欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年有关项目实施方案模板锦集7篇.docx

    • 资源ID:9688322       资源大小:27.13KB        全文页数:21页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年有关项目实施方案模板锦集7篇.docx

    2022年有关项目实施方案模板锦集7篇有关项目实施方案模板锦集7篇为了保障事情或工作顺当、圆满进行,就经常须要事先打算方案,方案是书面安排,是详细行动实施方法细则,步骤等。那么方案应当怎么制定才合适呢?以下是我收集整理的项目实施方案8篇,欢迎阅读与保藏。项目实施方案 篇1一、项目建设依据依据省、市发改委、市畜牧局关于申报生猪良种繁育体系和生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目的通知精神和县区发改局、畜牧局要求编报实施方案。二、养猪场基本状况包括场名、场址、占地面积、职工人数、总资产、总负债状况,XX年6月底盈利状况、猪舍面积、存、出栏数量,其中能繁母猪数量,存在问题等。三、项目建设内容及规模(一)改扩建内容:如栏圈、沼气池、污水沉淀池、饲料加工间、防疫消毒室、输排水管道等,写明建筑面积、结构及造价等。(含规划设计平面图)(二)仪器设备购置:如防疫、消毒、配种及病死畜处理设备,饲料加工及运输设备,水、电、暖改造及配套设施等。(三)建筑设计、安装等(四)其他四、投资估算(一)建筑安装费用(明细)(二)仪器设备购置费用(明细)(三)其它费用(四)投资规模,其中:申请补助资金、自筹资金五、项目建设期限项目建设截止XX年底六、项目达到的规模及预期效益七、项目建设单位电话、传真、邮箱等联系方式八、附件项目实施方案 篇2依据省、市漂亮乡村建设有关要求,结合我市实际,特制定如下实施方案。一、总体目标以“生态宜居村庄美,兴业富民生活美,文明和谐乡风美”为目标,从20xx年起分级分步推动中心村建设,到20xx年,实现村庄布点规划保留的全市中心村建设全覆盖,打造宜居、宜业、宜游的农夫华蜜生活漂亮家园,到20xx年底80%以上布点中心村达到漂亮乡村建设要求(其中60%达到省级中心村要求,40%达到市县自主建设中心村要求)。20xx年起,对有旅游发展潜力的村,力争通过三到五年的努力,打造成3A至4A景区。二、工作任务从20xx年起先,利用三年时间,实行分级分类分步建设的方法,对我市103个中心村,分省级、市级、县级、乡级,按不同内容和标准建设,到20xx年底实现四级中心村建设全覆盖,到20xx年对未达标的中心村进行提升,力争80%以上中心村达到建设要求。1.省级中心村31个。20xx-20xx年已建成18个,结合乡村旅游进行建设,结合践行社会主义核心价值观进行建设。20xx年建设6个,20xx年建设7个。2.市级中心村19个。20xx年建设6个,20xx年建设6个,20xx年建设7个。3.县级中心村25个。20xx年建设7个,20xx年建设9个,20xx年建设9个。4.乡级中心村27个。20xx年建设8个,20xx年建设9个,20xx年建设11个。三、建设内容和标准1.省级中心村。严格按省定内容和标准进行建设。2.市级中心村。根据低于省级中心村标准进行建设。3.县级中心村。重点对村庄进行“三清四改五化一推”(“三清”:清垃圾、清河道、清沟渠;“四改”:改水、改厕、改路、改圈;“五化”:硬化、绿化、亮化、净化、美化;“一推”:推广沼气)等基础设施建设和村庄环境整治。(详细内容和标准见附件1)4.乡级中心村。重点进行村庄整治、庭院整治、环境整治、卫生整治。四、保障措施1.加强组织领导。成立三年全覆盖工作领导组,市长为组长,市委副书记为常务副组长,市委常委、宣扬部长和市委常委、分管副市长为副组长,市直有关单位主要负责人为成员,领导组负责三年全覆盖工作,确保三年完成各级各类中心村建设任务。各乡镇、街道也要成立相应组织,切实担当起主体责任,依据三年全覆盖实施方案,结合本地实际,制定年度实施方案,明确建设内容,确保按年度完成建设任务。漂亮乡村建设领导组要构建有效的工作推动机制和考核机制,各乡镇、街道要抓好组织协调、资金整合和督查指导,推动此项工作有效开展。2.加大资金投入。健全“政府主导、农夫主体、社会参加”的共建机制。加大财政投入力度,省级中心村旅游发展型按250万元/村,社区功能型按200万元/村进行奖补,市、县、乡级中心村分别按30万元、20万元、10万元标准进行奖补。在财政预算支配时,市漂亮乡村建设专项资金根据5%以上的比例增长。同时加大招商引资和社会资本参加度,引导民营资本投入漂亮乡村建设,形成规模化效益。3.加大项目整合。建立涉农项目整合县级“一把手”负责制,编制漂亮乡村建设项目资金整合总体规划,完善协调机制,规范整合程序,确保涉农项目资金更多地投入到各级中心村建设。乡镇和村在自身财力许可范围内,增加投入,充分发挥群众主体作用,引导其投工投劳,开展力所能及的筹资工作。重点整合旅游资源,逐步做到漂亮乡村建设向乡村生态休闲旅游发展转变,在漂亮乡村建设产出上做文章。文旅部门要加强指导,特殊要加强家庭农场、农家乐、公厕、停车坪等建设的指导,根据旅游标准进行建设。4.完善帮扶机制。进一步完善市级领导联系乡镇和市直单位帮扶漂亮乡村建设制度,市领导每年必需到联系乡镇和中心村开展漂亮乡村建设调研、指导等活动;市直单位必需明确一名分管领导和一名中层干部详细负责包村工作,重点加大对联系中心村建设的帮扶力度,从资金、项目、技术、信息等方面对联系村实施有效帮扶。5.强化考核指导。20xx年、20xx年省级中心村分为旅游发展型和社区功能型两大类,旅游发展型做到高起点规划,高标准建设,分年度实施,重点突出旅游发展元素和文化元素,突出亮点,在特色上做文章;社区功能型重点在功能配套、基础设施完善上做文章,投入上要限制,无需大拆大建,关键在村庄整治和环境治理。同时将漂亮乡村中心村建设三年全覆盖完成状况纳入漂亮乡村建设目标管理考核,完善现有的中心村考核体系,改进指标设置、考核方式方法,形成科学合理、规范有效的漂亮乡村建设考核机制,定期组织开展专项检查,确保各项工作有效落实。项目实施方案 篇3投 标 日期:月招标实施方案 单 位:招标代理工作流程及工作要点I、前期打算阶段1、业务联系及洽谈,签订招标代理协议。2、与业主进行技术洽商,据此编制招标公告、招标方案、招标文件(含评标方法)招标文件的主要内容通常包括:(1)投标邀请函(招标公告);(2)投标须知;(3)招标工程的技术要求和设计文件;(4)采纳工程量清单招标的,应供应工程量清单;(5)投标函的格式及附录(6)拟签订合同的主要条款;(7)评标的标准与方法;(8)要求投标人提交的其他资料。3、办理招标备案手续,向管理部门提交以下资料:(1)拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源及落实证明。(2)招标方案包括:项目概况、招标内容、招标方式、组织形式、招标活动时间支配等。(3)代理招标托付合同、招标代理机构资质证书、营业执照。(4)拟发布的资格预审公告。II、招标投标阶段4、管理部门审核后,发布招标公告;5、按招标公告要求接收投标企业报名资料;6、编制招标文件,接受监管部门审核;7、招标备案;8、发出招标文件;9、接收、汇总、整理投标人提问,组织业主等有关单位进行回答,编制招标答疑文件。假如须要,也可以组织召开面对面的现场勘查和投标答疑会。10、发放招标答疑文件,并办理招标答疑文件备案。11、与业主进行开标前洽商,依据招标文件拟定开标会程序,编制开标、评标文件,确定业主评委名单及评标专家抽取原则。12、招标代理机构进行开标打算工作:制作开标、评标表格,邀请有关部门,打算有关设备,做好一切打算工作。13、开标(1)投标截止时间前,接受投标人投标,并做好投标文件的接收记录。(2)接待贵宾、专家,并登记签到。(3)主持人、业主、监标人、唱标人、记录人就座主席台,贵宾、各投标人及其他人员就座台下。开标会议基本程序如下:a、主持人宣布开标会议起先;b、介绍参与开标会议的单位和人员;c、监标人宣读招标工作纪律;d、监标人审验各投标人资质证书原件;e、各投标单位托付代理人检查标书的密封状况,并签字确认; f、开启技术标。休会(标书送评标室由评标委员会评审); g、复会,公布投标单位技术标评审结果。开启商务标,唱标人公布投标单位总报价、工期、质量、项目经理(或项目总监);h、投标人对唱标结果签字确认;i、休会(评标、定标);j、复会,宣布评标结果,公布投标单位得分;K、会议结束。III、评标定标阶段14、评标工作伴随开标工作同时进行。资格审查文件开启之后随即进入评审程序。(1)组建评标小组(开标前半天)。由监管单位开具介绍信,由代理机构在主管招办平台统一抽取评标专家。(2)阅读招标文件、评标方法,驾驭评标关键内容。(3)阅读投标文件,进行投标文件的符合性鉴定。(4)资格审查文件、技术标和商务标的评审。(5)询标、综合评审。(6)编写评标报告。评标报告应包括以下内容:a、评标定标方法;项目实施方案 篇4项目编号:一、工作目标为了更好更快推动我校示范校建设、变更我系教学模式,使学生体会到一体化教学的优势,达到产教合一的目的,使教学水平更上一个台阶,我系与长治太工安培矿业教学模型有限公司合作,共同研发制造掘进机教学模型二、工作内容具体说明本项目年度内的工作范围、详细的内容和技术要求等,能量化的指标应尽可能量化。三、技术路途说明完成项目本年度工作目标所实行的方法和手段。四、预期成果说明项目完成年度目标预期达到的有形或无形成果。五、项目工作进度支配具体说明各阶段工作支配的时间和年度项目工作内容完成的时间。六、实施组织形式具体说明担当单位、协作单位和各自分工的主要内容。七、项目实施预算表项目实施方案 篇5依据省农委的部署支配,20xx年我县被列入水稻病虫害专业化统防统治和绿色防控示范县。为了切实抓好全县水稻害虫的理化诱控技术,推动绿色防控进程,现结我县水稻产业提升行动,特制定如下实施方案:一、指导思想:坚持“预防为主、综防治”的植保方针,坚固树立“公共植保、绿色植保”理念,依据我县水稻主要病虫发生的新状况和新问题,以理化诱控为主线,将生物防治、生态控害、理化诱控等绿色防控技术组装到综防治体系中,通过大面积示范与推广,为今后全县推广应用供应借鉴,以促进农业增效、农夫增收、保障农产品质量平安,人畜平安和生态环境平安。二、目标任务20xx年全县新增水稻害虫理化诱控示范面积1800亩,其中灯诱面积1000亩,示范地点设在官亭镇;二化螟性诱面积800亩,分别在镇、严店乡各设400亩的示范区。理化诱控示范区内,化学农业运用量与周边区域相比下降15%,防治成本下降10%,危害损失限制在5%以内,产品行率达100%,天敌种群数量增15%以上。三、示范要求(一)、二化螟性诱剂示范。1、示范方案设计。从当年水稻二化螟越冬代始蛾期(常年5月上旬)起先,历时3个月截至其次代蛾期结束为止。性诱示范区连片设置,平均每亩设置1套二化螟诱芯和诱捕器,可依据田块形态,风向等条件,外围密中心稀,诱芯每隔30天左右更换1次;诱捕器内要长期保持水层1-2寸清水,水中加入少量洗衣粉或机油(柴油),以提高杀蛾效果。诱捕器设置距离水面1-1.5米或稻株表面10厘米左右的高度。示范区如二化螟超过防治指标时,应刚好用药剂防治,并记录防治时间,药剂品种,药方法等信息。同时,距示范田200米以外,选择栽培方式、品种、长势基本一样的稻田设为空白比照,不防治或兼治二化螟。2、调查和记录。诱蛾量调查:示范区由内向外不同位置取有代表性的诱捕器4个,定点调查,每隔5天调查1次诱蛾量(见附表一:性诱剂防治二化螟蛾量调查表)。为害状况调查:示范区每代二化螟田间危害稳定后,采纳对角线或5点取样法,共查5点,每点查20丛,5点共查100丛。并调查总丛数、总株数、枯鞘株(枯心株)数、白穗数。计算示范区二化螟性诱剂各代的诱蛾量,田间防治效果等。3、天敌调查:在调查为害状况的同时,在示范区和比照区,采纳对角线五点取样,每田取5点,每点查20丛,5点共查100丛,调查和记载田间优势天敌种类和数量,评价二化螟性诱剂对天敌优势种群的爱护作用。(二)、灯诱方案设计:1、示范方案设计:40-50亩稻田安装一盏太阳能杀虫灯,并连片设置。杀虫灯底部距地面1.5米,诱杀二化螟、三化螟、稻纵卷叶螟、稻飞虱等多种害虫,在5月上旬至10月上旬傍晚开灯,次日零时关灯。2、调查和记载:诱蛾量调查:示范区取有代表性的杀虫灯3盏,定点调查,每隔5天调查1次诱蛾量(见附表2:杀虫灯诱蛾效果调查表)。为害调查:示范区和比照区主要害虫每代为害稳定后,调查为害状况,评估防治效果。天敌调查:在调查为害状况的同时,在示范区和比照区,调查和记载田间优势天敌种群和数量,评价灯诱对天敌优势种群的爱护作用。示范区内主要害虫超过防治指标时,应刚好药防治,并记录防治时间,药剂品种,药方法等信息。四、保障措施1、加强组织领导。理化诱控技术的应用是水稻病虫害综防治的重要手段,是绿色防控的重要环节,也是公共植保的重要体现,示范乡镇应引起高度重视,加强组织领导,确定专人负责,细心组织部署,按技术方案仔细加以实,确保该项技术落到实处。2、发挥示范作用。示范区要选择在交通便利,便于展示技术,便于领导调研,便于农夫学习的地方,争取把示范区建成领导干部的指挥田、技术人员的试验田、病虫害防治的样板田,以充分发挥示范带动作用。示范区设置完毕,应加强中期管理和后续工作,并注意诱盆的水层和高度及灯诱的.管理,确定专人负责,并明确一名技术人员,自始至终做好各类调查记载和总结善后工作,圆满完成目标任务。3、争取资金支持。理化诱控技术是公共植保,绿色植保的重要体现,在农业生产中具有重要意义。今年性诱剂和水盆诱捕器,杀虫灯由我委供应,诱捕器支撑架(小竹竿等)及诱捕器、杀虫灯的安装、管理,调查记载等由示范区乡镇全面负责。示范乡镇政府应赐予大力支持,拨付专项经费作为示范先期投入,中期管理,以使这项工作顺当圆满完成,发挥效应。项目实施方案 篇6一、指导思想本着xx市特色中学建设实施方案提出的“多样化、整体性、重内涵、重创建”的原则,根据市教委“细心打算、如期启动;加强宣扬、创设氛围;搞好建设、加强基础;注意过程、面对全体”的工作要求,在深化开展调研、广泛征询看法的基础上,我们确立了xx中学“xx教化”特色建设思路,着力从“环境文化建设”、“制度文化建设”、“课程文化建设”、“老师队伍建设”、 “课堂文化建设”五大方面推动我校“xx教化”特色创建工作。二、总体目标围绕学校核心价值理念,通过五大举措,在三年内基本达成校内环境幽雅,老师业卓止雅,学生识卓行雅,师生发展和谐的高质量的特色中学。三、标记性成果1.出版专著xx教化xx中学特色中学建设成果2.出版xx中学班主任专业论坛文集3.完成与该项目有关的国家级课题中学有效教学行动策略4.外显具有“xx教化”特色的xx中学学校文化5.举办一次全市规模的特色中学建设成果展示活动四、实施方案(一)环境文化建设围绕学校核心价值理念“xx教化”,在学校已有的校内硬件建设的基础上整体规划校内环境建设,本着“高品位、特色化,地域性,审美性”的原则,科学布局、整体构建,形成具有xx中特色、体现xx中学核心价值理念的环境文化建设。校内环境建设的总体目标是:校内环境幽雅,书香气氛深厚,和谐布局,旷达有序。 到处彰显“xx教化”这一学校核心价值理念。1.XX年3月XX年12月,设计并完成走廊文化特色、楼道文化特色、班级文化特色、办公室文化特色等室内特色文化建设,其中班级文化特色及办公室文化特色实行规范化与特性化相结合的方式,达到特性与共性的和谐统一。2. XX年1月XX年12月,在征求全校师生及业内人士的基础上,设计并完成包括学校植物园、办公区、教学区、校内庭院等室外特色文化建设,统一显著标示,命名要与“xx教化”紧密相连,充分体现学校的核心价值理念,彰显学校环境育人功能。3. XX年3月XX年12月,筹资兴建xx中学艺术楼,为学生会、社团活动供应空间,也为学校的艺体教化供应保障,为学生的特性发展供应展示特长的平台。艺术楼设专用教室:包括体操房、声乐室、琴房、画房、学生会等;增建杨连弟展室、改建校史馆。1. xx中学艺术楼2. 校内内及楼内与“xx教化”相关的各种标识、图片及激励性文字。3. 富有特色的班级文化及办公室文化。4. 学校的核心价值理念、一训(校训)三风(校风、教风、学风)。(二)制度文化建设在制度建设方面,以时代精神为指导,充分体现现代学校管理理念。在教化教学方面,以学生的发展为本,注意学生自主管理,构建自主约束、自主规范、自主教化、自主提高的班级管理制度,实现学生“识卓行雅”的教化目标;在学校管理方面,以老师的发展为本。注意人本管理,在老师专业成长的同时提升老师的华蜜指数,在教化教学实践中自主修炼、自主成长,实现老师“业卓止雅”的学校管理目标。1.XX年3月XX年5月,对学校现有制度进行梳理、修订、完善、重建,从学校行政管理、德育工作管理、教化教学、教化科研管理、后勤工作管理等分类建立和完善各项校本管理制度。2.XX年6月XX年12月,形成具有“xx教化”特色的xx中学校本管理制度汇编。3.XX年3月XX年12月,筹划并建立学校“xx奖”嘉奖机制,嘉奖在某一单项做出突出贡献的师生。“xx奖”激励师生多元发展,特性发展。将老师在教学、科研、创新、指导、奉献等方面,学生在学习、品德、特长、活动、实践等方面做出优异成果的进行评癣嘉奖,最高级别的奖项为学校“xx奖”。为促进老师的“业卓止雅”,学生的“识卓行雅”搭设平台。项目实施方案 篇7一、指导思想为了使青年老师脱颖而出,早日成才,以促进我校老师队伍专业化的建设,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,刚好指导、尽快到位。发挥“青蓝工程”的育人功能,渐渐锻造他们向骨干、名师型老师方向发展,促进年轻老师快速、健康成长,充分发挥老老师传、帮、带的主动作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素养的老师队伍。二、组织机构组长:杨博副组长:谢寒、王升旗成员:周七零、李品优、姜小平、程强、付志华、各教研组长、备课组长、指导老师三、工作重点1.以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年老师关注自身的专业发展、关注学校的发展。2.引导青年老师了解我校的办学理念、光荣历史、老老师的光荣传统和丰富的教化教学阅历,树立酷爱教化、酷爱学校、酷爱学生的思想,确立为教化事业终身奋斗的思想。3.引导青年老师加强教化理论和业务学问的学习,在理论和实践的结合中不断提高教化教学实力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中呈现自己的风采。四、工作要求(一)青年老师方:1.仔细贯彻师德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表。敬重导师、主动主动。2.每学期听课不少于20节,主要听导师及同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要仔细写好听课笔记,学期期末前组织检查。3.试用期的青年老师要主动将每堂课教案在上课前送指导老师批阅,经签写看法后上课,提高每堂课的教学效果。4.期末每人撰写一篇教学反思和一篇论文。5.主动参与市级、校级、学科组的各项教科研活动或竞赛,活动成果作为对青年老师的主要考核依据。重视接着教化活动,保证仔细阅读几本教化理论专著,并仔细做好笔记,仔细完成校长室规定的寒暑假学习任务。(二)指导老师方:1.带头执行师德规范,用高尚的师德为青年老师作出示范。2.依据被指导者的工作阅历,教化、教学管理实力,指导老师常常给青年老师就备课、上课、辅导学生、作业批改等方面赐予指导,扎实做好教学常规工作。3.帮助新老师审核教案,指导命题出卷。要常常随堂听课,每学期至少听3节徒弟课、并刚好赐予指导。4.指导老师要对青年老师教学探讨、论文撰写方面常常赐予指导,主动供应教化理论和教学信息资料,培育青年老师的教学探讨实力。5.主动支持和激励青年老师参与学校组织的各项业务练兵活动,并赐予业务指导,刚好写好评课看法。督促青年老师完成学校布置的各项基本功作业,激励青年老师常常运用教学现代化设备。6.常常关切青年老师的教学质量,帮助分析总结。接着发扬我校很多老老师的传统美德,仔细做好传、帮、带工作,使青年老师健康成长。五、工作支配1、20xx年3月31前各教研组完成35岁以下青年老师摸底、确定师徒结对名单(青年老师自己在本学科老师中选导师)2、20xx年4月初实行师徒结对聘书(在全校莲池论坛活动会发聘书)3、20xx年4、5、6月份青年老师主动邀请导师听一节课,之前教案送导师批阅4、20xx年5月份青年老师邀请指导老师指导论文写作;结合期中考试成果指导老师与结对青年老师谈一次话,做好谈话记录,上交教研室存档5、20xx年6月青年老师汇报课竞赛(教研室统一支配、阶梯教室实行);青年老师向指导老师上交一篇学期教学反思及专业论文,同时上交一份教研室存档;教研室组织青年老师教案、听课、反思、汇报课评比六、表彰1、各指导老师与结对的青年老师听课、谈话、沟通请把书面材料上交教研室,材料作为评比优秀指导老师的重要依据之一。(40%)2、青年老师业绩:教案、论文、成果、汇报课竞赛、五优活动等的参加评比。(60%)3、老师节表彰优秀的指导老师和参加师徒结对的青年老师。 项目策划书图文举荐 养殖场项目实施方案基本公共卫生服务项目实施方案施工项目部培训方案施工项目部培训方案项目实施方案第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页

    注意事项

    本文(2022年有关项目实施方案模板锦集7篇.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开