企业调研报告怎么写(共8篇).docx

企业调研报告怎么写（共8篇）企业调研报告怎么写（共8篇）随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的 企业列入发展规划中。而企业文化，就像挽救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?许多企业干部和员工对企业文化的概 念照旧很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生 活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简洁。那什么是企业文化呢？为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集 法对XXXX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念， 对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而绽开分 析，并提出改进的建议。一、XX市XX科技有限公司概况XXxx科技有限公司成立于I年，位于XX市福田区益田路，法定代表人 是刘某某，注册资本1,公司的经营范围：兴办实业;服装设计，国内商业、物资供销业;计算机系统集成; 弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子 产品的技术开发及销售。二、公司企业文化的简要介绍以品质为基础公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：优秀人才、优秀品质、优秀服务。 产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户供应满意度。以创意为发展勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于 不败之地的法宝。时刻虚心学习、恒久大胆创新，是每一个员工的责任。以成果共享为共同目标一个成功的企业，只有不断的共享，在此过程中也要不断的接受指责，而管改进自我， 以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发觉企业文化在管理方面的存在一些 问题：三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其缘由 企业的管理制度不够健全企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就 特 别欠缺。比例过分的失调，很明显只有的体制实行起来，不能灵敏应对，涉及范围太校现在市场发展快速，而企业不能够与时俱进，对于制度 赐予相应的改善。陈旧的制 度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混 口饭吃的看法工作。许多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身 的价值，在企业文.