及制图标准，钢筋的构造要求 是否表示清晰，预留孔洞、预埋件是否表示清晰，是否与其他设施相 冲突；施工图中所列各种标准图集施工单位是否具备； 1. 4.10施工图中所列院标设计单位是否供应；1. 4.11材料来源有无保证，能否代换，新材料、新技术的应用在施工中有无问题;图中是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或简单导 致质量、平安、工程费用增加等问题；工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无冲突，布置 是否合理；1. 4. 14设计中有无不便操作或导致误操作等问题； 1. 4.15引进装置资料翻译等问题是否已经解决，采纳的 国外标准是否具备；施工平安、环境卫生有无保证。1. 5设计交底和图纸会审应有文字记录，交底后由监理单 位组织施工单位、业主和设计单位分专业整理出图纸会审纪要，经各 方签字并加盖设计单位章后作为施工依据。1. 6会审纪要应附分专业的会审问题附表，格式为：序号、图号、图纸问题、设计单位看法等栏目。2.施工组织.