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    公司开展“岗位大练兵、业务大比武” 活动工作方案.docx

    • 资源ID:96925004       资源大小:10.93KB        全文页数:4页
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    公司开展“岗位大练兵、业务大比武” 活动工作方案.docx

    公司开展“岗位大练兵、业务大比武”活动工作方案为扎实推动公司“三抓三促”行动,根据市政府国资委相 关要求,结合公司实际,制定如下工作方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯 彻党的二十大精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党 的建设重要论述、全国组织部长会议精神和省委、市委关于开 展“三抓三促”行动部署要求,持续巩固深化“国企职工能力 素质提升年”活动成效,围绕“为高质量发展赋能”重大主题, 扎实开展“岗位大练兵、业务大比武”活动,聚焦解决理论学 习不深入、业务学习不扎实、学用结合不紧密、执行落实不到 位等问题,通过公司内练内比、系统内评内赛,全面提升党员 职工政策水平、业务能力、工作效率、业务素质和履职能力, 为推动公司高质量发展赋能。二、活动内容(一)立足岗位“大练兵”。以公司职工掌握岗位业务知识 和技能为重点,聚焦深化“XXX”党建品牌,深化XXX,充实XXXX, 促进XXXX,完善XXXX,建立XXX等制度、XXX等重点内容,分 层次、分岗位开展集中大练兵,采取开展“领导讲理论、中层讲方法、职工谈心得”活动、党XXX辅导班、能力素质提升行 动等多种练兵形式,依托“三会一课”主题党日等基本组织生 活,定期组织开展政治理论测学、岗位业务测试、专业技能测 评等考试测试,推动学习常态化。(二)紧扣主题“大比武”。突出“为高质量发展赋能”主题, 按照公开公正公平原则,分层级组织开展比武活动。开展比武 要实事求是、精益求精,要真学真练真比,要坚持干什么练什 么、练什么比什么;要将开展练兵比武活动与“三抓三促”行 动有效街接、紧密结合,坚决不允许出现脱离实际、“架空” 工作等情况,确保比出成效、赛出成果。三、方式步骤“岗位大练兵、业务大比武”活动紧扣“三抓三促”行动, 分三个阶段进行。(一)公司内练(6月底前)。一是围绕XXX精神、习近平新 时代中国特色社会主义思想、高质量发展、理想信念教育、专 业化能力提升和高素质职工队伍建设等六个方面,开展公司能 力素质提升行动。二是加大选派年轻优秀职工参与XXX拓展和 XXX等重点难点工作力度,不断提升业务本领。三是由XXX部 组织XXX专题活动;由XXX部组织XXX专题活动;由XXX部组 织XXXX讲座。(二)公司内比(7月底前)。突出“为高质量发展赋能”主题,开展“领导讲理论、中层讲方法、职工谈体会”活动, 参加行业内学习,依托“XXX”平台组织职工培训,评选担当作 为好职工,激励先进、鞭策后进,推动责任落实、政策落实、 工作落实。(三)系统内赛(8月底前)。根据“内比”情况,择优选 派优秀职工代表公司参加由市政府国资委组织开展的活动比 赛,切实晒出活动风采,展现活动实效。四、工作要求(一)加强组织领导。各责任部室要把“岗位大练兵、业务 大比武”活动作为开展“三抓三促”行动的重要载体,作为提 升职工能力素质的重要举措,要充分认识开展这项活动的重大 意义和现实需要,增强练兵比武活动的思想自觉和行动自觉。(二)抓好推进落实。各部室负责人是开展“岗位大练兵、 业务大比武”活动的责任主体,主要领导是第一责任人,班子 成员要抓好分管部室的活动推进。各责任部室细化制定具体方 案,聚焦尽职调查、风险管控、贷后检查、法律讲座,精心设 计活动载体,认真组织实施。(三)加强督促检查。公司将统筹“XXX”行动,根据工作进 展情况,对活动开展情况进行督促检查,发现问题及时反馈、 限时整改,对活动开展不力、被动应付、甚至流于形式的进行 提醒谈话。(四)营造浓厚氛围。要充分运用智慧屏和微信公众号等 新媒体,全方位、多层次加强活动宣传报道。要结合活动开展 情况,选好典型、树好标杆,深入挖掘职工典型事迹,积极开 展宣传报道,着力营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。

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