《安全生产检查及隐患整改管理制度》.docx

安全生产检查及隐患整改管理制度一、目的和内容：1、为了建立安全生产检查及事故隐患排查管理长效机制，加强 安全事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产 安全，制定本制度。2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖惩办法。二、合用范围：本制度合用于公司各部门及全体员工。三、职责：1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任， 应负责组织建立健全安全生产检查与事故隐患排查管理的长效机制， 保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。2、按照“谁主管，谁负责”的原则，公司一把手为安全生产的 第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各部 门负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每一个职工对 本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何个人发现事故隐患，均有 权向公司领导报告。3、安全部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的 等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查管理进行监 督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。4、各职能部门及厂区负责人按照只能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控管理。安全帽、反光背心是否正确穿戴；j）三宝、四口、五临边防护情况。安全管理档案资料的专项检查内容应包括：a）安全检查 记录及台帐；b）隐患整改通知单及整改完毕回复；c）安全检查通报及处罚通 知；d）施工脚手架、悬挑式钢平台、提升脚手架验收单；e）模板支 撑系统验收单（含计算书）；f）物料提升机搭设验收单；g）塔吊、施工升降机、落地操作平台验收单；h）施工现场暂时用电、接地电阻测试、挪移手持电动工具、电工巡视单；i） j） k） I） m）施工机具验收单；基坑支持验收单、基坑监测记录；洞口临边验收单；安全会议记 录或者记要；公司安全技术部、分公司生产技术科、各管理部门的安全生产状 况自我评估报告等。4.2.3 季节性安全检查的内容雨季重点对用电设施实施接地电阻、绝缘电阻的安全监测；检查 防洪防涝设施、排水系统、沟槽沟渠是否通畅；夏季重点检查防暑降温物品的发放，急救药品的准备，食品安全 卫生检查；冬季重点消防安全、防火检查，施工机具防冻检修防止浮现工伤 事故；4.2.4 节假日先后安全检查的内容每年春节、“五一”劳动节、“十一”国庆节等重大节日或者重大 社会活动的先后，各管理层次应开展节前安全生产、保供工作检查; 节后检查施工机具完好、施工现场管理是否满足开工要求等。4.3安全检查程序1.1.1 管理层次根据职责划分开展安全检查，依据jgj59-xx建 筑施工安全检查标准的要求，策划所需的安全检查表，明确检 查项目及检查部位、检查人员、检查内容、检查方法。1.1.2 各管理层次按照检查频次、周期要求实施安全检查，做好 安全检查表。1.1.3 对安全检查所发现的安全隐患，下达隐患整改通知单。1.1.4 收到隐患整改通知单的责任部门和人员应及时分析原 因，制定纠正措施并实施，填写整改结果或者附上整改照片，及时反 馈给检查部门核查整改效果，检查部门做好安全隐患台帐。4.4隐患整改4.4.1 各管理层次、特殊是项目部、施工班组对查出的隐患应做 到“三定”（即定措施、定专人、定期限），暂时不能整改的项目，除 采取有效防范措施外，安全技术部门应列入安措、技措或者检修计划, 限期解决。4.4.2 各管理层次应对查出来的隐患逐项研究，分析原因，制定 整改方案，按三级管理（公司、部门、班组）逐项落实整改措施，能 整改的即将整改。4.4.3 凡查出的各类隐患，因没有及时整改而造成事故影响的, 要追究部门领导和有关人员责任，按安全考核与奖惩制度执行。4.4.4 各类事故（包括未遂事件）应按“四不放过”的原则进行 处理，按生产安全事故报告处理制度执行。5记录5.1 安全检查表5.2检查通报。5.3 隐患整改通知单5.4安全隐患台帐。第三篇：安全生产检查及隐患整改制度安全生产检查及隐患整改 制度为排除安全事故隐患，加强安全检查、监督工作，特制定本制度。一、总公司每月季度进行一次安全大检查。二、项目经理部每月进行一次全面自检，将内容及整改措施报总 公司。工作量完成50%和90%各进行一次检查评分。三、班级一周进行一次安全检查。四、项目各岗位每日一次自检，要求有记录。五、检查内容。根据项目部工程主体特点进行，重点环绕防漏电、 防坍塌、防物体打击，防火防爆。六、对查出的问题和事故隐患，整改做到“三定”，即定人、定 时间、定措施。七、对重大事故隐患，整改通知书所列项目，应如期完成，并附 有书面整改报告。武汉市青山区市政工程总公司高科路道排工程项目部第四篇：安全生产检查及隐患整改制度河北省高速公路工程安全生产检查及隐患整改制度XX年二月安全生产检查及隐患整改制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针，及时发现和消除隐 患、防止事故发生，以及改善劳动条件，确保安全生产和文明施工， 特制定安全检查制度。通过安全生产检查，可以发现生产经营单位生 产过程中的危（wei）险有害因素，以便有计划的制定纠正措施，确 保生产的安全。一、安全检查的内容安全检查通过查思想、查安全管理制度的落实、隐患排查和整改 的落实情况，实现安全生产检查的闭合。1、查生产或者施工前的准备工作。2、查生产或者施工前的安全情况。3、查有无进行三级安全教育。查各类规章制度或者注意事项执行情况。如安全操作规程、岗位 责任制，工艺控制指标和劳动纪律等。5、查安全操作规程是否公开张挂或者放置。6、查在布置生产任务是有无布置安全工作或者进行安全技术交底。7、查安全防护、保险、报警、急救装置或者器材是否完备。8、查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。9、查事故隐患是否存在，通过复查整改落实情况，获得整改效 果的信息。10、查安全技术交底是否落实和实施。11、查日常安全教育和安全活动的活动情况。二、安全检查形式（一）定期安全检查通过有计划、有组织、有目的的形式来实现。每月进行一次安全 大检查（每月25号摆布检查）。检查结果将与平时安全抽查情况一起 形成每月的安全检查通报。通过检查，发现隐患，及时改正，整改隐 患必须定人、定时、定措施。检查组成员由相关领导、安全监理人员、各施工队主管领导和专 职安全员共同组成。（二）专项安全生产检查根据某些生产和特殊存的的问题，对某个专项问题或者在施工生 产中存在的普遍安全性安全问题进行单项定性检查，以便重点发现 某项危（wei）险隐患和不安全问题，通过检查整改加以消除。专项 安全检查对象是：防火、危爆物品、施工暂时用电、模板和脚手架工 程、水上作业、防寒保暖、防暑降温、制度规章、防护装置、电器 使用、保安等专业检查等。（三）季节性及节假日前安全生产检查根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危（wei）险，突 出重点进行新季节检查，入冬季防冻保温、防火、防煤气中毒；夏 季防暑降温、防汛、防雷电等检查。重大节日如元旦、春节、劳动节、国庆节 等进行有针对性的的安全检查。（四）时常性安全生产检查采取个别的、日常的巡视方式来实现 的。项目部专职安全管理人员在施工过程中进行时常性的检查，及时 发现隐患，及时消除，保证施工生产正常进行。班组安全员在上班后 应催促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素 应及时处理，力求避免事故的发生。（五）专业性安全检查项目部对下属各施工队危（wei）险性较大的设备、设施、作业 场所环境条件或者施工中存在的普遍问题进行专项安全检查。止匕外，教育现场施工人员养成时时重安全、事事讲安全、时常注 意进行自我安全检查的好习惯。（六）安全检查中的隐患排查及整改各单位在发现重大安全隐患时，必须停工限期整改。整改期限一 般控制在半个月内，对少数因特殊原因不能按时完成的，整改期限不 能超过一个月时间。逾期仍未完成整改的将追究相关单位的责任，并 进行处罚。三、安全检查整改落实每月安全检查结果将综合月度大检查与平时安全抽查的情况一 起形成每月的安全检查通报。通过检查，发现隐患，及时整改，整改 隐患必须定人、定时、定措施。1、对于每次安全检查查出的安全隐患和违规行为，各施工队在 接到通报后，制定整改措施及时上报，安全管理部门将负责催促落实， 并制定专人进行跟踪复查，将安全隐患消除。2、对于没有按照规定整改或者整改后仍不合格的施工队，将依 据安全生产管理办法等有关规定进行严肃处理。四、注意事项（1）普通工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有 关的安全注意事项进行检查和交接。（2）生产岗位上的操作工人，必须按时间、地点、路线内容进 行认真巡回检查。（3）在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交接。接班 后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报安全主管人 员，同时将情况写在交接班日记上。（4）安全管理人员应坚持深入现场进行安全检查，听取职工意 见，发现不安全问题及时催促有关部门加以解决。（5）各级领导每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对 所属单位进行安全检查。检查的形式可以是现场巡回检查、在工程例 会上和交接班日记上检查。xx监理有限公司xx年2月15日第五篇：安全生产检查及隐患整改制度安全生产检查及事故隐患 的整改制度一、目的1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危（wei）险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或者有害与危（wei）险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患 和有害与危（wei）险因素；2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。二、责任1、公司安全科是组织实施安全检查的主管部门。2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。三、检查重点1、易造成重大损失的危（wei）险物品如：压力容器、起重设备、 运输设备、电气设备、冲压机械、高处作业和本企业易发生工伤、火灾、爆炸等事故的设备、工种、场所及其作业人员；2、造成职业中毒或者职业病的尘毒点及其作业人员；3、直接管理重要危（wei）险点和有害点的部门及其负责人。四、检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查 相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，阻塞漏洞。实行 公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。五、检查内容（一）查软件系统。查思想、查管理。1、查规章制度、操作规程规程执行情况，有无违章作业现象；2、查有职工是否未经教育培训上岗作业，特种作业人员有否无证上岗作业;3、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。（二）查硬件系统。查隐患、查整改、查事故处理。1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全；2、查电器设施是否符合定，电线有否乱拉乱接；3、查消防设施是否按规定配备、健全有效；4、查作业场所通道是不畅通无阻；5、查”三违”作业，事故隐患是否及时查处整改.具体按厂级、车间、班组三级安全检查细则表执行。六、厂级例行安全检查具体由厂部安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。1、每年安排二次（6月12月）全厂性的安全检查。主要检查内 容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。2、每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、 起重设备及吊具、压力容器、易燃易爆重点危（wei）险部位进行检 查。3、新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，厂部要组织有 关人员对车间的重点危（wei）险部位和设备进行检查，并现场落实 解决有关问题，否则不能投产。4、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各单位全 面自查的基础上，厂部组织有关人员对各单位易燃易爆、重点危（ wei）险部位进行检查。5、厂部安全管理人员要时常到各车间生产现场监督检查。七、车间检查1、各车间除配合厂部组织的安全检查外，车间领导每月（20日 摆布）要安排一次组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况， 消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈安全 科，并作好检查记录。2、新产品、新项目投产前车间领导要组织有关人员对生产用的 吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问 题即将反馈有关部门进行解决，否则不能投产。3、在“五一”、“十一”、“元旦”“春节”等重大节日前，车间领 导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、 贵重工具及工装等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是 否有漏汽、漏水等问题。4、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防 护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅 通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬运是否符合安全要求， 发现问题应及时制止、纠正。八、班组检查1、班组每周（周一）由组长组织一次安全检查。重点检查作业 现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、 变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行5、财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患管理资金的落 实。6、技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。四、事故隐患1、事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反 安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定, 或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危 险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2、事故隐患分类事故隐患分为普通事故隐患、重大事故隐患。3、普通事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够即将整改排除的隐患。4、重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部和局部住手生产作业，并经 过一定时间整改管理方能排除的隐患，或者因外部因素影响导致生产 作业自身难以排除的隐患。五、工作程序1、组织成立安全隐患排查领导小组，分别由公司一把手任组长， 生产技术部门负责人任副组长，各相关职能部门为成员，主要负责安 全检查及隐患整改活动的日常管理工作。2、原则上定期（每一个月）形成安全检查记录与隐患整改处理 报情况。发现问题及时车间领导，并作好检查记录。2、组长在每次生产前要进行安全检查。危（wei）险部位和要 害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全 行为。3、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班生产人员要严格执 行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集 中精力，随时注意安全状况，发现问题要即将报告班长或者车间领导。九、隐患整改1、三级安全检查必须按规定做好书面记录，并对违反安全生产 各项规章制度的行为必须按规定赋予处罚。对当场能整改的隐患必须 责令即将整改，对存在的事故隐患等不安全因素的下达“隐患整改通 知书”。2、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告厂部主管领导或者 安全科，隐患未排除，严禁进行生产。3、对查出的不安全隐患，要按“三定四不推”的原则处理.“三 定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是： 查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间；车 间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推到公司。4、车间能解决的安全隐患，车间领导要及时安排人员解决。对 安全生产不重视，发现安全隐患无故迟延不解决的单位，厂安全部科 将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决， 由此发生事故或者影响生产，厂部将追究单位领导和有关人员的责任。5、安全检查情况和表彰、奖惩结果分别用“通报”、"简报”、“板报”方式定期发布。佛山市顺德区昇康电器有限公司XX年06月01日内容仅供参考告，规定和指导包括生产在内的各相关部门进行安全隐患排查与事故 预防。3、安全部门对照报告，跟紧稽核各相关部门的安全检查与隐患 整改的工作进度。六、隐患的排查与报告1、隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门及区域负责人应按照项 目部安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及 时采集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。2、隐患的报告发现隐患普通采用逐级报告的方法，即员工报各工区负责人或者 安全员，各部门报安全部门，安全部门对各类隐患进行分类。3、报告形式报告普通采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。在书面报告 中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人 姓名、报告接受人姓名、报告事件等写清晰，一式二份，一份交安环 部，一份部门自己留底备查。4、隐患的整改和验收4.1 安全部门在接受员工事故隐患报告后，应即将按照隐患排查 领导小组的职责分工组织本项目专业人员对隐患进行核实，并提出整 改意见。各部门自己能够解决的隐患应即将整改；需其他部门协助解 决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立 即报安全部门，安全部门根据隐患的种类移交给相关只能部门，由各 职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控，最后复 查落实结果。4.2 对于重大事故隐患，由安全部门提交公司领导，由公司主要 负责人组织制定并实施事故隐患管理方案。在事故隐患管理过程中， 事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全部 门应进行监控。七、奖惩1、报告隐患的数量和质量作为年终评选先进的重要依据。2、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行100-500 元的奖励，奖励采用现金兑现，由安全部门申报，公司总经理批准后 实施。3、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或者不上报的，一旦 发现按情节严重性对部门和相关责任人罚款200-1000元。第二篇：安全生产检查及隐患整改制度安全生产检查及隐患整改 制度1目的及合用范围为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态，消 除事故隐患，增强全员的安全意识，提高安全生产的自觉性和责任感， 特制定本制度.本制度合用于公司各管理层次的安全检查及隐患整改 工作。2相关文件和术语2.1相关文件2.1.1jgj59xx建造施工安全检查标准安全考核与奖惩 制度生产安全事故报告处理制度2.2术语安全生产检查及隐患排查。是以查思想认识、制度执行、 措施落实、隐患整改、事故处理为主一项安全管理活动。3职责3.1 安全技术部。归口管理，制定本制度，组织各管理层次实施 安全检查，负责安全隐患的跟踪关闭。3.2 各部门。按业务划分，负责对各分公司的安全管理工作对口 进行检查，负责安全隐患的跟踪关闭。3.3 各分公司。负责对项目部的安全检查，负责安全隐患的跟踪 关闭。3.4 项目部。负责安全自查自评，负责隐患整改与反馈。4工作内容1.1.1 检查的分类安全检查分为：定期检查包括：日常巡查、专项检查；不定期检查包括。季节性检查、节假日先后检查。1.1.2 日常巡查由项目部安全员负责自行检查，主要为日常施工工序施工前的安 全检查。项目部（车间）安全检查每天进行一次，由项目经理、班组 长、现场负责人、专（兼）职安全管理人员等参加。1.1.3 专项检查各级管理层次按照规定的检查周期、检查内容和范围定期进行安 全生产检查，公司级安全生产检查每月开展一次，公司级安全生产检 查由公司安全生产管理部门（安全技术部）负责组织，公司主要领导、 公司安全生产管理部门的负责人、专（兼）安全生产管理人员以及其 他部门负责人和技术人员参加。分公司安全生产检查每周开展一次，分公司安全生产检查由分公 司安全生产管理部门（生产技术科）负责组织，分公司主要领导、分 公司安全生产管理部门的负责人、专（兼）安全生产管理人员以及其 他部门负责人和技术人员参加。1.1.4 季节性检查各管理层次在季节更替时，根据雷雨季节、夏季高温天气、冬季 大风和暴雪天气组织开展对下级单位、项目部实施的袭击性检查。1.1.5 节假日前检查节假日安全检查主要是确保公司节假日期间各工地的安全所开 展的节前节后的检查工作，由各管理层次在节假日放假前，放假结束 后，开展对下级、各项目部进行的安全检查。4.2检查内容1.1 .1日常检查的内容1.2 .L1项目部、车间安全生产管理检查应包括：a）项目作业人员安全技术交底是否执行到位，安全防护用具、警示标牌是否正确使用到位；b）安全技术措施如沟槽开挖、起重吊装、暂时用电等专项施工 方案的现场执行情况；c）生产场地平整、清洁、无危（wei）险建造及设施，抢修工地 附近的管线和上空高压线是否了解清晰，沟槽防塌方措施是否落实到位；d）所用的材料、原料，使用的用品、工具堆、摆放符合安全要 求；e）特种作业人员是否持证上岗；消防设施、器材、工具按要求 配备，保管完好，是否定期进行了检验维修，维修保养责任是否落实 到人，实行挂牌制，消防标识是否按要求悬挂张贴。4.2.1.2 施工班组各岗位安全生产管理检查应包括：a）电气设备 （发机电、潜水泵、电焊机等）、机械（液压平台、挖掘机、吊车等）、 工具、用具是否齐备完好；b）电焊机、发机电、潜水泵等设备的路线有无破损断裂，连接 是否正确坚固；c）安全帽、反光背心、暂时路障、防护栏是否齐全 并正确使用；d）暂时用电箱内空气开关、漏电保护器是否齐全，路线连接是 否正确，保护线是否连接到位；操作是否符合施工安全规范，沟槽边 坡比是否合适；e）起重、电气、焊接等作业的劳动防护用品是否齐 备完好。4.2.1.3 办公场所安全检查应包括：a）消防通道消防设施是否阻塞占用，消防器材是否完好；b）是否擅自拉结暂时路线，电器设备是否有电线发热、老化破 损或者超负荷使用情况；c）空调、取暖器等大功率电器是否正常；d）电源路线有无破损，插座、开关电器设备附近是否堆放易燃 物品；e）门窗、防盗网等是否完好；f）电脑、打印机、复印机等办公电器是否工作正常，有无异常 情况；g）其它设施有无隐患和缺陷，如照明、低压电器及路线，办公 环境、人行通道等方面有无隐患等，下班离开办公室是否关闭用电设 备。专项检查的内容4.2.2.1 公司安全生产管理专项检查应包括：a）贯彻上级有关安全生产指示，开展安全生产活动的情况；b）安全生产管理机构、人员配备是否健全，是否认真执行管理 制度；c）安全生产管理的基础工作是否完善和扎实；d）要害部位、薄弱环节有无隐患和缺陷、重大危（wei）险源的管 理；e）各项安全生产措施和隐患整改是否落实；f）分公司、班组两级安全生产教育工作是否到位；g）对出租房屋、农民工驻地、工程分包方的管理工作是否到位， 是否签订安全协议、消防责任书，各类安全措施是否落实到位、对外 经营场所的消防审批和备案情况、分包方的安全生产资质和人员资格 情况；h）各单位每年是否按照要求开展1次以上的消防演习，2次以 上的消防知识培训，4次以上的消防联席会议。是否明确消防责任组 织及责任人，各类消防台账及检查记录是否健全，是否按要求开展各 类消防宣传、教育活动；i）发生的安全生产事故是否按照规定及时报告并处理；j）半年和年终时开展安全生产检查总结。422.2 分公司安全生产管理检查应包括：a）项目部安全生产管理制度是否健全，各岗位操作规程是否完 善；b）是否建立各类事故应预案等；c）各项安全生产措施和隐患整改是否落实；d）班组级安全生产 教育工作是否落实到位；e）出租房屋、农民工驻地和工程分包方的施工纳入日常的检查 范围；f）特种作业人员培训、安全生产管理人员培训、“三级安全生 产教育”、班组长培训、各类安全生产活动等是否有效开展；g）各项消防管理制度是否健全，消防设施、器材是否布局合理；422.3 各管理层次对施工设施设备专项安全检查a）各类工程工地：对暂时用电设施、发机电、潜水泵、吊车、挖掘机等设备的专项检查；b）暂时用电、起重吊装、沟槽开挖、动火等危（wei）险作业审 批手续落实情况；c）施工组织设计和专项安全技术方案执行和落实情 况；d）安全交底工作是否落实到位；e）围挡是否符合要求，车流人流量大的工地，是否有专人协助 交警指挥交通；f）现场安全生产管理人员是否履职到位；g）交叉作业是否有专人负责现场安全生产协调工作；h） “三相 五线制”、“三级配电、两级保护”、“保护线”、漏电保护器等各项保 护措施是否按照规范使用；暂时用电是否符合国家标准，漏点保护器 维护记录是否齐全，潜水泵绝缘是否定期检测等；i）劳动防护用品