公司保安部年终工作总结（10篇）.docx

公司保安部年终工作总结（10篇）公司保安部年终工作总结（精选10篇）公司保安部年终工作总结篇1二零年以来，在上级领导的领导下，我们圆满完成了两节、 会议、五一、百日无事故安全、国庆节等重大安全保卫任务，在 工作期间积极响应公司号召。在领导的支持和指导下，在同事们 的密切配合下，我热爱自己的岗位，忠于职守，恪尽职守，较好 地完成了自己的工作和领导交办的任务忙碌而收获，疲惫而快乐” 已成为心之歌的主旋律，时常响起和期待。对我来说，这段时间 的工作是难忘的，也是最深刻的。工作内容的转变伴随着工作思 路和方法的一系列适应和调整。压力带来了疲劳感，收获的喜悦 也融入了疲劳之中。现在简要总结一下我这段时间的工作：1、增强业务知识，提高综合素质作为一名班长，我是整个团队低于团队领导的榜样。我经常 提醒自己要加强各方面的业务知识，以提高自己的综合素质。正 确处理苦与乐，得与失，个人利益与集体利益的关系，坚持奉献，诚 实奉献，经过一段时间的学习锻炼，在工作中取得一定进展，认真 学习别人的长处，克服自己的短处，虚心向领导和同事征求意见。 严格要求自己，始终以平淡的耐心、愿意付出和默默无闻为标准， 安排的各项工作，做到了各尽其职，力所能及。值班人员能够认 真填写外来人员进出登记表和车辆进出登记表，打扫划定区域的 卫生，并保持清洁。工作有这些优点的同时也存在一些不足，如，部分人员值班 期间不够严肃，对自己的仪态没有足够的重视，部分人员值班期 间接打电话，使用手机，看与专业无关的书籍，吃东西等。部分 人员还从在这一定的工作情绪，如有人对上级安排的军训计划怨 声载道，直接放弃工作，后来做思想工作再次调配回来。还有的 人员来人员存在畏惧心理，有时候对部分外来人员不理不问，对 广汇内部人员的一些不好的举动行为不加以制止，存在怕得罪人 的心理。还有对公物得爱护不到位，每个值班室及值班点的公物 已有不同程度的损坏，特别是值班室卫生不能得到很好的保持， 由于每个值班室周围沙石满地，导致值班室地面经常性的沙土存 在。个别同志心理素质不过硬，上班不认真，经常存在侥幸心理， 集合速度相对较慢由于每个人都不一样，不可能要求每个人都能够自觉的把工 作做到尽善尽美、尽职尽责。如果想改进和提高工作，还需在上 级领导的带领下，通过我部全体成员的共同努力不断完善和不断 升化。二、对明年的工作的展望和计划：新的一年意味着新的起点，新的挑战，一定努力打造一个工 作新局面。年圆满的画上了句号，在外面即将踏上年新的征程时， 做了一下工作设想：在这一年里，我安保部全体同志能够保质保量的完成工作， 在工作中可以说有得有失。在新的一年里，我安保部全体同志都 诚心表决把工作干上一层楼。将这一年里做的不到位的地方实行 查缺补漏，更近一层的升华和完善。首先，在原有的基础上提高各小组组员的各人素质和修养。 丰富工作经验，提升工作能力，让安保部变成在公司内部具有一 定标榜形象的示范部，做到工作合理化，值班积极化，考勤严格 化，小组组长权力化和管理化。其次，让我安保部成员能够把这段时间的值勤工作堪称通向 今后人生岗位伟大而坚实的一脚，保证岗上值勤理念化，保证人 员素质和形象的焕然一新，保证安保部内部领导及小组内部与被 的协调统一，默契化。促成全面正规军和应急兵的现实性问题的 实现化。让全安保部同志都能做到认真、务实、团结、奋斗的积 极向上主义。灵活应用一切好的工作方法和工作经验，取掉原有 的本本和呆板教条，争取把我安保部建设成新能源公司一支强有 力安全保卫骨干力量。公司保安部年终工作总结篇4、治安方面20_年一月日保安员、因与来大厦送快递的人员发生冲突 被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长在现场而未制 止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长也被劝退。 这是我部上半年比较严重的一次治安事件，给我部造成了十分被 动的局面，产生了很坏的影响。为教育员工扭转部门被动的工作 局面，我部多次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训， 深入剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工避 免以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及公司印章被冒用一事并多 次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理 完善了签字不确认制度。在工作期间组织保安部员工多次进行治安演习，如发现可疑 物品的处理、在楼层内发现可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼 了员工之间的协调本事、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发 事件中应做的工作。二、消防工作方面消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每 月进行多次检查，下达隐患整改通知单一余份并督促相关单位进 行了整改，其中工作重点为酒家及bl施工现场。多次组织本部门员工进行消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握 了基本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进行测试、保 养、维护，到达了消防设备完好率100%,保障了在紧急情景下消 防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、 错报、不报警现象。经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质 量及保修时间，调研结束后计划在近期对大厦所有烟感探测器进 行清洗，工期约天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽谈， 与维保单位已基本达成一致意见，计划近期内签署维保合同并对 中控室设备开始维修保养工作，确保设备的正常运转。三、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大 堂岗，岗与岗之间密切联系，对大厦实行全方位365天24小时的 安全保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案 件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本 知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位 形象、礼节礼貌、应急处理本事等多项培训，从而增强保安员的 工作职责心和整体素质；强化服务意识，树立“友善与威严共存、 服务与警卫并在"的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外, 还为业主供给各种服务，构成了一道亮丽的风景线。四、警队管理一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始，我部在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手 抓人员的配备，一手抓素质的提高。在队伍建设上，我部把“相 马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队 员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我 部都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。队员上岗后，我 部还坚持每周天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业 务素质不断提高。半年来，保安队已成为一支拉得出，打得响， 有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科 学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后， 对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用 的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为， 用制度来保证工作任务的完成。三是抓思想建设。由于队员来自不一样的地方，不一样的岗 位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都 刚出头，血气方刚，这既是保安工作的需要，同时，也是我们在 日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可变性 也很大。所以，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿 始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根据不一样队员，不一样 情景，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训I, 与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地 实施思想品德的教育。如我们抓住警队先进人员、同事拾金不昧 的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪 里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”每个队 员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章， 并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中 出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠， 有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改善工作。形式多样 的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是 在日常生活中，我们的队伍中出现了 “三多三无”的喜人局面。 即：工作进取主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多， 讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。小结：回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚 地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于队员来自 四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一 步的创新和改善；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有 这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改善，全力 以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的.工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的 要求。我们必须正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难 而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提 升”，最终实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新， 在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大 提升，在自身形象上大提升；最终到达让公司领导满意，让全体 业主及客户满意，以上是保安部年的工作总结，不到、不妥、 不对之处，恳请领导批评指正。公司保安部年终工作总结 篇520年的工作已经结束了，回顾一年来的工作，保安部认真 贯彻超市工作会会议精神，按照总经理提出职能管理精细化的要 求，以20年管理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好安 全保卫工作，充分发挥其职能作用，加大管理力度，确保各项指 标的完成。在总经理、主管副总经理的正确领导下，在各部室的 大力配合下，经过全体安保人员的努力，未发生火灾事故、治安 事件、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护 航的作用。综上所述，具体总结如下：一、强化职能管理，认真做好本职工作1、安全生产工作积极推进安全生产工作制度化、标准化管理，巩固成果，抓好落实，坚持依法管理，严格落实176号令规定，主要落实好以下工作：(1)抓好员工培训教育，加强应急疏散演练。为提高员工的安 全意识及能力，保安部上半年组织员工培训1次，结合实际主要 加强了灭火器使用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防安 全四个能力等，组织员工安全知识答题1次，组织应急疏散演练 2次，有效的提升了员工的安全意识及能力。(2)、抓好安全检查及时消除不安全隐患。强化全店的安全检 查，严查用电设备设施，严查消防设备设施、严格管理火源、严 查安全通道、严查死角明面上不易发现的部位，认真检查，落实 整改，每逢重大节假日，由主管安全领导带队，组织相关职能部 室人员开展全店安全检查，按照规定，落实好营业前、营业后， 卖场两小时巡查，发现问题及时解决，并做好记录，确保安全。为深刻吸取近年来全国、全市及区范围内商场、市场火灾 事故教训，进一步加强华汇超市的安全管理工作，有效预防和坚 决遏制重特大事故的发生，结合超市实际情况，按照徐总的要求 和部署，保安部负责制定各部门安全生产责任书，落实安全生产 主体责任，实现安全生产责任区无死角全覆盖。切实开展安全隐 患检查及整改，要求各部门按照谁主管、谁负责的原则，抓好对 本责任区安全工作的落实，确保安全。落实安全隐患排查整治，下半年我超市投入安全资金3. 8万元，对存在的防火卷帘无联动、 滚梯下方临时库房无烟感、喷淋消防设施擅用、计算机室及后货 通道上方喷淋管道因冻裂跑水，未及时供水等重大安全隐患进行 了彻底解决。经过努力，全年我超市未发生火灾及安全事故，有 效保障了经营工作的顺利进行。2、治安内保工作由于超市人员流动密度较大，容易被不法分子作为制造混乱 和社会不良影响的目标，造成对顾客生命财产和超市员工及财产 的损失，创造一个安全、良好有序的购物环境是一切工作的前提， 结合实际工作情况有针对性的开展工作，重点部位采取重点防范 的措施，加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜 间安全防范工作，加强对员工安全教育，提高安全意识，开展群 防群治工作，完善各种突发事件预案，做到了有演练、有措施， 在全体安保人员的努力下，顺利完成了元旦、春节、五一、国庆 等重大节假日促销期间的安全保卫工作，确保了超市安全稳定。3、防损工作保安部结合超市实际情况，主要做了以下工作：(1)强化对员工法律法规的宣传教育，通过广播的方式，在晨 会中对员工有针对性的进行法制观念的教育，提高员工知法、懂 法、守法意识。倡导保护企业财产光荣的思想，提升员工道德素质，加强社会公德和职业素养教育，全员行动，开展群防群治, 积极配合保安部做好安全防损工作。(2)加强技防力量，对监控设备进行升级改造，超市监控系统 于20_年投入使用，目前已达一年，期间虽进行几次升级，但监 控安全防范能力仍然较薄弱，为做好超市的安全工作，进一步提 升监控安全防范能力，上半年超市进行了监控设备升级改造，更 换及新增摄像机36个。广播系统移机，将广播系统由原现场部办 公室移至保安部监控室，与监控设备形成整体。将保安部办公室 打隔断，安装推拉门，使监控室形成独立区域。监控设备改造完 成，超市监控点达到64个，基本实现重点部位全覆盖，大幅提升 了监控防范能力。(3)加强后货通道的管理。对执勤保安人员提出严格要求，核 对出门条，整箱货物一律开箱检查，进一步规范各商品部出门条 填写方式。(4)严格卖场制度，在收银台结账后一律不准带商品返回卖场。 加强对重点收银台的防范，无购物通道的管理及晚清场员工由员 工通道离店的检查，加强与各相关部室领导沟通，取得支持，充 分调动员工的工作积极性，开展全员防损，提高防范能力，进一 步降低丢失率，在相关部室配合全年查获外盗三起，对内外盗行 为起到了有效的震慑作用。始终注重严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地的努力工作。在工作 中，要用制度和纪律规范一切言行，严格遵守公司各项规章制度， 尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，积极听取各方面意见，不断改 进工作。发扬艰苦奋斗精神，吃苦耐劳。面对监理事务繁杂、任 务繁重的工作性质，我们不怕吃苦，主动找工作，做到“眼勤、 口勤、手勤、腿勤”，积极适应各种困难环境，在繁重的工作中 磨练意志，增加才干。发扬不懈进取的精神。加强学习，勇于实践, 博览群书，在读书的同时注意收集各种信息，广泛吸收各种”营养 二；同时，注重学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培 养自己扎实的理论基础、辩证思维方法、正确的思想观念和扎实 的工作作风。努力做得更好2、关心团队成员的生活，确保团队的稳定作为班长，我有责任配合科长做好团队的稳定工作。由于团 队成员一般都是年轻人，是家中的独生子女，刚参加过安保工作， 没有工作经验，与团队负责人与每个新团队成员交谈，了解团队 成员的基本情况，采取有针对性的工作方法，因人而异，与他们 一起吃第一顿假，让他们尽快融入安防队伍，主动帮助他们解决 生活中的一些困难，让他们充分感受到安防大家庭的温暖。鉴于 保安人员流动性高的特点，我和队长积极联系村民、亲戚朋友招 募保安人员。4、超市APEC会议期间安全工作举世瞩目的亚太经合组织第二十二次会议(APEC)于20_年 11月7日至12日在京顺利召开，会议层次高，国际社会空前关 注，安全责任重大，使命光荣。为做好APEC会议期间超市的安全 及稳定工作，保障经营工作的正常进行，按照集团公司的要求和 部署，结合超市的实际情况，认真抓好组织落实，经过全体员工 努力，在会议期间未发生火灾、安全生产、治安、交通等安全事 故，较圆满的完成了安全保卫工作，主要做了以下工作：(1)提高思想认识，加强组织领导超市充分认识到APEC会议期间安全工作的重要性，成立了 APEC会议期间安全领导小组，由总经理徐振祥为组长，副总经理、 总经理助理任副组长，各部门经理为组员，明确工作任务，APEC 会议期间超市按照集团公司的部署，做好安全保卫工作，包括： 生产安全、防火、食品安全、交通安全，对员工加强维稳及安全 教育。保安部制定安全保卫方案，各部室要认真执行。加强领导 带班力量，从H月起，店级领导值班增加了四个商品部经理，加 强值班考核，带班领导坚守岗位，遇紧急突发事件控制事态及时 处理，确保安全。(2)明确责任，抓好工作落实20_年11月1日至H月13 0,为超市迎APEC会议期间安全保卫工作责任期，贯彻谁主管、谁负责的原则，要求各部门负 责人对本部门的安全工作负责，落实安全责任，牢固树立各级安 全意识，按照年初签订的安全责任书，抓好组织落实，认真做好 安全保卫工作。(3)全员行动，全力整治安全隐患APEC会议期间，按照各部门责任区划分，超市采取自查与专 项检查相结合的方式，开展对全店及出租单位的安全检查，加大 安全检查力度，及时消除不安全隐患，查消防设备设施、查用电 安全，严禁乱拉临时线、超负荷使用电器设备、保障疏散通道、 安全出口畅通，营业期间做到不上锁、不封堵，安全通道不堆放 影响人员疏散的物品，落实每日防火巡查及营业前、营业后安全 检查，做好安全检查记录。会议期间，超市组织了应急疏散演练 两次，提高了员工的应急疏散意识及能力。保安部加大了对全店 的安全检查及营业秩序的管控力度，处突有演练、有准备、有措 施，调动一切力量，确保了 APEC会议期间超市安全稳定。5、交通工作交通工作，贯彻落实地区交通安全委员会精神，按时参加地 区交通会议，及时将上级有关会议精神传达到专职司机，落实好 各项文字工作，对全员签订了交通安全责任书，配合交通安全委 员会进行宣传，上半年超市未发生重大交通安全事故。6、停车场管理工作车场自实行内部自管以来，岗位人员落实工作认真，运行正常，达到预期目的，切实把为方便驾车顾客车辆停放工作落实到 实处，全年办理保险理赔2起，截止到20_年12月31日，车场 收取停车收入27万元，后车场收取租金2、4万元，合计29、4 万元，即为驾车顾客提供了良好的停车环境同时又为企业创造了 经济效益。7、现场管理工作为做好超市现场管理工作，解决现场管理工作中存在的问题 及不足，超市于2月12日至4月30日对现场管理工作进行专项 整顿，成立了以总经理助理为组长，各部室负责人为组员的现场 管理专项整顿领导小组。明确各部室现场管理负责人员，依据企 业规章制度，对本部门员工加强管理。整顿期间，店级检查处罚 违纪人员3人，对各相关部门均扣部门当月管理考核分。通过努 力有效的推动了超市的现场管理工作。8、服务台管理工作因超市工作需要，自20年7月底服务台划归保安部负责, 在主管领导带领下，保安部本着稳定队伍、平稳的过渡，明确分 工，班次安排，提出要求做好服务台各项工作，妥善处理消费者 投诉、购物发票的开具、顾客存包、存购物车、会员卡办理、退换货，制定服务台替班管理规定，对就餐时间、去卫生间时间进行 了规定，严禁脱岗。按照税务局要求，开具发票自8月1日起实 行税控联网，保安部在财务部的积极配合下，经过努力，较顺利 的完成了税控联网开具发票工作。9、内勤管理工作严格遵守企业物资管理制度，物资管理责任明确，做到帐物 相符，台帐清晰，物资保管良好。落实劳动纪律、考勤要求，做好 考勤记录，按时报出各种报表。积极配合综合办安排的卫生检查 工作，抓好组织落实，工作不拖拉，尽量往前赶，通过努力，较好 的完成了部门的内勤管理工作。二、抓好保安队伍的管理工作，提高队伍整体水平保安人员担负着全店财产的安全保卫工作，责任重大，因此 需要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳定的 保安队伍来完成企业的安全保卫工作，适应经营工作的需要，重 点强化了队伍的管理，从基础抓起，做好传、帮、带，新到岗的保 安员先培训后上岗，从日常养成、礼节礼貌抓起，加强思想教育， 组织业务学习，结合各岗位职责尽快熟悉业务，倡导文明执勤， 对安保职能定位准确，本着为顾客创造良好安全的购物环境，为 经营部室创造良好安全的经营环境，做好本职工作，通过努力， 保安队伍的综合素质有了提高，业务能力得到了加强。三、存在的不足1、服务台需加强管理2、保安队伍的流动性较大，收入低，招工难，整体水平有待 提高。3、防盗工作需进一步的狠抓落实。四、20_年的工作设想20年的工作即将开始，保安部认真分析20_年工作的不足, 结合安全工作中面临的新问题，新要求，决定重点做好以下几个 方面的工作：1、要把稳定保安队伍，提高整体水平，作为重点，思想教育 跟得上，管理力度跟得上，激发保安人员的工作热情，思想统一， 树立以超市为家的大局观念，做到有力，有礼，有节。把开展岗 前培训落到实处。做好传、帮、带，提高整体工作水平。2、根据176号令精神进一步做好安全生产工作，巩固成果抓 好落实，推进完成安全生产管理标准化达标工作。严格排查整治 安全隐患，确保不出现安全、火灾事故。3、总结以往的防损经验教训，实施人机结合，对防损工作深 入研究探索新思路，继续以打击内盗，防范外盗为主，充分调动 保安人员工作积极性，加强后货通道、无购物通道、及重点部位 的管理力度。同时改变思路，时时防，日日防，加强对保安人员防盗业务培训，提高业务能力，随时与商品部领导沟通情况，避 免工作盲目性。加大打击力度，发现一起处理一起，决不手软。4、对服务台员工加强管理，提高服务水平。做好税控联网开 票工作。5、进一步做好停车场管理工作，为驾车购物顾客创造良好有 序的停车环境，同时加强日常管理、钱款管理，做好突发纠纷事 件处置工作。做好后停车场监管工作。认真完成好本职工作，完成好领导交办的各项工作，配合好 各部门工作，为企业全面完成各项经营管理指标，做出新的贡献。在新的一年里，一定要踏踏实实的做好每一件事情，对于每 件事情都要有一个好的规划，让自己在新的一年里，得到更大的 成长空间。公司保安部年终工作总结篇6光阴似箭，岁月如梭，转眼间20年已经过去了。回顾公 司这一年来的工作，可以说是受益非浅。为了更好地做好今后的 各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：一、抓队伍建设拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来公司 领导要求对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我 非常重视队员综合素质的提高，同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防、安全方面的知识培训和消防、安全实际操技能的培 训使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。二、抓思想建设由于我们每个的队员的综合素质、性格、爱好均不相同，因 此，我在队伍建设工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。 在工作方法上，我根据不同队员，不同情况，灵活机动地在班前 班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典 型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工 作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错 必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由 此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中， 我班的队伍出现了 “三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动 的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好 人好事的多，违纪背法的无。三、日常工作和管理在日常工作中我坚持做到了以下几点：1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关 心。2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。3、每天坚持明确当天的工作重点和任务要求及注意事项；下 班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工 作记录。4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻, 及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报。5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看 到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心，加 以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。公司保安部年终工作总结篇7在公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防 群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能 力；通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切 实保障员工安全和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。一方面领导重视措施有力为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领 导，把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接抓，分管部 门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织实施。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。 通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视 自己，提荷自身素质。另一方面制度保证措施到位（一）建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保 卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格 执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领 导及直接责任人的责任。（二）签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书， 明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育 工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁 主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。（三）不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的 各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。 建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工 管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全 管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规 定的危险性工作.对涉及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章 可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。（四）建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。其次齐抓共管群防群治安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、公司、 家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通 力合作，做好公司安全保卫工作，学校组织开展一系列道德、法 制教育活动，取得了良好的教育效果。再次加强教育，促进自护要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救 能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基础。我们以安全教育 周为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好交通、大 型活动等的安全教育。认真做好安全教育周工作。安全教育周以厂区安全为主题， 在安全教育周期间，组织学习安全教育工作文件，对厂区易发事 故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安 全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎 实地开展教育和防范工作。最后加强检查，及时整改开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。对 厂区进行全面的安全检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安 全检查。通过努力，我们增加了团队成员数量，确保了团队的稳定性， 提高了团队的凝聚力和战斗力、确保重大活动和节日安全的严格 要求在工作中，我非常重视各项安保工作。在组长的领导下，我 充分发挥领导作用，积极响应，号召大家充分发挥团队精神，完 成了各时期重大活动和节日的安全工作。活动期间，组长配合组 长组织全队宣传动员工作，设立活动广告牌，张贴活动口号，让 队员参与，充分调动大家的工作积极性，深化对每位队员的宣传 工作，同时写了一封决断信。让大家了解和认识安全工作的重要 性，提醒自己要守法、爱岗敬业，努力预防安全生产事故的发生。 有利于重大活动和节日的安全开展4、文明值班，优质服务”中心作为一个除高安全要求外，员工众多的大办公区对我 们的日常工作也有非常严格的要求。特别是本单位安全保卫部提 出服务满20年后，根据实际情况，领导建议主动向本单位领导问 好，帮助主要员工尽力而为。我们积极回应，当员工每天早上通 过我们的工作岗位时，我们会问他们“早上好！ ” ！晚上下班后， 请刷卡并对员工说：“慢慢来，再见！ ”让员工逐渐感受到对我 们的亲切，在工作中验证刷卡，慢慢开始与我们合作。特别是在工作中，当满足团队员工的需求时，我们会主动提 供力所能及的帮主。如果有员工的自行车没油了，我们会及时用公司保安部年终工作总结篇8为了总结经验，扬长避短，推进保安工作更上一层楼，我们将一年的保安工作总结如下：一、以人为本，提高保安队伍整体素质保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键 是人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为 工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一 是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条 件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实 习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展 军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌， 公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组 及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意识。四是 关心保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解 决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置 电视机18台、热水器n台、空调7台，电饭煲33台，有条件的 为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到 保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。二、规范管理，做好各项保安工作为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为： 抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要 做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会， 各部门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难 题及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。 周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作计划进 行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的 任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。 全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的一 致好评。三、清理整顿，专项整治工作取得成效为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创 建“平安”战略构想，全方位推动社会治安综合治理，进一步规 范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展，我们先后 出动督察调查模底15次，参加人员有30人次，调查模底共发现 本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家35人， 物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位 领导进行有关市“五局”榕公综(20)24号文件，市局榕公综(20)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我 们还重点进行专项整治，先后专项行动12次，参加人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场再三对单位法人代表进行上级 有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻 的共有联建9家78人，派驻1家7人（联建企事业单位2家8人， 联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再 以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。四、严格督察，落实各项规章制度公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严 格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行 跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保 单位的保安工作情况。公司派出督察600多人次，出动以防火、 防盗为重点的安全防范检查100多人次，发现不安全隐患78次, 提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点 保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工作, 确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对更加激烈的 市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、 努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本， 做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高 保安人员素质，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益 和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协 助公安机关维护社会治安做出积极贡献。公司保安部年终工作总结 篇920_年即将过去，新的一年即将到来，我在这里先给各位领 导，同事拜过早年祝新春快乐，万事如意。我虽是一名普通的保安员，但在我心中，_小区就是我的家， 领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事， 我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作 为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重 大。保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因 此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不 是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打 工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因 此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工 作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务， 做到让领导放心。在队的带邻下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到租、 住户的满意，得到了领导的认可，我们的工作今年是比较重的一 年.当中有几家住户装修，消防的施工，进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力，在这种情况下我们加强对进出人员、施 工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的事故撤底消灭， 确保小区的安全，这有房患病的一女士，每一次患病都会磕东西我 们小区的花盆砸了解十几个，有时这会高空抛物，在患病时为了 保护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，并助领导，社区工作站， 维护好现场，并得到领导的表扬。在工作之余，在队长带领下，我们进行了保安员体能训练， 内容包括，队列训练，军体权等。坚持完成预期目标，保质保量 地完成训练计划，我刚开始时叫苦叫累的现像，但我明白作为保 安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质，才能更好地发挥“养 兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的 作用呢？所以我不怕苦不怕累，直坚持。作为保安员还是一名义务的消防员，今年管理工司组织了好 几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生 火灾应急措施，并认真地学习记录，长掌消防知识，结合本小区 的消防设备、设施，定期进行设备的巡查和维护工作，以预防为 主、防消结合方针，确保租住户的生命财产的安全。在工作生活当中本人在一年的总结：1 .坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作， 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。2 .对小区的治安严于管理，敢于不法分子作斗争。3 .对进出的车辆严于记录，对收费的车辆安照工的要求进行 收费，做到文明服务。4 .在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建 和谐文明小区。5.坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备 巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，能掌 握消防设备的操作方法，确保安全。以上是我在一年中做到做好的方面，纵观一年的工作客观自 我剖析，自已在下列中方面存在不足之处，肯领导的指正与批评， 以待今后的工作中进一步加强和改正。工作当中有松懈。2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习，积累。公司保安部年终工作总结 篇10即将过去的20年，在公司领导的正确管理下，作为公司的 一名保安部人员，以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己 任，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就 20_年在公司工作期间的工作情况总结如下：1、服从上级领导。作为公司的一名保安人员，服从领导、顾全大局，坚守岗位，认真