降低重复性运行工伤模板范本.docx
降低重复性运行工伤在“T/D World”的6月号中,我们介绍了 We Energies公司的5人线 路力学小组，这个小组将人体工程应用于线路技工。今天，5人小 组与新的小组成员一起，继续为公司的线路工人减少长期伤残，更加 安全地工作寻找新的途径。虽然此项工作是以EPRI（电力研究所）资助，由Marquette大学的 Richard Marklin博士所进行的研究开始的，它并未随着EPRI人体工程 手册的出版而结束。事实上，使人体工程学小组每个人感到惊奇的是, 这不仅又是工作的改变，它是一种改变人生的经历。Marquette大学的早期工作给We Energies公司提供了对重复性工 伤原因的较好理解。该公司的线路工人参加了为确定完成各种功能所 需肌肉力的一系列测试，结果对公司理解现用工具在其线路工人身上 所造成的肉体应力是决定性的。更重要的是，小组使用这些资料向管 理部门提出其报告。如公司所认识到的那样，对人体工程进行投资要花不少钱，但长 期来说是节省的。更重要的是，这种投资会降低线路技工受伤的人数 和次数。小组收集了一般性工伤典型医疗费用的统计资料。减小为完成重 复性任务所需要的力，公司能保护劳动力同时大大地减少医疗和其它 开支。公司通常每年雇用3040个新的线路技工学徒，用3年时间使这 些人从学徒成长为线路技工。在每年新雇用的人中间，仅10%用于替 代退休人员，其余90%转移到新的岗位上，如变电站电工、故障检修 工或监工。接触了 1999-2023年补充人员的1/4,所有这些人均由于 架空线路工作受到过对背部或上肢影响到终生的伤害。每个人都讲他 离开此种工作的主要理由是为了降低职业上的受损，因为继续干架空 工作是太困难了。这些雇员受到重复性受伤的折磨，且随着时间和年 龄的增长而日益严重。小组对于从1999年1月到2023年7月造成停工或限制工作范围 的47件肌骨失调(MSD)工伤的医疗和工人赔偿费用作了复审。档案文 件表明要求有1144个补充工日，包括赔偿、药费、交通费在内的总 医疗费用达到478 605美元。而这仅仅是已上报的工伤。在约3/4导 致外科手术或脱离工作的最严重工伤，以前未上报公司，线路工人或 是“挺过来了"，或是作为病假处理了。通过向线路工人作调查，小组发现早期工伤的不上报对个人和公 司来说都是代价昂贵的。在事件尚未变得严重时不报告，会导致停工 损失、外科手术甚至残废。大多数人是在经常疼痛或当受伤要求治疗或甚至作外科手术时才 讲出来。雇员们愈早讲出他们的受伤情况，人体工程和安全小组或甚 至医务人员能愈早采取治疗措施。我们发现非急性的，未曾上报的事 件在这些严重病例上报前发生的情况占了上报病例的73%。换言之, 一大批工人或者未曾报告或者对预防重伤来说报告得太晚。对人身伤害的复审发现，1999-2023年371名架空线路技工的167 起人体工程伤害报告中，最多的为背部受伤共57起，其中25起要求 急救或别的治疗，12起为OSHA要记录的受伤，20起导致工作范围 受限制、工作日受损失或是比较严重的如要求作外科手术的人体伤害。 其次为25起膝盖受伤，接下去是22起肩部受伤和13起肘部受伤。 令人惊奇的是，167例中仅25起是重复受伤。对于那些反对使用电动工具的公司，这里有一个建议：考虑对线 路工人受伤的年度费用。由于贯彻EPRI手册上大部分人体工程意见，We Energies公司预计 一年节约费用超过922 300美元。这个数字甚至还没有全部包括潜在 的费用减少。小组发现最大的节约在于保留熟练工人劳动力并提供给他们干得 更快、费用更小的工具。在今天的劳动力市场上，各个公司需要为改 进工作条件做他们能做到的每一件事以便提供对用户可靠的服务。We Energies公司决定作出变更，因为它不断看到线路工人承受着 重复伤害，而这些伤害随着从业和年龄两方面在严重性方面是加重了。EPRI资助的研究对来自几家EPRI电力公司的线路工人的症状进行 了调查。线路工人写出身体的哪些部位受过伤，以及哪些工具和哪些 任务造成受伤最多。这些调查表明最大的职业保健费用和手动压制和切割工具的使用 有联系。公司查看了由于用电池供电的切割工具和压制工具代替它们 所预计的节约，发现使用电池工具保守地说可以降低涉及到上肢和颈 部25件严重的肌骨失调事例的50%o这种替代单就医疗和工人赔偿 费用可节省73 411美元。每年预计节约的总费用达到184 255美元。将这一资料的一部分提交给上层管理部门促使经理们着手处理有 关工具的问题，并尝试压制和切割工作，记录下这种工作只有不到 1%的人能完成。这是公司内对人体工程学的一个转折点。总裁和副 总裁们努力用手动工具进行单项压制，他们惊奇地亲身发现甚至在受 控制条件下干这项工作有多难。现在人体工程小组常常会拿出这些工 具并把他们放在决策者们手中。We Energies公司复审了购买100套电池供电的压制工具和切割工 具的资金回收期，将其与使用手动工具做接头和切割的费用作比较, 这样使费用的节约显露出来。购买100套电池工具估计一年要花60 000美元，与此同时更换成电池工具节约的费用为142 000美元。公 司能在4个月内回收在电池工具上的投资。为了作预算，每个线路工 人电池压制工具和切割工具的总年度费用定为498美元。最后，一个操作小组发现电池供电的压制工具和切割工具能替代 或辅助19种不同的卷曲和切割工具。用于这些现行工具的修理和更 换费用每年总计接近100 000美元。靠取消它们的大多数，而只保留 少数用于暴风雨修理和后备，公司每年在修理和更换这些工具方面将 节省70 000美元。公司决定扩大使用人数，包括故障修理人员，并且购买更贵的切 割工具，它也能切割钢芯铝导线(ACSR)。最后，公司对电池供电的压 制工具和切割工具投资了 900 000美元，资金回收期为6个月。小组未曾对这些工具的劳动生产率数据作出评估，因为时间不是主要的短期节约。这个小组曾有过这样的经验，即随着使用的熟练, 自然而然会看到对劳动生产率的影响。人体工程学小组对于所有的妨碍作了时间计算，这些常常是主要 考虑的问题。因为这些工具还没有使用到6个月，还无法得到工伤降 低的跟踪数据。有一些立竿见影的降低，但期望随着年代的增加会有 显著的降低，因为年青工人并未出现较老的工人通常遭遇过的那种毕 生的伤害。然而，由于累计的从业，总会有某些潜在伤害的积累。该小组调研了 5家不同制造厂的电钻。这些电钻的质量在2.84.7 kg,而每个电钻有12 V充电器，且是半冲击式半锤击钻。每个孔的 钻孔时间为1446 s。小组在一根杆径为22 cm的杉木杆上使用新的13/16碳化物钻头 对所有这些电钻作了试验。一次试验在钻了 12个孔后暂停，因为工 具开始冒烟。对一个用软电线连接的电钻作了试验，其质量2.76 kg 并具有130400 N.m力矩。齿轮、卡盘和把手都与作试验的不带软 电线的样品相同。用软电线连接的样品对于可以使用小型、携带式发 电机的工员来说是一个良好的选择。然而，如果能得到一定数量的充 好电的电池，这比使用发电机来说更好些，并会消除将软电线带入主 要地区的风险。试验结果表明使用气体作动力的钻有某些缺点：从一台钻上吸到 （排放）烟雾；从消声器或溢出气体引起烧伤的风险；遗失卡盘键的风 险；多用性不足（仅用来钻孔）；平衡不良和太重（4.8 kg）；需要听觉防 护；冬季难以起动。通过这些审查和建议，人体工程小组发现每种工具在力矩、安全 性、人体工程、费用和速度方面有各自的长处。随后它建议对所有班 组（除掉那些使用带发电机的用软电线连接的工具者外，虽然用多个 电池的不同软电线的工具是更安全的选择）将气体动力钻用无线的电 钻即电池供电冲击扳手来取代。服务中心还备有少量的气体钻作后备。所选择的工具提高了人体工程价值和多用途性能，并且大大地降 低了对使用气动钻的担心。最后公司同制造商一起制造了用3.6 V电 池的电钻，这种电钻改进了工具的平衡性。制造商也建议一种不同的 钻头，给切割动力增加了一个支座。根据小组的要求，制造商增添了 一个快速连接装置和一个用来将它挂在吊斗上的环。止匕外，气动钻的 修理和更换费用远远超过新的冲击扳手费用，而这种扳手是更安全， 更符合人体工程和用途的工具。We Energies公司的人体工程首创精神造成一种差异，公司在工具 上所做的投资能直接带来医疗开支的节约，以及减少了所损失的工作 日。但是更重要的是，公司的野外工人有着他们为干工作所需要的工 具，同时大大地降低了由于重复性运动而承受伤害的可能性。We Energies小组正在将其努力扩展到调研工作程序，线路硬件和附件上 去，并随着将结果定量处理及对这些调研作更多的报道。
