欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    公司内部规章制度2.docx

    • 资源ID:96948689       资源大小:17.20KB        全文页数:9页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司内部规章制度2.docx

    公司内部规章制度公司内部规章制度(精选5篇)在现在的社会生活中,很多场合都离不了制度,制度具有使人们 知道,应当做什么,不应当做什么,惩恶扬善、维护公正的作用。一般 制度是怎么订立的呢?下面我给大家带来公司内部规章制度5篇,期望 大家喜好!公司内部规章制度(篇1)一、严格遵守交接班制度,平安防火制度。严格遵守和自发执行 平安操作规程。认真执行卫生包干区域的清洁管理制度。二、认真执行上级领导交待的各项任务,负责完成好物业部经理 支配、布置的各项工作。三、负责做好水泵房、空调机房及各楼层风机房、电器设备的保 养及故障检修。四、负责做好电梯、空调、冷冻、安保中心、电话机房、常备电 源的电器设备保养及故障检修。五、负责做好厨房、餐厅各楼层办公用房、动力照明电器设备的 保养及故障检修。六、负责做好主楼、裙楼全部照明设备的保养和故障检修。七、负责做好公共区域,包括大厅内外照明灯具,泛光照明正常 使用和修理保养。八、坚守工作岗位,自发执行劳动纪律,不做与工作无关 的事。九、除完成好日常修理及方案修理任务外,还应有方案的尽可能 完成好其它零星工程任务。十、乐观协调好班次与员工相互间的工作关系,按时正确处理好 突发事故。十一、做好每天巡楼点检工作,并对在巡检过程中发觉的问题及 处理结果照实记录在册。十二、当班时如发生电器故障应尽可能在本班次内解决,不能按 时解决的,经征得领导同意后方可移交下一班解决。交接班时发生的故 障原则上两班共同解决。十三、按时做好报修工作的登记、复查、验收工作,包括修理内 容、修理工时、修理时所耗用的材料,报修人所在部门的领导或报修人 的验收签名。十四、对任何设备的修理非经工程部经理的同意,不得随便更改 原接线方式或损伤原装饰格调,修理后均应做到工完、料尽、场地清。十五、正确使用、按时清点修理所用的各种工具,做到没有遗留 工具在现场,珍惜使用、保管好、清洁好所借用的公用工具。十六、做好日常检修材料的消耗登记造册工作,按时向物业管理 部申购常用、备用、易耗材料,如照明灯管灯泡、插座、开关、启辉器、 绝缘胶带等,做到既不影响正常使用,又不过多储存备品件。十七、由于修理电工、值班电工工作不负责任,马虎大意或违反 以上各项工作制度,给商铺、租户或其它部门造成不良影响或扩大事故 损失的,或由于违纪违规给物业管理部造成不良后果的,其责任自负, 同时将受到相应惩罚。公司内部规章制度(篇2)公司为了坚持以人为本,客观、公正、科学地考核和评价公司 员工的工作业绩,激发其工作热忱和潜能,促进个人绩效目标和企业经 营目标的实现,实现企业全面协调可持续进展,特订立本方法。公司全体在岗人员(包括因请假、停班等月度出勤不足 者)。二、考核内容依据考核管理的需要,考核内容紧要分为业绩考核、素养考核和 特别贡献三部分。业绩考核紧要是指对被考核人员完成的岗位工作、上级交付任务 以及本部门、本单位工作业绩情形。素养考核紧要是指对被考核人员基本业务技能、核心气力、职业 道德、特有素养进行综合评议。特别贡献紧要指对公司进展的特别贡献及工作过程中的创新、突 出亮点等。三、考核构成部分及权重(一)中层管理人员:1、中层管理人员月度考核成果由四部分部分构成,即部门月度考 核成果、自评分、月度评议成果和加减分值。部门月度考核成果占总成 果的60%,自评成果占总成果的10%,月度评议成果占15%,加减分占总 成果的15%,即:中层管理人员月度考核成果二部门月度考核成果X60%+自评考核成 果X10%+月度评议成果X15%+奖分、扣分(范围为015分)其中:(1)部门月度成果按部门(或单位)月度考核成果计算,如部门 月度考核成果因特别情形无法计算时,按85分计算。(2)自评成果以自评附表1的考核分数为准;(3)月度评议成果由直接主管考核成果、部门员工评议成果构成。 即月度评议成果二直接主管考核成果X60%+部门员工评议成果X40%。副 职的直接主管为本部门正职,正职的直接主管为分管经理。(4)部门(单位)负责人加减分值以公示的嘉奖加分和惩罚扣分 为准。副职由各部门(单位)负责人依据工作实绩确定加减分值,部门 和下属单位应建立相应的奖惩制度,考核成果要附带加减分数明细。2、如消失职业禁区里规定的情形,情节略微者,一次扣掉20分; 情节较重者,一次扣掉30分;如消失以下情形之一者,实行一票拒绝 制,本月度考核成果为零:(1)违反国家有关政策及法规规定的;(2)严峻违反公司规章制度的;(3)工作失职造成重点平安事故的;(4)消失职业禁区中规定确定禁止行为的;(5)有任何隐瞒事实真相和哄骗公司的行为;(6)在业务交往中私自收取回扣,损害公司形象和利益 的;(7)利用公司资源招揽、从事私活,谋取私利的;(8)不听从工作支配及拒绝执行公司管理规定的。(9)具有反对自由主义一文中的自由主义表现之一者,尤其 是具有在公司散播谣言、对上级阳奉阴违、当面不说背后乱说等不利于 内部团结,有损公司形象的行为者。3、考核等级a级(优秀)90100分工作成果优异,对公司有突出贡献者;占 总人数的10%ob级(良好)8090分工作成果达到目标任务要求标准,且成果 突出;占总人数的65%。c级(合格)7080分工作成果均达到目标任务要求标准;占总 人数的20%。d级(基本合格)6070分工作成果未完全达到目标任务要求标 准,但经努力可以达到;占总人数的5%。e级(不合格)60分以下工作成果均未达到目标任务要求标准, 经督导而未改善的。4、月度考核流程注:本流程规定时间随认真情形变化而变化。(二)员工员工考核由各部门、下属各单位参照中层考核方法,结合自身实 际情形,订立出相应的行之有效的考核方法和奖惩措施(上报公司人力 资源部),考核内容及所占权重由各部门(单位)自行确定。同时,为 保证考核工作收到成效、见到实效,以利于激励先进、鼓舞后进,员工 月度考核结果:优秀、良好、合格的比例原则上分别占到总人数的10%. 65%、20%;基本合格和不合格的比例原则上不低于总人数的5%。Ui(1)考核者必需公正公正、认真负责,不行由于个人好恶予以过 高或过低评价,一经发觉上报考核委员会酌情扣分。(2)考核工作要在规定的时间完成,各种资料不能按时报送者, 每迟报一天扣单位3分,依次类推。五、考核反馈1、申诉人力资源部每月公示员工成果后,被考核者如对考核结果有异议, 可在网上或填写申诉表向人力资源部进行申诉举报,人力资源部按时进 行调查落实,将调查情形上报考核委员会审定。2、考核面谈考核成果不志向的员工要按时沟通反馈,沟通紧要以面谈的方式 进行,由人力资源开发部组织面谈。确定成果,指出工作中存在的问题, 并提出改进看法。公司内部规章制度(篇3)为提高物业管理人员时间观念,加强组织纪律性,提高工作效率, 树立良好的工作形象,特订立本制度,望共同遵守。一、上班时间夏季上午8点一11点半、下午3点一6点半,冬季 上午8点半一12点、下午2点一5点半。二、物业工作人员必需按时上下班,不准迟到、 工。三、上班后利用10分钟时间自动清理各自办公室的卫生。门卫工作岗位制度为了保证小区住户的平安,杜绝各种事故的发生,保证小区工作 正常运转。特订立本制度。一、忠于职守,坚守岗位,尽职尽责,对进出外来人员进行登记, 严盘细问,可疑人员和车辆未经批准,禁止入区。二、加强昼夜值班巡查制度,发觉挂念全因素要坚决处理,本身 处理不了的要立刻向110报警,并向上级报告,珍惜事发觉场,消失重 点问题要依法追究责任。三、严禁旷工、迟到早退,严格请销假制度,从即日起不休礼拜 天,但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。财务工作制度一、会计、出纳在一区物业公司经理的领导下负责财务工 作。二、严格建立两帐,即会计帐、现金帐制度,做到日清月结,按 月公布帐目。三、认真执行会计法,每月末向经理报表。四、严格把握资金流向,不经批准禁止动用各项资金。五、建立实物领取登记制,凡领取实物、工具的责任人必需交旧 领新(原先没有的除外)登记后方可领取,并对比检查所领实物对路、 合格与否。如有丢失或有意损坏,直接责任人照价赔偿。六、严格财务公开、公正、精准明确、保密制度,未经批准禁止 向外界供应一切数据,防止国外情报人员窃取经济情报。公司内部规章制度(篇4)一、全体保安员要树立高度的责任感和事业心,忠于职守尽职尽 责,争做优秀员工。二、认真学习公司的各项制度和部门规定,严于律己、克己奉公, 认真学习法律学问,加强法律观念,遵纪守法。三、按时上下班,不迟到、不早退、不擅离岗位、工作时间不办 私事,不得利用工作之便进行违法犯罪活动。四、上班着装整齐,仪容端庄,精神饱满,坚持文明礼貌执勤, 严禁打人骂人、侵害他人人身权利。不做有损公司形象的行为,处事机 灵快速坚决,按章办事。五、敢于与一切不良行为作斗争,发觉违法犯罪分子乐观奋勇擒拿。六、上下班交接手续清楚明白。七、乐观自动维护公司的治安交通秩序,做好“五防”(防盗、 防火、防抢、防破坏、防治安祸害事故)工作。公司内部规章制度(篇5)一、负责公司人员、商品、物品的平安,负责维护公司的治安秩 序,处理突发大事。二、负责广场稽查,防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定 处置。三、负责平安员、消防员、稽核员的工作引导和员工培训I,定期 组织学习有关业务学问,定期进行考核。、负责上级领导、外宾来公司时护接、护送,保证平安。五、协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系,协调与公 司各部门之间的关系,确保广场平安。六、引导保安员工作,负责他们的考勤。组织实施应急措 施。七、负责广场的消防平安。负责落实上级有关消防平安法规,实 施公司商业营运规范的消防管理规定,引导各客户订立相关的消防制度, 发觉隐患按时与当地有关公安、消防负责人联系,共同订立整改措施并 报告部门经理。八、负责公司消防设备(喷淋、烟感、通风阀、自动监控)的检 查完善,随时保持良好运行状态。帮忙工程部对消防泵、管道、水箱、 消防电梯的检查维护。九、负责消防器材的配制、检查,负责应急方案的订立实施,负 责义务消防队员的专业培训和定期演练。十、负责疏导广场前交通,保证通道畅通。

    注意事项

    本文(公司内部规章制度2.docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开