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    财务经理述职报告(5篇).docx

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    财务经理述职报告(5篇).docx

    财务经理述职报告(通用5篇)财务经理述职报告(通用5篇)人生乾坤之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾 这段时间以来,相信你成长了许多,来为这一年的工作写一份述职报 告吧。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是我为大家整理的 财务经理述职报告(通用5篇),希翼对大家有所匡助。财务经理述职报告1董事长、总经理、各位领导、各位同仁:大家好!时光飞逝,岁月如梭,回顾20xx年,是忙碌的一年,对公司的 财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大 力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,供给 经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面 做了许多塌实的工作,完成为了既定的目标,到达了预期效果,提高了 财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,固然,在取得成绩的 同时也还存在一些不足,现将本人20xx年工作完成情景和总结汇报 如下:第一部份:作为公司财务经理,我的工作职责是:1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行 国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。组织做 好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、 漏。3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度, 组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理, 确保资金安全。4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年13月份以来的 学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、根据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项, 归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了财务 审批与支付程序,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报 销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批 制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训 内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、 资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作, 从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础 的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和 合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务 管理与监督体系;4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定 资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人。二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在 我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源 节源”不是建立在一句口号上的,是耍我们把它落实到、具体到日常 的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来 落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用控制为重点,严格贯彻 执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的成本与费用, 合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资 金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。述职人:XX20xx年x月x日部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调 工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。6、完成公司领导交办的其他事宜。7、灵便机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂, 我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大 的范围内,灵便处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵便运用 书本理论知识,既要研究国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统 筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。异常注意灵便机动,把钱管好,把工 作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的 事。例如:为偿还,4xx”债务,让员工集资的提议,被公司领导采用, 并受到了泛博员工进取的响应和大力支持。8、不断专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当好财 务经理(经理),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来 武装自我的头脑,异常是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟 上社会经济发展的步伐,这样才干扬长避短,指挥得当,搞好企业财 务管理工作。第二部份:明年的工作构想及要点:1、挖掘人力资源,调动一切进取因素。立足在现有人员的基础 上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形 式,加大培训力度,异常是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率:认真匡算资金流量,尽可 能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为领导的决策供给依据3、充分发挥部门的“职能”,加强管理,加快工作效率,并向 财务经理汇报工作。在那里,我十分感激公司领导对我工作的信任与支持,20xx年, 我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎 实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。以上是我20xx年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位 领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!多谢大家!述职人:XX20xx年x月x日财务经理述职报告2恭敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在己有x个月的时间,这期间在公司各位同任的大 力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大一道,团结一心, 塌实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的.情况向大做 简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时 我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提 出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们 搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的 话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了 一些 工作:1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管 理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合耍求的发票、超出费 用报销围的费用或者相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥 办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款 管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或者冲销 借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正 常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格 按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询 相关人员原因,对不符合耍求的发票耍求承运商重新开据或者拒绝报 销。3、按时结算。按时与xx物流部及长虹销售分公司核对配送费用, 及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第 时间交xx物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班 情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项 疑,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事 处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据3系统及业务台 帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分 析各项指标异常因素,制定下月估计目标;及时填制经营分析,反应 该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20年xx办事处收 入预算的编制、及时配合完成20年公司财务决算工作,为公司的正 常工作当好助手。三、存在的问题半年来,环绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效, 但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距,主要是:自己来公 司时间短,一些情况还不熟悉,特别是对部份公司规定还没有吃透, 此外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工 作效率有一定影响,对这些题,我将在今后的工作中认真加以学习, 不断提高自我,为公司发展竭尽所能。最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天 我所谈的,希翼大多提珍贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前 任外派财务经理XX及财务部对口会计XX,她们对我的工作赋予许多 匡助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配 合,就没有我们今天的工作成绩。三是希翼大在20xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家!述职人:XX20xx年x月x日财务经理述职报告3各位领导、各位同事:大家好!过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成 各项既定指标。下头将财务部一年来履职情景汇报如下:一、全年完成公司量化指标情景:公司全年给我部门的量化指标主耍有五项:一是资金上存率95% 以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万 元以上,其中公司本级2(XX)万;我司年末货币资金余额14200万元, 因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新 开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金 策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元; 五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业 务准确及时,全年未发生一齐投诉。二、全年所做的主要工作20xx年,我们主要环绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化 管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算 方面度量衡,统一财务管理标准。二是持续推进预算管理,提升前瞳性财务规划力度:一年来预算 管理工作初见成效。三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各 单位收回XX万元,同时财务部根据公司经营资金需耍,全年共计向 局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔 计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导供给 各种数据,及时为各项内外经济活动供给了应有的支持,基本上满足 了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人 员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足:20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善:一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部份核定上交 资金未及时收回来;三是财务部门未能时常深入分公司和项目了解第 一手资料和情景;四是我本人工作作风还有待改善。四、20xx年财务工作的初步设想:20xx年财务除在原先的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正 做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控本事;三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护 公司安全运营;四是要强化财务管理的数字化。把原先许多定性的文字尽可能地 转化为定量的数字。最终,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感激公司领 导的支持,以及财务部全体员工对我的工作赋予的帮忙和配合;二是 期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与 大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。述职人:XX20xx年x月x日财务经理述职报告4各位领导、各位同事:大家好!我自20XX年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,此刻已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大 力支持下,在其他相关人员的用心配合下,我与大家一道,团结一心, 塌实工作,较好地完成各项工作任务。下头我将近几个月年来自我的工作、学习等方面的状况向大家做 简要汇报:一、严于律己,严格耍求,遵章守纪,团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自我,每一天按时上下班;同 时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司 提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他 们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结 的话不说。二、尽职尽责履行好自我的工作职责我在xx办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些 工作:1、严格控制XX办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制, 对于不贴合要求的发票、超出费用报销范围的费用或者相关手续不完善 的报销凭证坚决不予报销,将XX办事处发生的费用控制在预算范围 内。制定XX办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格 控制,提醒借款员工按时归还或者冲销借款。对发生的费用及成本及时 寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的 费用认真审核,问询相关人员原因,对不贴合耍求的发票耍求承运商 重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用,及时向总部申 请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱 物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班状况正确计算员工工资, 耐心准确地解释员工对自我当月工资的各项疑问,对因我个人原因造 成个别员工工资计算错误的状况,及时向办事处总经理及总部人事主 管反应,保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督 该月各项指标执行状况,分析各项指标异常因素,制定下月估计目标; 及时填制经营分析,反就应月xx办事处经营状况、财务状况及存在 的问题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对18年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题20XX年来,环绕自身工作职责做了必须的努力,取得了必须的 成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是: 自我来公司时间短,一些状况还不熟悉,特别是对部份公司规定还没 有吃透,此外XX办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务 流程对工作效率有必须影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真 加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。最终,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就这天 我所谈的,期望大家多提珍贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感激我的前 任外派财务经理及财务部对口会计,她们对我的工作赋予许多帮忙和 配合。同时.,我还要感激公司其他人员,没有你们的支持和配合,就 没有我们这天的工作成绩。三是期望大家在XX年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。述职人:XX20xx年x月x日财务经理述职报告5总公司领导:首先,我很感谢xx在全球金融危机严重影响的情况下,却赋予 了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质 和发展的舞台,财务经理述职报告。我想我们所有的人更应该以感恩 的心来对待这份来之不易的工作。本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大, 财务部门是企业的核心部门,它的工作贯通了企业经营管理的各个环 节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合 理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也向来严 格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以

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