甲方土建工程师述职报告.docx

20_年甲方土建工程师述职报告201*年甲方土建工程师述职报告述职报告尊敬的公司领导：本人XXX年开始参加工作，便从事建筑施工活动，XXX年 至XXX年主要就职于XXX公司，曾经主持过的工程项目有 XXX. XXX年XXX月，受聘于唐山金瑞房地产开发有限公司，担 任项目甲方代表职务，负责金瑞国际工程质量、安全等与建筑 施工相关的管理工作，指导本项目质量、安全方面的技术内 容。现将具体工作汇报如下：我们的工程要比其他的地方项目要做的好，我们必须切实 落实我们项目的工程质量，工程进度要求在工地上不得半点怠 慢.工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程 的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后，我就先进行熟悉 图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特 点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录， 给领导提出来，得到明确处理意见之后再进行施工。针对在工 程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备 工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡 检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程 项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位 落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。我在 本工程的日常工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符 合质量与规范要求的，以及在施工现场与施工过程中所存在的 不安全隐患与存在着的危险源等事宜，在整个工程中我尽自己 最大努力把工程做好把质量做好！同时也深知这样做的必须性。当然工作中还有很多不足，我会更加继续努力争取做的更 好！述职人：XXX年月日扩展阅读：201*年个人工作总结-甲方土建工程师201*年个人工作总结X X自今年3月至今我在XXXX有限公司已经工作将近一 年，全过程经历了 XX XX项目在201*年的施工，包括前期 的10KV高压线落地、部队油线加固改造、售楼处主体及装饰 装修施工、一期土石方场平施工、一期基坑开挖、主体结构施 工等内容。现在，我所负责的二、三标段的年底施工形象进度 为：K2完成地下二层、地下一层及公建层施工，4#-8#均完成 至标准层三层；19#、22#完成结构主体施工，23#完成地下室 钢筋混凝土结构施工，25#及K5完成基础施工，16#、17#及 20#因66KV高压线及材料场地等原因明年开工。通过一年来紧张的施工，进一步加强了本人工程管理能 力，同时更加深刻体会到质量、进度、安全及成本控制四大工 程管理目标的严格性、逻辑性、技术性及规范性；施工中的合 同及信息化管理的重要性以及各方沟通协调的必要性；同时也 深深感受到我司一丝不苟的严格管理及全员积极努力、认真严 谨、勤奋的工作态度，这一切体现在XXXX项目上就是排除 万难，克服困难创造一切条件确保工程顺利实施，在目前房地 产大环境低迷、政府对工程建设调控及行政管理更加严格的形 式下加紧施工进度，全面地配合营销工作。甲方的现场管理涉 及质量、安全、进度及签证等方方面，它们及相辅相成又相互 矛盾，如何组织好各方因素是工程管理的基本目的。甲方专业 工程师的工作就是围绕实现上述目的而展开的。现将本人今年 工作分别作总结如下：1、工程技术管理由于种种原因，本工程是伴随着大量的技术联系单进行 的，主要有设计变更、方案调整、材料改换、图纸不明确等 等，经常存在一个问题多次修改的情况。这给施工带来很多不 便及增加工程量签证等问题。我能够及时并且准确在甲方技术 （以及有关）部门、设计和施工方做好沟通协调工作，消化图 纸问题，明确变更，督促施工单位按照甲方及设计确认的标准 进行施工，确保工程实时符合设计及甲方具体要求。2、工程质量管理打造旅顺口区高品位的楼盘是集团对义X义X项目根本要 求，这必须有良好的工程质量为依托，包括材料质量及施工质 量。我严格按照施工合同、国家现行规范及行业标准和设计文 件来管理工程质量：落实图纸会审及技术交底工作；落实好相 关质量责任；督促监理和施工单位做好实体质量管理，包括材 料、构件报验工作；施工中做好质量巡检，发现问题及时纠 正；做好隐蔽验收及施工质量评定工作等；督促施工单位及监 理及时做好工程档案的编制工作。3、工程进度管理由于严峻的销售形式以及本区域人群购房习惯，要求必须 在尽可能短的时间里就有现房实景以满足销售工作的需要，这 对工程进度就提出非常高的要求。根据节点时间要求制定计划 并在施工中落实是工程进度管理基本程序，在施工过程中还要 不断进行动态调整。我根据集团的要求多次制定我所负责标段 施工进度横道计划，并且细化到各个分项施工中，满足实时监 控工程进度的目的。受工、料、机、法、环等因素的影响，会 使工程进度与计划有较大的出入。如果产生迟滞，我会及时地 分析原因，明确责任，要求责任单位采取纠偏措施，尽量减小 工期滞后幅度。通过计划，还可以为分包和供料提供合理时 间，并量化成经济指标予以考核。4、安全文明管理对于><><>< X这么个大的项目而言，安全生产与文明施工 是极其重要的。为此我们一方面要求现场加强安全管理意识， 做好三级教育，做好安全施工档案，做好安全防护工作，做到 施工、办公、生活区相互分离，现场材料堆放有序；一方面与 监理共同举行安全文明施工检查，对脚手架、模板、高空临边 作业、安全通道、机具设备、临时用电、宿舍、食堂、厕所等 进行全面检查，不留死角，发现问题及时整改，以确保工程顺 利进行。5、签证管理端正的态度、严谨的管理、高度的责任心是 做好签证工作的保证。我每每亲历亲为，对已经完成的合格工 程，组织预算、监理及施工方共同确认实际完成情况并且签证 认可。通过认真记录并且核实数据，详细签署意见，起到了应 有的监督作用，为增加工程量计算提供了准确的基础资料。在工作中，我始终对自己有着严格的要求，必须做到：1、处事公正、公平、合理；2、做到“脑勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善于发现并解决问题;3、工作不讲不确定的话，不做不清楚的事；4、本职工作及领导交待的任务坚决贯彻，不讲条件；5、适应团队合作，积极做好各个参建方面的沟通协调工作。一年来的历练，我认识到还需要完善以下问题：1、沟通 技巧方面仍需加强学习；2、土建专业之外的技术知识需要多多掌握；3、处理事情 的细节需加强，适当多融入些灵活性；4、安全管理知识需加 强学习。我要在以后的工作中加强学习，进一步改善自己的不足之 处。全面提升自身的综合管理能力。201*年12月16日友情提示：本文中关于201*年甲方土建工程师述职报 告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年甲方土建工 程师述职报告：该篇文章建议您自主创作。