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    盐业公司工作汇报.docx

    • 资源ID:96858019       资源大小:20.43KB        全文页数:10页
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    盐业公司工作汇报.docx

    盐业公司工作汇报尊重的总裁、集团列位领导、列位同仁:大家好!今天,在这里向列位就XXXXXXxx年上半年的工作作一 汇报。主要内容分为5个部份一、XXXXXX主要工作发展简介二、xx年上半年工作完成情况三、项目建设中的几点体味四、xx年上半年工作中存在的不足五、下半年的工作计划一、主要工作发展简介一、口口公司大体情况注册成立于口口,注册资本XXXXX万元。主要从事 工业盐、海水综合养殖、溪及相关化工产品的研究开辟、生 产、销售。项目于XXXXXX取得XXXXXX动工批复和环保局环 保评估,现正在办理制盐生产许可证,估计今年8月下发。目前公司在XXXX拥有国有土地共计XX万亩,分为 XXX 和 XXXX 盐场 XXX二、XXXXX发展情况(l)XXX占地XX亩,由公司独立开辟建设,整体设计为 二、人员管理有待增强。管理上主要集中反映在二个方面:一是技术工作纯理论 或者纯经验主义导致工作失误,造成损失;二是人员评定 上的主观主义导致企业推动力减弱,同时,能独挡一面的 优秀人材在企业也很少。因此,如何理论联系实际,注重 经营业绩和结果,一分为二地看待问题,严抓企业目标管 理的核心制度和体系建设,选拔哺育优秀人材,是当务之急。五、下半年的工作计划-XXXX溪素厂建成投产,实现XXXXXX的销售任务。二、XXXXX厂力争年内生产漠素冲破XXXX吨。3、XXXXX力争年内扒盐XXXXX吨。4、组建XXXXXX公司。五、力争年内计划完成XXXX新项目并上马。六、全年销售收入实现XXXXXX万元以上,利润实现XXXXX万元以上,为07年快速发展打下良好的基础。7、管理上树立以完成工作目标和经营业绩为标准的思 想,注重干部选拔,增强企业凝结力和推动力。最后,咱们XXXX公司全部员工将继续严格执行集团的各项规章制度,严抓内部管理,降低生产和管理本钱,实现 目标管理的精细化,全力打造执行性、创新性企业,为集团 的更大发展作出咱们的贡献。集海水养殖、漠素及相关化工、制盐、苦卤化工为一体的综 合开辟系统,总投资额从目前建设情况估计为XXXXX万元。设计达产能力为年产XXX万吨以上工业盐、XXX吨 浸素和形成XX万亩的综合养殖能力。(3)XXXXX工程于XXXXXX正式破土动工,主要建设项 目为:纳潮系统,储水库,低级制卤区、中级制卤区,蒸发、 调节、结晶区,溪素厂,各级扬水站,电力系统,生活区, 坨地和运盐路。目前整个工程除中心路化,塑苫、收盐设备安装,XXXX个结晶池之外已大体完工,XXX份开始慢慢灌池产盐。3、XXXXX发展情况(i)xxx占地XXX万亩,采用合作开辟的模式进行建设, 工程于XXXX年元月动工。主要建设项目为:XXXX海水综 合养殖及纳潮、调水系统;XXXX的中级制卤系统及漠素厂、 备卤库;XXXX亩的制盐结晶区。设计达产能力为年产 XXXXXXX(2)xxx海水综合养殖及纳潮、调水系统由合作方出资建 设,用于海水养殖二年,每一年向我公司交纳XXXXXX 土地 利用费。合作方利用二年后,区域内的全数建设设施无偿转 给我方。(3)xxx中级制卤系统、漠素厂、备卤库由我公司独立出 资建设。(4)XXX亩制盐结晶区由另一合作方出资,分三年建完, 设计保底达产能力为年产XXXXX吨工业盐。我方只提供土 地和提漠后的卤水。所生产原盐按总量的XXXX无偿分派给 我方,合作方三年保底产量别离为XXX万吨、XXX万吨和 XXX万电(5)xxxx项目总投资估计为XXXX以上,其中我公司含 土地费总投入为XXXX万元,合作方投入为XXXXXX元。三 年达产后我司可实现净利润按目前情况估计约XXXX ,年投 资收益率为xxxoXXX工程目前已完成XXX亩海水综合养殖、纳潮、调 水系统;XXX亩中级制卤区、漠素厂、备卤库已完成总工程 量的XXX ; XXX亩结晶区已于XXXXX动工建设,年末一期 工程完工。二、XX年上年工作完成情况上面简腹地介绍了 XXXXXXX目前主要的工作发展情况, 下面就公司年初肯定的工作指标完成情况给列位汇报一下。- 集团下达指标完成情况考核项目考核指标和内容完成情况比例二、对工作指标的几点补充说明截至6月底,XXXX除中心路局部化,二期64个结晶单元、塑苫收盐设备之外大体完工,估计7月能实现慢 慢灌池结晶产盐,秋季盐层长至XXXX公分可开始扒盐,产 生销售收入。由于目前盐价较低,为节约生产本钱,咱们没 有在灌池前撒播盐种,由此会导致今年产盐总量的降低。上半年的养殖收入主要采取外租养殖区完成。同时,为做大海水综合养殖项目,咱们已着手养殖试点,积累经验。目前我司已投苗800亩,估计中秋节先后可产虾15000斤。(3)XXXXXX4月25日开始投料试产,五、6月试产中咱 们完善了生产、销售管理办法,制定了生产、销售考核指标, 试产2个月共生产XXXXX ,销售发货XXXXXX以上,实现 演素销售回款XXXXX万元,产生纯利约XXXX万元。上半年我司主要环绕企业战略性经营目标这一重点, 以目标管理为导向,全面推行了目标管理体系,并实施了 三 向三维度精细化考核,统一了员工思想,对完善管理、节 约开支,开展多项经营,扩大利润增加点起到了必然的效果。在牢牢环绕经营目标这一重点的同时,我司超级注重 企业内外部关系的协调,使企业得以在一个较为宽松的环境 下平稳运行。三、项目建设中的几点体味XXXXX筹建至今已有一年的时间了 , 一年中,虽然咱们没有取得让人惊叹的成绩,可是,咱们在计划设计、施工、生产、经营、管理、调整中所走过的道路仍是艰难而不普通 的。F面的一组数据兴许能真实地反映这一点。XXXXX年X月立项初期,公司主导产品以制盐为主, XXXXXX占地XX万亩,可彳亍,性计戈I建设投资XXXXX万元, 土地租赁费用XXXXX万元;XXXX占地XXXXX万亩,可彳亍 性计划建设投资XXXX万元,土地租赁费用XXX元。上述 两个盐场总资金需要XXXX元。XXX年X月初,原盐价钱降至XXXX吨,公司通过调整 主导产品XXXXXXXXXXXX等行业。公司所属的XXXXXX 大体建设已经完毕进入灌池产盐阶段,投资XXXXXXXX已 正常运行,平均月利润XXXXX以上;XXXX低级制卤区的 海水养殖系统已投入利用,中级制卤区及溪厂工程已完成总 量的XX以上,结晶区的蒸发调节已经动工建设。20XX年上半年,公司已形成海水养殖净收入XXXX万 元以上。在这一年中,咱们为实现上述目标,投入的自有资金仅 为XXXXX万元。回顾一年来紧张而又富有挑战的工作,咱 们有如下几点体味与列位同仁分享。牢牢环绕企业经营目标和综合效益,注重项目整体计 划,调整经营格局形成三大体系。立项初期,我对制盐行业几乎一无所知,但连年从事企 业管理的经验告知我,企业项目的整体计划比如企业的基础, 若是浮现失误,企业未来的发展就会浮现问题,因此,在企 业前期肯定项目整体计划时,咱们不仅考察了以纯制盐为主 的北方大型盐场,如汉沽盐场、无棣盐场;以制盐、盐化工 为主的山东海化集团及寿光盐场;以海水养殖、制盐为主的 东营本地小型盐场,而且对工业盐未来五年的需求、价钱走 势,做了科学的分析。最后得出结论,若是项目不走海水综 合开辟利用的道路,实现综合效益最大化,而单纯以制盐为 主,那末企业的持续发展将面临很大的风险。由此,咱们在 建设中环绕经营目标和综合效益对项目计划、设计、投入、经营作了慢慢伐整,最终实现了 海水的综合开辟利用,即前期的蒸发池细作用于海水深度养 殖,中级蒸发池用于卤虫养殖,中度卤水用于提溪及溪化工 相关产品开辟,提漠后卤水用于晒盐,产盐后苦卤贮存用于 石油化工或者盐化工开辟。同时企业的经营方向也由制盐转 为制盐、海水养殖、溪及相关盐化工品的开辟、研究、生 产、销售,从而实现了企业在建设期获利的经营目标。因地制宜,优化设计方案、千方百计紧缩投资咱们环绕生产工艺与经营目标,充分利用原有地形与资 源,因地制宜优化设计与调整施工方案,千方百计紧缩投资。 主要有以下三项:针对中盐制盐工程技术研究院设计存在的误差与缺点,多次组织现场堪察,肯定符合地形的最佳方案,从而完善与 优化了计划设计。施工中按卤水浓度轻重划分粗做与细做区 域,即初、中级制卤区土方原则上不作大的变更,尽可能利 用原有堤坝形成,池底除有深沟之外大体维持原状。高级制 卤区与结晶区在知足工艺走水落差要求前提下,结合现场的 地势起伏,合理安排土方调配,减少土方工程量。粗略估算 减少土方工程XXXXX方以上,节约投资XXXXX 第一扬水站,按XXXXXX的设计,设在海水库东北角。咱们结合现场实际取销了第一扬水站建设,对XXXX进行改 造,完善出水口配套系统,最终实现了集纳潮、返水、排淡 于一体的多功能扬水站的建设。不仅节约投资XXXX余万元, 最重要的是为后来的浸素、制盐生产备水奠定了坚实基础。减少、减小闸涵等水工构筑物,和采用陶瓷管替代水 泥管等新思路,大约降低投资XXXXXX元以上。以上三项共节约设计投资XXXXX万元以上。、采用新材料、新技术,千方百计节约建设材料本钱结晶单元的池塘与沟塘加原设计方案采用塑膜衬底红砖护砌。大约需要红砖XXXXXX块,投资XXXXXX元。这种常规做法不仅投资高,而且冬季采购与运输如此大量量 红砖难度很大。为了降低投资与减缓红砖采购艰难,咱们通 过考察与调研引进了盐田池塘固化新技术,用固化板新材料 替代红砖。通过量次现场摹拟实验,探索铺设固化板技术与施工方案,成功地在结晶单元内调节池、卤井、部份沟道的 塘坡,采用固化板新材料加固。粗略估算,节约红砖XXXXX 块,降低投资XXXXXX元。采用边设计、边施工、边生产的运作方式加速了整个 项目的推动速度;及时调整工程在建项目,合理统筹利用了 资金。在项目建设初期,由于盐田建设没有专业队伍,为了 加速项目的推动速度,减少资金不足的长期压力,尽快实现 企业获利的目标,咱们将整体计划分为十几个标段,采取边 设计、边施工、边生产的这一运作方式,虽然难度很大,协 调工作繁琐,但增进了整个项目的建设速度。仅用了一年就 大体完成为了同样规模盐场需三年才干建完的工程量。在项目建设中,咱们按照那时的卤水提制水平及公司 资金状况,对工程项目进行了及时合理的调整,将原定的 XXX结晶池的方案减至XXX个,延后建设的XXX结晶池改 成制卤区。这一调整,在知足结晶单元卤水需要量的同时, 不仅提高了制卤能力、扩大了制盐能力,而且缩短了建设达 产周期,节约了当期资金投入近万万元,同时也减少了近XX 年结晶池的保护费用,最大限度地合理统筹利用了资金。注重沟通和宣传,最大限度实现了延付工程款;引入得以用至少的资金完成为了较大投入的项目建设;建设良好 的外围环境,使企业得以在安全平稳的社会环境下运行。截至6月底,咱们所付xxxxxxxxxxxxxxx新户盐场的建设中咱们引入了战略合作火伴投入资金,达产后估计在XXXXXXXXXX以上。XXXXXX在05年XXXXX外来投资企业评比中,被政 府评为十佳企业之一,同时获奖金XXX万元。四、XX年上半年工作中存在的不足虽然在项目的建设中咱们取得了一些成绩和经验,但也 存在着一些不足,具体反映在:一、企业资金欠缺,融资工作成效不大。由于盐业公司实际注入资金额度与项目建设资金需求 量相差极大,实际注入XXXXXXX ,因此,企业资金XXXX 是客观的。一年来,咱们通过科学的计划设计,优化施工方案,加 速建设速度,采用新工艺、新技术,降低原材料消耗,并通 过招投标,减少采购本钱,延迟工程款支付,加大资金利用 率,边建设,边生产,边创收,增加资金来源等方式环节资 金问题,可是截至目前,完成项目建设仍XXXXXXXXX资金 缺口。20XX年上半年,咱们与XXXXXXXXXXX进行了踊跃沟通,付出了艰难的劳动,在争取银行支持方面取得了较大进 展,但授信放贷的担保条件始终未能实现,因此,未能取得 较大成效。

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