欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    财务岗位工作总结模板(16篇).docx

    • 资源ID:96911631       资源大小:12.47KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    财务岗位工作总结模板(16篇).docx

    财务岗位工作总结模板(16篇)财务岗位工作总结模板篇15通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公 司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针 对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为 技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法, 形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面, 我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作, 应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强 化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量, 同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行 下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术 交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准, 加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品 工程。在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本 管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系 下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料, 利旧利废,做到工程投入量最校加强机具管理,定期进行检查, 搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度 管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不 到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织, 合理划分施工阶段,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创 造良好的条件。在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环 境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全管理工 作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全 员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火 规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。财务岗位工作总结模板篇1620一年,学校财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难, 在校领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、 指导、帮忙下,根据学校财经理念和现代管理方式的要求,财务 工作严格正规、严谨踏实地工作。受到学校领导和上级有关部门 领导的充分肯定。现将学校财务工作总结如下。一、资金筹措、内外协调这方面的反映,是财务工作的基本职能之一财务工作人员务 必对学校发生的每一笔经费透过不同的方式、方法进行规范记录。资金是学校正常教学活动和学校发展的血液,我们开源节流,较 大的绥解了学校的资金压力,保证了学校正常教学工作的开展。在对外联系的过程中,我们坚持始终把学校的利益放在首位, 坚持维护学校的整体形象。以年初计划安排的经费为限,尽力使 所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,时时不忘宣传学校,为 学校整体发展尽本部门的最大努力。二、财务会计监督方面监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是学校每笔经济 业务的合法性、合理性进行监督,不能无意的为一些工作人员创 造犯错误的氛围。在这方面,严格按有关制度执行,铁面无私从 不放过任何不合理事情;其次是对学校整体资产进行监督,定期进 行固定资产盘点,以保证学校财产不受侵害。总务处全体人员坚持从细微处入手,坚持财务“收支两条 线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好学校的财务监督工 作。财务“收支两条线”是学校所有财务工作都务必遵循的一个 重要的财务纪律,就是所有的财务收入都务必入学校统一的财务 账务,所有的支出都务必按学校事先规定的用款手续办理用款, 涉及到财政性资金收支资料的还务必按国家财政性资金收支的规 定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常消耗的政府采购。做好学校的财务票据管理工作就是做好了财务“收 支两条线”的源头控制工作,总务处正是从这一关键的源头控制 入手,严格区分学校的收支,做到全年财务收支无差错。三、经费管理管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决 策带给准确可靠的财务数据,学校财务室能够随时完成学校领导 和各处室要求带给的'数据资料;其次是参与学校管理和决策,对 学校存在的不合理现象,财务室已经提出合理化推荐,大部分已 被采纳。科学合理编制学校收支计划,并对计划过程进行控制和管理, 合理配置学校资源,努力节约资金,加强资产管理,防止学校资 产流失,对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督, 用心开展财务分析工作,确保学校财务活动的效益性,开展了预 算内经费管理和往来款项管理和其他工作。(一)预算内经费管理工作预算内经费全部由财政拨款,主要用于职工工资、奖金、离 退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。主透过以下 工作来实现经费管理。1、及时足额发放职工工资、离退休费、绩效工资等。2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。3、公开业务费开支,严格执行校长一支笔审批,报销时务必 凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完善、 票据不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。4、采购、维修大额开支实行群众研究决定,并签订采购、维 修合同,上报相关部门,完善控购手续后方可执行。(二)往来款管理往来款主要有书款、免费教科书款、特困生减免款、学生伤 亡补助、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款等等, 往来款一律执行专款专用,绝不挪作他用。(三)其他工作1、按时完成年终绩效工资审批、职称变动晋档工作。2、认真进行校产清理上报,防止学校资产流失。3、录入人事工资管理系统,完善单位人员人事工资档案,为 高效管理奠定基础。4、高质量、高要求完善预算工作。四、20_年工作设想及需要改善方面20一年学校财务工作虽然取得了阶段性的工作成绩,但不足之 处也有很多,现将今年学校财务工作设想如下:第一、在条件允许的状况下,增强学校财务计划执行状况,将学校的财务基础工作进一步做实。第二、增强财务计划的管理,加强计划执行状况,加强财务 事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策带给 有用的决策信息。第三、进一步加强财务日常监督工作,从学校的每笔收支入 手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证学校财务工作的 真实、完整,维护学校的整体利益。第四、进一步加强与相关主管部门的沟通、联系,为学校争 取更多的优惠政策,为学校的发展争取更多的资金。第五、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机 管理。第六、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按部 门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,进一步加 强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动学校整体财务工作 再上新台阶,为领导分忧、解难。

    注意事项

    本文(财务岗位工作总结模板(16篇).docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开