实用公司财务工作总结范文2022.docx

实用公司财务工作总结范文2022实用的公司财务工作总结三篇公司财务工作总结篇1在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导, 以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本管理和资 金管理为重点，全面落实预算管理，强基础，抓规范，实现了全年业务制 度规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务 管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。 现将20xx年公司财务工作总结如下：一、主要指标完成情况1、固定费用：卜9月份累计完成.5,完成进度计划的117.2,同比增 长27.4,增加支出2312627. 8o2、三项费用：卜9月份累计完成.5,完成进度计划的136.3,同比降 低10.5,减少支出171939. 2o3、内部利润：1-9月份完成-.1元，较计划进度-828. 4元增亏252.77 Lo二、以资金管理为契机，不断增强全员的预算管理意识三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在 改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应明年的工作之中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理, 认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预 算管理，让预算真正发挥其应有的作用。（二）结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的 各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资 产得到进一步净化与整合。结合绩效考核管理，本着“严、深、细、实” 的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方 百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，环绕盘活资产，对现有闲 置的资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零；减少资金占用率，提高企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与匡助下，在各科室和基 层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了 较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成 员将变压力为动力，做好XX年工作计划，积极进取，开辟创新，充分发 挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的 贡献！不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进 行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完 整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。四、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，支公 司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办 法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务 基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的 工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知 精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了资金管理办 法、 货币资金管理办法、工资资金管理办法、工程资金管理 办法等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善 了支公司的财务管理体系。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系, 采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作 质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了 财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利 通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检 查。五、积极参预企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着财务管理职能的益显现，财务管理参预到企业管理的方方面面, 这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项 财产物资的管理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、 低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料管理人员 加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料管理基础工作，确保了 库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公 司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清 理，我们还将进一步加大对材料物资的监督管理，以求全面提升财务管理 水平。六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率近年来，为加强对资金的统一归口管理，规范运作，强化资金使用的 计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户管理体制。 今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未 达帐项、应收对付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并 且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建 立了统一的财务预算管理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范 围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格 执行现金管理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效 地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。七、20xx年财务工作计划为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓 好以下几个方面的工作：（一）结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的 各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资 产得到进一步净化与整合。结合绩效考核管理，本着“严、深、细、实” 的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，环绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零；减少资金占用率，提高企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。（三）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。 预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在 明年的工作之中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理, 认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预 算管理，让预算真正发挥其应有的作用。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与匡助下，在各科室和基 层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了 较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成 员将变压力为动力，做好20xx年工作计划，积极进取，开辟创新，充分 发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大 的贡献！公司财务工作总结篇2针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外 地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于 当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞 速发展，我也成为了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展，公司又 做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋 发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自 己又一次认识到自身在工作中、在乎识上都存在许多不足。基于这个目 的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希翼在 20XX年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。第二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织 我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了具体 的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，特别在一些小问题的执行 上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定 艰难。第三、管理工作的形式化、表面化有不少的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或者 停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题， 针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中 的又一重点。第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及 时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或者是不相 关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该 找 谁；此外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能彻底掌握，以至于使自己的工作有时很被动。鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要 求，做好日常会计核算工作。惟独按照工作规范、财务制度做好 日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才干为领导提供真实 有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为 财务信用A类企业之后，阳城公司也能及早获得这一荣誉。3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售 软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管 理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建造业有关的知识掌握不够，有时也 会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向 其他部门的同事请教，特别在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能 单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进行处理。5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专 题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。 此外，也时常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学 习、分享。其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理 进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则, 仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。最后，在今后的工作中，希翼领导能一如既往地大力支持财务工作， 我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。公司财务工作总结篇3在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导, 以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本管理和资 金管理为重点，全面落实预算管理，强基础，抓规范，实现了全年业务制 度规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务 管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。 现将XX年公司财务工作总结如下：一、主要指标完成情况1、固定费用：1-9月份累计完成.5,完成进度计划的117.2,同比增 长27.4,增加支出2312627. 8o2、三项费用：1-9月份累计完成.5,完成进度计划的136.3,同比降 低10.5,减少支出171939. 2o3、内部利润：1-9月份完成-.1元,较计划进度-828. 4元增亏252.7 yis 0二、以资金管理为契机，不断增强全员的预算管理意识三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在 改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应 不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进 行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完 整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。四、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，支公 司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办 法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务 基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的 工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知 精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了资金管理办 法、 货币资金管理办法、工资资金管理办法、工程资金管理 办法等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善 了支公司的财务管理体系。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系, 采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作 质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了 财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利 通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检 查。五、积极参预企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着财务管理职能的日益显现，财务管理参预到企业管理的方方面面, 这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项 财产物资的管理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、 低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料管理人员 加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料管理基础工作，确保了 库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通课件 过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库 房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督管理，以求全面提升财 务管理水平。六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率近年来，为加强对资金的统一归口管理，规范运作，强化资金使用的 计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户管理体制。 今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未 达帐项、应收对付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并 且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显着加快。三是建 立了统一的财务预算管理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范 围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格 执行现金管理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效 地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。七、XX年财务工作计划为全面搞好XX年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好 以下几个方面的工作：（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在