企业风险报告制度全.docx

企业风险报告制度1 .目的为加强公司在安全生产工作中的相互联系与沟通，及时报告 风险，解决公司安全需求，解决公司部门和员工在安全生产 中的问题与建议，特制定本制度。风险报告是指公司内各部门、各班组、各成员之间辨识风险 隐患信息的传递、报告和沟通。2 .适用范围本制度适用于XXX公司紧急情况下的风险报告。3 .职责安环技术部负责安全工作的协商与沟通，负责与公司外部相 关方进行有关安全信息的接收与处置，及时将企业安全生产 风险向职工和负有安全监管职责的部门和属地政府报告。各部门负责本部门内部安全风险隐患信息的协商、沟通、上 报并做好与外部相关方的信息交流。4 .内容与要求本单位在进行风险辨识活动时，应有员工或其代表参加，并 重视其意见和建议，员工可以通过参与会议、书面报告、网 络等形式参与风险辨识及评价活动。4.1 风险报告的内容4.1.1 风险报告的内容：风险名称、风险位置、类别、等级、 管控措施、责任人以及可能造成的后果等。4.1.2 紧急风险报告：当出现危及人身安全的紧急风险时, 首先是停止作业，然后采取可能的应急措施，采取应急措施 无效时需要立即撤离作业现场，并将紧急风险报告至部门负 责人，部门负责人接到风险报告后要立即赶往现场，领导研 究采取进一步的措施，对于造成死亡、重大死亡事故的风险， 公司主管部门应当立即按照系统逐级上报，报告的内容包括:1）事故发生的地点、时间、单位。2）事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。3）事故发生原因的初步判断。4）事故发生后采取的措施及事故控制情况。5）事故报告单位。4.2 风险报告的原则4.2.1 全面性风险报告要覆盖所有部门及员工。4.2.2 及时性风险报告要在规定的时限内及时履行报告责任。4.2.3 准确性 风险报告的信息应完整、真实、有效，不得遗漏和有虚假信 息。4.3 风险处置 任何人接到报告不可因责任归属而拒绝或推脱，自接到风险 报告，需要按照规定对报告情况进行落实，对于一般的风险 需要在当天处置完毕；对于特别严重的风险需要在最短的时 间内处理完毕并将处置结果报至公司领导，对于不能立即处 置的风险，应立即向公司领导汇报，并做好相应的防护措施。5 .附则本制度由安环技术部负责解释与修订。