建设先进文化 实现企业持续发展.docx

建设先进文化实现企业持续发展文化的核心就是价值观，拥有价值观的企业才有目标，价值观不 仅决定着企业的目标，也决定着企业的发展。经济的全球化、高端市 场的进入，给我们带来了前所未有的挑战，转方式调结构任务非常艰 巨，企业竞争表面上是产品和服务的竞争，但归根结底是员工的素质 水平和企业文化的竞争。企业能否持续健康快速发展，勇立市场潮头, 关键是加强企业文化建设，凝聚企业之魂，增强企业发展的动力，不 断增强市场的竞争力。一、企业文化是企业经营管理活动中的有效载体企业的目标、精神、理念和宗旨是企业文化的核心，企业文化建 设的根本目的是为了企业更好的发展，决定了企业文化建设更贴近于 企业生产经营。具体而现实的企业目标，能够有效地激发员工的积极 性和创造性，使员工感到只有企业的价值实现了，才能实现自身价值。 这种价值取向的一致性，正是思想政治工作所要达到的目的。因此通 过企业文化建设，可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作 中去。把公司的决策部署层层落实，形成强大的凝聚力和向心力，使 企业沿着健康的方向发展。二、企业价值观决定着企业的发展方向价值观是企业快速发展的强劲动力。要明确企业的发展目标是什 么？经济全球化的到来，使国际国内市场竞争更加激烈，企业的发展 定位不能只局限在本地区、本行业，要高瞻远瞩、放眼全球，把企业 融入到国际市场中去，与国际市场接轨。天信集团经过二十多年的发 展，企业规模不断扩大，经济效益稳步提升，成为全国棉纺织行业最 具竞争力的二十强企业，天信品牌在市场中占有一席之地，产品先后 荣获“山东名牌”、“中国名牌”、“国家免检产品”，产品质量达 到国际先进水平，企业已经站在一个新的更高的起点上。要以追求卓 越的理念把企业做大作强，在国际国内市场打响天信品牌。三、提高员工队伍的凝聚力需要企业文化当前新形势下，员工的思想异常活跃，不同的价值取向相互交锋, 新旧观念激烈碰撞，我们在凝聚队伍、提升士气等方面遇到了许多新 问题和新挑战。只有加强企业文化建设，将文化的力量作用于企业的 各个方面，推动内部各种群体的观念转变、思想认同与和谐统一，才 能把员工的自我追求与企业兴衰紧密联系在一起，从而产生强大的凝 聚力和向心力。同时，加强企业文化建设，利用先进的人力资源管理， 促进用工制度、薪酬制度改革，用合适的收入定价合适的岗位，最大 限度地发挥人力资源的有效配置。坚持以人为本，对内要逐步创造以 员工为中心的企业管理模式，致力于尊重人、培养人、关心人、塑造 人，造就有理想、有追求、有素质、有能力的优秀员工队伍。四、建立全员执行力文化理念企业的发展要靠全体干部职工的共同努力去完成，有好的企业文 化，好的管理制度，关键在于全面贯彻执行，执行力强弱决定着企业 的兴衰成败。纵观世界500强企业，都是具有100%的执行力，每一 项规章制度都能落到实处。靠先进文化理念武装员工头脑，让员工忠 诚于自己的企业，甘心为企业拼搏奋斗，把企业命运同个人发展紧密 联系在一起，形成无坚不摧的力量。对企业而言，推行100%的执行 力至关重要，把企业的每一项管理制度不折不扣地落实，从自身做起， 从细节入手，做到人人是执行力的实践者，主动去做，带着感情去做， 把工作中的每一个细节做好。五、创新文化理念，建立和谐文化创新文化理念能使企业永葆生机和活力，也是新形势发展的需要。 企业文化的力量潜移默化，如和风细雨，滋润着企业的每一个角落， 对企业的长远发展影响较大。市场竞争是激烈的又是残酷的，企业发 展的每一步都是一个新起点，要始终保持永不懈怠的精神状态，有只 争朝夕、时不我待的时间观念。在新形势下，企业和员工已经成为命 运共同体，荣辱与共，风雨并肩，为着共同的奋斗目标携手并进。企 业为员工搭建起施展才华的舞台，员工为企业不断创造财富，增光添 彩。（作者单位：山东天信集团）