部门领导年终总结5篇.docx

部门领导年终总结5篇部门领导年终总结篇120年在局领导的正确领导、各有关职能部门的大力支持和 财务股全体人员的共同努力、辛勤劳动下，按照财务制度进行会 计核算、严格按财经法规和粮食法规进行会计监督，本着会计工 作服务县局的中心工作、服务经济工作的原则，坚持会计工作为 领导的决策提供会计信息宗旨，较好的完成了局领导交待的工作 任务，一年来主要做了一下几方面的工作：1、认真做好机关在职人员和退休人员工资福利发放、局机 关运转经费报销和神农公司政策性粮食经营成本费用的核算与开 支；与财政部门认真做好有关人员增减和工资调级的工资调整工 作，做到了能够使机关工作人员工资福利正常发放，保障了机关 工作正常运行，粮食政策性资金运行安全，粮食经营略有微利， 粮食风险基金及时到位，收购资金及时到位确保粮食收购，销售 资金及时回笼还贷。全年机关经费财政拨款158. 09万元、处置策 源粮站划拨收入74. 4万元到年底基本到位，保障了机关工作正常 运行和各项专项工作正常开展。2、积极与农发行、中储公司衔接，做好了今年最低收购保 器，当时正值海光寺重装和进行五一大忙支援设备的安装时期， 时间紧、任务重，在经过两昼夜后，顺利将服务器搭建完成并调 试成功。并且在架设完成后统一将公司内电脑的防病毒软件更换 为诺顿最新版本的杀毒软件。3、在十一大忙期间，连续新开芥园道店、金钟河大街店、小 站店、北辰瑞景店、滨海开发区店、红桥店、复康路店共7家门 店，时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达，我对支援设备 进行清点、调配，积极同物流和连锁店进行联系，确保了支援设 备能及时送达支援部门，保证了各部门、门店的大忙工作。4、在一年中，我感到原有的资产记账方式与管理方法已不能 满足公司发展和设备的快速增加，便和部门其他同事自行开发了 固定资产管理平台，用于日常固定资产的登记、调拨转移、日常 维修维护、资产报废等操作实施，使设备从开始使用到报废的整 个使用周期更加具体化、各种资产数据更加准确，使业务流程化、 标准化、专业化，为今后更好的管理打下了基础。5、在一年期间，为了配合新门店系统、新分公司系统、sap710、 erm等一些新系统的上线，我主动联系相关部门，询问相关情况， 加班加点为公司内所有电脑更换新的操作系统及应用软件，并在 要求时间之前完成，避免了因软件版本落后造成工作的不便和对 销售的影响。（二）日常设备维修及维护公司信息类设备逐年增加，原有的.维修流程与维修方法以不 能适应当前的环境，我和其他同事在分析了当前面临的主要问题 又研究了同类其他公司的流程，在提高维修维护的技术水平的基 础上，改进了维修维护的流程与方法，减少了中间环节，加快了 维修维护速度，做到了硬件损坏3天之内修好，非硬件损坏5小 时之内修好，效率较之从前提高了 1倍，维修维护质量上也有了 很大提高。在日常工作当中，我及时对店面及办公区送来的信息设备进 行维修，并对其进行维修记录登记。对使用时间较长的设备进行 日常维护，如除尘等，以避免因此造成设备的损坏。对于不能维修或无维修价值的设备，积极联系财务部门一起 进行鉴定，与各相关部门沟通，提起报废流程。对公司设备正常、 有序的更新换代，保证了设备性能满足公司各类业务的需要。（三）日常、年中及年末盘点检查工作盘点工作是资产管理工作当中的重中之重，因此每年都会对 整个公司进行两次大型的盘点，一是在年中，二是在年末，我和 财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作，对盘点出来的差 异及时查找差异原因，对产生差异的第一责任人及时追究其责任, 并按公司制度进行相应的处理。（四）新开店面及店面改造重装工作在这一年当中，我经历了新开店面及店面重装工作。这里包括南楼店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、 北辰店、六纬路店、红旗路、长安店、杨柳青店、中山路、武清店 等店面的重装改造工作。重装期间，我将开店所需要的电脑提前准备好，安装好操作 系统，并调试完毕。开业当天，对门店内的信息设备实时保障， 确保开业期间无故障发生。（五）节假日的电脑支援工作在过去的一年中，我经历了元旦、五一、十一、这三个大型 节日的促销阶段，在此时节当中，我对三十家店面支援了三百多 套电脑设备和三百多台打印机，主要包括支援设备的发放、调试、 以及后期设备的撤回。在大忙支援前，我提前对用于支援的设备的完好进行检查， 以避免在支援期间出现问题，对有问题的设备及时联系相关维修 单位进行维修，以保证大忙支援需要。对支援设备我按照用途的 不同提前安装好相应的业务软件，以减少后期的工作压力，也可 以提前发现问题、解决问题。在大忙支援期间，我根据各店的实际需求，将提前准备好的 电脑发放到各店面，并做好交接手续。然后对支援设备进行安装，对于中小型店面采用远程监控的方式进行调试，对于大型店面， 我到店面和店面销售人员一起调试，以保证设备的正常运转和各 种销售软件的正常运行，并保证在短时间内完成二十多家店面的 大规模安装调试工作。在大忙支援过后，我对支援设备进行清点、封装，确保其配 件及附属设备完好齐全，然后撤回设备并入库保管。二、对全年的工作任务完成情况进行总结分析。一年期间，我总结零九年在工作中取得的成果，并分析了自 身在工作方法上、工作的完成标准等方面存在的不足，进而确定 了一年的初步要求。在这一年间，我不断强化自身业务水平、提 升技术实力、提高管理能力，从而达到公司、部门对我的要求。 在信息化建设当中，我全心投入，对工作一丝不苟，按时的保质 保量的完成领导交予的各项任务。在部门内部，注重团队协作，吸收其他员工的工作经验，及 时把自己总结的经验与他人分享，共同进步，在工作当中，在独 立完成工作的同时，协助他人工作并且把自己所了解的经验知识 分享给大家。在领导的带领下，我保持良好的工作作风和奋斗士气，确实 把工作目标落实到实际工作中去，行动迅速，纪律严明，管理严 格，积极落实个人任务清单与计划实施，积极推进工作，提高效率量化结果，圆满实现了本年度工作目标。针对20年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突 出做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作 效益；（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理 水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大 员工宣传公司管理的相关规定，在明年的工作中，我会继续努力， 多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身 的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量，要合作才会成功，才 能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，公司 的明天更美好！部门领导年终总结篇51、不管是做服务员还是当领班，只要分给她工作，她会完成 得很好。工作总是带头干，从不计较个人得失。2、与同事关系好，有很强的凝聚力，工作认真负责。3、工作认真，很多客人提名表扬。干活麻利，对待同事很友 好，去年几乎每月都是微笑天使，服务标兵。4、作为一名服务员，工作上进，各方面的业务能力强，不论 服务还是工作技巧都是全店员工学习的榜样。5、自从担任迎宾工作以来，工作井井有条。能积极地帮助新 来的员工，很热爱自己的工作岗位。6、在过去的一年中，该同志尊重领导，团结同事，表现出了 良好的道德品质。热爱学习，刻苦钻研，任劳任怨，在平凡的岗 位上，矜矜业业，干出了非凡的业绩。7、忠于职守，敬业爱岗，做事情认真负责。在本岗位不忙的 时候能积极主动地帮助他人，得到大家好评。8、对工作认真负责，吃苦耐劳，从不叫苦叫累，总是默默无 闻地工作，不找理由。从到炖品岗位以来，总是最早到厨房搞加 工。9、对工作认真负责，工作过的'几个岗位，产品质量都很稳 定，在本岗位不忙的情况下，能主动帮助其他的岗位，做人更是 积极向上，是我们大家学习的模范。10、虽然刚来半年多，工作特别认真，每月都是服务标兵。 对待客人如同亲人一样。百拿不厌，百问不烦，和同事之间相处 融洽。11、该同志态度认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常 工作和安排的各项工作任务;文笔流畅，素养较高，在实践中很快 学习、掌握了新闻、特别是企业新闻的采、写和编辑，能力突出，自律自强，可以胜任当前的岗位要求。12、工作能力强，能带领本组员工积极地开展各项工作，起 带头作用。13、该员工思想上，为人正直，稳定、谦虚。事业心、进取心 强，能设身处地为他人着想，爱集体。要做一个具有良好专业技 术水平又有高尚职业道德的优秀员工，爱岗敬业、诚实守信、遵 纪守法、奉献社会。14、工作有经验，处事有方寸，考虑周全，凡事身体力行。15、该员工工作表现、为人处世各方面都比较优秀。工作能 吃苦耐劳，任劳任怨，进取心强。护价4000吨价值1080万元收购粮款到位，保证了粮食入库，为 农民增收160万运。同时主动与财政部门、农发行衔接确保粮食 风险基金及时到位，20年县级粮食风险基金应拨款50万元、省 级粮食风险基金115万元到年底可以全额到位，保障了政策性粮 食储存安全和正常轮换工作。3、与资产管理股配合做好了资产出租的资金收入工作，做 到了应收必收，无遗漏，全年收租金税后收入70万元，已按照非 税收入管理规定上划财政纳入预算管理，同时与财政部门衔接按 规定安排用于我局公用经费开支。4、与资产管理股配合做好基建维修和资产购置工作，做好 机关水电费收缴与县局机关资产日常管理，做到花最少的钱办更 多的事。全年维修费用支出48万元，确保了最低保护价粮的收购。 购置公务用车一辆17. 98万元，处置旧车一辆处置收入4. 8万元， 都能够按财经法规规定制度执行。及时收交出租户和机关干部职 工的水电费，资产购置按照规定该实行政府采购的及时办理申报 手续，确保了粮食部门资产保值增值和资产完好无损。5、认真做好会计核算，按时向市局和局领导提交财务信息 和会计报表，为领导决策提供财务信息。同时能够及时与其他有 关部门沟通，反映粮食行业的实际情况和经营工作中困难，争取 有关政策支持，为粮食行业发展取得宽松的发展环境。6、认真做好了 20_年的部门预算的执行工作和20_年部门 预算的编制。为财政部门和政府做好财政预算提供基础资料，同 时能够及时反映粮食部门实际情况，争取财政部门在制定财政政 策是及时考虑粮食行业实际，争取财政政策对粮食行业支持。在 粮食企业方面能够按照会计制度做好粮食企业会计年报和粮食财 务年度分析，做到上报及时，数字准确，情况反映真实，全年实 现购销企业利润15万元。7、积极参加局里开展的其他各项工作和活动，积极参县政 府的“美丽炎陵、清洁家园”活动。在做好本职工作同时能够积 极参与局里其他各项中心工作。一年来尽管做了大量工作，取得了一定成绩，但离高标准、 高要求的财务工作来比，还有一定差距，有待以后工作中加强业 务学习，提高政治素质，改进工作方法，开拓创新，为粮食行业 发展发挥粮食财务工作作用继续努力。部门领导年终总结篇2感谢公司领导对我的信任与肯定，任命我为公司企业管理主 管。20_年5月8日担任企业管理主管的三个月以来，积极转变 观念，调整工作思路，不断克服个人存在的缺点，在公司领导的关心、支持下，尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下: 一、工作总结1、现场管理工作为跟上集团公司的管理步伐，提出金安矿业管理水平，制定并下发关于创立三星级现场企业的实施方案，根据方案的要求, 6月15日至16日开展赴江淮管理对标学习活动。每月定期进行现场管理大检查和日常检查，厂7月份共查出 现场存在的问题155条，整改155条。2、经济责任制考核：逐步完善20年经济责任考核体系，对平安员奖金、专业考 核等相关条款进行调整，继续开展对公司中层干部督办工作考核, 对领导交办的工作进行督办。根据生产情况调整两子公司经济责任制考核方法，不断完善 子公司经济责任制考核体系。3、班组建设：逐步理顺班组建设工作，在每月现场大检查时， 对班组活动室，班组建设相关建设情况进行检查，制定小车队装 修、整治方案，并催促机动部抓紧实施。4、挖潜增益工作：根据南钢联挖潜增益效益目标要求，制定 “深化对标、深挖潜力、快速提升金安矿业竞争力活动方案， 从增产增益、降本增益、质量增益、采购增益、销售增益、降低各 种费用增益、财税优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面 确定指标和具体措施，并明确各项增益责任人。5、后勤管理工作：加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的 检查、处分力度，上半年共组织一次餐饮调查，一次绿化大检查， 一次夏季食品专项检查，共处分款1500元。6、管理制度修订工作：积极推进公司管理制度修订工作，催 促各单位、各专业查找管理中的'薄弱环节，制定相应管理制度, 并对前期执行中过期、不实用的制度进行修改、完善。7、积极申报资源综合利用中央预算内投资资金：按照六安市、 霍邱县发改委的要求，积极组织申报材料，并于20年8月2日 上报六安市发改委。8、制定生活区娱乐设施和现场车辆停放管理制度，对乱停、 乱放的车辆进行考核，逐步标准员工行为，杜绝生活区车辆乱停、 乱放现场。9、开展对车辆平安检查工作，对检查出来的平安问题及时催 促报修，确保行车平安。10、积极完成领导交办的其他工作。二、存在的问题和缺乏虽然工作有些进步，但仍存在一些问题和缺乏，主要表现在1、现场管理工作力度不够，前期现场管理工作仅停留在局部 检查和整改上，今后将统筹全局，以创立花园式的工厂为总纲， 对管理和前期设计中存在的问题进行整治，从长效管理方面下功夫，确保年底现场管理工作有较大改观，实现三星级现场企业。2、对管理制度的执行力度不够，对管理中存在的薄弱环节制 定相应制度，管理制度修订完善、印制成册后，重点加强管理制 度的执行工作力度。3、重点克服个人存在的缺点和缺乏，主要是重视细节、讲究 策略、坚持原则。以后我将继续秉承“奋力开拓、不断超越的企业精神，以 饱满的热情、积极的工作态度做好企业管理工作。 部门领导 年终总结篇320年就快结束，回首20_年的工作，有硕果累累的喜悦, 有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过 得飞快，不知不觉中，充满希望的20年就伴随着新年伊始即将 临近。可以说，20年是公司推进行业改革、拓展市场、持续开展 的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务（一）20_年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作 思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，不断掌握方法积 累经验，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通 过观察、摸索、查阅资料和实锤炼，较快地完成任务。另一方面， 问书本，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了 切入点，把握住了工作重点和难点。（二）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情效 劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管 理目标责任制【一）20_年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度 20_年下半年，行政组织召开20年的工作安排布置会议年底工 作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩 效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地 促进了管理水平的整体提升。（二）对清洁每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处分。三、主要经验和收获一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能更 好适应工作岗位。二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系。才能在新 的环境中保持好的工作状态。三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。四）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。五要加强与员工的交流，要与员工做好协调，解决员工 工作上的问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。一）经过这样紧张有序的.一年，我感觉自己工作技能上了 一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了 方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱， 紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时 只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中 走进这一步，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时， 我还明白了为处事的道理，也明白了，一个良好的心态，一份对 工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。（二总结下来：在这一年的工作中接触到了新事物、产生 了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想 认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作 中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做 到业务不知素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!六、存在的缺乏总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的 问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的 工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自己 为是，公司的制度公开不新遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽， 冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或 处分，为企业创造良好的工作环境和形象。部门领导年终总结篇4一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。（一）信息化建设及应用1、因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的 攻击，操作系统需要经常进行补丁的更新。集团为解决这个问题， 决定部署wsus补丁服务器，以实现系统补丁的自动更新，在经过 多次的实验之后在全国大区中提前部署了该服务器，有效的保护 了公司网络的安全。2、在五一大忙期间，其他大区有因为病毒攻击造成网络的严 重后果，为了保证天津在五一期间避免受到病毒的攻击及病毒的 大规模爆发，我积极配合总部信息安全部通宵架设新版病毒服务