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    员工激励方案 篇2.docx

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    员工激励方案 篇2.docx

    员工激励方案篇2一、总则(-)目的:为提高员工的工作用心性,鼓励员工长期为公司服务,奖励为公司做出突出 贡献的员工,特制定本制度。(二)范围:公司全体员工(三)职责:行政人事部负责本制度制定、修改、废止、解释工作;总经理负责本制度制 定、修改、废止、解释之核准工作。(四)签署生效:本制度自总经理签署之日起生效。二、奖励类别与要求(一)工龄服务奖:员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10 年。(二)年度“优秀团队奖”:1、评选标准:本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现;在部门工作进度、 部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行, 保障公司经营计划、业绩的不断提升;候选部门年度考核业绩务必是80分(含)以上。2、评选对象:公司各部门(以部门为单位)3、评选流程:年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料,如 有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准。4、奖励标准:奖金3000元。(三)年度“优秀员工奖”:1、评选标准:持续用心的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神;本职工作突出,对公司发展能提出合理化推荐;全年无警告以上惩处;用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可;全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作 意识强,表现出高品质的工作水准;工作满一年(含)以上员工;个人年度业绩考核务必是85分(含)以上。2、评选对象:公司全体员工;3、评选流程:由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交, 经部门负责人同意(推荐)、行政人事部审核,总经理批准。4、奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。(四)个性贡献奖:1、评选要求:在公司经营和内部管理方面攻坚克难,取得突出成绩,工作成果对公司经 营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值;对公司有显著贡献的特殊行为;对提高公司的声誉有特殊功绩;创新的项目或推荐被公司采纳、实施,对公司业务的发展或提高,对节省 经费、提高效率或对经营合理化等方面作出贡献者;对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然,制止或减低损失;遇到突发事件,能临机应变,不惧风险,救护公司财产及人员脱离危难。2、评选对象:全体员工3、评选流程:各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料,如有相关工作成果可作为 附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准。4、奖励标准:50010000元,晋升一档工资,职务晋升优先。(五)个性荣誉奖:1、评选标准:在各类参评申报活动中获得名次,为公司赢得荣誉。2、评选对象:公司全体员工3、评选流程:个人依据自我所获奖项进行申报,填写申报材料时须附获奖证书(章)、参 评原稿,经部门负责人确认、行政人事部审核,总经理批准。4、奖励金额:国家级评选:一等奖15000元,二等奖10000元,三等奖5000元,入围 (选)奖1000元;在国家级刊物发表文章3000元。省部级评选:一等奖10000元,二等奖8000元,三等奖3000元,入围(选) 奖1000元;在省部级刊物发表文章1000元。市(厅)级评选:一等奖5000元,二等奖3000元,三等奖1000元,入 围(选)奖500元;在市(厅)级刊物发表文章500元。公司内部评选:一等奖1000元,二等奖500元,三等奖300元;在公司 或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。(六)创作奖励:1、评选标准:用心创作,用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心;所创作作品由公司组织专家评分,得分在80分以上,并在公司网站或内 刊上发表;所创作作品务必为员工本人原创作品。2、评选对象:全体员工3、评选流程:员工每月28日以前将所创作作品交行政人事部,由公司组织专家评分,得 分在80分以上的由行政人事部在公司网站或内刊上发表。次月25日由行政人事 部统计创作数量和奖励标准提交财务部审核确认,总经理批准。4、奖励金额:贴合上述条件,即可享有公司给予的创作奖励,与公司战略发展、经营管理、 形象塑造等相关的文章奖励标准为500元千字,其他类别文章奖励标准为200 元千字,图片奖励标准为20元张,书法美术作品奖励标准为200元幅,次月底 统一发放。(七)奖励要求:1、公司给予员工的各种奖励,如无适宜候选单位或候选人,则可空缺。2、员工有下列情形之一者,给予再奖励:根据第四条理解奖励后,其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事 项再实施与改善时;根据第五条理解奖励后,其功绩经重新评定为更高时。3、前项再奖励审查与原奖项规定相同,其授予的奖金数目是复审所定的奖 金与原发奖金的差额。4、奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数 平均分配,资质与荣誉同时享受。5、如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金将不再兑现。6、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内。7、获奖名单由行政人事部负责公布。8、严禁作弊,一旦发现,给予行政和经济处罚并追回奖金,情节恶劣者予 以辞退

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