2023年政府二季度“三看三比”工作情况报告.docx

2023年政府二季度“三看三比”工作情况报告为贯彻落实市委、市政府关于开展“三看三比”活动的 部署要求，全面总结我乡2023年第二季度工作开展情况， 找准差距、明确方向，进一步推动高质量发展，现将有关情 况报告如下：一、工作开展情况2023年6月份，全乡工业、商贸等各项指标均完成目 标任务，固定资产投资完成投资额5344万元，规上工业累 计产值1153. 1万元、同比增长31%,限上商贸2家、累计销 售额540. 4万元，规下工业营业收入增长45%。（一）加快重点工程建设。按照市委、市政府的统一部 署，加快项目建设进度，确保项目按期按质完成。一是塔皈 乡中心幼儿园工程已开工建设，预期将于2024年6月左右 完工。二是塔皈乡客货邮综合场站已挂网招标，完成车辆购 置并投入运营，目前每天可提供城乡客运接返服务数百人 次。三是实施农村饮水安全巩固提升工程，截至目前，西河、 倪河、周祠村农饮工程项目已完成，冯冲村农饮工程项目正 在稳步推进。四是西河村省级美丽乡村建设已完成80%,项 目旨在保护传统村落和乡村特色风貌，完工后西河村庄面貌 将焕然一新。（二）推动产业融合发展。积极响应市政府“工业向上、 农业兴农、文旅登高”号召，以打响“生态茶乡，康养富地” 品牌为目标，立足乡情实际，发挥资源优势，高效统筹茶文 旅等产业融合发展。实施塔皈乡农特产品综合电商产业园项 目，总投资600多万元，打造电子商务与物流聚集区，建设 农产品线上销售区与线下展示区、冷链仓储、物流中心、电 商直播平台等；积极打造大众避暑民宿片区，成功引进安徽 蒲友文化旅游发展有限公司，建立“企业+村集体+农户”发 展模式，打造特色主题民宿。（三）提升双招双引质效。不断完善人才库建设，现有 在库人才1194名。坚持实施“内搭平台、外联老乡”，今年 以来，外出开展招商引资活动4次，通过人才搭桥挖掘7条 招商项目线索，已签约项目2个，分别为：塔贩乡茶旅融合 基地项目（计划投资3200万元）和塔皈乡现代化纺织品加 工基地建设项目（计划投资1.1亿元）。持续优化营商环境, 今年以来，乡村干部累计走访企业856次，帮助1255家市 场主体注册信易贷、五进专区平台、中小微企业平台。二、工作亮点及经验做法一是成立塔皈乡产业振兴专项行动领导小组，以乡党政 主要负责同志为双组长，围绕产业振兴各项目标任务，压紧 压实工作责任，每项指标均明确一名分管负责同志负责，层 层传导压力、压实责任，确保责任落实到人、任务完成到位。 二是制定塔皈乡2023年度产业振兴专项行动方案，从双 招双引、“四上”企业摸排、保障经济发展要素、探索合作 模式等方面，逐项细化工作措施，确保各项目标任务落地落 实。三、存在问题和不足一是支柱产业发展受限。茶产业作为我乡优势主导产 业，产业规模趋于饱和，茶企规模普遍“小、舌L、杂”，生 产效率不高，少有规模化、产业化、标准化的生产线，茶叶 市场在安庆市以上地区市场占有率低，茶产品影响力有待提 高。二是招商引资成效不足。受地理环境因素及基础设施限 制，招引企业以文旅或农业企业居多，普遍存在规模不大、 质量不高，带动效应不强等特点，难以对当地经济发展起到 明显助推作用。四、下一步工作安排（一）加强重大项目全过程管理。一是优化资金保障， 加大对实事工程的资金争取和投入，及时解决项目资金的缺 口和困难。二是加强对实事工程的进度督促和检查，及时解 决项目建设的障碍和问题。三是突出质量把控。加强对实事 工程的质量把关和验收，及时解决项目质量的不合格和不达 标问题。（二）持续优化调整产业结构。一是优化调整产业结构, 发展壮大优势产业，培育壮大新兴产业，找准经济增长点。 二是培育新的增长点，加强科技创新和转化，推动产业升级 和转型。三是注重产业效益的发挥，提高经济效益，降低成 本，增加收入，提产品高附加值。（三）努力提升招商引资质效。一是拓宽招商渠道，利 用各种平台和媒介，广泛宣传塔皈乡的发展优势和投资环 境。二是提高招商能力，加强招商队伍的培训和指导，提高 招商人员的专业素养和沟通技巧。三是提高招商水平，加强 对引资项目的筛选和评估，引进更多优质项目。（四）推动产业融合发展的转型升级。不断提升产业融 合的深度和广度。一是加强产业基础的建设和提升，完善产 业基地、园区、配套等设施，提高产业发展的条件和水平。二是打造产业特色和品牌，结合本地资源优势和文化特色, 打造有影响力的产业品牌和产品。（五）高标做好项目签约推动高质量发展。一是提高招 商项目签约的标准和要求，坚持以市场为导向，以效益为目 标，以质量为保证，因地制宜引进更多符合发展需要的项目。 二是提高项目签约的效果和贡献，坚持以迅速落地为优先、 以高效运营为重点、以带动就业为保障，促进更多优质项目 早日投产见效。