塑胶公司车间主任目标责任制考核标准改进.docx

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塑胶公司车间主任目标责任制考核标准改进.docx

塑胶公司车间主任目标责任制考核标准改进项次责任目标项目考核单位目标值增扣方式(按单位项100分计比重合计 (100%)1交期达成率业务部98%以上未完成，每减少1%扣20分25%2损耗率财务部1%以下未完成，每增加0.2%扣10分20%3退货率品管部5%未完成，每增加1%扣20分10%4安全生产行政部100%造成员工休假情形1次扣 20分,致残扣100分10%5月盘亏金额财务部0.05% 以下未完成，每增加0.01%扣10分5%6出勤率人事处97%未完成，每减少1%扣10分5%7品质系统执行度行政部95分以上未完成，每降低1分扣5分5%8呆料金额财务部0.1%未完成，每增加0.01%扣10分5%9库存周转天数财务部12天未完成，每增加1天扣20 分5%10新品比例制造部20%未完成，降低1%增扣10%5%11员工离职率人事处3%以内每增加1%扣10分5%

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