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    土建工程师的个人述职报告(3篇).docx

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    土建工程师的个人述职报告(3篇).docx

    土建工程师的个人述职报告(3篇)土建工程师的个人述职报告(精选3篇)土建工程师的个人述职报告篇1回首即将过去的20年,进入公司已经有半年多的时间, 静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心 支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自 己不懈的努力追求上进的心态,非常好的完成了各项工作任务, 非常好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕 的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现 将有关20年下半年的个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况1、熟悉公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌 握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了 解和熟悉,我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运,同时也感到自 身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则, 严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责 的精神,具备一定的'组织协调能力,能够理论联系实际的开展工 作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。2、项目工程管理任职工程部土建工程师,具体分工负责AAAAA小区项目二标。 主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务, 确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守 项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领 导、各部门的分工协作下,使得AAAAA小区项目工程施工得以顺 利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以 及需要解决的困难事项;参与每周监理列会,收集质量、安全和 进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决 日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式,调动监 理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位 的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互 之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全 文明。二、存在的不足以及改进措施回想自己在公司工程技术部将近半年的工作,虽然工作量比 较大,但是闪光点并不多,优势并不强,许多工作与经验还有不 尽如意之处,更需要向同事与领导学习请教,总结起来存在的不 足主要有以下几点:1、专业知识不全面在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生缺乏了解,即使 是本专业技术知识也存在不足,而工程管理是一门综合的系统的 学科,致使实际工作中不能全方位的处理问题,在以后的工作中, 我要主动加强本专业技能,贯通了解熟悉相关专业知识,通过拓 展知识面,从而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人 才。2、缺乏计划性与前瞻性在工作过程中,由于缺乏计划性与前瞻性,不能完全预估施 单位可能在哪些方面会较多的出现问题,使得对事情的发展缺乏 掌控,处理起来较为被动。3、管理态度不够坚决施工单位在施工过程中存在一些质量问题,发现后只是要求 及时弥补,几乎未让其返工停工,并且口头警告下不为例不可再 犯,寄希望施工单位知错能改。由于态度上不够坚决,造成了施 工单位相同的质量问题反复的出现。因此必须纠正态度,对质量 问题该返工的必须返工,该惩罚的必须惩罚到位,这既避免了问 题重复出现又减少了此后的工作量。三、结语总结过去,自己得到了公司与部门领导的关照,顺利的完成 了各项工作任务;展望未来,自我必须不断学习,加强锻炼各方面的能力,在公司优质的平台上持续进步。20_年项目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如 何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目,是作 为土建工程师该思考的课题,对于我来说也是一种挑战。土建工程师的个人述职报告篇2尊敬的公司领导、各位同事:我叫,于20_年10月应聘到公司合约部,任土建预算工程 师工作,至今已经两个多月了,与各位相处的时间虽然短暂,但 这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作一年的述职报告,内 心紧张又激动。在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作:三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工 到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难, 但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项 工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就 会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需 要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数 次,应该是从20_年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一 直没有得出一个结果。经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已 经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法 就是觉得这个工作并不难。但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先 是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是 有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资 料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大 比重的校工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不 同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进 行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底 而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我 只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同 协议什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理 当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议 看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对 的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主 动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理 由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失, 所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。每看结算时我都会提出很多问题:这个量是哪来的?为什么 施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问 题真是太多太多而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以 分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整 个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及 几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还 要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、 结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀, 脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速 度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时 才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协 议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对校调价 时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心 里特别安慰:工作真是没白做啊!通过这一段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高, 做到了由乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面了, 我从每一个人身上都学到很多东西,包括我的同事、我的部门经 理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多,这些资 料是历任预算员总结的精华,能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书,从中受益非浅,使我真切地感受到什么叫“三人行, 必有我师”,那就是只要你用心,每个人都有值得我们学习的地 方,甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。土建工程师的个人述职报告 篇3各位领导:在即将过去的20_年里,自己在公司和GD队的正确领导下, 能够在思想上和行动上和公司保持高度一致,能够坚持学习时事 政治,学习新时期的路线、方针、政策,坚持以科学发展观的理 论指导自己的行动。能够执行支部决议,服从支部领导和安排。 主动协助队长,尽心尽责工作,想法设法为施工生产服务,积极 主动承担支部交给的各项工作。做好与班子成员的沟通和团结, 共同为GD队的生存和发展而努力工作。今年以来自己主要分管炼钢厂清理主厂房的钢柱及墙皮楝条 钢结构的加工制作及运输安装工作。为了我队的生存发展,自己 集中精力,组织队技术组和工段技术人员共同一起研究设计图纸, 熟悉工艺要求,编制科学合理,可操作性强的施工方案。制定详 实的工艺操作流程,认真组织工段的精兵强将,合理布置人力、 材料、机具,采取样板引路的办法先行制作第一根钢柱,第一根 墙皮柱,第一个钢支撑,再由质检人员精心准确测验,达到一次 制作验收全部合格。取得了初战经验接着又是在现场安装第一根柱子,第一根横梁,第一根墙皮楝条酷暑盛夏,正值钢结构制作紧张时期,天气最热温度进三十 度,地面加工平台钢板上连晒带烤接近四五十度高温,安装作业 现场无遮无拦,暴露在烈日下。为了保证施工进度和监督检查施 工质量自己和工人一起摸爬滚打,制作基地、炼钢厂房齐抓并进, 整天是晴天一身汗,雨天一腿泥。从七月十三日立第一根柱子起, 只用短短二十天就完成了十五根钢柱加工安装任务,受到业内外 一致好评。进入十一月份,由于我队又承揽二百多吨墙皮柱、橡条制安 任务。和柱子制安不同,这一任务料轻、量大、吨位小、制作工艺 复杂零碎,安装更是难度要求大还不出活。给管理工作带来许多 困难。眼下正是隆冬时节,今年又是几场大雪,但炼钢钢结构安 装工程也正到吃紧时候,甲方要求十二月三十日整个墙皮系统达 到竣工。为保证工期按期完成,自己带领加工段职工战风雪、斗 严寒、加班加点抢工期,同时从二工段抽调人员,职工们冒着零 下二十几度严寒忘我工作,自己也被深深感动,每天坚持和职工 们一起奋战在施工现场。孩子放学晚爱人上夜班时,自己顾不上 接送孩子,家人有所抱怨,自己就加以解释,陪以笑脸。眼看着 整个施工将如期完成,自己受点冻、落点埋怨又算什么。

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