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    食堂采购及配送管理制度.docx

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    食堂采购及配送管理制度.docx

    食堂采购及配送管理制度1 .配货服务中心职责a)负责组建合格供应商信息库。制定物资采购招标计划。 与实力雄厚,诚信度良好的供应商洽谈食堂采购物资价格、 付款方式及采购合同。负责对供应商的管理评估考评工作。b)进行市场调查,掌握物流信息。掌握各食堂物资需求 情况与销量情况。制定各种物资的采购计划,积极组织满足 学校师生需求的货源,了解库存情况。控制采购成本方案。c)及时统计与统筹各食堂所需物资计划,按时保质为各 食堂配送所需物资。d)负责食堂物资的订货、补货、备货、单据整理归档、 缺品跟踪、物资使用执行情况等规章制度的制定。e)、负责制定采购配送管理规则及奖惩制度。2 .食堂原材料供应商管理及考核制度a)必须持有有关部门颁发的合法证件(营业执照、食品 经营许可证或相关证件),核实证件原件并将加盖公章的复 印件留档。b)供应商必须每天按学校提供的订货单及要求,保质保 量准时送货,其延误所造成的一切后果由供应商负责。c)供应原材料中必须具备质检报告的,则必须提供由正 规部门出具的当天质量证明(如农药残留检测报告、动植物 检验检疫证明、豆制品检测报告等)。d)原材料/商品供应时,必须提供有效保质期内的商品, 坚决杜绝三无和假冒伪劣商品以及接近保质期的商品。e)原材料/商品供应质量、卫生、保质期等不符合国家标 准,发生客诉、仲裁、诉讼、行政处罚、媒体曝光等导致学 校形象、信誉、利益受到损害等现象,学校有权要求供应商 限期纠正;期限内不纠正,学校有权解除合同,并扣除供应 商保证金为先期理赔。由此造成的一切损失由供应商赔偿。f)供应商供应商品存在质量问题,供应商必须无条件更 换。第三次再发生类似情况则终止合同。如经安全执法检查 发现质量问题而造成的损失均由供应商承担。g)对于供应商实行优胜劣汰的动态管理机制,食堂与供 应商之间为互相合作,互相监督关系。合同期内的供应商如 果产品质量不达标,供货不及时,服务不到位,随意提高价 格,以次充好或者贿赂相关人员,出具假单证等违反违反我 校采购行为的,一经查实可随时终止其合同资格。食堂也应 该有理、有节地对于供应商的服务提出要求及协助,严禁无 端刁难供应商。h)违规行为的处罚违规行为处理办法提供不合格产品(指产品信息缺失退货,并处于同批货额等同金额罚款营业执照、许可证到期不及时报备一级补办递交勒令补办,第二年合同签订考量重要因素虚开采购数量、价格全额扣除该批次商品配送金额故意性质的货、单不同行及时补单,并处于该批次货额10%罚款。质量检验证明缺失24小时内补充完整,并承担造成的全部后果。由他人代办结款手续凭证退回原报销单位,按规定流程重走。i)、投诉处理核实:配货服务中心了解核实投诉情况与性质。在24小 时内对餐饮服务中心进行反馈对投诉事件定性。处理:配货服务中心与餐饮服务中心及供应商沟通制定 处理办法,由配货服务中心监督、检查改进效果。汇报:处理结果由配货服务中心向后勤管理处汇报。并 将处理过程纳入记录,作为供应商年度考核的依据。3 .食堂采购流程及标准a)采购流程:各餐饮负责人审核提交申请单一一配货服 务中心接单一一配货服务中心进行系统比价分析(参考服务 平台各供应商价格)一一配货服务中心审核一一配货服务 中心确认下单。b)采购原则:接到采购申请,进入*服务平台下单。* 服务平台无货、达不到系统采购量、超过系统订单截止时间 或临时紧急加单情况下,启用政采招标的合格日常零星餐饮 配货供应商配送。遵循“货比三家”的原则,同样产品比质 量、同样质量比价格、同样价格比服务,追求质优价廉。食 堂将所需物料需求提交采购人员,由配送中心负责联系供应 商,所有供应商只接受配送中心的采购指令,食堂不能自行 联系供应商。如出现配送中心不知情的自采行为,采购人员 有权拒绝在送货单上签字,且费用不予报销。C)采购标准1)蔬菜标准蔬菜瓜果以时令为主,优先选择本地大棚菜,蔬菜及瓜 果表面无虫、无斑点、无黄叶、无泥巴、无死根等。2)肉类标准畜禽肉品颜色红润、新鲜无异味、质地有弹性;水产海 鲜生命有活力、体表卫生洁净且无伤痕,如鱼产品眼球饱满、 腮丝清晰鲜红、粘液透明有光泽等;蛋类表面清洁干净、质 地新鲜无异味。3)粮油标准大米颗粒均匀、色泽呈白色或微黄、无任何杂质;食用 油颜色纯正、无哈欠味、无沉淀异物。4 .调换货及配送现场管理制度a)若有不符采购标准的原材料,拍照称重上报配货中心, 由配货中心和供应商协调调换货事宜。b)配送人员需按有关要求,办理相关证照,持证上岗。c)保证食材配送车辆干净卫生,专车专用,净菜、半成 品等特殊食材需专用冷藏车配送,每次运输食品前应进行清 洗消毒。d)进校后,需遵守学校各项规章制度。5 .原材料核对入账及支付制度a)每日与食堂专员核对原材料验收情况。b)每月与供应商核对原材料账目情况。C)每月制表后,给财务专员确认审核。d)财务专员审核无误后,通知供应商开票付款。

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