构建和谐生产之我见.docx

构建和谐生产之我见安全第一是电力行业永恒的主题，对于一个电力基建单位，必须 严格贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，强化全员安全意识, 建立长效的安全生产预警机制，促进安全生产持续发展。而班组作为 企业中最基本的组成大秘书网单位，乃是企业所有工作的落脚点，对 于安全的管理工作，更要有一套适合自身特点的行之有效的措施来保 证生产的正常化。笔者发稿时正值火电二公司连续6000天安全生产 无事故，各单位正如火如荼的对基层安全生产的好的经验总结推广的 时机。检修公司襄樊项目部正是此众多单位中的一员，怎样激发、树 立生产人员安全意识并在生产中防患于未然呢？本人仅对班组基层 角度谈一些见解。一、加强学习教育，强化班组安全意识通过培训、自身加强学习等途径，不断提高人员安全思想意识和 技术素质，避免人为事故和异常。企业安全工作，重要的是让“我要 安全”的意识深入到每个人的心中，充分体现“我要安全”的自觉性 主动性，逐步使广大员工时时处处都把安全记在心上，落实在行动上, 做到每个人都能“不伤害他人”，“不伤害自己”，“不被他人所伤 害”。在企业内部创造一个充分体现“安全第一”的思想体现，使其 深入到每个员工甚至家属心中，形成一个互相监督，互相制约，互相 指导的安全管理体系，变领导的强制管理为员工的自我管理，变领导 的监察为员工的安全需要，从而向“我要安全”转化，自觉的追求保 护自己身心安全与健康。1、班组是企业生产的“前线”，生产活动是以班组为基础的， 班组于是就不可避免的成“事故频顾区”，因此，班组安全教育非常 重要。作为基层班组可以定期组织学习，也可以在日常工作中潜移默 化的对班组成员进行培养和影响。(1)坚持每天“三会”的召开，即班前会、交接会、班后会，每 次当班由班组长介绍工作环境、当天工作量、可能发生的隐患等。重 点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素，作好事故预想和应对措施。(2)经常组织员工学习本工种安全操作规程和岗位责位和有关安 全注意事项，使班组成员真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全 操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等；介 绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度；教育班组 成员发现事故隐患或发生事故，应及时报告领导或有关人员，并学会 如何紧急处理险情。(3)使每一个班组成员都能掌握正确使用劳动保护用品及其保管 方法和文明生产的要求。(4)由安全员、培训员进行安全操作示范，重点讲解安全操作要 领，说明注意事项，并讲述哪些是危险的、是违反操作规程的，使成 员懂得违章将会造成的严重后果。2.班组的安全活动是提高广大职工的安全意识和安全水平的有 效途径，也是安全工作的重要环节，因此，精心组织好每一次安全活 动是非常重要的。本人认为，组织好一次安全活动必须联系实际，要 目地明确，重点突出，精心组织，只有这样才能使每一次安全活动收 到事半功倍的效果。在各种形式的安全活动中学习事故通报是一种重要的有效的途 径。在学习事故通报中，班组成员可以更直接更具体地了解事故是怎 样发生的，为什么会发生，造成了什么样的后果，在自己的工作中应 注意些什么，怎么注意，从而为安全意识的加强奠定基础，在安全意 识与生产实践之间架起一座理性的桥梁。前事不忘，后事之师，学习 同系统其它单位或本厂班组事故异常，甚至本班组身边人的经验教训, 动员全班组人人讲、个个想、说身边的人、讲身边的事、开展安全评 估、危险点排查、事故原因分析、生命价值研讨等活动，让班组成员 认清安全源于警惕、事故出于麻痹，认识到发生事故对己、对人、对 家庭、对企业、对国家造成的严重危害和后果，不断由浅入深形成安 全工作氛围。此项工作重点要让班组成员通过分析事故发生的全过程, 找出事故责任者因违反了哪些规程造成这起事故的发生。(1)学习事故通报可以采取以下方法,通常可以起到良好效果:组 织者可以首先向班组成员明确本次活动的内容、目的、重点和要求。 然后组织者只读事故通报的事故经过，而事故暴露的问题及反事故措 施不读，留做讨论。大家听了事故经过后，围绕以下提纲展开讨论： 1)事故责任者因违反了哪些规程、规定而造成事故发生的？ 2)自己 在平时的工作中是否也曾出现过类似的违规现象，今后应怎样做？讨 论结束后，指明发言，其他人员如有不同意见再做补充。发言结束后， 由组织者继续读事故通报中事故暴露的问题和反事故措施，让大家对 比自己的发言是否正确。最后小结:表扬积极发言者，结合公司实际， 岗位实际，举一反三，指出在以往工作中曾经出现的类似问题及今后 工作中应注意的事项，以达到杜绝违章行为的目的。(2)开展安全生产技能培训。把安全生产培训作为一项经常性行 为，作为生产人员技术业务培训的一个程序。通过举办安全生产知识 培训班、开展安全知识竞赛等多种方式，组织生产人员认真学习掌握 安全生产操作规程和技术标准。二、制度落实，不断规范具体行为1、充分调动人员积极性，严格执行规章制度，把事故隐患消除 在萌芽状态。在现场的日常安全管理中，全体班组成员通过公司各种奖励机制, 充分调动人员积极性，发扬主人翁精神，自觉遵守各项规章制度，将 保人身安全、保设备安全意识落实到实际工作中。严格执行规章制度， 落实岗位责任制是安全生产的根本保证，是班组现场管理的重要内容。2、实际工作中采取必要措施，避免人身和设备事故。加强专业安全技术的培训，根据本工种、本岗位的不同特点与需 要，学习和了解各种生产工艺技术、安全卫生知识、事故多发地点与 部位、有毒有害物质的使用与防护、安全工器具的具体使用与操作等， 使班组成员受到全员、全方位、全过程的专业安全技术培训。在实际的工作中提倡人员互相检查，或者在操作人到现场操作之前进行提醒作好事故预想和预案，防止出现安全隐患或事故。三、加强班组建设，提高班组的凝聚力和战斗力加强班组团队建设，形成良好的团结和谐的工作环境，也是保障 安全的必须条件。电力基建单位是一个工艺要求严格，各生产环节紧密联接，协调 配合的单位，因而发挥团队的作用更显突出。班组是企业组织生产经 营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产 活动都在班组进行，所以班组安全工作的好坏直接关系着整个企业成 败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力；只有班组成 员人人做到“安全第一”，才能使整个安全工作无懈可击。班组就象 人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全部健康，人的身体才有 可能健康，才能充满旺盛的活力和生命力。那么在具体实际工作中，如何做好基层班组建设，从而实现我们 的安全目标呢？1、了解企业发展战略，领会企业文化，根据自己的班组特色， 逐步形成确立自己的班组文化。2、制定公平合理的奖励机制，对于工作认真负责、能够积极查 找设备缺陷和安全隐患从而避免安全事故的人员，应该给予重奖。3、对于基层班组长应给予一定培训机会，使其提高管理水平， 能够作到科学管理，充分调动大家积极性，即能做到严格管理，又不 至于引起大家反感。4、可以利用业余时间组织一些体育、文艺、娱乐、休闲活动，从而增加班组成员的凝聚力和向心力。近年来我公司不断加强安全生产管理工作，不断完善安全管理机 制，大大提高了员工的安全思想意识和技术素质，连续16余年计安 全生产6000天，没有发生重大人身伤害事故、重大设备事故、重大 火灾事故和交通事故。这是我公司坚持贯彻电业安全生产规程、 安全生产法，不断强化安全措施，杜绝违章，健全三级安全体系， 层层落实，健全安全制度所取得的最好回报。“天道酬勤”辛勤的投 入必将带来丰厚的产出回报。同时随着时代的进步和发展，随着我国 全面建设小康社会进程的推进，安全作为一种价值观和构建和谐社会 的全新理念，必将进一步得到高度的树立和强化。这就需要我们不断 把成绩看成过去，在实际生产中对安全长抓不懈，牢固树立“安全第 一，预防为主”的安全工作思想，扎扎实实做好安全工作，以迎接新 形势下新的挑战。