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2022年精选品牌策划方案汇总八篇精选品牌策划方案汇总八篇为了确保事情或工作有序有力开展，通常须要提前打算好一份方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的具体过程。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是我细心整理的品牌策划方案8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。品牌策划方案 篇1一、连锁加盟概念、商业模式、特点及优势连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺，以肯定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使困难的商业活动简洁化，以获得规模效益；连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。加盟连锁作为连锁经营的一种模式，亦称特许加盟，是指加盟授权者将特许权授权给加盟商，包括产品，服务，营业技术，商号，标示等；加盟商根据加盟授权者的授权标准进行专业化经营的模式；该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象，规范的服务制度等特点。该模式能够快速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得专业化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应；随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升，特许加盟将会给加盟主体公司带来不行估量的价值！同时能够助加盟商获得胜利。调查资料显示，在相同的经营领域，个人创业的胜利率低于20%，而通过加盟连锁创业的胜利率则高达80%90%，并且大部分行业超过了90%；这是一种双赢的运作理念，是21世纪最为胜利的商业运作模式之一！二、化妆品连锁市场环境分析从宝洁1988年进入中国以来，中国化妆品市场发展已有二十多年时间，化妆品经营模式也依据商品特性、价位、终端特征呈多样化发展，一般分为日化模式（批发、商超、百货专柜、精品店）、专业线模式（美容院线、美发线）、连锁模式（化妆品零售连锁、个人护理连锁）几种类型；而化妆品连锁模式因具备投入少、推广快、覆盖广、风险低诸多市场优势，得到许多化妆品企业和经营者的关注，近年来成为化妆品企业发展的主力方向。目前，中国化妆品连锁大致分为三大阵营：第一种是以个人护理产品为核心的国际连锁零售机构，以“屈臣氏”、“万宁”、“莎莎”为典型代表；这类连锁店以日用化妆品为主，且品牌繁多，产品结构及品种多样化，经营面积也具备肯定规模，因企业实力强大，操作模式成熟，连锁店通常占据市场领导地位；其二是高端国际化妆品连锁零售店，比如“欧舒丹”、“欧诗顿”；这类终端店以销售国际中高端化妆品为核心，品牌丰富，品种繁多，深得高端消费者和时尚白领宠爱；第三种是中国本地化妆品连锁店，如 “娇兰佳人”“千色店”等；该类连锁店以“自主品牌核心+国际品牌协助 ”为经营特色，产品品种多，价格区间较大，选择空间很大，可满意不同类型的消费者，最具代表性的“娇兰佳人”，早期进入日化市场始终静默无闻，后转型化妆品连锁运营，短短5年间便在全国开设300余家连锁店，销售额超过5亿，开创本土化妆品连锁的奇迹。伴随着消费需求提升，连锁化妆品营销方式也在不断创新，其中，以个人护理为特色的化妆品连锁机构也成为一道全新的亮点，如百莲凯美容美体、欧杰蔓SPA馆、植秀堂养生店、丝域养发馆、尚艺发型设计等；这类连锁店通常以个人护理服务为核心项目，协作精细化的服务，结合专业功效产品销售，赢得大量忠实消费群体，更因为投资门槛较低，系统性连锁管理服务等特色，得到大量经营者投资加盟。随着国民生活水平提高，中国化妆品市场消费额呈每年30%以上速度增长,已经成为中国发展最为迅猛的行业, 分析国内化妆品经营模式，我们会发觉以下现象：百货专柜品牌知名度高、高档专业，但价格昂贵，只能面对中高端消费群体；商超化妆品价格低廉，但无论是外观、功能、品种都缺少档次，只能满意中低端消费群体，精品店、美容院品牌多，品种丰富，价格区间大，可以满意大部分消费群体，但是暴利思想和服务淡漠现象的广泛存在，让许多消费者望而却步；另外，生物化工原料的大量运用越来越受到消费者的排斥，自然、绿色、自然、平安成为化妆品的必定理念方向，加之消费者越来越注意服务和体验的整体感受，故具备绿色、自然、平安的产品理念，注意服务体验的经营模式将成为化妆品终端市场的生力军！三、“婷美小屋”品牌加盟连锁项目概述1.项目简介婷美小屋是娇兰佳人集团旗下的单品牌化妆品零售连锁店，同时也是中国本土第一个全国意义上的单品牌化妆品零售连锁店。婷美小屋初创于20xx年，目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店，平均每天有超过10万消费者光顾婷美小屋。婷美小屋不是一个单纯的抽象化妆品品牌，它将品牌理念贯穿落实到每一家门店，让门店以清爽自然的“小屋”形象坐落在繁华的都市中。从门头、外形、柜台，到陈设和产品，呈现出一股自然之风。婷美小屋经营单品超过400个，涵盖了护肤品、彩妆、身体护理品、美发护理品四大品类。2.项目特色2.1店铺定位及经营理念：以顾客体验为核心，强调体验过程中的愉悦和放松，是心灵与自然邂逅的美丽小屋。婷美小屋从听觉（音频）、视觉（ 产品、道具、广告画等）、嗅觉（产品香味）、触觉（产品肤感）、味觉（花茶服务），营造如大自然一般的愉悦环境，让顾客在购买、体验的过程中，远离都市的喧嚣和烦躁，令肌肤和心灵得到充分休息；“座谈体验营销”，让顾客从进店到体验、从选择产品到购买产品，都处于一个轻松的状态。2.2产品理念：2.21 Natural(自然)成分平安自然，从大自然中萃取能完全被肌肤汲取、利用的纯自然养分成分，融入每一瓶产品中。2.22 Free（逍遥自在）肌肤无负担，自主研发能完全被肌肤汲取、利用的现代配方，解决传统配方养分成分过剩、渗透不彻底等弊端，拒绝粘腻，拒绝厚重，拒绝干涩，拒绝一切不适感觉。只给肌肤养分，不给 肌肤负担，打造细滑、透亮的健康肌肤，呈现自然之美。2.23 身心的轻松愉悦， 现代都市女性同时承受着工作、家庭、人际等多重压力，婷美小屋为现代女性细心打造一个愉悦、轻松、自由的空间。在婷美小屋里，可以远离都市的喧嚣和烦躁，让肌肤和心灵得到充分休息。3“婷美小屋”品牌加盟连锁战略规划及发展目标（长期发展战略，质化目标、量化目标、运营体制服务体系目标、资本运营及国际战略）战略规划是关于企业发展的谋略，发展是企业成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的改变。婷美小屋从整体性、长期性、基本性、谋略性做好布局规划，旨在打造全球单品牌化妆品零售连锁领导者品牌。3.1婷美小屋连锁模式：总部直营店+特许加盟店（总部品牌直营入驻核心商圈，带动周边商圈加盟）3.2婷美小屋整体规划目标，阶段性分解布局目标：3.21 五年发展规划：（连锁店辐射全国范围，总规模达到XXX家，依据对公司整体规划和加盟项目特性做调研后详细分解到每个省、市、县及每年/月目标，以表格结合文字形式展示，此处不做具体规划）3.22已开店铺数量及分布区域：目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店20xx年目标安排：开店数量：达到xxx家加盟店。（依据对公司整体预算规划和加盟项目特性做调研后分解至月为单位（即每月开店多少家，年度总安排如何等）交易额：xxxx万元。利润：xxx元。3.23盈利模式：增加盈收（加盟费、特许权运用费、设备费用、产品系列利润空间）：（1）拓宽加盟招商渠道增大加盟店辐射范围。（2）开发多元化新品及服务体系。成本限制（招商推广费、办公费、人工等）：（1）更有效的宣扬招商，限制招商成本。（2）高效节约合理限制部门整体管理费用。品牌策划方案 篇2一、活动目的“99+1”取意99个知名品牌为了共同的目的，相聚一个城市大连;一个专业广播媒体，为99个品牌搭建利益的平台。“1”的内涵还包括一种看法，以诚信构筑名牌;一个目标，实现利益的双赢;一个信念，将诚信进行究竟!为实行市委、市政府提出的“名牌兴市”发展战略，宣扬我市商标(品牌)，提升我市品牌的知名度与诚信度，提倡、树立诚信理念;同时，与城市财宝创建者探究胜利奇妙，共享创富之美，为“大大连”建设推波助澜。二、活动时间：20xx年3月16日实行启动仪式，活动正式拉开帷幕;活动将持续至6月下旬，并于6月26日举办品牌创业者的盛大聚会，为城市财宝创建者供应联谊、沟通、沟通的最佳平台。三、活动意义：本次活动意在搭建消费者与品牌之间的桥梁，使其成为消费者心中的领袖品牌、行业旗手，实现两者利益的双赢;推动城市发展，加快“大大连”建设的步伐。我们的目标就是，“让我们共同的利益汇流成河”四、活动内容(纲要)：1、品牌创新攻略活动形式：闻名品牌的营销总监峰会，讲解并描述胜利营销案例。2、名牌汇力创建活动形式：名牌与城市发展国际论坛。3、品牌展示展播活动形式：电台开通财宝故事(暂名)栏目、每天财宝版块(新商报)开拓1/4版面讲解并描述100个品牌故事。4、创建财宝千人会活动形式：品牌缔造者团聚一堂，共享胜利喜悦。(注：此四项内容将在活动期间分阶段完成。详细活动流程及方案另拟。)五、活动回报：1、冠名单位：活动赞助费用面议。2、冠名回报：1)财宝广播大型听友会现场直播，体现冠名单位与新商报、电台、政府职能部门联合举办：2)主流报纸刊登活动预报体现：“冠名单位与新商报、电台联合举办“99+1”推动力城市财宝创建者的聚会”;3)在听友会现场中心布置的精致背景展示板上体现冠名单位与新商报、电台联合举办此次活动;4)特邀冠名单位代表出席竞赛现场，讲话并颁奖;5)将冠名单位的标识或字体印制在我台收音机上，此收音机将在我台各项活动当中派送，同时高档收音机将会送给我台高端客户和市政府、企业界人士;这样会扩大冠名单位的影响力度6)电台100天活动宣扬体现冠名单位与新商报、电台联合举办此次活动。7)每天财宝版块(新商报)1/4版品牌展示或专题软文讲解并描述品牌故事;8)本台将在每周末的黄金时间支配1小时特地制作互动、趣味、品牌现场直播节目，6月26日盛大聚会现场直播，体现冠名单位与新商报、电台联合举办此次活动;9)企业可在现场支配抽奖、消遣活动及适度的POP广告宣扬(彩虹门、横幅、展示台等)，奖品及POP广告设计制作由企业自行负责;10)主持人现场强调活动赞助企业，表示感谢。六、赞助协办：1、协办单位：赞助费用：A类品牌，供应现金12000元以上的单位;B类品牌，供应现金8000元以上单位;、协办回报：1)主流报纸刊登活动预报广告中，特殊鸣谢协办单位;2)每天财宝版块(新商报1/4版品牌展示或专题软文讲解并描述品牌故事;3)赞助实物全用于活动消费或抽奖，单位代表莅临抽奖;4)本台每天播出活动预报，体现协办单位;5)企业可在现场支配抽奖及适度的POP广告宣扬(彩虹门、横幅、展示台等)，奖品及POP广告设计制作由企业自行负责;6)主持人现场强调活动赞助企业，表示感谢。7)依据赞助费用数目不同，电台将赠送等值广告，在20xx年内播完。品牌策划方案 篇3随着网络化飞速发展和信息科学普及，网络营销尤为突出，已成为一种新型交易渠道和空间市场。在服装网络营销快速发展和以品牌竞争力制胜的今日，很少有探讨人员对此进行探讨分析。下面就是我整理的服装竞争品牌策划方案，欢迎来参考！一、服装网络营销与品牌竞争力1.服装网络营销近几年，我国电子商务的发展迅猛，相对于传统服装营销模式，服装网络营销具有更加不行比拟的优势：降低销售过程的费用、使客户变为主动、刚好传达最新流行、供应无限延长的空间等。正就是这些优势使其快速发展起来，对传统服装销售体系造成很大的影响和冲击，人们的消费观念也随之变更。同时，随着消费观念的渐渐改变，人们在消费时更加注意品牌。2.品牌竞争力品牌就是一种精神象征、一种识别标记、一种价值理念，也就是品质优良的核心体现。只有在不断创新过程中培育和创建品牌，企业才能在激烈的竞争中胜出。要想在消费者的心中提高品牌地位，必需使品牌的旗下商品有强大的商品力，创建属于企业自己的品牌文化，以有助于强化品牌特性，让品牌更广泛地被人们知晓。在当前品牌竞争白热化的时代，企业要想提高品牌竞争力，则须要不断提高品牌的品牌力。孙茜指出，要想了解品牌力的维度和测量，须要通过服装网络营销对品牌力影响作深化探讨探讨，为进一步完善品牌力探讨选准方向。从营销实务方面讲，服装网络营销对品牌力的影响就是多方面的，如企业营销渠道的选择、提高品牌的知名度和竞争力等。2二、网络营销渠道对服装品牌竞争力的影响互联网用户日益增多，极大地推动了我国电子商务发展。企业起先重视网络营销渠道，并通过各种方式进行宣扬，提高企业的品牌竞争力。3特殊就是服装行业，最初只就是靠线下的广告牌、商场活动进行营销，有了网络营销渠道后，服装行业的品牌竞争有了极大的变更。1.网络营销渠道，打破了服装品牌宣扬的时空限制结合互联网和计算机技术，通过网络进行的品牌营销，主要在电子空间进行，打破了传统的依托广告牌、商场等实体的宣扬空间，这种随时、随地、广泛的宣扬，可使更多人了解服装品牌，从而获得更大的品牌竞争力。网络的发展，使得消费者只要通过一台联网的电脑，就可随时查看全世界全部品牌的服装，并结合自己的详细需求，对服装的样式、价位、材质、质量等进行比较，最终选择一个合适的服装品牌。这种消费模式，一方面，扩大了消费者可能选择的品牌数量，提高全部品牌的竞争力；另一方面，通过网络渠道，使得品牌之间可忽视地点、空间，一切以企业自身产品来进行公允竞争。可以说，通过网络营销渠道，可有效提高服装品牌的竞争力，打破了服装品牌宣扬的时空限制，使消费者更喜爱在网络上进行购物，提高营业额。2.网络营销渠道，可以使服装品牌的宣扬范围更广网络营销渠道与传统的方式相比，最大的特色就就是依托于互联网。只要能够上网的消费者，都可以通过网络接收到服装品牌的营销广告。因此，服装企业就可利用互联网的直观性、便捷性、渗透性等特征，通过购物网站、微博、微信、电子邮件等热门网络平台，实行营销博客、微信营销、口碑传播、活动营销等方式，并通过这些方式快速将服装品牌植入全球的网络用户心理。与传统营销方式相比，网络营销成本更低、传播的面更广、时效性更好，服装企业可通过该营销手段，快速向全球或目标用户宣扬品牌及产品。与此同时，服装企业还可通过网络让明星录制视频或通过网络博客等公共平台，向“粉丝”宣扬品牌，让品牌快速在用户中传播。由此可见，网络营销渠道就是服装企业的一种新型的营销渠道，有成本低、时效快、成效高的优势，而且可使品牌传播范围更广、覆盖面积更大，可有效提高服装品牌的竞争力。43.网络营销渠道，便利服装企业进行信息共享，宣扬品牌形象（1）服装企业的信息可随时向网络用户开放，用户可随时查看网络上服装企业的信息及产品。其中包括两个角度：一就是服装企业可通过网络向用户传达品牌信息，运用户对品牌更加了解，挖掘潜在用户；二就是用户可通过新闻、网页等信息，充分了解企业的品牌形象，以此确定就是否进行消费。可以说，网络营销可拉近消费者与服装企业之间的距离，使服装品牌变得亲民，也能获得更多的潜在用户。（2）由于网络就是一个透亮、公开的平台，因此大多数的网络交易网站都设置了用户评分和评论功能，潜在用户通过查看这些信息，可快速了解该品牌产品与品牌形象的真实状况，以便作出最终的选择。在这种状况下，服装企业想要通过网络营销渠道获得更好的品牌竞争力，首先要树立良好的品牌形象，然后通过网络形象吸引更多的消费者，提高品牌的竞争力。否则，假如品牌形象不好，就算做再多的网络营销，消费者只要对品牌进行查询，就能发觉真实状况，使得品牌竞争力更弱，最终被市场淘汰。4.网络营销渠道，可以降低服装品牌营销成本，提高品牌的价格优势网络营销渠道依托的就是互联网，就是一个虚拟的电子空间，从广告投入、网站宣扬、明星代言等都就是在网络上进行的，与传统营销相比，成本更低。（1）通过网络营销，服装企业可降低在实体店进行宣扬时投入的大量人力、物力和时间，只要有数个人负责进行策划，就可在全国各地，甚至全球进行宣扬营销，而不用一个城市一个城市地进行宣扬、张贴海报等。（2）传统的营销方式，宣扬时间长、成果也不突出，但利用网络进行营销可在同一时间通过各大网站、明星博客进行宣扬，极大地提高了宣扬效率。因此，通过网络营销渠道下的服装品牌，营销成本较低，与传统营销渠道下的服装品牌相比，拥有更高的品牌价格优势。55.通过网络营销渠道，使品牌竞争更加激烈网络营销下的服装品牌，不仅能有更多机会让消费者了解，也使消费者能有更多的品牌选择。这使服装品牌之间的竞争变得公允，但也就是竞争变得更加激烈。（1）消退了时空限制的网络营销渠道，使服装企业的覆盖面更广、潜在的消费者更多，也使一些有地域爱护的服装企业失去了爱护罩，并与其他同类型的企业进行竞争，使得不同服装品牌之间的市场竞争变得更加激烈，品牌竞争力的提高也变得尤为重要。（2）通过网络营销渠道，可有效降低营销成本，使得服装企业的总体成本降低，也使得入行的门槛变低。于就是又有更多的服装企业选择了通过网络进行品牌营销，使得企业的竞争者更多。（3）网络营销运用户可更加便利地查阅品牌信息，因此，只要服装企业品牌的形象出现问题，那么该企业的品牌竞争力将无限降低，没有发展前景，使得各服装企业在品牌形象上也进行竞争，力图成为消费者心中该行业最优秀的品牌。三、结论随着互联网用户越来越多，很多服装企业起先重视通过网络进行品牌营销和在线交易，服装类产品占据着网络销售的极大份额，由此可见，网络营销渠道对服装企业产生巨大的影响。通过网络营销渠道，一就是服装企业的营销范围更广、潜在的消费者更多；二就是服装企业打破了时空的限制，使企业不再有传统的地域爱护优势，市场竞争更加困难；三就是服装企业的营销成本降低，使得入行门槛变低，有更多的服装企业涌入市场，竞争者更多；四就是服装企业的信息更加开放，可通过网络有效宣扬品牌形象，提高品牌竞争力。品牌策划方案 篇4一、童装市场调查：随着国内消费水平的提高，低档童装的市场变得特别有限，中高档童装渐渐深受欢迎；主要体现在名牌童装占据市场大量份额，同时消费者在选购童装时也越来越注意名牌。童装生意经济效益较高，面对的人群也是一些较高素养人群，经营难度及强度较小；同时童装经营者较多，童装品牌也是鱼龙混杂，经营竞争较为激烈，因此要做好充分的打算，迎接不一样的挑战竞争环境介绍：因为进入门槛较低，经营童装店者较多，但大多数生意都很一般，只有极少数的商家能成为顶尖代表，并不是资金状况限制，而是经营服装进货特殊须要有推断力，须要商家对款式、颜色、价格、消费心理、有一个精确的洞察力，同时还须要有很好的促销实力。二、童装市场探讨：首先做童装市场分析：童装是必需品，同时也是重复性消费比较高的商品。一是宝宝长得快，须要不断更换;二是亲朋好友送礼品时常常会选择衣服;三是逢年过节时衣服更是不行少的物品;四是童装款式多样，简单激起妈妈们的购物欲望。其次要了解童装行情。一般状况下童装利润比较高，一般4、5折进货，8折销售也还有近40%的利润，还有就是童装品种多，消费者无法做明显的价格对比，商家简单驾驭主动权。 再次就是了解童装市场的购买力。童装销售初步估计生日一套、六一节一套、春节两套、平常两套，一年下来至少也要6套衣服，以一套衣服零售价格平均100元计算，人平均消费高达600元，随着对质量和服装品牌的要求越来越高，这个数据也将肯定会越来越高。最终就是经营之道。这个应当在平常多留意学习，也可以在不断的经营中学习，多学习多积累。三、店铺装修：首先，店名要起个有特色而且好记的，让买家清楚了解你是卖什么的。其次设计个美观的LOGO是不行少的，要凸显特性与时尚，紧密结合服装的特色。店铺的装修风格也要与商品风格一样，可以找淘宝上做得比较好的一些童装店铺作为参考。区域的安排要合理，对于新品要摆在吸引眼球的位臵，特价区实现每月更新，各种公告、活动的阐述、图片的设臵要有吸引力，可以向同类目品牌店铺学习。商品描述四周最好有其他相关商品的链接，吸引买家关注。服装的图片最好找与风格一样的童装模特拍摄，照片力求清楚，美观，可以在拍后进行PS以达到引起买家购买欲望。四、营销策略1.商品策略既然顾客主要是80后和90后，那么商品主要特点就是时尚，商品种类要丰富。针对不同群体，将商品进行分类，系统做好各种服装的分类处理好服装的摆设，把新上架的商品放在店铺的最前面同时要以独特的方式出现在顾客的眼前。每天保证有商品上架，与厂家保持联系精确地了解有关商品的描述，选择上网次数最多的时间上架珍宝。2.价格策略初期做网店，赚的是信誉和客流量，所以，要在同类型服装保证质量的前提下在价位上做到比别家稍低，这样才简单吸引顾客的留意。3.店铺推广策略店铺装修完成之后，为了吸引买家留意，快速提高信誉度，可以搞一些产品秒杀活动。达到肯定信誉度可以通过淘宝直通车和钻石展位引流，参与一些淘宝官方活动。可以常常在论坛中参加探讨以及阅历共享；和其他卖家交换友情链接；在遇到节日的时候要实现打算好做节日活动的货品，争取做到每个活动都不要放过；还有依据状况抢购社区广告位。4.促销策略开拓一块特价区，定期对一些衣物进行折扣价出售，节日期间实行两件包邮等政策来促进销售；对于有些衣服进行搭配减价出售；给已经购物的买家赠送小礼品；常常上传1到3件珍宝作为拍卖的商品规定一个适当的价格，运费承包；实行限时购买策略，对一些与淘宝上比较热卖的类似商品规定一个短促的时间吸引购买。五、业务管理1.进货渠道既然要保证服装的低价位，在进货渠道上要选择大型批发市场。同时要保证服装质量和销量，应当选择几家大的批发商或者干脆选择联系厂家干脆取货，保持长期供货的合作关系，最好可以实现按销量对产品进行多退少补的协议。保证商品的供应，每周一次的供货是必要的。2.物流管理在商家自己产品得到保证的状况下，物流就是其次代表了。包括物流送货速度、对货物保持状况、物流人员服务看法，物流价格。因此选择一家服务满足周到，网点广袤的物流公司很重要。主要以申通快递、EMS特快、圆通和中通为主，目前在服务方面都有待提高。同时，店面的发货人员也要做到刚好有效。3.服务管理（1）保证客服人员阿里旺旺的全天在线，刚好接收买家询问信息。（2）客服人员要做到看法亲善，有耐性，细心解答问题，只有好的看法才会使买家对该店铺存好感。（3）对于售出商品也要做到售后服务，只要是应当担当的责任都要刚好去解决，帮助买家削减不必要的麻烦才有机会获得认可和好评。六、支付方式在淘宝平台，运用支付宝交易方式。品牌策划方案 篇5a套圣诞促销方案(活动目的):借圣诞特别的日子,进一步把握销售旺季;乘集团"恒爱行动"在全国广泛宣扬的热潮,提升"恒源祥"品牌在消费者心中的美誉度.并通过现场展示和大力宣扬,以剧烈的商业气氛冲击顾客的视觉,刺激他们的购买欲望,以达到提升销售业绩和抢占市场份额.(活动时间):20xx年12月15日20xx年12月25日(活动地点):浙江省恒源祥网络终端(活动主题):"恒"爱耀圣诞,真情暖人心"绒"情祝奥运,金句送好礼(活动广告语):"恒"爱耀圣诞,"绒"情祝奥运(活动宣扬):1,通过当地电视台,当地商报针对目标消费群作信息告知;2,与当地市妇女联合会取得联系,得知更多的孤残儿童,孤寡老人的信息和有效宣扬;3,通过手机短信一对一告知活动信息,达到有效针对vip客户;4,通过新颖的店内外布置,使销售终端气氛隆重热情.(活动内容):1,限时限量2,"恒"爱耀圣诞,真情暖人心赡养孤残儿童,孤寡老人者,带本人身份证和相关证明与赡养者本人一起在12月20日13:0015:00来本店,可免费获得恒源祥毛线一斤和内衣一套,并报销来回车费50元.若毛线在规定时间内织好送给孤残儿童,孤寡老人后,可领取相关证件和精致礼品.(为下次策划活动作铺垫)3,"绒"情祝奥运,金句送好礼购羊绒衫一件,送上美妙祝愿,当场获赠恒源祥精致晴雨伞一把.并将于活动结束后由恒源祥羊绒公司评比出获奖创意.最佳创意奖1名:恒源祥奥运纪念版羊绒礼盒套装一套优秀创意奖3名:恒源祥奥运纪念版羊绒衫一件优秀入围奖10名:恒源祥奥运纪念版围巾一条4,"恒"爱尊会员,珍爱藏奥运金牌会员,可半价享受全国限量发行奥运珍藏纪念版"羊毛衫","羊绒衫"一件或"内衣"一套,并获赠精致礼品一份.5."人"情感家人,金卡相奉献活动期间为家人购物满()元,送vip金卡一张(享有购物打8.8折的实惠)和精致礼品一份.(气氛布置详细要求):1,店内挂pop吊旗,店外彩旗,顾客购物赠送特制圣诞卡/奥运福娃"迎迎"纪念卡等来营造和渲染现场的浓烈氛围.2,在活动黄金时段,穿着奥运福娃卡通服装,身挂"庆祝恒源祥成为20xx年奥运会赞助商二周年","恒源祥恒爱行动""恒爱耀圣诞"字样条幅在店外宣扬,以吸引客户.3,圣诞节当天店内以播放以圣诞为主题的歌曲,室外装饰圣诞树.4,各店活动商品或者赠送品必需于14号晚上前全部到位,并且将活动细则的说明工作落实到每位员工.b套元旦促销方案金鼠嘉奖 抓钱能手(活动目的):元旦是一年中第一个重要节日,此时消费者经济比较富裕,购买实力强.我们通过"现金"即时回报提升入店人气,烘托喜庆气围,且"抓钱能手"寓意感强,使消费者产生联想和期盼,易刺激消费者的购买欲望,最终达到冲刺年终销售高锋的目的.(活动时间):20xx年年12月28日至20xx年1月6日(活动地点):浙江省恒源祥网络终端(活动主题):金鼠嘉奖 抓钱能手(活动广告语): 手有多大,奖金就有多大看"谁"是20xx年的抓钱能手过年恒源祥 全家喜洋洋(活动宣扬):1,通过当地电视台,当地商报针对目标消费群作信息告知;2,通过手机短信一对一告知活动信息,达到有效针对vip客户;3,通过新颖的店内外布置,使销售终端气氛隆重热情.(活动内容):1,限时限量2,金鼠嘉奖 抓钱能手购物满()元,即现场进行嘉奖一次,在奖池中单手抓现金,能抓多少给多少.3,过年恒源祥 全家喜洋洋活动期间为全家人购物满()元,送vip金卡一张(享有购物打8.8折的实惠)和元旦精致礼品一份.(气氛布置详细要求):1,店内挂pop吊旗,店外彩旗,顾客购物赠送新春贺卡等来营造和渲染现场的.浓烈氛围.2,在活动黄金时段,穿着奥运福娃卡通服装,身挂"新春穿新衣,新衣伴好礼"," 过年恒源祥 全家喜洋洋""看谁是20xx年的抓钱能手"字样条幅在店外宣扬,以吸引客户.3,春节前一周以播放欢快的春节歌曲为主,室外装饰灯笼等.4,各店活动商品或者赠送品必需于27号晚上前全部到位,并且将活动细则的说明工作落实到每位员工.品牌策划方案 篇6进行以终端竞争为核心，向上延长至区域市场产品及品牌竞争，向下覆盖消费者竞争的“游击战”。通过谋求低成本确立区域市场优势，建立和扩大二三线市场依据地，歼灭敌人有生力气，不断蚕食市场份额，从而逐步形成全国市场的战略转变，最终形成全国品牌。1、战略制定：一屋不扫，何以扫天下消费者归市场部；渠道归销售部。通路常规促销，销售部自己就能做。市场部制定有效扩大市场容量，拉动而不是透支销量的区域市场方案是对销售最大的支持；方案要能低成本复制，经销商可独立执行。有效扩大区域市场容量，可以低成本复制这是市场部得到销售部认可的两块基石。第一条简洁，难的是其次条。少花钱，多办事，才能显示出水平与价值。在厂家销售主导的大格局下，没有这两条，无论是市场部，还是营销询问公司，都长不了。先有方案，再有策略，再有战略，而不是相反。只有建立在区域市场竞争多样性坚实基础之上的战略，才有生命力。2、市场快速提升：帮助战略市场核心终端提升业务量厂家销量的增长来源于经销商，经销商销量的增长来源于终端。终端销量的增长一方面取决于整体业务量的扩大，另一方面取决于他是否全力以赴在推你的产品。帮助战略市场核心终端把生意做火，辅之以适当的激励政策，投之以桃，报之以李，终端自然就会死心塌地推你的产品。只有终端整体业务规模的快速扩大，才能保证对你机油的需求持续强劲增长。对快速提升品牌力来说，城市的战略市场是出租车用油市场，农村的战略市场是摩托车用油市场。1）出租车用油市场噱头买机油，送保险出租车用机油一般每年在20桶以上，每桶几十元，每桶记提5元促销费用。每20桶赠送中国人寿8.4万元卡折式人身意外损害保险。出租车驾驶员在终端购买第一桶机油时交100元押金。持20个空桶到经销商处退押金或领取下一年度保险。“买机油，送8.4万保险！”没有人比出租车驾驶员更关切人身平安。超级kt板更换出租车机油的战略终端，将出租车必需的修理项目，按每桶5元量化成机油，制成超级kt板：左面是机油品牌标记，中间上面是主题，下面是条缕分明的赠送项目，右边是图形化的机油桶。小到洗车，大到四轮定位，直至备件更换全部可以依据机油用量折抵。假如驾驶员只更换机油，不在该终端进行任何修理保养，可以选择人身意外损害保险。2）农村摩托车用油市场赶集路演每月执行2-3次。经销商通过免费卡拉ok方式替代正规路演节目，没人唱时介绍产品和促销。发放彩色宣扬纸，上印有经销机油摩托车修理终端地址、电话、特色项目及实惠项目等，提升终端业务量，融洽终端客情关系。3、做有用的促销壳牌、美孚、嘉实多送毛巾、手套、口杯有效，中小品牌送无效。为什么？消费者认可这些品牌，这些小东西可以增加美誉度，进而增加忠诚度。中小品牌没有这么强的品牌力，理智的消费者不会因为十几元的东西而更换几百元润滑油产品的品牌。所以无效。广告和促销建立不了品牌。有了品牌之后，广告和促销才有用。先有无坚不摧的陆军，空中打击才会有存在的必要。要做有用的促销，不鸣则已，一鸣惊人。范例：ch-4级柴机油促销升级不加价如cf-4的价格出厂价/批发指导价/零售指导价分别为250/280/320；ch-4的价格为300/350/420。厂家视市场重要程度，在每个区域审批3-10个活动终端，司机可在活动终端以320元的cf-4级产品价格购得ch-4级产品一桶，为了保证活动效果，同时为了防止司机多终端抢购特价机油，活动要求司机必需现场更换机油并登记。以10终端，每终端100桶特价产品为例，进行活动说明及价格推演：厂家以ch-4出厂价300元供货给经销商，要求经销商按此价格出货给活动终端，终端按cf-4级产品320元零售价格销售给消费者，终端活动产品利润20元/桶，每终端活动总获利元。活动结束后，经销商持终端登记的1000名司机的登记资料向厂家核销。厂家抽查参加活动司机资料无误后，每桶支付经销商10元活动费用，经销商活动获利1万元，算作厂家市场支持费用。此方法适用于新品。在可以承受的范围内，全系列产品升级不加价，以提升产品级别，带给消费者更好运用感受的方式弥补品牌力的不足，提高市场占有率，也不失为一种权宜之计。副作用自不待言：降价简单提价难；遭受行业价格战无路可退。4、招商策略以样板市场拉动招商全国市场划分为一二三级；依据重要程度设定样板市场密度，确定总体市场投入安排。样板市场原则上为不相邻地区。市场部制定样板市场建设方案，销售部依据方案重点完成样板市场招商，帮助新经销商在一个经销年度内有效确立区域市场优势，确保样板市场建设成效。经销商进入良性发展状态后，不再享有样板市场支持力度，转为一般经销商。以样板市场拉动接近区域招商。样板市场建设方案纲要1）形象店位置：地级经销商和各县二级经销商处。数量：地级市1个；每县1个。投入：经销商投入几千元进行办公地点简洁装修，粉刷铺地砖等；厂家投入店招、陈设柜、接待台等；货品：润滑油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液等全系列产品展示。2）产品策略抓两端，促当中市县路演用形象产品打品牌形象sm机油成本100元/桶，出厂价285元/桶，零售指导价498元/桶。这个价格明显卖不动，这个价格不卖，路演搞活动用来送。厂家把sm机油按100元/桶折价做成随时可以替代其他任何促销的“一般等价物”，样板市场经销商参与厂家其他任何促销的时候，对“一般等价物”均有优先选择权。每次路演每县限100桶。参与活动车辆锁定运用sl机油的中档轿车，交100元押金，送500元sm机油。条件是车尾贴“本车运用牌sm机油”。一年后，凭标识到经销商处退押金。低端防卫性策略地级市可以选出租车用油，县级市可以选面包车、农用车用油作为“超市的鸡蛋”。恒久最低价，一分钱不赚也是最低价。其他什么活动也没有，什么也不送。竞品低于进价就申请厂家特价。形成低端的第一道坚实地“卒”防线。促当中中间的产品锁定目标，精确打击，用促销打击。歼灭敌人有生力气，你多卖一桶，对手少卖一桶也是成功。锁定目标有两重含义：一是本区域的主要强势对手，锁定其活动狙击。二是借船出海。统一在央视上“六防”，你也“六防”，看看能不能找到“七防”、“八防”？价格更便宜，功能更多，以此来弥补你品牌力上的不足。二是别盯着央视，大牌在本地区的广告更干脆，更有效。功能一样不少、价格更低、促销更好。把别人做广告的费用省下来，将其干脆转换成渠道和终端促销，来充溢渠道和增加销量。3）市县路演销代与经销商及二级探讨在市区及县里开推广会及路演的实施方案；重点是二级及终端进货后的路演促销方案。销代联系市里一家演艺团体并支付市县全部演出费用。销代与经销商一起在市里开一次订货会，针对市区终端促销，二级观摩。在会上宣布后面将要实施的帮助终端销货的路演促销方案，激励终端多进货。原则是经销商做品牌，终端走量。路演现场销经销商的货，此后依据就近原则，举荐消费者到终端购买。路演现场发放以终端宣扬为主的材料。开完订货会销代再帮经销商搞一次市区路演，帮经销商和市区终端做好促销与宣扬。有了这个模板，剩下的经销商自己去县里和二级一起去开。4）区域市场启动方案的制定锁定主要竞争品牌和产品，分析其市场占有率、价格体系和市场支持；找出产品中与竞品相比存