人力资源部新员工工作总结总结.docx

人力资源部新员工工作总结人力资源部新员工工作总结这个学期又结束了，作为五月初才来人力资源部报到的新人，还有 许多的方面没有接触到，人力资源部新员工工作总结0在部门的几个月的时间里，让我收获颇丰。工作感想：虽然加入社联大家庭还没多少的时间，但短短的时间让我感受到了 深厚的人文关怀。大家一起工作，学习并进步。这里没有师兄师姐, 只有一群为了幻想而聚集在一起的同志。每个人都能乐观参加其中, 大家都在日常工作中积累阅历，亲如兄弟。加入社联的日子，我觉得 过的很充实，好像总是劳碌着。工作中常常遇到新问题，所以不断思 索。常常熟悉新的同学，而同学又能给出新的点子和创意，从中能学 会到不同的学问，这就是社联。社联给了我一个平台，一个自我提升 各方面力量的平台。由于是刚刚参加社联的工作，对社联的了解还不完善，在工作中也 有许多不懂得地方，例如：策划活动的内容还不是很清晰，在举办活 动或布置现场时所要留意的地方还不是很了解，觉得还有不少东西要 学。到了下学期我们部门还有不少活动要办，我想这也是一个熬炼的 好机会。上学期可能是我刚来的原因，有不少活动的策划我都没机会 参加进去，只是做了一个帮忙者的角色。我也盼望下学期能够给我更 多的机会来呈现自己，熬炼自己。但我觉得还是有一些方面的问题或不完善的地方可以去改善。问题：(1)争论的效率不高常常能看到大家在争论这活动应当怎么搞，那活动需要怎么弄，总 结人力资源部新员工工作总结。但是争论来争论去，我觉得并没 有多大实质性的进展。我觉得好的争论是大家在肯定的基础上进行的。 假如你一言，我一语，看似争论的很热闹，但争论完了，估量过后就 忘了争论了什么。即使有什么有价值的建议也简单被忽视。建议：以后假如是要部门自己办活动，就肯定要找一个人负责写策 划，定下主基调。先一个人写就够了，人多了，一人一句影响办事效 率。然后把策划拿出来大家一起争论一下，主要是商议一下有什么 可以改善的，可行性的分析，估计产生的效果，有没有什么其他的， 方法。争论的时候旁边最好有人把好的想法和点子记录下来，以免之 后遗忘。然后再修改策划就可以了。我觉得在负责部门不同工作的人中，应选出主要负责的人，什么事 都最好有一个管理的人。我觉得这样可以提高效率。(2)社联部门内部之间的协调工作并不完善我以前问过协会的会长对社联的工作有什么意见或建议，她说相同 或类似的问题，一会会服部来问，一会调研部又来问。有时财务部本 应找秘书长的事，就偏偏会找会进步行协商。这样不仅造成社联内部工作效率低下，还造成了协会会长不必要的 麻烦。建议：由办公室负责，其他部门定期向办公室发送近期的工作资料 （包括各方面的），然后再由办公室整理出其中有用的或重复相同的 重点，最终再交还各部门。【人力资源部新员工工作总结】