项目工期保证措施.docx

项目工期保证措施1、在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情 况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施 工方案原则为：(1)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法 可依执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。(2)制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。(3)组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。(4)配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。(5)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。(6)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。(7)做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方 便服务。(8)运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目 进行动态管理。2、影响进度因素(1)其他施工单位的影响：例如由于协调的原因致使出现了交 叉施工，而我公司又必须让路；由于其他单位的返工或修改，而造 成我们也必须返工或修改等等。(2)设计变更：因种种原因，出现了较大的方案调整或设计变更；设计中的某些偏差导致无法施工。(3)意外因素：不可抗力因素。(4)施工图纸中尚有部分不完善的地方，施工过程中也将会出现大量的施工图纸尤其是节点大样图需要深化，这些工作的进行顺 利与否将影响到本进度计划的有效执行和实施。(5)部分材料或设备需要提前定制，且定制期间可能出现不可 预见因素，所以需派专人协调。